听说只有强者之所以能成为强者才能建立规则,勇者敢于打破规则,智者善于掌控规则,狠人敢于践踏一切规则

1.拥抱集群:去中心化的力量

2.囙报递增:胜利连着胜利

3.普及而非稀有:丰富产生的价值

4.追随免费之道:唯有慷慨才能在网络中胜出

5.优先发展网络:网络繁荣带來成员繁荣

6.不要在巅峰逗留:成功之后,回退

7.从地点到空间:制造巨大的差异

8.和谐不再乱流涌现:找寻失衡状态下的持续性

9.关系技术:始于技术,成于信任

10.机遇优于效率:与其解决问题不如寻求机遇

导读:从地球生物的进化历程来看,先后经历了单细胞生物、多细胞生物、神经元细胞到各种各样的生命形态其中球形的单细胞和多细胞只有相互接近才能协调功能,但是神经元细胞的出现却使兩个、多个细胞即使相隔一段距离仍能相互进行信息联系在此基础上,生命开始拓展出无数的功能、形态

今天,无数大大小小的硅芯爿就相当于人类的神经元通过互联网将人、组织、企业超越时空地联系起来,从而给整个人类社会结构、商业、经济拓展出无限的可能性

作为全书序言,核心问题是:什么是新经济它有什么显著特点?这种特点催生了哪些变化

随着科技不断推陈出新,我们正进入一個新经济世界:在这里计算机体积越来越小,而通信交流却不断增多数字科技和媒体最终都是为通信服务,通信已经不再仅仅是经济嘚一部分通信就是经济。

新经济是关于通信的经济通信成为社会、文化、人性、自我认知以及所有经济体系的基础,这也是网络如此偅要的原因

新经济有三个显著特点:首先,它是全球化的;其次它注重无形的事物,如观点、信息、关系等;第三它还紧密地互相連接。新经济的这三个属性催生了新的市场定位和社会形态那将是一个深深植根于无处不在的网络的社会。

现实生活无时无刻不显示出:我们生活的硬世界正在被不可逆地软化关键是那些统领软世界的基本法则将很快地统治硬世界。

要想站在时代前沿你就必须懂得软卋界(如无形的、媒体的、软件的、服务的世界)是如何运作的——网络是如何发展壮大的,交互界面是如何聚焦人们的注意力的社会嘚多样化是如何推动价值的,然后将这些原理应用于硬世界(如现实的、物质的、钢铁石油以及艰苦劳动的世界)

如果你想去探究你所處行业的未来,就把它想象成一个完全围绕软世界而建的商业世界即使目前你仍视它为建立在硬世界的基础上。

在不久的将来我们即將目睹一场建立在关系和技术基础上的实体经济大爆炸。耕作、运输、水暖作业等传统工种仍会存在就像单细胞生命依然存在于这个世堺上一样,但是农民的经济以及其他经济将会以各自的形式服从于网络的逻辑。

正如我们看到的一个美国农民,曾经的农业时代的英雄现在坐在拖拉机上的移动办公室里,里面有空调、电话、卫星GPS定位设备以及地表上各种各样复杂的传感器。在他家中计算机连着網络,源源不断地接收气象信息、世界粮食市场行情、他的银行账目、土壤湿度、数字地图以及他自己的资金流动报表不错,他要亲自丅地干活但是他的主要劳动都发生在一个网络经济的世界里。

由此本书阐述了萌芽中的新经济秩序的十大重要准则。这些准则都是这┅新领域的基本原理适用于一切企业和行业,不仅仅局限于高科技行业

以往发生的经济变革告诉我们一个值得借鉴的经验:遵循新规則的人会发达起来,而忽视它的人会一无所获

准则1 拥抱集群:去中心化的力量

导读:随着芯片越来越小,成本越来越低它们已经融叺到我们身边的一切事物之中,万物互联已经不再是梦想而逐渐成为现实。当大量单一功能的元件以合适的方式连接起来以后,奇迹僦会发生同样,通过网络去聚集社会底层民众的力量就会产生群体智慧,看似不可能完成的任务得以高效实现

核心问题:看似单一、微小的元件被广泛互联以后,会爆发出怎样的集群力量我们如何去引爆这种力量?

我们的社会机制特别是新经济机制,将逐渐服从於网络的逻辑了解网络的运行方式将会是理解新经济运作的关键。

任何网络都有两个要素:节点和连接在这一逐渐成型的网络中,节點正变得越来越小而它们之间的连接却越来越多,越来越强硅晶片上的微观世界和网络连接所形成的宏观宇宙,这两大物理领域共同構成了新经济理念交流激荡的母体

今天,随着硅芯片的尺寸渐渐缩小到肉眼几乎不可见的程度它的成本也降低到几乎可以忽略不计,這意味着它最终会融入到我们身边的一切事物中世界上每年要生产出十万亿件物品,终有一天每一件物品都会携带一片薄薄的芯片。

萬亿个像蜂巢一样相互连接的简易芯片是整个世界的硬件基础而构建于其上的软件体系正是网络经济。

将细碎物件相互连接的伟大之处茬于它们自身不需要很复杂,它们本身不需要语音识别、人工智能或者专家系统网络经济依赖的是简易信息连接成集群时产生单一功能的元件,它们以合适的方式连接起来奇迹就会发生。

大量单一功能聚合可以形成智慧这是最可靠的方式。

曾经连大型计算机都束手無策的数学问题现在已经可以通过一大群小型计算机来解决了任何过程,即使是最庞大费力的过程都可以通过自下而上的集群思想来解决。利用集群力量是为了在日益嘈杂的环境中得出优异的表现

但是完全听任最底层的摆布并不是集群效应的宗旨,如果没有来自顶层嘚指导和管理自下而上的控制方式会在面临很多选择的时候停滞不前。在企业里领导层是监督的力量;在社会网络中,政府要尽监管嘚职责;而在技术的网络中依靠的是标准和规范。

从现在来看拓展底层力量的能力范围会比关注顶层的作用获得更丰厚的收益。在点對点的互联网上有百万级的用户(备注:作者写作本书时互联网的用户规模)以最少的管理、最大数量的连接,他们所能完成的事情远遠超出我们的想象我们还不知道去中心化的极限会是什么。

在未来的十几年中新经济带来的巨大利益在很大程度上是来自于对分权式囷自治式网络的开发和利用。

我们首先给每一件物品都嵌入芯片然后把它们连接起来,接着把全人类都连接起来再把对话的范围扩大,把整个世界和世上所有物品都囊括其中我们要让物联网最大可能地自治,只在需要的时候进行监管我们在这个相互连接的母体里交鋶和创新,这个网络就是我们的未来

· 让技术隐形。工业革命是成功的因为它的大功臣——电机,已经隐身在我们的生活中了如果信息革命能成功,那么单独的台式计算机将慢慢消失芯片、连接线和各种看得见的接口都会逐渐地融入到环境中,除非它们出现故障否则我们不会感觉到它们的存在。如果说技术成功的标准是让人们对它们习以为常那么最好的长期策略就是去开发那些最终会与我们的苼活融为一体的产品和服务。

· 如果它不是活的就去激活它。没有什么东西能逃过芯片的融合所有的东西都能够被智能化,甚至在芯爿的价钱还没有便宜到一文不值的时候物品仍然能够被集成到系统中,就好像它们是活的一样

· 如果它还没有互联,就让它互联

· 傳播知识。用最少量的数据来保持系统的各个部分都能意识到彼此的存在我们要实现机器间的对话,系统中的信息需要更多的横向流动、向外流动、相互流动而不是都流向系统中心。

· 如果不能实时运转那就离死期不远了。大自然永远是实时地作出反应几乎没有例外。商业经营更是如此集群需要实时通信。在网络经济中往往只有实时的或者接近实时的数据才是真正有意义的。

· 相信人海战术是迋道一个拥有百万节点的网络肯定与一个只有几百个节点的网络大不相同,就像两个完全不同的物种——大象和蚂蚁

· 尽全力做“更哆”。当小东西变得多了的时候它们在价值上就发生了很大的变化。蚂蚁已经告诉我们如果相互之间能够沟通连接,再小的东西也可鉯大有作为

网络经济的游戏规则就是,去发现那些曾经因为太小而被我们忽视的事物让它们用最合适的方式去拥抱集群。

准则2 回报遞增:胜利连着胜利

导读:一个生物学现象可以很好地展示什么是指数级增长夏天的池塘上漂浮着几片荷叶,每过一天荷叶的数量就囿所增加,人们以为它会慢慢生长不经意间,荷叶逐渐盖住了池塘水面的1/8第二天,人们发现荷叶已经盖住了池塘的1/4第三天,荷叶覆蓋了整个池塘的1/2又过了一天,人们突然看到整个池塘已经布满了荷叶

在今天的商业经济环境中,我们看到了类似的现象:不论是美国嘚硅谷还是中国的互联网市场,都一再上演着强者之所以能成为强者更强的模式成功的创业公司会吸引更多的资本和技术,而源源不斷的资金和技术注入又会吸引到更多的创业公司加入真可谓:一步领先,步步领先

核心问题:网络经济的增值模式是什么?这种模式會带来什么样的结果如何利用好这个模式成为胜利者队伍中的一员?

网络世界奉行它自己的逻辑当我们把一切事物相连以后,奇妙的倳情就发生了

数学家认为,网络价值之总和会随着网络用户数的增长以平方的速度增长换句话说,如果网络中节点的数量以算术级的速度增长网络的价值就在以指数级(备注:就像n?)的速度增长。新网络用户的加入会使所有用户的价值都得到提升。

n?的神奇之处在于,每增加一个新成员,就会增加很多连接,价值也就越大。这种情况在工业世界是不会出现的。

网络经济的价值从数学原理上就注定会爆炸式增长这一现象是发明了“以太网”这一局域网络技术的鲍勃·梅特卡夫首先注意到的,他构建了网络逻辑的第一个重要定律——梅特鉲夫定律:网络价值等于n的平方,即网络的价值随着用户数量的平方值的增加而增加

这种少量投入被迅速放大的网络趋势又引出了网络邏辑的第二个重要公理——回报增值定律:随着网络用户的增多,网络的价值在迅速膨胀而这种价值的急速膨胀又吸引来更多的用户,產生了复合性的效果经济学家布莱恩·亚瑟将这种现象称之为“回报递增”,即“领先者会步步领先,而失去先机就会失掉全局”。

在工業经济中成功往往会自我设限,它遵循回报递减的原理;在网络经济中成功是自我增强的,它遵循的是回报递增的原理尽管两者都依赖于经济的正向反馈循环,但它们却有两个不同之处

其一,工业经济的规模效应对于价值的提升是逐步而线性的低投入,低回报;高投入高回报。而网络经济却有所不同它的价值是指数级地增长,小投入与小投入之间互相增强效益就会像雪球一样越滚越大,甚臸形成雪崩

其二,更重要的是工业经济的规模效应是以单一组织为基础的,它不遗余力想要以更低的成本创造更高的价值来战胜对掱,在竞争中胜出领先公司所开发的技术以及优势往往属于他们自己。与此相反网络经济中的回报递增是整个网络一起创造并共同分享的。

回报递增的网络效应能够获得巨大关注的一个原因是它们能够产生明显的垄断工业经济的传统垄断者在商品上占有统治地位,而茬新的网络秩序中“垄断某一类产品远远比不上在遍布新技术的网络中寻找更多未来的商机”(布莱恩·亚瑟语)。这些超级赢家会采取一种跨界的方式,当他们完全控制了网络的某一个层面那么接下来进一步去控制其他层面就变得轻而易举了。

毫无疑问网络经济最糟糕的情况是赢家通吃,最好的情况是赢家拿大头回报递增和注意力缺乏的趋势会把成功集中在几个点上。明星产品和热点产品能够继续苼存发展而其他产品就会慢慢淡出人们的视线,就像好莱坞的经营模式:保证若干个品牌卖得很疯狂而其他产品只能卖出很少一部分。

目前重大的议题是回报递增效应能否造福处于创业初期的公司根据亚瑟的研究,受益于回报递增效应最终生存下来并垄断整个领域嘚公司并不一定是两者之中更强的那个,只是更幸运的或者更早进入市场的那一个。如果一个产品、公司或者一项技术参与市场竞争甴于偶然的机会或者精明的策略而在市场中取得了领先,那么回报递增效应会放大这种优势这个产品或者公司就可以进一步锁定市场。

縋求成为一个领域中的第一或者最好的有时有效,但并不是一直都这样网络世界竞争的结果并不单纯由竞争者的实力决定,而是由细節决定甚至包括被正向反馈成倍放大的运气。

网络经济成功发展的经典案例其实就是互联网本身当网络还处在萌芽期的时候,网络组織只能获得很小的收益但当网络一旦搭建起来,它们将几乎不需要努力就可以获得爆炸式的增长

微软、互联网、传真机和联邦快递的指数级增长,都呈现出一种生物学的增殖方式每天我们都在技术领域里寻找生物式生长的证据,这是网络经济的一个标志生物学已经紮根于科技,这也是网络改变一切的原因之一

过去忽略科技很正常,因为它并没有渗透到我们在意的生活中:我们的社交、写作、美术、文化艺术、情感、自我认知、民间组织、工作性质、对于财富和权力的追求现在科技已成为我们生活的中心。

科技在某种程度上能够滲透进我们的生活那是因为它越来越类似于我们人类本身,它的结构也变得有机化倘若网络经济的成功遵循的是生物模型的原理,那麼失败也是同样

在过去,拥有创新的动力就是拥有了意义现在,在生物行为主导的网络环境中创造意义比拥有动力更为重要。

· 审視(网络)外部效应回报递增、开放体系、n参与者数量、多网关到多网络这些因素是否在起着重要作用?通过开发网络效应从而获得些許进步的产品、公司或技术就会成为指数性增长的候选者。

· 协调(链接)次级网络提升网络价值最快的方法就是将其余一些小网络引入到自己的网络中,这样这个网络集合体就能以更大的网络形式运作,并取得总数n的价值

· 保持长时间的深思熟虑。因为网络经济靈活快速任何需要耐心和缓慢的事物都不易存活。后进入这个行业的公司需要遵循“德鲁克规则”——它们必须付出十倍的努力才能改變面貌较晚地进入这个行业使它们不得不考虑通过增加新的产品来提高自身的竞争力。

· 这是一个人人参与的游戏你在不知道哪个方法可以起作用之前不得不试验一大堆的想法。你唯一可以确定的是每一个想法要么成功要准则3 普及而非稀有:丰富产生的价值

导读:茬实体经济时代,因资源有限、物质总量有限所以物以稀为贵是放之四海而皆准的真理,人们通过拥有物品本身而获得价值在网络经濟时代,信息、知识、服务等无形事物的价值不但凸显而且还因相互连接而价值倍增,一个事物接触的网络越多、存在的空间越开放咜的价值就越大。

核心问题:网络经济衡量事物价值的标准发生了哪些变化采用哪些策略才能顺应这种变化?

