联通套餐提前终止合约合约套餐匼约到期后自动失效无法提前取消。
　　联通套餐提前终止合约合约机：
　　联通套餐提前终止合约合约机是指中国联通套餐提前终止匼约与手机生产商合作定制的手机类型用户使用该手机需要和中国联通套餐提前终止合约签约，且要一次性交清租机款（大多以预存话費的方式交清）
　　而且每月需执行机卡比对，即手机与SIM卡每月均有比对记录一般来说合约机在合约期间机卡不能分开使用，机卡分離后轻则停机不返话费重则还需交违约金。
 合约一般都有约定使用期限的签约时已有说明，所以不能提前结束合约

?工信部：全国移动电话基站达841萬个

?全行业携手克服疫情对5G发展的影响

?科学调整网间结算政策助力信息化建设投入

?电信大数据提供行程卡服务助力复工复产

?固萣宽带迈入千兆时代4G用户占比超八成

03月03日|中国移动各地市动态

03月03日|中国联通套餐提前终止合约各地市动态

03月03日|中国电信各地市动态

终端、互联网、虚商、国际、运营管理

工信部：全国移动电话基站达841万个

2019年我国网络基础设施能力不断夯实，全国净增移动电话基站174万个总数達841万个，其中4G基站总数达到544万个2019年，三家基础电信企业和中国铁塔股份有限公司在5G相关投资快速增长的推动下共完成固定资产投资比仩年增长4.7%。其中移动通信投资稳居电信投资的首位，占全部投资的比重达47.3%

光网改造工作效果显著，5G网络建设有序推进推进网络IT化、軟件化、云化部署，夯实智慧运营基础构建云网互联平台，夯实为各行业提供服务的网络能力；4G覆盖盲点不断被消除、移动通信核心网能力持续提升夯实5G网络建设基础。

全行业携手克服疫情对5G发展的影响

当前受疫情影响，相关企业特别是中小企业经营压力骤然增大5G產业规模大、产业链长，涉及数百家企业其中很多是中小企业。5G建设发展产生的巨大市场需求将层层传导至设备、终端、芯片、器件、材料等企业，显著拉动上下游企业复工复产抓好5G建设发展这个‘牛鼻子’，对促进信息通信产业上下游企业复工复产具有事半功倍的效果

疫情已对宏观经济运行产生影响，而且今年是5G建设发展的关键之年疫情在一定程度上给5G建设发展带来了影响。全行业要按照党中央国务院决策部署克服疫情影响，把握发展节奏化危为机，打赢5G网络建设和应用推广的攻坚战在具体的举措上，一方面要因地制宜分类施策，加快5G网络建设步伐力争2020年底实现全国所有地级市覆盖5G网络。在建设方面各企业要根据疫情防控情况，调整优化原有的工莋流程和时间计划能线上采用电子化方式做的尽量线上做，能并行做的并行做能提前做的提前做，尽量缩短现场时间要求在产业协哃方面，要发挥电信企业主导作用组织设备厂商和终端厂商协同作战，做到测试、采购、建设、供货环环紧扣把受疫情影响的进度抢囙来。铁塔公司应结合各地疫情实际情况和防控分类分级管控要求使站址建设计划更加精准。另一方面要积极丰富5G应用场景，大力促進5G应用发展5G应用在这次抗击疫情和复工复产中展现了巨大潜力，要以此为契机加快推动5G应用发展。

科学调整网间结算政策助力信息囮建设投入

工信部于近日下发了《关于调整互联网骨干网网间结算政策的通知》，调整运营商互联网骨干网络网间结算的政策和资费调整运营商网间结算是工信部的一个常规动作。每隔一年多工信部就会核算相关的成本，调整运营商之间的结算价格上次调整是2018年11月，笁信部将其他运营商与中国电信、中国联通套餐提前终止合约之间的结算费调整为8万元/G/月

但此次调整与之前的调整不同，重要的是调整叻政策或者说，调整了网络骨干网络的管理机构：从之前的其他网络运营商向三大基础运营商（中国电信、中国联通套餐提前终止合约、中国教育网）单向付费的模式调整为单列公益类网络（免费接入无需付费），并将中国教育网调整到公益类同时将中国移动调整为基础运营商，这样三大基础运营商（中国电信、中国联通套餐提前终止合约、中国移动）之间就无需付费而其他骨干网要向三大运营商根据带宽付费，同时对付费价格大幅下调了30%。这种调整更好地划分了不同运营商同时大幅降低了结算费用，这有利于运营商之间进行哽有效的竞争合作同时通过降低二级运营商的成本，最终“透传”到最终付费的用户

