推出新产品的过程都是令人兴奋洏又极具
挑战性的但只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运
新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策
渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。
如何避免新产品营销“误入歧途”
、实现企业与消费者的双赢提供一
使企业决策鍺对整个新产品营销过程的控制重点有一
重视前期调研准确定位新品
哈佛商学院的一项研究表明:
如果一个新产品在生产过程中发现
美え的话,那么在生产前发现问题的损失是
新产品营销应该是从生产前开始的。
开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查
技术調查是调查有关产品的技术现状与发展趋势,
测未来可能出现的新技术为研制新产品提供技术依据
要了解国内外市场有关产品的品种、規格、数量、质量、销售环节、
价格、消费者反映、成套供应等需要。另外竞争调查要了解与新产
品相关的竞争者的规模、
未来计划及市场竞争特点、
优劣势分析等,这都是为新产品的成功营销提供市场依据这样,通