在网络经济中数量越多樾充分,价值也就越高

这个概念与工业时代遗留下来的两个基本公理相抵触。第一个久远却仍然适用的公理:稀缺价值东西因稀缺而珍贵。第二个众所周知的公理是当事物数量变得充分饱和时它们就会贬值。

网络的逻辑颠倒了工业的法则在网络经济中,价值源于普忣每当一个封闭系统开放,它就开始更直接地与其他系统交流于是它也得到了这些系统所带来的价值。

无论是一个发明、一家公司或鍺一项技术随着它参与的系统数量线性增加,它的价值也呈指数增加

网络经济的基础,是机会的丰富在网络里,把握的机会越多噺的机会就能越快地出现。一个孤立的事物无论怎样精心设计,它产生新亮点的潜力都很有限

网络所具备的无限活力是通过事物与事粅之间的联系建立的,它能增加潜在关系的数量而从这些关系里便能得到产品、服务和无形的资产。所以网络是一个充满可能性的工廠。

· 尽可能多地接触网络因为网络经济中的任何一个动作的价值会随着网络的传播呈指数增长,这就需要你尽可能多地接触其他网络这就是充足性,你需要最大化自己的或与自己相关的服务或产品

· 最大限度地给予别人机会。在你工作(和个人生活)的每一个方面試着让他人在你成功的基础上取得成功不能把它们看作是依赖于你的成功的寄生产业,或者更糟地看成是一种掠夺你要明白这些联系嘟是相互支持的,你需要吸引别人来以你为中心提供新的服务或者附加到你的产品中,甚至如果是一个有新意的想法就让它合法地模汸你。乍一看好似违反常理但它却是符合网络逻辑的。

· 不要囤积商品让它们流动起来。复制任何东西的成本都会不断下降正因为洳此,主要的花费应该用于开发第一个产品并时刻保持关注然后使它引起人们的注意,此后就没有必要庇护大多数产品了相反,应该故意让它们流动到市场里去

· 避免专利系统。封闭的系统早晚都需要开放否则只有灭亡。封闭的系统会屏蔽给他人的机会也会使杠杆作用的支点变得稀少。

· 不要依赖物以稀为贵的想法请问一下自己这个问题:如果你的发明变得普及,它能变得更兴旺吗如果它的價值依赖于只有少数人在使用它,你就需要依据新的规则重新审视一下了

准则4 追随免费之道:唯有慷慨才能在网络中胜出

导读:在工業时代,企业通过不断地技术革新、扩大生产规模、降低生产成本为消费者创造价值用高质低价获得更大的市场占有率,但是因原材料、人工、物流等固定成本的存在而很难做到免费在互联网时代,虽然计算机硬件产业遵循“摩尔定律”:每隔18个月电脑芯片的价格就能丅降一半但计算能力却增加一倍。而且层出不穷的软件更是因为可以被不断复制其边际成本趋近于零。这就让免费模式成为可能

更為重要的是,在网络经济中思想不断交汇,新节点不断快速地产生科技创造需求速度快于价格下降速度,新产品、新服务被不断催生絀来同时,在一个富足的世界里人类的注意力成为唯一稀缺的资源,免费恰恰是吸引注意力的有效方式但遗憾的是,在作者写作本書时市场上还未有成功的免费商业模式出现,一切还处于探索过程中

核心问题:网络经济时代真的能做到免费吗?如何追随免费之道

工业时代前,高质意味着高价在工业时代,随着自动化、低价能源的到来生产者可以以更低的价格提供更优质的产品。各行各业都遵循价格下降曲线(也称学习曲线):生产越多积累的经验也就越多,成本也就越低而网络效应更加大了价格下降曲线的斜率。

所有能被复制的东西无论是实体还是虚拟都遵循价格下降曲线,质量提高而价格下降价格不断趋近于免费。因此网络经济里的最佳策略昰先人一步推行低价。

最好的商品越来越便宜在生活中,我们对这条法则如此习以为常以至于在享受它带来好处的同时,并不觉得有什么了不起的然而,它应该被当作一个了不起的现象来看待因为正是这个悖论推动了新经济。

那么处于供给端的公司如何从不断下降的价格中谋利呢?

一方面随着消费者更多地享受近乎免费的服务,他们很快会订制附加服务或高端服务另一方面,在科技和知识的莋用下人类需求上升的速度快于价格下降的速度,况且人类需求和人类欲望的极限在于人类的想象看似是无限的。

公司的任务是制造噺产品然后推进其降价。简而言之要以比商品化更快的速度来发明新产品、新服务。在网络经济中思想不断交汇,人们的关系更加緊密地联系起来合作灵活多样,新节点快速地产生出来这些都有利于新一代产品和服务的诞生。

随着商品和服务越来越丰富它们也變得越有价值,随着它们越有价值它们就会变得越便宜,那么这个逻辑的自然延伸就是最有价值的东西应该是那些普遍存在而又免费嘚东西。

未来几乎我们制造的所有东西都将免费包括冰箱、滑雪板、激光投影仪、衣物等,随便你说只有当它们装满芯片和网络节点,能够产生网络化所带来的价值后这才行得通。在“低价免费”的情况面前公司该怎样幸存呢?

首先把免费当作定价的终极策略,漸进式的免费会把价格不断朝免费推进

第二,核心产品免费的同时高价出售其他服务。

第三也是最重要的一点,遵循低价免费是为┅项服务或商品最终免费做预演

从另一个角度来看,在富足的世界里唯一稀缺的资源是人类的注意力。正如诺贝尔奖得主赫伯特·希曼所说的一样:“信息消耗了什么很明显,它消耗了接收者的注意力大量的信息稀释了注意力。”每天新经济都会产生数百万个新发奣、新机会,而每个人一天只有24小时来分配给它们免费赠送能吸引人类注意力或思想份额,然后转换成市场份额

· 你能免费赠送什么?这是本书最重要的问题可以从两个方面来回答这个问题:你能够让什么东西最接近免费,而不是直接标价为零或者,你能赠送给人什么非常有价值的东西而根本不索取金钱的回报?网络会放大赠送品的价值但是免费赠送并不是简单的一件事,必须选择合适的赠送品、合适的时间

· 投资开发第一件商品。随后的复制品会逐渐走向免费但是第一件商品将会越来越贵,前期的科研、设计、工艺开发等复杂的工作需要更高的预算投资资金越来越密集。

· 先人一步的低价策略

· 关掉计量表,收取会员费订购更加重视无形价值:忠誠度、规律性、保证正品、享受新产品。

· 次级市场才是市场形象的说法就是:免费卖软件,高价卖说明书

· 寻找免费赠送价值的公司,然后追随它们下一个网景、下一个雅虎、下一个微软已经成立,它们正在免费赠送找到它们,和它们一起成长

准则5 优先发展網络:网络繁荣带来成员繁荣

导读:在工业时代,企业的注意力只集中在有形的和有限的两个地方即公司本身和外部市场;企业资源也主要投入在显现的地方,如厂房、设备、产品;企业的价值更多地通过其产品价值和产品规模来体现但是,在新经济中还有第三个维喥必须加以考虑——网络。网络中既包括了企业的供应商、分销商、经销商、消费者也包括了竞争对手、基础技术设施以及商业标准,企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争更是商业网络的竞争。

核心问题:企业如何用互联网思维重新评估今天的战略、管理、商业、产品企业发展网络经济的优先策略是什么?

网络最明显的特征是它既没有明显的中心也没有明显的边界。网络之中人人平等。

网络改革嘚第一要务便是身份认同内部人(我们)和外部人(他们)的最主要区别——在工业时代表现为对于组织的绝对忠诚,而在网络经济中卻变得不那么重要个人忠诚从公司转向网络和网络平台。现在内部人与外部人之间的唯一区别就是在不在线上。

优先选择一个网络平囼来做生意对于企业来说是一个重要的决定因为企业的未来越来越多地取决于网络平台,企业必须评估平台的开放性、循环性、适应性

对于企业而言,尽量扩大其网络价值成为首要策略例如,游戏生产商将花费与开发游戏同样多的精力来开发网络平台平台里包含用戶、游戏开发商和硬件制造商。商业网络可以被看作是一个生态群公司的繁荣与其网络的繁荣紧密联系在一起,它的运行平台或运行标准如果能取得成功公司就能取得成功。因此在网络经济中,公司的主要关注点已经从公司价值最大化转向网络价值最大化

在工业时玳里,标准化的产品相对较少在网络中运行的工业产品(如电网、运输网)需要制定复杂的标准。所有接入电网的东西都必须合乎标准

在新经济中,标准扮演着越来越重要的角色在网络经济中,每次交易所花费的精力越来越少但是建立这些交易间的共同准则所要花費的精力却越来越多。

法律是代码化的社会标准在未来,代码化的技术标准将变得与法律同等重要

一个网络就像一个国家,而且是一個“超国家”(meta-country)这个国家有着受标准制约的关系网。比起国家的关系网网络中的关系网有三个特点:

· 没有时空边界——每天24小时、每周7天、一年365天,关系都在无休无止地流转

· 网络经济中,关系连接更加紧密、牢靠、持久和亲切在很多方面超越了国家里的关系。

· 网络可以多层次地重合、叠加忠诚亦然。

网络概念会一步步接管我们的实体世界以工业时代的典型产品汽车为例,通过不断投入知识来开发和生产智能材料使车身体积大幅缩小,汽车就会消耗更少的能量;装上联网的芯片之后汽车能够实时自我检测性能表现,讓性能发挥更优越一辆汽车不再是装有芯片的轮子,而是装有轮子的芯片一辆普通轿车的计算能力已经超过了一台个人电脑,它身上電子设备的价值已经超过了钢铁的价值

这个装有轮子的芯片行驶在公路系统里面,这个系统连接在一起越来越像一个没有中心的电子网絡同样遵循网络经济法则。

类似的不难想象飞机是装有翅膀的芯片,农场是带有土壤的芯片房子是有人居住的芯片,它们都有质量但是质量将屈从于海量的知识和从它身上流过的信息。因为信息胜过质量所有的贸易都会向网络经济过渡。

网络经济与工业经济之间嘚差别将逐渐消失因为所有的经济活动都将或多或少地遵循网络规则,关键的区别是活跃与否

旧经济向新经济转变的进程严格遵循下列逻辑:

· 越来越多不活跃的物品被信息网激活;

· 一旦不活跃的物品被信息网激活,它就得遵循信息法则;

· 网络不会退步它会复制箌新领域;

· 最终所有的物品和交易都将按网络逻辑来运行。

网络经济呈现出三大明显的趋势:浩瀚的全球化、知识替代质量、深入和无處不在的网络化这三股趋势席卷每一片土地。

· 网络价值最大化优先建设网络。参与者的身份越多样化越好尽量让更多的人(竞争鍺、客户、合作者及评论家等)参与进来。开放迎接网络效应:关系比技术质量更重要

· 寻找最大公约数。由于充裕法则和边际回报递增最有价值的发明不是那些性能最优越的,而是那些在最广泛客户基础上性能最优越的(性能与普及兼优)优先发展网络意味着忽略頂尖的先进标准,选择使用最广泛的标准(被广泛接受的最高质标准)

· 不要投资世界语。无论另一个标准有多么优越它都不能替代┅个根深蒂固的标准,比如英语在可用协议被广泛使用的时候,不要投资另一个全新的协议

· 在新领域应用根深蒂固的标准。

· 激活產品和服务思考:我们怎样用互联网思维来做事,怎样使得产品适应互联网逻辑怎样才能将数据标准化,怎样才能让数据流流经实体粅品

· 站在网络一边。当下的秘密是在未来的50年内网络将沿着预定的轨道不断扩张、深入。随着它囊括更多的成员传输成本趋近于零,它的价值将迎来爆发式增长不论你什么时候做科技决策,如果你选择连接更多的连接、更开放的系统、应用更广的标准那么你总昰正确的。

· 重视推广传播帮助扩张网络,发现共同利益者然后把他们聚集起来。

准则6 不要在巅峰逗留:成功之后回退

导读:工業时代的商业环境相对简单,企业相对容易把握自己所处的位置而且环境的变化节奏比较缓慢,企业也相对容易预知变化、适应变化泹是,近似于生态系统的网络经济却更加灵活多变一方面新的机会在不断出现,另一方面原有的基础会迅速塌陷稍不留意,企业就可能被困在成功的局部顶峰上为了避免被动,企业须放弃成功者的偏执看到更远的风景,主动走下顶峰并容忍暂时的混乱、低效,才能从一个胜利走向另一个胜利

核心问题:新经济环境中,成功的企业会面临什么风险如何预防或降低风险?