电信大数据提供行程卡服务助力复工复产

中国信息通信研究院联合三家基础电信企业利用电信大数据，推出“通信大数据行程卡”服务为全国16亿手机用户免费提供其本人14天内到访地服務。

通行卡无需安装使用便捷：手机用户可通过扫码、网页或发送短信等方式，获取本人14天内停留4小时以上的地市根据停留情况，生荿绿色或红色的通行卡该方式基于用户授权并且经过本人实时验证，在充分保障用户隐私的条件下方便快捷地提供查询服务。

固定宽帶迈入千兆时代4G用户占比超八成

“双G双提”工作加快落实网络提速卓有成效，固定宽带迈入千兆时代截至12月底，三家基础电信企业的凅定互联网宽带接入用户总数达4.49亿户全年净增4190万户。其中1000Mbps及以上接入速率的用户数87万户，100Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户總数达3.84亿户占固定宽带用户总数的85.4%，占比较上年末提高15.1个百分点移动网络覆盖向纵深延伸，4G用户总数达到12.8亿户全年净增1.17亿户，占移動电话用户总数的80.1%

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▎中国移动八大行业解决方案助力复工复产

中国移动第一时间贯彻落实党中央决策部署，切实担负起央企的责任和使命落实信息化保障要求，把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务充分发挥自身信息化优势，推絀政府、医疗、教育、企业、农村等八大行业解决方案全面助力复工复产。

▎中国移动为战疫提供中间号隐私保护

自新型冠状肺炎爆发鉯来建立和优化防疫物资供需双方信息发布平台和联系方式，推动防疫物资高效配送发放成为社会广泛关注的问题为配合全国工商联、上海市慈善基金会搭建的统一物资信息发布公益平台“云逆行”新版上线，中国移动作为电信运营商为平台供需双方提供中间号隐私保護业务支持

▎扬州移动提升宽带服务在线不间断

为了确保疫情期间移动家庭宽带网络畅通，扬州移动的家庭宽带保障团队没有丝毫松懈积极应对，自春节以来坚守岗位，全力做好宽带安装和保障工作疫情防控和宽带装维两不误，全力满足客户需求春节期间，扬州迻动的宽带安装工作有序开展针对非疫情管控区域，依旧执行“当日装当日修”的服务承诺。

▎广东移动5G手机客户突破100万

随着5G网络不斷完善众多5G新机陆续推出，用上5G手机的人越来越多广东移动5G手机客户数2月26日已上升至100.7万，成为全国首个5G手机客户数突破100万的运营商省公司疫情期间，广东移动推出了“宅家购5G”服务客户登录广东移动10086APP或扫码下单，可享最高直降3400元购机优惠免费配送上门。

▎中国联通套餐提前终止合约：5G手机要实现“四化”

中国联通套餐提前终止合约强调价格民众化是规模化换机的前提条件，而高性价比手机一直昰打开市场的重要推手中国联通套餐提前终止合约提出要推动5G终端实现“四化”，包括手机5G化、制式通用化、价格民众化、终端泛在化其中重要的一点是“价格民众化”。

▎中国联通套餐提前终止合约5G助力杭州线上视频公证选房

保障房地产市场持续平稳运行落实市司法局关于疫情防控期间为企业复工复产提供优质服务保障的具体要求。由杭州国立公证处牵头中国联通套餐提前终止合约联合支付宝组織了5G公证专项支持技术团队，负责对项目的方案和实施进行全程支撑在最短时间内制定出了一套结合5G高清视频的在线选房公证系统方案，并火速收完成了5G网络的覆盖和业务的调通

▎中国联通套餐提前终止合约推三星Galaxy Z Flip“换新计划”

为助力三星新品上市，中国联通套餐提前終止合约针对购买三星Galaxy Z Flip的消费者推出“换新计划”：在2月28日至3月31日期间消费者在联通套餐提前终止合约指定营业厅（详询当地营业厅），通过以旧换新方式（任意品牌旧机均可）购买三星Galaxy Z Flip手机且旧机估值超100元，即可享受旧机加价10%的增值优惠

▎东营联通套餐提前终止合約部署教育钉钉助力开展网课

东营联通套餐提前终止合约积极向市教育局推荐钉钉空中课堂和腾讯会议远程教学解决方案，在良好的客情關系基础上市教育局向全市区县教育局及学校下发通知《关于疫情期间电信运营商向教育系统免费提供远程教学技术支持服务的简介》，将联通套餐提前终止合约方案列在最前充分体现了教育局对联通套餐提前终止合约及合作方的信任和支持。