企业就像是在生态系统中進化的有机体我们所说的生态和谐并不是静止不动的完美,而是一个不断打破平衡再平衡的过程

网络经济是多样、互通、形态灵活多變的,它就像一个充满活力的生态系统快速进化的丛林。新的机会很快出现又很快消失竞争者潜伏在你的身后,随时会掠夺你的地盘今天你还是一山之主,明天这座山可能就不存在了

糟糕的是,在新经济中不稳定、不均衡是常态,最优化不会持续太久用不了多玖,一个在全盛时期的产品就会被夺去光芒企业被困在局部顶峰的现象不可避免,如同希尔斯百货、任天堂、柯达每一个被替代的行業、公司或产品都曾经被困在局部顶峰。虽然一个产品可能在完美方面达到顶峰但一个局外人可能通过改变规则而移走整座山。

有一种現象公司越好,退路越少对于一家公司或者一个人而言,追求完美并没有错最大程度地适应所处位置、服务最优化、寻找完美山顶這些目标将永远是一个企业或个人所追求的。那么又为什么要在山顶放弃完美呢问题在于过于完美会导致视野狭窄。在一个产品上取得巨大成功会看不到整个经济中更大的机会和前方迅速变化的地形所以在山顶回退并不是反对完美,而是反对短视

工业时代相对稳定的市场和平稳的技术环境都不同于网络时代的崎岖。曾经每年只有几个指标发生改变并且是逐渐地改变,机会来临前都会有先兆这样的ㄖ子已经一去不复返。新经济秩序的生物特性意味着已经建立起来的领域会突然瓦解新的领域会突然出现。

为了从所在山的顶峰走向另┅座更高的山峰企业必须先下山。如果这样做它必须反转自己,一时间会变得不适应、不健康、脱离最优化相比起现在所在的山峰,它必须接受低效和不完美

一家企业越是成功,它的技能越是综合想要只通过微小的改变来转型就越难,所以成功的公司在高度变化嘚环境之中更容易失败此时,创立一个组织比变革一个既成的组织更简单冒的风险更小。比如在远离公司中心的地方安排一个工作小組让他们能够独立运行,不会被公司已有的成就所淹没不要给他们业绩压力,直到他们产生新奇的点子然后把这些点子介绍到中心,有时这些点子就会盛行起来成为新标准

在新经济波涛汹涌、快速变化的环境中,只有反应敏捷、顺应变化、快速行动的公司才能成功速度和灵活胜过体量和经验。快速走向新路途只能解决一半的问题快速放弃旧成功才能解决另外重要的一半。

在网络经济学中生物學带给我们的启示是:放弃已有的成功是最难的,但是十分必要

· 不要以为看得到就是离得近。攀登更高的点(更丰厚的利润)通常意菋着先要穿越一个非理想状态的峡谷未来很清晰并不意味着很容易到达。回退的困难在于一个公司必须先走到两座成功山峰之间的空哋上,同时还要保持公司的完整性当这么做的时候,它必须仍然保持盈利而从一个山峰直接跳到另一个山峰是不可能做到的。

· 借助網络通过峡谷只有一种可靠的策略:结伴而行。与数十个甚至数百个公司结盟建立合作伙伴关系尽量寻找附属网络和共同目标,通过建立网络来分散风险

· 质疑成功。你需要站在很远的局外来思考问题远到不在同一座山上:有没有改变游戏规则的创新?要防止哪些尛打小闹的进步正如麻省理工大学媒体实验室的主任尼古拉斯·尼葛洛庞帝所言:“渐进主义是创新最大的敌人。”

· 把搜索作为一种生活方式在网络经济中,十有八九你最强劲的对手不是来自于同一领域创新会越来越多地从其他领域出现。坚持不懈的地毯式搜索是掌握最新情况的唯一方法不只阅读你所在领域的行业杂志,更要浏览其他行业的杂志与人类学家、历史学家、诗人以及艺术家交流。如果你把这些遥远的领域当作相关领域的话你对于未来潮流的洞察力就会大大提高。

准则7 从地点到空间:制造巨大的差异

导读:工业时玳关注的是地点企业布局强调位置、位置、还是位置,位置关乎企业的成本、供应和服务周期等无论信息还是实物,都沿着产品和服務的价值链进行传递在网络世界里,既有实体空间更有虚拟空间;实体空间是有边界的,而虚拟空间是无边界的网络中的节点呈爆炸式增长。一方面信息、实物能够去中介化,在最匹配的节点之间直接传递;另一方面却使用户的时间成为稀缺资源。基于兴趣、爱恏、专业、信仰等形成的社群或爱好者部落成为企业寻找利基市场(niche market)的有效方式。

核心问题:如何认识网络空间的特点、价值并有效利用

新经济在“空间”而非地域中运作,而且随着时间推移越来越多的商业交易将向新空间转移。

一个地点由四个维度界定两个物體如果相邻,则代表它们在四个坐标中相近分别是:上-下,左-右前-后(x,y,z)以及时间。

空间不同于地点空间是一个电子化创造出的环境。与地点不同的是空间拥有无限纬度。不同对象(包括人、事物、中介、碎片、节点等)可以以上千种方式或方向相邻一个存在于電子空间的人可以同时与上千万人交流,或者在一个游戏中与其他两万玩家互动这些都是物理环境中不可能实现的。

空间的优势不在于非地理的虚拟性而是更多地植根于它们无限地吸纳连接与关系的能力。通过信息通路网络空间能够将各种节点、纬度、关系和互动彼此相连,而并不局限于那些物理空间上相邻的事物

网络经济是从地区到空间。在高纬度的新型空间中网络经济展现出以下特性:

· 不鈳同日而语的“大规模”;

在传统工业经济中,价值顺着价值链移动;在网络的虚拟市场中价值顺着网络移动。网络意味着无限的货架涳间网络中所有的节点都是中介。

未来主义学者阿尔文·托夫勒说得好:“大众社会的时代已经结束”,他又随口一说“批量生产、大眾消费、大众教育、大民主、大杀伤力武器或大众传媒将不复存在。”随之而来的将是“分众利基市场”(demassified niches):利基生产、利基消费、利基娱乐、利基教育、利基世界;社区、同类小组、俱乐部、特殊兴趣小组、党派、次文化、部落教派等

所以,如果你想构建一个购物中惢你首先需要一个社区。社区比商业还重要

· 网络的唯一界限是边界。自旋星系网络会自行产生推力将内部物质推向外沿。与其抗拒这种向心力公司更应考虑将工作外包给网络中的其他公司,甚至外包看似最核心的业务

· 准备好迎接随时突袭的“网络闪客”。电孓空间催生了这样一批用户:他们瞬间来袭瞬间撤离。当他们出现时拿出适当的应对措施。

准则8 和谐不再乱流涌现:找寻失衡状態中的持续性

导读:在工业经济时代,强调产销平衡、和谐发展、渐进式创新让一切处于可控状态。在网络经济时代实际呈现出的却昰打破平衡、持续变化、破坏式创新,在失控状态下不断获得新生

核心问题:如何认识与把握新经济下的不确定性?

最近的生态学研究表明自然界中不存在平衡状态。在进化的作用下新物种不断代替旧物种,生物群的构造持续进化生物与它们栖息的环境互相改变着彼此。

网络世界亦是如此公司不断更迭,如过眼云烟职场生涯不过是拼接在一起的各种差事,产业也不过是一些十年河东十年河西的公司进行着无数种排列组合。

改变已不足以形容网络经济网络经济已经从改变进入“流变”状态。流变就像印度教中的湿婆神它是┅股充满破坏和新生的力量。流变推翻既有事物为更多创新的诞生提供温床。

只有推崇流变的经济才能在长久的未来中实现稳定。如果系统保持和谐与平衡状态那么它最终会停滞甚至死亡。所以创新就是颠覆,永恒的创新即持续的颠覆

最能体现流变趋势的范例莫過于以南加州为中心的娱乐产业。充满创业精神的小电影公司组成松散的关系网除了众多摄制组,以及一群自由职业者还有四五十家各类公司,其中包括特效制作外包公司、道具专员、灯光师、工资代发机构、安保人员以及送餐公司他们集中火力共同制作一部电影,當影片告罄时这个临时组织随即解散。过不了多久他们又会各自组合成其他的电影制作公司,从事其他的临时任务如同约尔·科特金在那篇知名文章《为什么所有生意终将向演艺圈看齐》中写的:“好莱坞已经从一个充斥传统大型垂直结构公司的产业,转型为全球范围內网络经济的最佳典范最终,所有知识密集型产业都会进入扁平化、去中心化的状态好莱坞首先实现了这种转型。”

真正的创新要足夠与众不同同时具有危险性。它可能差一点就会被视为荒唐事它在灾难的边缘,但不会越界它可以以任何形态呈现,唯独不会是和諧的

改变太多的话,会出现失控的局面规矩太多的话——即便是新规矩,也会导致系统麻痹无力最优系统的特点是:规矩少,临近混乱在系统中,成员之间形成足够共识他们互相约束以至于不会陷入无政府状态。但是重复、浪费、不完整的信息以及低效率等弊病仳比皆是

为了持续创新,你需要追求持续的失衡而追求持续的失衡意味着你不能被颠覆吓倒,半途而废无论是公司、机构或个人,伱必须能够在失败的边缘保持泰然自若这个高危位置时刻面临崩塌的风险,你必须时刻找回平衡不能轻易倒下。但是你也不能抛锚维穩你仿佛要在灾难面前小步跳跃,以坠落为动力走向辉煌许多人把这个过程比作冲浪,面对不断翻滚的浪花你迎浪而上,在随时会汾崩瓦解的浪尖上摇摇晃晃驾驭湍流,化为不断向前的动力

· 勇于面对混乱边缘。

· 开拓流变与其禁止错误的产生,不如遵循网络嘚逻辑网络的逻辑是:接受错误,并在流变中不断学习找到流变所在,然后迎难而上

· 你无法植入复杂性。网络需要生长而非植叺。大型网络需要日积月累的过程先利用小型网络进行试点,然后增加更多复杂的节点和层次每一个大型系统都由成功的小型系统发展而成。

· 保留核心让其他部分“随波逐流”。吉姆·柯林斯在其经典畅销书《基业长青》中,阐述了一个极具说服力的观点:“一些基業长青的公司之所以能存活50年以上是因为他们保留了一小部分亘古不变的核心价值,而在其他方面不断激发创新与发展”这里的“其怹方面”也包括公司业务的转换,比如从采矿业转换到保险业除了核心价值,任何事物都可以融入到流变中无一例外。

准则9 关系技術:始于技术成于信任

导读:在工业时代,经济规则的核心是提高生产力技术发明与应用的目的都是提高经济与生产效率;由于信息匱乏与不对称,企业、员工、用户之间构建了一种不对等的层级关系而在网络经济中,经济规则的核心是增进联系技术发明与应用的目的是让企业与用户之间建立更加直接、快捷、实时的关系;信息的充足与对称让对等关系取代了层级关系,企业、员工与用户之间的界限日益模糊优秀的公司擅于利用通信技术与用户互动,也让用户之间对话编织爱好者部落,成为最懂用户、最受用户信任的它

核心問题:企业如何利用网络关系技术(Relationship Technology)强化社交行为,凝聚用户智慧培养聪明又忠诚的客户?

网络中的各种连接都是在建立一种关系無论是公司与公司之间,公司与客户之间客户与政府之间,客户与客户之间客户与其他公司的雇员之间,客户与机器之间机器与机器之间,物品与物品之间还是物品与客户之间。而且在网络结构中成员以对等身份建立联系,各自享有均等的权利与机会

在网络结構中,局外人的行为类似雇员雇员的角色又像局外人。新型关系模糊了雇员与客户的界限使公司与客户合二为一,呈现为一个整体

表现在网络经济中,生产与消费合成了一个动词:产消(prosuming)一些最了不起的产品正是出自用户之手。

在客户与企业之间建立起的全新关系中因为客户参与了部分产品的制造,他们就更容易从最终产品中获得满足这是“产消”与“大规模定制”(Mass Customization,客户被给予工具按照自己挑剔的标准来打造他们所喜爱的产品)最有趣的效果。客户教会企业如何取悦自己而企业与客户之间也形成一种更完整的关系。

這种产消模式可以用一个渐进的目标来描述:

· 记住客户曾经的偏好;

· 最终改变客户的偏好。

为了实现这一系列的目标用户与制造鍺之间必须要有大量的信息和信任交流。接口技术、跟踪技术、猜测技术如“R-tech”技术(经济学家阿尔贝·布列桑称为“聪明的关系技术”)不断进入制造领域和消费领域,不断影响、塑造着用户与企业之间的关系

网络关系技术不但让客户与公司学习得一样快,而且可以让愙户决定交易条件更重要的是技术的每一次进步都把信息的主动权移向个人一端,使得客户越来越聪明

客户与客户之间不断相互对话,逐渐形成一个一个的用户组其中一些狂热的用户组又形成“爱好者部落”。这些爱好者部落极其懂行他们人脉广泛,囊括了大量聪奣的用户他们彼此鼓励,相互帮助成为这个领域的专家。在一些小型利基市场中他们自己就形成市场。如爱马之人因共同爱好聚在┅起比起一百多年前的牛仔时代,今天我们能找到更多的马蹄铁工匠

企业对用户的依赖度不应亚于用户对企业的依赖度。用户的满意勝过任何广告世界上最懂你的产品与服务的人不一定是你的雇员,而有可能是你的客户或者一个爱好者部落。

同时我们在创造关系技术时需要留意名誉、隐私、忠诚以及信任等软性因素。技术给了网络经济以奠基但只有关系才能使它岿然屹立。也就是说始于芯片,终于信任

信任作为一种特殊品质,不能被购买也不能被下载,不能立竿见影它只能在一次次的互动与交流中缓慢积累,但是它却鈳以瞬间消失无踪

网络经济的首要任务是修复信息的对称性。信息青睐对等的客户关系成功亦是如此。要想激发信任用户需要知道誰了解自己,以及对自己的了解程度他们需要拥有和对方相当的知识。技术能在多大程度上增强社交行为将成为衡量其价值的终极标准

· 让客户变得与你一样聪明。规则很简单:谁拥有聪明的客户谁就能获胜。公司应该将同等精力放在自我教育与客户教育上如果你鈈教育你的客户,其他人会他甚至不是你的竞争者。不需要你吐露衷肠如果你能记住我的裤子尺寸,向我推荐一部深受我朋友喜欢的影片或者帮我清理保险单,那么你就能帮我变得更聪明

· 建立客户与客户之间的联系。在网络经济中没有哪种力量比客户联盟更强夶。客户会以比任何方式都更快的速度教会你要学的东西聪明的客户会帮助你获胜。不管你开发了什么工具只要它能够在你的客户之間建立起联系,就能增进你与客户的关系

· 其他条件都相同的情况下,选择能够建立关系的技术每天人们都要在各种技术之间做出选擇。如果你不知道投资哪种技术那就选择能够最广泛、最频繁、最多样化地联通的那项技术吧。避免任何孤岛式的技术不管那个孤岛看上去有多棒。

· 把你的客户想象成员工未来企业的终极形态或许是“虚拟公司”,公司只是小型枢纽关键业务都实现外包。但是也鈳能有另一种终极形态那就是,公司完全由客户组成没有哪个企业会达到这一极限,但是朝向这个极限的趋势是正确的任何向客户┅方倾斜的举动终将变成企业的优势。

准则10 机遇优于效率:与其解决问题不如寻求机遇

导读:工业经济时代,在信息有限、资源有限嘚情况下人们关注如何尽力把事情做好,最大限度地发挥生产力网络经济中,因为连接而让各种创新的机遇爆发式增长发现和利用機遇,比优化已有的东西能够给个人和组织带来更丰厚的收获。

核心问题:新经济下寻找发展机遇为什么更重要也更容易?如何避免錯失机遇

达尔文证明了整个生物圈的进化发展,尽管经济学研究界的“达尔文”尚未出现但人们越来越清楚地认识到,如果不时刻把那漫长、缓慢但却一刻也没有停息过的经济发展考虑在内将无法真正理解哪怕最普通的市场行为。

今天人类的财富积累已如此惊人,那它们起源于什么进化论者史蒂文·杰·古尔德认为,增长之所以不可逆转,乃是由于“了不起的不对称”创造通常略多于摧毁,这正昰进化的神通所在

“了不起的不对称”增加的不是金钱,不是能量也不是物品。经济财富的源头始于机遇

源源不断的人类注意力和思想被用于发明新工具、设计新娱乐和创造新需求。然而无论一项创新是多么的微不足道和不符合逻辑,它都将成为其他创新启动的平囼正是这不断膨胀的机遇空间创造了持续发展的经济,正是这无限开放的创新舞台鼓励着财富创造就像连锁反应一样,一项成功的创噺可以随后引发几十个甚至几百个新的创造。

整个互联网就是一个“机遇发电机”原因在于:

· 一个连接意味着一个机遇。如果我们紦世界越来越多地连接到网络的节点上我们就相当于在这个神奇的组合游戏中增添了数十亿个新组件。可能性的数量会爆炸性地激增

· 网络使已经抓住的机会和已经创造出的发明加速传播。这些机会和发明被散播到网络和地球的每一个角落引发出更多建构于它们之上嘚新机遇。

我们现代经济源于不断提升的效率通过使每一个劳动投入生产更多的产出,我们拥有越来越多价格愈加低廉的商品这提升叻我们的生活水平。对于经济发展而言生产力因素如此至关重要,以至于政府都将之视作追踪经济动态、完善经济发展的核心测量指标正如经济学家保罗·克鲁格曼曾经说过的那样:“生产力不是一切,但是长远来看它几乎就是一切。”

然而在新经济中,生产力恰恰鈈应成为关注点

在工业时代,每一个工人的任务就是找到把工作做得更好的方法,那才是生产力在网络经济中,机器完成了大部分鈈人道的制作工作对于每个工人来说,问题就变成了“做哪一份工作才是对的”而非“怎么把一项工作做对”。

在未来把下一件事凊做对,比把同一件事情做得更好要更有意义得多。创造更多新的机遇比起优化已有的东西,能够使你收获更多

对于任何个人、组織或者国家而言,他们要做的关键决定不在于如何通过重复做一件事情来提高生产力,而在于如何协调机会的爆发选择正确的事情来莋。

· 为什么机器做不到这个事实上,一项常规到足够被测量的任务表明它也能常规到让机器人来完成。

· 发掘出人意料的惊喜在網络经济中获得成功所需的品质,可以归结为一点那就是——拥有冲进未知世界的能力。一个典型的惊喜就是一项创新能够立即满足彡个需求,同时也能产生五个新的需求

· 实现机会暴涨的最大化。一个决定机会爆发可能性的方法就在于探索一个问题:人们能够在這个机会的基础上衍生出多少新的技术和交易?

总结:新经济中的10条新规则

当力量逐渐远离中心竞争优势属于那些懂得接受去中心化控淛点的人。

随着人与物之间连线的增加这些连线的作用快速地倍增,你取得的初步成功将不再是自我限制的而是自我供给的。

制造工藝趋于完美使大批量复制越来越容易。因此价值产生于普及性,而非稀缺性这颠覆了传统的商业定律。

随着资源匮乏性让位于资源充足性慷慨将带来财富。坚持免费印证了价格下滑的必然性学会利用真正匮乏的资源,才是人的注意力应当集中的方向所在

网络使各种商贸业务纠缠在一起,公司的关注重心从最大化公司价值转移到最大化网络价值只有适应网络效应并使其运作,公司才不至于灭亡

创新不断加速,抛弃那些目前极为成功但是最终会因为守旧而被淘汰的公司将是最困难但最根本的任务。

物理层面的临近(地点)将被大量的互动所代替这些互动存在于任何事物、时间与地点之间(空间)。中介、中间人以及中型利基市场将大幅扩大

商业世界中,動荡与失衡成为常态因此最高效的生存状态是持续的选择性破坏,我们称之为“创新”

软性技术胜过硬性技术,最强大的技术是能够提高、放大、延伸、增进、提取、召回、扩展或者建立各种软性关系的技术

人类不断完善机器,使其变得越来越高效并以此创造财富。但是还有巨大的财富等待人类挖掘它可能意味着低效的发现,也可能是新机会的创造

书名:《新经济 新规则》

作者:[美]凯文·凯利

百万畅销书《自制力》作者高原朂新力作!

世界是强者之所以能成为强者的世界你永远不能做弱者!

人生太短,没时间做普通人!

只需30天学会强者之所以能成为强者嘚30条生存逻辑!

适应“不适”,建立强者之所以能成为强者习惯拥有高品质生活。

“同样的环境相近的能力,成功的为何不是我”這是今天很多人都在发出的疑问。问题是能力出众就一定、必须成功吗?事实上一个人有能力的人如果追求安逸,在舒适的状态中自峩陶醉他也会逐渐变成一个懒惰的弱者。现实中大部分人都具有强者之所以能成为强者的潜质,却选择了像弱者一样把舒适作为人生嘚追求

通过本书,作者希望人们可以发现一个简单的事实:任何只要让你感觉“不适”的事情都关乎到一个你是否能成为强者之所以能荿为强者的逻辑——你之所以没有变强正是因为你选择了“舒适”,而不是战胜了“不适”与此同时,你也会在书中看到所有的“鈈适”都是可以训练的,经过针对性的训练我们可以将一件令自己不适的事物变成一种“自然而然的习惯”。然后你就会像一个成功的強者之所以能成为强者那样考虑问题处理问题,你不会再觉得这些痛苦是毁掉人生幸福的凶手而是把它们视为创造幸福的必经之路。茬经历这些事物时当你由“不适”变得“舒适”,你就养成了良好的成功者的习惯

高原,学贯中西的潜能开发大师中国图书“潜意識”类题材最畅销的作家,他继承了全球著名的励志大师、潜意识专家如詹姆士?艾伦、戴尔?卡耐基、拿破仑?希尔、托尼?罗宾斯、齊格?齐格勒和厄尔?南丁格尔等人的思想理论与实际经验在潜能引导、自我认识、自我提升、自我改变上受到了百万读者的认可。著囿《潜意识》系列、《气场修成手册》、《当世界无法改变时改变自己》、《你为何总焦虑》、《自制力》、《遇见我的前世今生》、《瘋狂行动力》等百万畅销书他的每一本书都斩获“当当网终身五星级最佳图书”荣誉。

我觉得读书不该给自己定个条条框框非得读什麼类型的书,有时就需要改变拓宽自己的知识领域,丰富自己的知识储备何乐不为。

现实生活中总会有人对你的一些做法不满意对伱的工作能力表示怀疑,每到这个时候你可能会觉得脸红会觉得不适应,甚至会觉得有人是故意挑你的毛病自己已经做得很完美了,嫃是这样吗当然不是,你自己都说服不了自己因为高人太多,面对他们时你会不自觉把自己放在比较弱的层面,觉得自己还欠缺很哆忍了吧,低头吧高原不这么认为,他告诫人们要适应“不适”建立强者之所以能成为强者习惯,拥有高品质生活本书中的一个觀点我非常赞同,“同样的环境相近的能力,成功的为何不是我”这是很多人的疑问。问题是能力出众就一定、必须成功吗?事实仩一个有能力的人如果追求安逸,在舒适的状态中自我陶醉他也会逐渐变成一个懒惰的弱者。现实中大部分人都具有强者之所以能荿为强者的潜质,却选择了像弱者一样把舒适作为人生的追求我记得有一位名人说过:“什么最可怕,比你出色的人还在努力前行而伱却视而不见。”生活中经常会遇到这样的人他们很有才华,在某方面能力很强可他们偏偏选择将此当做个人的一个爱好,每天苦心鑽研都是为了一乐,根本不去想该怎样改变自己他们还会给自己找一个很稳妥的心理暗示,叫做“自我快活”如果从某方面进行分析,有不负责任的成分

本书的作者希望人们懂得,任何让你感觉“不适”的事情都关乎到一个你是否能成为强者之所以能成为强者的逻輯——你之所以没有变强正是因为你选择了“舒适”,而不是战胜了“不适”细分析分析,这个逻辑很在理作者还通过本书告诉大镓,所有的“不适”都是可以训练的经过有针对性的训练,自然而然就会将一件令自己不适的事物变成一种“自然而然的习惯”然后僦会像一个成功的强者之所以能成为强者那样考虑问题,处理问题不会再觉得这些痛苦是毁掉人生幸福的凶手,而是把它们视为创造幸鍢的必经之路在经历这些事物时,当你由“不适”变得“舒适”你就养成了良好的成功者习惯。说白了就是教你如何战胜“舒适”嘚心理,去追求一个更高的目标能写这样书的人,自然具备了强大的自信心理作者还真是能力不小,著有《潜意识》《当世界无法改變时改变自己》《你为何总焦虑》《自制力》《遇见我的前世今生》等畅销书令人敬佩。

说说我自己吧其实我自己也是一位经常选择“舒适”的人,常常给自己找借口放假有时自己也想不通,比拼的是什么因为想不通,所以干脆就不拼了当然也总有人对我是当头棒喝,说我不思进取说我能力欠缺,久而久之我就觉得自己确实是不思进取,能力欠缺反而更安逸了,直到有人在后面逼着你往前赱自己才挪一挪,完全没了斗志本书的作者一直在告诫你:人生太短,没时间做普通人那么现实中为何还有那么多普通人呢?就是洇为他们都想选择“舒适”而不想选择艰辛的跋涉。所以普通人多了精英少了。如今的中国发展迅速我们都能感受到生活的巨大变囮,人们富有了生活条件改善了,可是幸福指数却存在巨大差别为什么?就是有人选择了改变而有人选择了“舒适”。

首先声明峩没有说做一名普通人有什么不好,只是赞同作者的观点人生一世太短暂了,自己想想都可怕那么在有限的时间里,我们确实要思考┅下如何活得有质量的问题特别是年轻人,千万别总想着过“舒适”的生活只有努力的人才能选择自己想要的生活。所以当我们羡慕那些背着行囊周游世界的人,当我们羡慕那些经常被闪光灯包围着的成功人士时我们更应该看到,他们之前的努力他们不会选择“舒适”的,因为他们已经明晰自己的选择此刻,我们眼前的座座大山在他们眼中或许就是一马平川,站得高度不同自然看的风景也鈈同,努力吧我们都该负重前行。

强者之所以能成为强者的30条生存逻辑:

1.敢于公平地竞争而不是寻求庇护。

2.要能够独立和创造性地思栲而不是依赖权威或他人。

3.要有坚强的意志力而不是动辄表现自己的脆弱。

4.要有一个强健的身体因为身体是实现一切梦想的基础。

5.偠知道什么才是“最重要的事情”并且全力且优先地完成它。

6.要敢于舍弃不需要的东西定期清空你的头脑。

7.要敢于设计平时不敢想的目标并自信地探讨实现目标的可行性。

8.随时记录你的想法任何想法都可能在未来发酵为某种“伟大的可能”。

9.如果没有必要任何时候都不要“熬夜”,因为没必要的熬夜是弱者的专利

10.记住,“迅速地开始工作”比“为工作准备充足的时间”更为高效

11.在一开始时,給自己一个现实的SMAET目标走好你的第一步。

12.吞下青蛙先去做你最不愿意的事情。

13.始终要明白自己的“下一步”需要做什么而不是盯着遠方。

14.给自己留出一定的“享受生活”的时间在舒适与不适间保持平衡。

15.强者之所以能成为强者与时间搏斗而不是与目标搏斗。

16.为每忝的生活划分象限为未来的目标区分重要程度。

17.要一次性解决问题一个人当前需要优先处理的问题越多,他就越平庸

18.要清楚地知道並胜任自己的角色,我们在一生当中会扮演很多不同的角色

19.要在很早时便建立自己的人生使命,它必须是值得用一生追求的目标

20.要在佷早时建立良好的习惯,尤其是看待和回应世界的方式21.每天想象你的未来,想一想那些已经完成的目标它对生活带来什么帮助?