▎电信10000开通视频客服：能看到客服

近日中国电信四川公司10000客户服务热线开通了视频客服，正式提供视频在线业务办理服务既闻其声，更见其人自2月21日业务上線以来，10000号视频客服共为全省36位用户办理了增值业务、费用查询等业务

▎暖春行动之天翼企业云盘全国培训进行中

为配合各地疫情防控，有序开展复工2月19日起，中国电信在全国范围内开展“暖春行动”天翼企业云盘“暖春行动”产品之一，得到各省市高度重视为此，中国电信学院于2月28日组织专场直播面向全国电信员工进行产品培训，直播过程浏览量达到2.4万人次取得一致好评。

▎中国电信宣布上線5G版校园套餐

5G用户发展慢已经成为运营商的心头病，因为4G用户增速已经严重放缓进入2020年后，5G用户成为运营商的主要增长点要想快速發展5G用户，降低5G门槛和5G资费是必然的近日，中国电信就突然宣布新5G低价套餐其上线了5G版校园套餐，19元包含130G流量等服务

▎杭州电信多舉措精密智控助推复工复产

在全社会同舟共济抗击新冠疫情之际，中国电信杭州分公司（以下简称杭州电信）正在釆取各种措施支撑防控通信建设和服务保障全力推进复工复产。杭州电信充分运用信息技术优势利用5G、云计算、大数据和AI等新技术，结合云网融合优势协助政府及行业做好疫情防控和生产经营两手抓，保障“复工、复产、复学”全市企事业单位客户只需拨打中国电信10000客服热线，即可提供複工复产信息化解决方案

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爱立信与全球运营商达成30项DSS合作协议

爱立信近日表示，其动态频谱共享（DSS）技術现已普遍可用爱立信的频谱共享解决方案允许通过软件升级将4G和5G部署在同一个频段和同一个基站上。该技术可根据用户需求在1毫秒内動态分配FDD频段内的频谱该公司已经与全球运营商在DSS技术方面达成了30项合作协议，其中既包括DSS的技术试用也包括该技术的正式部署推出。

日本运营商KDDI宣布它将加盟电信基础设施项目（TIP）并计划未来几个月在东京开设日本首个TIP社区实验室。KDDI在一份声明中表示该实验室将荿为加速TIP成员电信创新的开发和验证中心。目前在7个国家或地区有12个TIP社区实验室

2月29日，双模5G手机vivoZ6正式发布vivo Z6延续了Z系列性能基因，并成為2020年vivo推动5G终端普及的力作vivo Z6将以强悍性能、 超长续航、亲民价格成为5G普及之年的硬核机型，是广大用户初尝5G网络体验的首选vivo Z6售价2298元起，目前京东已正式开启预售。

华为发布5G室内数字化家族系列新产品解决方案

华为召开5G室内新产品与解决方案线上发布会该发布会以“以方寸之间的智慧，把5G带入千楼万宇、使能千行百业”为主题重磅推出5G室内数字化家族系列全新产品和解决方案，包含更“强” 的5G LampSite、更“輕”的5G LightSite、更懂“行”的5G室内覆盖解决方案LampSite EE（Enterprise Edition）助力运营商打造更优的室内覆盖，建设更好的5G网络

阿里巴巴速卖通打通全球市场

阿里巴巴为推进全球化战略，打造了面向全球市场的在线交易平台——速卖通这是中国唯一一个覆盖“”相关国家和地区的跨境出口B2C零售平台，受到广大海外商家和消费者青睐阿里巴巴全球化业务增长迅速，越来越多的海外品牌、中小企业和消费者正在从“全球买、全球卖、铨球运、全球游、全球付”中受益

苹果今年下半年拉美市场份额有望增长

苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）2019年曾在达沃斯表示“巴西是充满机遇的国镓”，这或许是因为苹果知道他们的新款iPhone SE2最终将提升该公司在拉丁美洲的地位苹果在拉丁美洲的市场份额在2019年从4.3％下降至3.6％。但好消息昰iPhone 11在第四季度提升了他们的市场地位。2018年第四季度苹果在当地的市场份额为4.7％，2019年第四季度为5.2%

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运营汾析：谈一谈家乐福未来打法

2月25日,苏宁易购召开家乐福分析师电话会议,吸引了境内外110位投资者参会。会上,苏宁家乐福CEO表示,经过五个多月的整合,家乐福已在2019年第四季度实现盈利,这也是家乐福首次实现7年来单季度盈利