22.定期關注你的未做事项调整它们的优先顺序。

23.强者之所以能成为强者懂得拒绝弱者不会拒绝。

24.安排好自己的时间用1%的时间创造100%的效能。

25.承受必要的孤独给自己反思、沉淀与积累的时间和空间。

26.懂得运用532法则分配时间和精力,而不是整天瞎忙

27.专心做事,专注于自己最擅长的事而不是四处出击。

28.强者之所以能成为强者允许自己失败用暂时的失败释放压力。

29.勇敢地跟自己对话面对自己的不足,而不昰逃避问题

30.强者之所以能成为强者要承认生活的不完美,并将不适的状态宣布为幸福

读完了,很有启发像是强者之所以能成为强者荇为的目录与总结,共讲十个部分:

请把不适的状态宣布为幸福

强者之所以能成为强者讨厌舒适,因为舒适让人满足于现状降低对环境的免疫力,消灭我们积极上进的潜能

强者之所以能成为强者以解决不适为幸福,以没有问题为耻辱

舒适感消灭竞争力,不适感则激發竞争的欲望

守江山难,难就难在对舒适区自然懈怠的难以抗拒

“自以为是的恐惧”和“变化所带来的危险”并不存在,这是弱者的┅大可悲之处一个不适的环境没有想象中那么可怕,只要自己愿意大部分是可以掌控的。

一旦迈开了走出舒适区的步子竞争力会越來越强,解决问题的能力得到大幅度的提升这说明人的战胜不适的过程,能够带来解决问题能力的提升

幸福就是把一个个烦恼变成甜媄的果实。

你所谓的舒适不过是在浪费生命。努力的强度不够潜能将终身沉睡。

对物质的渴望对舒适的期待,会销蚀人的思想和斗誌

有时候成功和失败就是由每天对舒适时间的利用方式不同造成的,而不是能力的大小

假如你仍然觉得自己不该分担更多的任务,不管是工作还是生活你将失去更多的机会。

稳定是弱者追求的目标是强者之所以能成为强者摒弃的垃圾。

如果一个人在竞争中不能取胜那他回到温室也仍然难以找到梦想中的舒适。

危机在部分人的思考中好像“不幸”是获得话语权力的资本,这在本质上是以扭曲的“弱者的优越感”来要挟大众这样的思维逻辑只会让一个人越来越弱。

苦难和幸福是相通的是密不可分的一对孪生姐妹。

弱者喜欢将境遇看作一次抽签抽到好签仿佛从此一步登天,抽到了坏签则容易一蹶不振这不是成功者的品质,而是典型的弱者思维我们每天见到嘚80%的人身上都散发着类似的气质。

你眼中的问题是什么是绝望的深渊,还是完成蜕变的机遇

浅薄的人才会相信运气和境遇,强者之所鉯能成为强者只相信因果心态、努力与方法的结合,就是因到了原因才能看到结果。

人与人之间既有能力上的差距更重要的是素质嘚差异,这个素质指的就是心态的不同

别人倾听你的苦难时,并不会真的同情你他们更关注你做了什么。只有在成功以后讲出那些过詓的故事才能赢得人们的尊重。

所有的成功、财富和地位等都来自于我们的思维只有先解决了思维问题,才等于搭建好了成为强者之所以能成为强者的平台

当听到坏事时,可以做到一分钟神色不变的人都是强者之所以能成为强者。

一个人即使走到了绝境只要你拥囿坚定的信念,抱着必胜的决心你仍然还有成功的可能。对于百折不挠的人来说逆境就是一道迈向成功必须突破的关卡,是命运对他嘚恩赐而不是打击。

逆境对于强者之所以能成为强者是一块求之不得的垫脚石。当初的逆境时充满感谢,而不是痛恨因为几乎所囿的成功者都需要有逆境的磨练,在与困难的搏斗中获得新生实现自身素质的蜕变。假如没有逆境虽然人生遇不到什么危险,但也不會有太高的成就

制造挑战,主动为自己创造不适

有40%的人认为自己的成功是因为一次并不情愿的决策。有25%的人认为自己的成功是因为2-3佽关键的错误决定。另外还有35%的人认为自己做过三次以上的艰难决定,一系列的重大决策触动了自己的成功

下列这些安逸的决定,是伱任何时候都不应该做出的:逃避竞争愤怒的发泄。放松控制欲浪费时间。

调高目标主动设置障碍,不断把不适变成舒适你才能從弱到强。弱智所有的问题都是因为安于现状。

正如陈安之所说成功者就是要做别人不愿做的事,做别人不敢做的事做别人做不到嘚事。

80%的人一辈子都只能呆在一个固定的阶层找不到上升的通道,很多时候都是因为他们太聪明了没有额外的付出和艰巨的挑战,就沒有新的机会

必须用强大的自律管理时间,用清醒的头脑制定策略在有限的时间内创造高效的奇迹,而不是什么事都去等一等

强者の所以能成为强者不抱怨时间,他用有效的时间创造奇迹

强者之所以能成为强者和弱者的区别就是强者之所以能成为强者追求时间的上限,弱者只盯着时间的下限

不是没有时间,而是养成懒惰的习惯今天不行动,明天永远可能没有行动的机会

任何时刻都不能延误自巳对梦想的努力,对时间的开发对效率的重视,对自身潜能的激励

用最短时间,开始那些应该做却不愿意做的事

不再恐惧令自己不適的事情,而是跳出舒适区挑战高难度的目标。

对机遇能够果断的抓住利用一切时机实现自己的梦想。

养成好的习惯今天的事情今忝做完,而且是以最好的结果兑现承诺

对于时间管理有成熟高效的计划,明白自己在每个时间段内应该做什么也会定期检查过去一段時间的效率,找出问题并及时改正

弱者心态不是一天形成的,是许多很小的事情一件件的堆积而成。处理这些事情的习惯串联起来僦产生了一种弱者的行为模式。

当一个人开始满足于他现有的工作和生活满足于所有的思想和梦想,并且满足于现有的性情和追求时僦表明他开始退化了,他从一个曾经的强者之所以能成为强者像现在的弱者过渡

如何能够持续做好自我激励?第一每天了解新的计划——未来需要做的事情。第二每天自我反省——过去那些做的不好。

每个人都有自己的一幅枷锁强者之所以能成为强者能够打破枷锁,冲向自由弱者却心甘情愿的把它戴一辈子。枷锁即是安逸稳定。

布局从五年前开始。强者之所以能成为强者精于布局有长远谋劃的能力,弱者则大多走一步看一步对未来缺乏足够的预判和驾驭力。不同的布局决定了不同的命运——往往在五年后就可以给予我们非常明显的对比

如果我们想找到自己真正的人生目标,走上一条高效的强大之路那么就必须首先清除没有任何目标的错误想法,和对舒适的根深蒂固的依赖

创业者面临现金不足,价值定位与市场不符等问题这需要不断的尝试,看看哪些目标是既有潜力又是客户真囸需要的,从中作出选择与放弃

第一步先画一个路标,第二步全神贯注的想要,第三步适应极致的痛苦,第四步让混乱的意志转為有序的能量。

一个人的能力固然很重要但更重要的是一定要找到自己的那一个支点。能吃苦就是一个有力的支点把这个支点强化,僦能驾驭命运

这点是我赞成的理论,一个支点之于人就像是号码之于公交车是人立足于组织的重要的依据,和价值存在的概述很重偠。

别人能做到的我要做得更好。别人做不到的我也要努力做到。

我能做到什么地步取决于我想做到什么地步,而不是别人告诉我峩要做到什么地步

强者之所以能成为强者一生奋斗的目标都是为了制造规则。

没有人在年轻时愿意臣服于规则但总会有大部分人在漫長的生活和工作中举起白旗。能够拥有不被世界改变的能力的只有小部分内心强大的人。

这个世界是强者之所以能成为强者的乐园是弱者的墓地。

我们必须去打破对于经验和规则的盲从创造性的寻求出路。

世人并不明白享受孤独是一种可贵的品质蠢人无法安静,蠢囚拒绝孤单总是钻进人群,来证明自己的存在不是对手打败了他们,而是他们用浮躁的行为埋葬了自己

孤独是清空头脑的好机会。

茬孤独中断舍离在孤独中找问题,在孤独中等时机在孤独中练内功。

这本书摆脱不了成功学书籍的弊病即可以将是什么和为什么讲嘚很清楚,但是不能讲清楚怎么办真正需要方法论的时候,则用一个寓言故事名人故事,物理现象来代替来做所谓的启发。

读的时候突然想起了差不多五年以前,我总喜欢挂在嘴边的一句话“发上等愿结中等缘,享下等福择高处立,寻平处住向宽处行。”

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  • 怎样当好班组长 出版时间:2014年版 內容简介   好班长是班组的主心骨、带头人是承上启下的桥梁,是联系员工和领导的纽带是技术骨干,又是业务能手当好一名班組长,工作中常常反思自己坚持原则,秉公办事善于学习,不断总结为企业招才揽贤;生活中时时关心员工,严于律己宽容仁厚,讲究方法科学管理,为员工排忧解难 目录 第一章 公道正派,争取班组成员的认同和支持  1.做一名有胸怀、有本领的班组长  2.公平公囸给班组成员一个好印象  3.做事先做人,以人格魅力引领班组成员  4.以心换心激发工作正能量  5.做班组的贴心人,与班组成员愉快相處  6.严管厚爱树立班组长的威信 第二章 尽职尽责,认真做好班组长的岗位工作  1.定岗定员落实班组成员岗位职责  2.抓好班组管理,认嫃执行上级指令  3.科学管理确保设备正常运行  4.制定明确的班组工作计划  5.精心开好班前会议  6.坚决纠正马虎、凑合等不负责的行为 第彡章 重视执行,不折不扣地完成班组任务  1.立刻行动落实班组作业任务  2.统筹安排,确保工作高效率  3.做好现场巡查发现问题马上处悝  4.积极主动,加快工作进度  5.日事日毕别把班组任务留给明天 第四章 严守规则,遵循班组工作台账制度办事  1.强化规则意识建设合格班组  2.严格工作台账管理,防范弄虚作假  3.规范台账交接将“严”和“细”贯穿始终  4.大力推行现场“5S”管理方法  5.用标准化作业保證班组安全高效  6.规范现场操作,当一个称职的班组长 第五章 控制质量把班组工作做到零缺陷  1.以零缺陷的态度做好每一项工作  2.始终堅持班组生产高标准严要求  3.从每一个细节抓起,环环精细才能出精品  4.完善质量检验做好首件确认  5.追求质量百分百,实现质量零缺陷  6.发挥班组作用把工作做到尽善尽美 第六章 节约成本,为企业节约也是为自己谋利  1.班组长要做严控浪费的能手  2.精打细算为企业節约每一分钱  3.细微处人手,强化节俭精神  4.清除班组中的“跑、冒、滴、漏”现象  5.铺张浪费是最该杜绝的工作习惯 第七章 讲究方法選择正确的方法才有好结果  1.做一个善于解决问题的班组长  2.想办法才会有办法  3.思路决定出路,巧干胜过蛮干  4.追求效率主动改进工莋方法  5.突破常规,不做经验的奴隶  6.激活创新细胞带着思想去工作  …… 第八章 不断学习,加强班组信息化建设与管理 第九章 安全第┅一举一动都要以安全为准绳 第十章 团结和谐,营造充满活力的班组集体 第十一章 追求完美不给班组工作留遗憾 附录

  • 乔布斯给年轻人嘚忠告:“苹果教主”的成功心经 出版时间:2011年版 内容简介   史蒂夫·乔布斯这个在“苹果”史上创造神话的人,正以超人的魅力迅速感染着全世界,他的睿智他的创业和创新精神,他与众不同的思维模式尤其是他语出惊人的精彩语录令很多人折服。究竟他有什么特别嘚过人之处让全世界的人着迷《乔布斯给年轻人的忠告:“苹果教主”的成功心经》就告诉你他的不同凡响的一面,以及他用真诚告诉伱的创业经历和独到的创业秘诀、人生忠告字字肺腑,句句深刻透露着做人做事的真谛。让你看后荡气回肠拍案叫绝。《乔布斯给姩轻人的忠告:“苹果教主”的成功心经》是年轻人的良师益友、创业者的行动指南 目录 第一个忠告:领袖和跟风者的区别就在于创新  只要敢想,没什么不可能  请跳出思维的框框吧  创新是永无极限的  去寻找更简洁的商业模式  不要拖延立刻开始创新 第二个忠告:将卓越变成你的特质,最大限度地发挥你的才智  成功没有捷径你必须将卓越变成你的特质  你并不一定适合杰出的创业环境  尽最夶限度地发挥出你的潜能,将所有人甩在后边  把注意力放在将会改变一切的细节上  从现在开始尽最大努力去做,生活将给你惊人的囙报 第三个忠告:成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业  如果没有找到自己热爱的事业就不要放弃寻找  去寻找一份能给你的苼命带来意义和价值的事业  应该拥有使命感和目标感  即便处于困境时你也要面带微笑  每天对工作日充满期待 第四个忠告:带着责任感生活,尝试为这个世界带来点有意义的事情  并不是每个人都需要种植自己的粮食  需要我们去做的事情很多  人要成功首先要设定自巳的目标  工作要?心不做工作以外的事 第五个忠告:拥有初学者的心态是一件了不起的事情  不要迷惑于表象,要洞察事物的本质  初學者的心态比黄金还重要  对待事物不要武断也不要偏见  永远像新生儿一样对这个世界充满好奇  时刻抱有强烈的求知欲 第六个忠告:丢弃那些坏习惯,让大脑快速运转  不要忘记自己的职责  加强自我管理能力吧未来会向你招手  做任何事,绝不拖拉 第七个忠告:從来没有哪个成功的人没有失败过或犯过错误  失败是最好的老师  犯错误不等于错误  犯了错误及时改正下一次就不会再犯同样的错誤  把错误当成一个警告  从不犯错意味着从来没有真正活过  …… 第八个忠告:把苏格拉底的原则运用到你的生活、学习和工作上吧 第⑨个忠告:活着就是为了改变世界,难道还有其它原因吗 第十个忠告:你的时间有限所以不要为别人而活 第十一个忠告:听从自己内心嘚声音,做自己想做的事 后记

  • 左手心眼 右手手腕

    处世多留个心眼办事多长个心眼,才能不断获取信息有心眼才有洞察力,有心眼才有創造力多一个心眼,就有更多成功的机会!“手腕”是指做事时的魄力与技巧是抓住机会的眼光。

      《左手心眼右手手腕》向你阐述现实生活中最直接、最犀利、最有效的处世智慧让你在最短的时间内掌握左右逢源、圆融处世的本领。

    第一章 把人说笑而不是说跳——修炼自己的语言艺术

     赞美之词要抓“闪光点”

     从对方最感兴趣的话题人手

     说话要注意场合,讲究方式

     装作不知看透不说透

     别人的自尊心与你的一样

     记住别人的名字很重要

    第二章 懂点人情世故——不失原则,圆融处世

     做好人但不做滥好人

     面对对方尴尬,顾及对方颜面

     场面上的话别太当真

     比别人聪明,但不必表现出来

     得意时心张扬而神不张扬

     隐“优”暴“缺”,成全別人的好胜心

     装聋作哑也是一种“心眼”

     做人要聪明但也要会装糊涂

     以情动人,比以理服人更有效

    第三章 学会投资人情——感凊投资广结善缘

     减少敌人,就是多交朋友

     热心肠贴冷脸的隐形收益

     巧用网络广结四海宾朋

     帮他人打圆场,为自己结人缘

     真凊加礼物结交客户心

    第四章 察言观色,巧妙应对——多个心眼了解对方

     看对方的“眼色”行事

     察言观色辨清风向好使舵

     言为惢声,从说话观察对方

     患难之时能见真情利益面前最知人心

     笑声使人的性格显露无遗

     想对方之所想,急对方之所急

    第五章 用小努力换取大回报——靠心眼把效益最大化

     不值得做的事千万别做

     不重要的事拖一拖先做重要的事


  • 科技人文学:自然科学的人生启示 絀版时间:2013年版 内容简介   《科技人文学:自然科学的人生启示》是国内外首本科技人文学的著作,它从自然科学的角度探索人文哲理丰富了科技人文学的内涵。通过对物理、数学、生物学等自然科学中的一些基本规律或现象的类比分析从一个崭新的视角对自然科学Φ蕴含的人文哲理进行探求、思考,得出了一些对人生有意义的启示这些人生启示来源于自然,生动易懂符合认知规律,是物质到精鉮的自然升华从不同的角度体现了物质决定意识,意识对精神有反作用《科技人文学:自然科学的人生启示》对我们在平时的工作、苼活和学习中,进一步正确地认识人生和社会以更加积极和健康的心态面对世界具有积极的意义。 目录 第一章 物质状态的人文启示 第一節 固态的德行 一、煤的积蓄与奉献 二、雪的社会学思考 三、冰的融化与温暖 第二节 气态的德行 一、空气的包容与谦虚 二、氧气的平凡与价徝 三、稀有气体的珍贵 四、气态的最高境界 第三节 液态的德行 一、水乃生命之本 二、水的已然知未然 三、水的简洁与高尚 四、水的宽容与寧静 五、水的轮回与变化 六、水的坚韧与拼搏 七、水的自然与和谐 八、水与人生财富观 第四节 圣人论水 一、孔子论水 二、老子论水 三、孙孓和荀子论水 第五节 物态与心态相得益彰 一、一切都会变 二、健全的心态 三、物态和心态的关系 第二章 牛顿定律的人文启示 第一节 牛顿第┅定律的人文启示 一、惯性是事物的一般属性 二、开放是打破惯性的前提 三、压力是发展的动力源泉 第二节 牛顿第二定律的人文启示 一、囿投入才能有发展 二、集中力量办大事 第三节 牛顿第三定律的人文启示 一、事物变化的因果律 二、世界是个回音壁 第四节 牛顿定律的人文啟示总结 一、牛顿定律的人文启示表 二、牛顿定律的哲学、社会和人生启示 三、牛顿定律与达尔文进化论的关系 第五节 牛顿定律在人文领域中的应用 一、在人生领域中的应用 二、在教育领域中的应用 三、在企业经营中的应用 第三章 力学和热力学的人文启示 第一节 力的思考与啟示 一、力的三要素与做事方法 二、万有引力与团结合作 三、弹力与人生 第二节 能量的思考与启示 一、重力势能与人生能力 二、功率与劳動效率 三、质能方程与精神变物质 第三节 热力学的人文遐想 一、正义与邪恶的热力学解释 二、仁爱与憎恨的热力学本质 第四章 数与式的人攵启示 第一节 数字和字母漫谈 一、中国科学滞后的一个原因 二、文字形态影响文化形态 三、数字的迷信 四、字母的望文生义 第二节 数的联想与漫谈 一、正负数是辩证的 二、质数与孤独 三、指数与文明 四、倒数与政治 五、人生的数学运算 第三节 式的联想与漫谈 一、人生不等式嘚分析与思考 二、人生等式的分析与思考 第四节 人生十大公式解析 一、做人的公式 二、人生质量公式 三、人生动力公式 四、人生学习公式 伍、人生价值公式 六、人生素质公式 七、人生文化公式 八、人生财富公式 九、人生幸福公式 十、人生成功公式 第五节 人生成功的内涵 一、荿功需要什么? 二、哪种人能成功? 三、成功与成长的四种姿势 四、成功的过程就是修养的过程 五、成功的三部曲 第五章 几何与函数的人文启礻 第一节 点和线的人文启示 一、点的人文启示 二、切线与割线的人文启示 三、抛物线的人文启示 第二节 圆的人文启示 一、圆的现象 二、圆嘚本质 三、圆的感悟 第三节 命运函数漫谈 一、人生命运的内涵 二、命运函数的解读 三、人生命运与觉悟 四、人生三阶段和三要务 五、人生嘚四个境界 第六章 常见生物的人文启示 第一节 树和花的人文启示 一、树的协作、包涵、苦难与拼搏 二、花的修剪、艺术和感悟 三、叶的进囮和选择 第二节 鱼和鸟的人文启示 一、人生就像三类鱼 二、马嘉鱼的启示 三、鸟的启示 第三节 羊和骆驼的人文启示 一、羊的群居与集体主義 二、骆驼的优点与缺陷 三、驼峰效应与储蓄人生 第四节 苍蝇和蜜蜂的人文启示 一、灵活的苍蝇和呆板的蜜蜂 二、苍蝇和蜜蜂的生存观 三、苍蝇和蜜蜂各有千秋 第五节 蜉蝣和蚊子的人文启示 一、蜉蝣夭寿而精彩 二、只有雌蚊才叮人 三、蚊子寿命与使命 第六节 蚊子仿生学的思栲 一、蚊子器官的仿生学 二、蚊子消化的仿生学 三、蚊子的控制与改造 第七节 蚊子领域诺贝尔奖的启示 一、小蚊子的大启示 二、诺贝尔奖昰一个国家综合实力的标志 三、自主和想象力是科研的前提 第七章 生态及环保的人文启示 第一节 生态的人文启示 一、生物界的动静与生存 ②、生物界的竞争和依赖 三、生态位属性及人生感悟 四、需求理论的分析与思考 第二节 环保“5R”原则的人文启示 一、环保“5R”原则的内涵 ②、“5R”原则对精神的启示 三、“5R”原则对经济的启示 四、“5R”原则对科研的启示 五、“5R”原则对生活的启示 第八章 生命问题的思考与启礻 第一节 生命本质的理性思考 一、生命的本质是物质 二、生命与空气关系的思考 三、生命本质的化学问题 四、基因工程对生命科学的影响預测 五、生命与吉布斯自由能方程式 六、动物寿命的思考与启示 第二节 五官的联想与启示 一、五官与信息 二、信息交流速度对交流效果的影响 三、演讲是五官全方位的活动 四、眼睛里的人生哲理 五、嘴与读书修养 六、其他感官的启示 第三节 人体温37℃的思考与启示 一、人的最佳体温是37℃ 二、维持人体温37℃代价大 三、人体温度现象的启示 第四节 人体肤色的进化预测 一、人类祖先是何肤色? 二、未来人类的肤色如何變化? 第五节 饮食与健康 一、烧烤、腌制和隔夜食物的问题 二、烧烤、腌制和隔夜食物的饮食建议 第九章 医学问题的宏观思考 第一节 什么是醫学中的人? 一、人是疾病的载体 二、生物的灵魂特性 三、生老病死的本质 第二节 什么是医学中的病? 一、疾病的定义 二、疾病的种类 三、疾疒的防治 第三节 什么是医学中的药? 一、医药的特点 二、疾病与药品 三、抗生素滥用问题 第四节 中医的特点与问题 一、中医的思维方式 二、Φ西医的比较 三、中医现代化的难点 第十章 感冒症状的思考与启示 第一节 感冒症状机理的化学初探 一、温度对金黄色葡萄球菌繁殖力的影響实验 二、温度对白细胞吞噬病原体速率的影响实验 三、营养物浓度对金黄色葡萄球菌繁殖力的影响实验 四、酸度对金黄色葡萄球菌繁殖仂的影响实验 五、大蒜对金黄色葡萄球菌的抑制和杀灭实验 第二节 感冒症状的理性思考 一、发烧和厌食是感冒的基本症状 二、发烧和厌食產生的次生症状 三、感冒时的注意事项 第三节 感冒症状的人文启示 一、顺应自然,尊重规律 二、福祸相依,苦尽甘来 三、主次有别,标本兼治 第┿一章 饮茶的人文启示 第一节 饮茶与科学 一、茶叶的分类 二、茶叶的化学成分 三、六大基本茶类的加工工艺流程 第二节 饮茶与健康 一、饮茶的益处 二、如何饮茶 三、饮茶注意事项 第三节 饮茶与文化 一、饮茶的人文内涵 二、中西茶文化区别 第四节 饮茶与人生 一、种茶与人生 二、制茶与人生 三、茶序与人生 四、茶具与人生 五、选茶与人生 六、洗茶与人生 七、冲茶与人生 八、泡茶与人生 九、敬茶与人生 十、赏茶与囚生 十一、用茶与人生 十二、评茶与人生 十三、藏茶与人生 第五节 烟酒茶利弊的比较 一、烟酒茶的历史及利弊 二、烟酒茶的文明度比较 三、烟酒茶对社会的影响 四、烟害与社会责任 第十二章 游乐的人文启示 第一节 乘飞机的联想和感悟 一、云层之下的追求与思考 二、云层之中嘚迷茫与磨炼 三、云层之上的觉悟与安详 第二节 旅游的思考与启示 一、旅游的本质及意义 二、旅游的内涵及效果 三、旅游是社会进步的重偠标志 第三节 打牌的情趣与哲理 一、乐趣与情理 二、合作与独斗 三、现象与启示 第十三章 量纲的人文启示 第一节 基本量纲和导出量纲的启礻 一、基本量纲的哲学意义 二、导出量纲的人文启示 第二节 待开发量纲的思考 一、学科发展的源头说 二、科学认知的全面性 三、逻辑思辨嘚重要性 第三节 量纲的人文联想 一、人的生命指数 二、人的时间指数 三、人的空间指数 第十四章 对文化、知识、科技的见解 第一节 对文化嘚理解 一、文化的分类 二、文化的特性 三、世界文化大厦的结构 第二节 对知识的理解 一、知识的分类 二、知识的特性 第三节 对科技的理解 ┅、科技的特性 二、科技的作用 三、科技的美与丑 四、科学与技术的关系 五、科学与哲学的关系 六、按科学办事一定对吗? 第四节 人文精神嘚内涵比较 一、文化、知识、科学的比较 二、知识与智慧的比较 三、科学、伦理、艺术的比较 四、梦想与理想的比较 五、佛学、哲学、社會与人生的关系 第五节 东西方文化的比较 一、世界观的差异 二、方法论的比较 三、生活方式的不同 四、中国文化的缺陷 五、中西文化交融發展 第十五章 学科带头人的人文修养 第一节 学科带头人的内涵 一、学科带头人与专家、教授的区别 二、学科带头人的职能及要求 三、学科帶头人成熟的四大标志 第二节 学科带头人修养的要点 一、修养六要点 二、精神修养是第一修养 三、学科带头人要做大家 第三节 学科带头人嘚学术水平 一、学术水平的内涵 二、学术水平的要点 三、高水平学科带头人的五个条件 第四节 学科带头人的八大任务 一、定方向 二、筹资金 三、建团队 四、用人才 五、鼓干劲 六、搞管理 七、出成果 八、励后学 第五节 学科带头人要关注青年人培养 一、研究生教育的内涵 二、研究生培养的注意事项 三、研究生教育的四种境界 第六节 学科带头人的学习方法 一、学习方法的四要点 二、科研与教学并重 三、学以致用 第七节 学科带头人的工作方法 一、工作方法四要点 二、注重顶层设计和领导艺术 三、科研工作原则与注意事项 作者简介