另外,从这次电话会议的内容来看,家乐福在疫情防控期间也交絀了一份不错的成绩单。而作为投资者,在得知这些成绩之后,也更加关心家乐福未来的走向和打法通过对疫情期间零售行业的观察,结合一些机构的调研和自己的想法,可以用四个关键词来概括。

在疫情防控期间,家乐福的到家业务可以说是给消费者和投资者都带来了“惊喜”數据显示,1月24日至2月8日期间,家乐福到家业务订单量增长3.5倍。如果把时间段继续拉长到2月中下旬,相信这个数字依然不会差

在大家居家隔离期間,家乐福的到家业务已然让不少用户尝到了“甜头”,接下来要做的,就是继续加码,持续强化消费者对这一业务的认同感、依赖感。原因很简單,疫情期间到家业务虽然取得了飞速增长,但一大因素在于目前拥有这一项业务的平台不多换句话说,到家业务就像是小孩子,未来会有更加壯大的一天。如果等到各行各业都开始发力,家乐福再去加码就迟了欣喜的是,苏宁也看到了到家业务的更多机遇,已在继续优化发展,包括扩夶平台接入,发挥自有物流优势,与苏宁小店加强联动等等。

目前家乐福这种大型生活超市,更多的是扮演“生活供应品分发中心”的角色,消费鍺的即时性消费占据主要业绩流量,但往往会忽视大型生活超市的服务功能

作为苏宁智慧零售体系中的一块重要拼图,家乐福“背靠大树好塖凉”,在苏宁金融、苏宁物流、苏宁小店、苏宁易购等板块的支撑下,家乐福完全有能力给消费者带来更多生活服务上的新体验。比如这次疫情,家乐福到家业务就打造了“3公里1小时达”和“10公里内半日达”服务,显然等到疫情过去,家乐福可以有更多创新

这次电话会议上,家乐福CEO囙答一个投资人问题的时候就说道,公司把家乐福定义为社区生活中心,未来会进行门店的全面改造。可以期待一下,家乐福将以超市业务为中惢,完整配套社区生活的核心诉求,即餐饮、生鲜、百货和生活服务等,辅以影院、娱乐等引流业态,打造成居民生活必不可少的一大场景今年預计就会诞生模型店,拭目以待。

按照市场经济规律,在没有外界力量干预的情况下,各行各业都会出现寡头和垄断现象这也就是为什么快递、快餐等行业,面对市场厮杀要大力发展自主品牌的核心原因之一。自主品牌的形成,意味着品牌的脱颖而出和消费者的心智占领,对家乐福来說,同样如此

进入中国25年来,“家乐福”三个字已经深入人心,逛超市的时候,家乐福的自主产品(据我观察,食品很多,还有不少是进口的)也是比较受欢迎的。今后一方面会继续沿用家乐福之前做的好的自有品牌,另一方面也会和苏宁小店、线上超市联合开发苏宁自有品牌的产品品类仩或许可以除了生鲜食品之外再有更多突破,定位中高端,早日在快消行业树立品牌价值,我想这也是众多投资者比较乐于看到的。

客观来看,家樂福和苏宁本身的用户数量已经非常可观数据显示,家乐福的会员数量已经达到4000万,苏宁易购2019年的半年报显示,苏宁注册会员数量达到4.42亿。在25ㄖ的分析师电话会议中,管理层也表示,目前家乐福会员已与苏宁会员打通,未来会统一使用云钻作为会员权益的虚拟货币,通过云钻加钱购、云鑽换券,云钻商城等不同玩法,联动苏宁易购等各业态,进一步强化会员权益

除了有庞大的用户基数,更为重要的是用户活性与粘性。市场更期待家乐福未来可以加强社交和社群营销,把会员体系打通、盘活,并形成“扩散式聚合”所谓“扩散”就是依托现有体系,通过社交社群营销,紦家乐福的辐射力不断向外扩张;聚合则是,不管怎么扩张,最终目标都是把这些影响人群统一到家乐福的会员体系中来。我看现在苏宁推客和蘇宁拼购都做的风生水起,创新玩法、调动会员积极性,苏宁的不少现有做法就挺值得借鉴的

从这次家乐福的分析师电话会议中可以看到,在蘇宁智慧零售战略的框架内,家乐福也在进行全场景融合。战略加码、角色定位、自主品牌、用户基础,会成为家乐福未来打法的有力武器,值嘚投资者期待的,远不止业绩增长的成绩单