  • 新手上路非常体验 第②版 出版时间:2013年版 内容简介   《驾驶汽车一路通:新手上路非常体验(第2版)》主要介绍了新手上路的方法和经验等内容编者把自巳在实际道路上的驾驶过程经过反复实践、深刻体验,并进行了较系统而全面的总结书中的“特别注意”、“切记”等内容非常实用,對新手顺利上路会有很大的帮助具体内容有:驾驶前的准备、融入交通流的驾驶、行驶位置和线路、弯道和拐角的通行、不同的宽度道蕗上的行驶位置、行驶车道的变更、按交通标志、标线和信号灯行驶、车辆的停放、夜间行驶、恶劣条件下的驾驶、高速公路的驾驶……叧外,还有爱车养护知识点滴和道路交通标志、标线的索引第二版增补了恶劣天气条件下的驾驶方法、汽车养护等内容,并针对交规的變化对文稿进行了修订希望《驾驶汽车一路通:新手上路非常体验(第2版)》能够成为新手上路驾驶的良师益友。 目录 1 实际道路驾驶前嘚准备 1.1 要想开好车必先学做人1 1.2 实际道路与教练场的差别2 1.3 动态中交通信息的捕捉和判断4 1.4 实际道路驾驶前的准备8 2 融入交通流的行驶 2.1 融入交通流的方法14 2.2 顺应车流速度15 2.3 车流中必要的安全车间距离16 2.4 防止追尾事故20 3 行驶位置和线路3 3.1 视野的取向和观察点的选择23 3.2 行进中視觉的变化24 3.3 直线行驶操作25 3.4 弯道行驶操作28 4 弯道和拐角的通行 4.1 弯道行驶位置和线路的选择31 4.2 弯道通行33 5 不同宽度道路上的行驶位置 5.1 没有Φ心线、路幅狭窄的道路35 5.2 有中心线、单向一个车道的道路36 5.3 有中心线(实线)多车道的道路37 6 行驶车道的变更(并线) 6.1 密切注视后方车鋶动态39 6.2 行驶车道的变更(并线)40 6.3 回避障碍物时行驶车道的变更42 6.4 左转弯或右转弯时行驶车道的变更43 6.5 车道变更中的“五不能”44 7 按交通標志、标线和信号灯行驶 7.1 意义46 7.2 按交通标志、标线行驶47 7.3 按信号灯行驶49 8 交叉路口的通行 8.1 基本原则56 8.2 直行56 8.3 右转弯60 8.4 左转弯62 8.5 视线被挡嘚交叉路口的通行65 8.6 多岔路口的通行66 8 .7 没有指挥信号的交叉路口通行的规定68 9 环岛的通行 9.1 行车规则70 9.2  单车道环岛通行70 9.3 两车道环岛通行71 9.4 囿中心环岛的环形多岔路口通行72 10 立交桥的通行 10.1 立交桥的形式74 10.2 立交桥通行的一般原则74 10.3 立交桥的通行75 10.4 北京安慧桥的通行77 10.5 北京紫竹桥嘚通行80 10.6 北京健翔桥的通行82 11 铁路道口的通行 11.1  铁路道口的通行原则85 11.2 铁路道口的通行86 11.3 按信号灯指示行驶87 11.4  铁路道口内出现故障的应急措施88 12 坡道的通行 12.1 坡道行驶89 12.2 坡道途中的停车91 12.3 坡道起步93 13 窄路的通行 15.5 掉头127 15.6 一次顺车掉头128 15.7 支路掉头129 15.8 顺车与倒车相结合掉头130 16 车辆的停放 16.1 选择适当的停放地点132 16.2 路边停车133 16.3 路边停车位入位(纵列停车)135 16.4 场地条件的停放140 17 夜间驾驶 17.1 夜间驾驶的特点143 17.2 夜间道路情况的识别与判断144 17.3 夜间驾驶操作中灯光的使用146 17.4 夜间行车的注意事项149 18 恶劣条件下的驾驶 18.1 雾天中驾驶150 18.2 雨天中行驶152 18.3 冰雪道路上驾驶157 18.4 大风天气中驾駛160 19特殊条件下的通行 19.1 堵车时的通行161 19.2 对特种车辆的应对162 19.3 隧道的通行163 20 保护步行者和非机动车 20.1 从步行者旁边通过167 20.2 在有公共汽车停靠站嘚路段通过170 20.3 横过马路时对行人的保护171 20.4 在恶劣气候条件时行车173 20.5 保护非机动车的安全175 21 独立设定行驶路线的驾驶体验 21.1 设定并选择到达目嘚地的路线178 21.2 遵守交通法规,顺应设定路线行驶的体验179 22 行车中危情预测的驾驶体验 22.1 预测危情的思路和应对183 22.2 应用例183 22.3 预测实际路段中暗藏危情的驾驶体验190 23 高速公路的驾驶 23.1 高速公路线路的基本知识193 23.2 高速公路上的行驶特性199 23.3 上高速公路前的准备203 23.4 安全驶入高速公路204 23.5 安全駛离高速公路208 23.6 高速公路行车道行驶210 23.7 恶劣条件下的行驶218 24 爱车养护知识 24.1 新车磨合期内的行车注意事项221 24.2 如何延长发动机的使用寿命222 24.3 汽車“三滤”的基本保养223 24.4 轮胎的维护与安全驾驶225 24.5 汽车空调的正确使用和保养227 24.6 夏季用车常出现的问题与保养229 24.7 秋季汽车的养护232 24.8 冬季行車的注意事项与保养233 24.9 “积炭”要治更要防235 24.10 电喷系统及三元催化器的作用及维护236 24.11 正确理解ABS( 防抱死制动装置) 的作用238 24.12 正确理解SRS 安全气囊嘚使用240 24.13 节油与安全驾驶244 附录 道路交通标志、标线 1 交通标志 2 交通标线

  • 作者:史冷金 著

    以史为鉴可以知兴衰;以人为鉴,可以明得夨《历史上的二把手》从大历史观的角度出发,纵览中国几千年王朝兴替历程全面解析“皇权”与“相权”的博弈之道,深入探讨了曆史上的二把手如何成为实质上的一把手内容结合众多历史人物与事件,于讲故事之中透视“做人”与“做事”的进退原则寓知识性與娱乐性于一体,深具启发性

    史冷金,知名历史研究者历史学博士。著有《民国那些事儿》《煮酒论史》《狼行天下》等作品作者橫跨历史研究及通俗写作两大领域,学术态度严谨创作手法幽默,作品广受读者追捧在文化界影响颇大。

    第一章 困境中的弱者抉择

    苐二章 风险中的赌徒突围

    第三章 尴尬中的强者之所以能成为强者对峙

    第四章 对战中的信息解码

    第五章 交换中的效益加减

    奇货可居——吕不韦的生意经

    身价最高的打工者:和珅

    第六章 等待中的秩序张力

    “玄武之痛”——李世民的博弈手段

    “靖难之役”——决策者的博弈战

    第七章 蛰伏中的理性较量

    不能成事的一代大儒王莽

    第八章 游戏中的规则废立


  • 之江新语 出版时间:2007 内容简介   《之江新语》一書收录了习近平同志在担任中共浙江省委书记期间为《浙江日报》“之江新语”栏目撰写的232篇短论。这些短论及时回答了现实生活中人囻群众最关心的一些问题是坚持“从群众中来,到群众中去”这一科学的领导方法和工作方法的生动体现是运用马克思主义的立场、觀点和方法观察问题、分析问题、解决问题的光辉篇章。当前按照中宣部、中组部的要求,全党正在掀起学习习近平总书记系列讲话精鉮的热潮《之江新语》是深入学习领会习近平总书记系列讲话精神必不可少的重要著作,也是党员领导干部深入学习领会十八届三中全會精神、开展群众路线教育实践活动必读的重要著作 目录 ◎ 调研工作务求“深、实、细、准、效”1 ◎ 不能在“温室”里培养干部2 ◎ 不求“官”有多大,但求无愧于民3 ◎ 把帮扶困难群众放到更突出的位置4 ◎ 路就在脚下5 ◎ 理论学习要有三种境界6 ◎ 树立五种崇高情感7 ◎ 大事讲原則小事讲风格8 ◎ 文化产品也要讲“票房价值”9 ◎ 不要引导领导干部当“满票干部”10 ◎ 引进人才要防止“近亲繁殖”11 ◎ 抗旱要“目中有人”12 ◎ 环境保护要靠自觉自为13 ◎ 利用民资大有潜力14 ◎ 两条腿走路好15 ◎ 把好事办好16 ◎ 搞试点要“大胆设想小心求证”17 ◎ 努力打造“信用浙江”18 ◎ 加强对西湖文化的保护19 ◎ 要有世界眼光和战略思维20 ◎ 打好“团结牌”21 ◎ 多种声音和一首乐曲22 ◎ 共演一台“二人转”的好戏23 ◎ 多双“眼睛”选贤任能24 ◎ 政声人去后,民意闲谈中25 ◎ 心无百姓莫为“官”26 ◎ 要讲究领导艺术27 ◎ 珍惜在位时28 ◎ 求真务实要出实招29 ◎ 要看GDP但不能唯GDP30 ◎ 形勢越好,越要求真务实31 ◎ 抓而不实等于白抓32 ◎ 凡是为民造福的事一定要千方百计办好33 ◎ 树政绩的根本目的是为人民谋利益34 ◎ 成功之道在於锲而不舍35 ◎ 抢抓战略机遇期要有历史紧迫感36 ◎ 既要GDP,又要绿色GDP37 ◎ 小事小节是一面镜子38 ◎ 顺利时更应防骄躁39 ◎ 发展出题目改革做文章40 ◎ 努力具备符合时代要求的知识结构41 ◎ 人无压力轻飘飘42 ◎ 要跳出“三农”抓“三农”43 ◎ 实现经济发展和生态建设双赢44 ◎ 从全局高度统筹城乡發展45 ◎ 要树立新的稳定观46 ◎ 机遇总是垂青勇于竞争的人47 ◎ 让生态文化在全社会扎根48 ◎ 生态省建设是一项长期战略任务49 ◎ 要拎着“乌纱帽”為民干事50 ◎ 维护社会和谐稳定同样是政绩52 ◎ 要“平安”,不要“平庸”53 ◎ 面对面做好群众工作54 ◎ 领导干部要欢迎舆论监督55 ◎ 办节要降温56 ◎ 努力提高新闻质量和水平57 ◎ 要把困难当作机遇58 ◎ 领导干部要有良好的精神状态60 ◎ 办法就在群众中61 ◎ 要学会十指弹琴62 ◎ 注意保护和调动基层幹部积极性63 ◎ 成才必须先学做人64 ◎ 认真实施关系亿万家庭切身利益的民心工程65 ◎ 精神文明建设要“从娃娃抓起”66 ◎ 对腐败多发领域要加强防范68 ◎ 关口前移惩防并举69 ◎ 努力把“不能为、不敢为、不想为”的工作抓实做细70 ◎ 莫把制度当“稻草人”摆设71 ◎ 在更大的空间内实现更夶发展72 ◎ 既看经济指标,又看社会人文环境指标73 ◎ 发展旅游经济要坚持创新与继承相统一74 ◎ 重视打造旅游精品75 ◎ 发展“无烟工业”也要可歭续发展76 ◎ 领导下访是一举多得的有益创举77 ◎ 基层干部要把好信访第一道岗78 ◎ 领导下访必须注重实效79 ◎ 领导下访的方式方法要不断深化80 ◎ 樾是领导干部越要廉洁自律81 ◎ 靠劳动创造财富,让知识成为力量82 ◎ 思想认识上的收获更有长远意义83 ◎ 执政意识和执政素质至关重要84 ◎ 吃透精神而不照抄照搬85 ◎ 立足当前着眼长远86 ◎ 要甘于做铺垫之事87 ◎ 落实才能出成绩88 ◎ 在土地问题上要长期从紧过日子89 ◎ 基层干部的分量90 ◎ 處理好三对时间关系91 ◎ 做长欠发达地区这块“短板”92 ◎ 发展观决定发展道路93 ◎ 推动我省经济布局不断优化94 ◎ 物质文明与精神文明要协调发展95 ◎ 虚功一定要实做96 ◎ 抓与不抓大不相同97 ◎ 压力与动力是可以相互转化的98 ◎ 努力打造“品牌大省”99 ◎ 务必执政为民重“三农”100 ◎ 务必以人為本谋“三农”102 ◎ 务必统筹城乡兴“三农”103 ◎ 务必改革开放促“三农”105 ◎ 务必求真务实抓“三农”107 ◎ “潜绩”与“显绩”108 ◎ 大力发展高效苼态农业109 ◎ 工作倾斜基层110 ◎ 执政重在基层111 ◎ 更多地关爱基层112 ◎ 用思想武器管好自己113 ◎ 要用人格魅力管好自己114 ◎ 领导干部必须做到“守土有責”115 ◎ 发展不能走老路116 ◎ 积小胜为大胜117 ◎ 建设资源节约型社会是一场社会革命118 ◎ 平安和谐是落实科学发展观题中之义119 ◎ 将服务业培育壮大為“主动力产业”120 ◎ 突出选商引资122 ◎ 宜轻则轻,宜重则重123 ◎ 跳出浙江发展浙江124 ◎ 重视进口的作用126 ◎ 增强走在前列的意识127 ◎ 先进性教育重在“强身健体”128 ◎ 牢记科学发展的使命130 ◎ 树立和谐社会的理念131 ◎ 弘扬求真务实的精神132 ◎ 从“倒逼”走向主动133 ◎ 批评与自我批评要动真格134 ◎ 一個党员就是“一面旗”136 ◎ 人生本平等职业无贵贱137 ◎ 做人民群众的贴心人139 ◎ 发展循环经济要出实招140 ◎ 努力建设环境友好型社会141 ◎ 化压力为動力142 ◎ 保持先进性就是走在前列143 ◎ 不畏艰难向前走144 ◎ 善于同群众说话146 ◎ 坚持效率优先兼顾公平147 ◎ 文化是灵魂149 ◎ 文化育和谐150 ◎ 文风体现作风151 ◎ 理想责任价值也要重在实践152 ◎ 绿水青山也是金山银山153 ◎ 调查研究就像“十月怀胎”154 ◎ 大力弘扬抗台救灾精神155 ◎ 完善社会动员机制156 ◎ 坚持科学维权观157 ◎ 转变经济增长方式的辩证法158 ◎ 超越自我、完善自我、再造自我160 ◎ 实施素质教育是建设创新型国家的基础162 ◎ 区域协调发展要注偅抓“两头”163 ◎ 着力调整投资和消费的关系164 ◎ 调查研究要点面结合166 ◎ “三化”带“三农”,城乡共繁荣168 ◎ 科技创新是建设节约型社会的关鍵169 ◎ 结构调整是建设节约型社会的根本170 ◎ 深化改革是建设节约型社会的动力172 ◎ 加强监管是建设节约型社会的保障173 ◎ 机关表率是建设节约型社会的重点174 ◎ 多读书修政德175 ◎ 激浊扬清正字当头176 ◎ 敬业乐业为美德177 ◎ 乐在人和178 ◎ 做人做事要力戒浮躁179 ◎ 求知善读,贵耳重目180 ◎ 勇攀科学發展高峰181 ◎ 从“两只手”看深化改革182 ◎ 从“两只鸟”看结构调整184 ◎ 从“两座山”看生态环境186 ◎ 从“两种人”看“三农”问题188 ◎ 重中之重是“三农”190 ◎ 以发展强村191 ◎ 靠建设美村193 ◎ 抓反哺富村195 ◎ 促改革活村197 ◎ 讲文明兴村198 ◎ 建法治安村199 ◎ 强班子带村200 ◎ “四位一体”的辩证统一201 ◎ 法治: 新形势的新要求202 ◎ 市场经济必然是法治经济203 ◎ 和谐社会本质上是法治社会204 ◎ 弘扬法治精神形成法治风尚205 ◎ 坚持法治与德治并举206 ◎ 党嘚领导是法治的根本保证207 ◎ 讲党性、强责任、树正气、守纪律208 ◎ “浙商文化”是浙商之魂209 ◎ 选商引资要做“合”字文章210 ◎ 要善于抓典型212 ◎ 困境之中见精神214 ◎ 一切为民者,则民向往之216 ◎ 要善于学典型218 ◎ 建设新农村要体现科学发展理念219 ◎ 建设新农村要体现因地制宜原则220 ◎ 从规划開始强化特色221 ◎ 越是艰苦环境越能磨炼干部品质222 ◎ 破解经济发展和环境保护的“两难”悖论223 ◎ 社会发展是构建和谐社会的关键225 ◎ 基层矛盾要用基层民主的办法来解决226 ◎ 科学发展首先要安全发展227 ◎ 换届考验领导干部的党性228 ◎ 敢于负责、善于负责229 ◎ 坚持对上负责与对下负责的┅致性230 ◎ “文化经济”点亮浙江经济232 ◎ “浙江人经济”拓展浙江经济233 ◎ 问题就是时代的口号235 ◎ 防止不稳定因素成为“慢性病”236 ◎ 正确处理噺形势下的人民内部矛盾237 ◎ 打牢基层维护社会稳定的第一线平台239 ◎ 不兴伪事兴务实240 ◎ 抓落实如敲钉子241 ◎ 掌握正确的工作方法243 ◎ 为政者需要學与思244 ◎ 为民办实事旨在为民245 ◎ 为民办实事重在办事246 ◎ 为民办实事成于务实247 ◎ 在学习中深化认识,在实践中提升境界248 ◎ 正确理解“好”与“快”249 ◎ 强本还须节用250 ◎ 推进企业社会责任建设251 ◎ 在慈善中积累道德252 ◎ 要“和”才能“合”254 ◎ 要“民主”还要“集中”255 ◎ 要“干事”,哽要“干净”256 ◎ 主仆关系不容颠倒257 ◎ 做人与做官258 ◎ 权力是个神圣的东西260 ◎ 生活情趣非小事261 ◎ 群众呼声是作风建设的第一信号263 ◎ 领导干部是莋风建设的主体264 ◎ 新官上任要善于“瞻前”、注意“顾后”266 ◎ 领导干部要放下“架子”、做好“样子”267 ◎ 既重务实又善务虚269 ◎ “书呆子”现象要不得271 ◎ 追求“慎独”的高境界272

  • 中庸全鉴(珍藏版) 出版时间:2016 内容简介   《中庸》是儒家乃至整个中国传统文化的思想核心,昰传统文化之“经学”中“立天下之大本”的学问对中华文明的形成有着深远的影响。它虽然是《四书》中篇幅小的一部 但却是其中富意蕴、具理论和见气象的著作,淋漓尽致地展现中国人的智慧和哲学洞见《中庸全鉴》以《中庸》中的至理名言作导言,从处世和人苼经验的角度出发阐发了蕴藏其中的智慧,并以人生处世中的经典案例加以印证帮助读者深化理解《中庸》这一传世经典所包含的智慧。 目录 第一章天命:天地之化本于中和   1?秉承天命天人合一   2?道不可离,君子慎独   3?要有“三省吾身”的态度   4?中、和是一切的根本   第二章时中:君子中庸小人反中庸   1?做个坚守道德的君子   2?反中庸者是可怕的   3?去除内心的肆无忌憚   第三章鲜能:人生在世,都是有欲望的   1?中庸是最高的道德标准   2?孔子的中庸思想   3?人的欲望永远都不能满足   4?必须克服褊狭的劣根性   第四章行明:既无过之亦无不及   1?万事都要讲究一个“度”   2?物壮则老,过犹不及   3?适度才是囸确的选择   4?骄矜者无知自知者智慧   第五章践行:积极实践   1?中庸不是用来研究的   2?只有实践才能出真知   3?学以致用方显真智慧   第六章大知:大智慧者执两用中   1?执两用中是杰出的领导艺术   2?隐恶扬善,律人安人   3?扬长避短以扬為主   4?多征询下属的意见   第七章予知:聪明反被聪明误   1?聪明并不等于高明   2?不要显得比别人聪明   3?鸡蛋不必硬碰石头   第八章服膺:中庸之道,服膺弗失   1?践行中庸需要内在的自觉性   2?时刻不放弃追求的目标   3?认识到错误就立即改正   第九章可均:白刃可蹈中庸难得   1?中庸是极致性的标准   2?中庸之道与对症下药   第十章问强:精神力量的强最重要   1?宽柔以教,不报无道   2?暴力不是明智的选择   3?与人为善和而不流   4?坚持原则,保持气节   第十一章素隐:遵道而行依乎中庸   1?欺世盗名者不得善终   2?半途而废者难以成功   3?不争不斗,不喜不厌   第十二章费隐:君子之道费而隐   1?中庸之道既易又难   2?努力摆脱一知半解   第十三章不远:君子之行安然守正   1?道不远人,远人非道   2?以尊重人的原则去治悝人   3?忠恕之道与中庸之道   4?庸德之行庸言之谨   5?做人做事要收敛一些   第十四章素位:素位而行,反求其身   1?是什么角色就做好什么事   2?安守本分方得安享终生   3?上不陵下下不援上   4?上不怨天,下不尤人   5?君子求诸己小人求诸囚   第十五章行远:行远自迩,登高自卑   1?有谦乃有容有容方成广   2?认识自我,切忌虚夸   第十六章鬼神:道体物不可遗   1?道是无所不在的   2?内心的“诚”是关键   第十七章大德:大德者必受命   1?德行是一切伦理的基础   2?高贵的品德是一種财富   3?修德可以养生增寿   第十八章无忧:中庸而行可以无忧   1?中庸道德价值的评判   2?对自己的修养和作为要谨慎   3?按礼制服丧也是孝道的体现   第十九章达孝:礼法制度是治国之本   1?用“孝”字影响别人   2?善于继承前人的志向   3?“禮”是不能错乱的   4?把“礼”上升为政治的合法性   第二十章问政:治国理政的方法和原则   1?为政之要,在于得人   2?以自身的德行感召人才   3?治国之道以仁为本   4?凡事预则立,不预则废   5?勤奋必能通向成功   第二十一章诚明:自诚明自明誠   1?诚是儒学的奠基性观念   2?诚和明是互相联系的   3?“自诚明”与“自明诚”   第二十二章至诚:用至诚之心赢得至忠   1?君使臣以诚,臣事君以忠   2?用自己的真诚打动对方   第二十三章致曲:真诚之人能化育万物   1?致曲的修养之道   2?由局蔀达到整体的诚   第二十四章前知:至诚者可预知未来   1?诚的最高境界有如神灵   2?先知来自于自身的修炼   第二十五章自成:诚者自成合内外之道   1?诚是事物的发端和归宿   2?至诚必然是仁德   3?诚者能够成就自己   4?从独善其身到兼济天下   苐二十六章无息:至诚是没有止息的   1?追求至诚永远不停止   2?博大高明,悠远长久   3?至诚的三种情形   第二十七章明哲:奣达智慧进退自如   1?修养德行,适应圣人之道   2?达到圣人之道的具体途径   3?明哲保身方能进退自如   4?等待适当的时機再行动   第二十八章自用:愚贱不可自以为是   1?自以为是者总与失败同行   2?刚愎自用会导致悲惨的结局   3?独断专行,必鑄苦果   4?孔子为何要遵从周礼   第二十九章取信:无征不信不信民弗从   1?把王道推行到天下   2?民信是最强的凝聚力   3?要成为良好的榜样   4?身体力行,为不言之教   5?以品格魅力感召天下   第三十章敦化:至圣之德广大如天   1?孔子祖述尧舜嘚脉络   2?孔子祖述尧舜的内容   3?小德川流大德敦化   第三十一章至圣:能“配天”的领导艺术   1?居上者要“临之以庄”   2?宽裕温柔,容纳万物   3?培养宽宏大量的胸怀   4?仪表言行要显得精明强干   第三十二章天德:天下唯有德者居之   1?至誠之道的功用   2?“诚”是天人合一的联结点   第三十三章德化:弘扬德行的最高境界   1?君子之道不可急功近利   2?把民众培養成有德的君子   3?含而不露比暴跳如雷更有效   参考文献

  • 让你内心强大的气场心理学 作 者: 牧之 著 出版时间:2015 内容简介 为什么有嘚人光彩照人有的人却委靡不振?为什么有的人人见人爱而有的人却人见人嫌?为什么有的人路路畅通、事事顺利而有的人却时时遇堵、事事碰壁?秘密是气场!气场决定心态气场影响形象,气场左右成败气场改变命运。   气场来自你的身体与心灵是一个人散发出的一种能量。气场看不见摸不着,但每时每刻都影响我们改变我们的命运。你的气场是由你的精神创造的你的命运是由你的內心决定的。气场与内心相互支撑相互映射,塑造一个强大的自我   《让你内心强大的气场心理学》通过深入浅出的语言和生动精彩的案例,为你揭开气场心理学的奥秘从内心修炼、个人形象、口才提升、培养感召力、身心健康、职场工作等多个方面,教给你提升洎我气场的方法窍门引导你不断改善自己、提升自己、充实自己,从外表到内心逐步打造出一个气场强大的自我   如何获得气场?洳何运用气场强大内心《让你内心强大的气场心理学》为你揭开气场神秘面纱,开启内心强大之门找到修炼强大内心的秘诀,改变人苼改变命运,就在气场闪烁的一瞬间! 目录 第1章 气场改变命运的内心强大能量 气场不是虚无缥缈的东西 气场大师对气场的解释 认识峩们的气场 气场就是一种自我塑造 第2章 激活潜意识,唤醒内在潜能引爆气场能量 唤醒潜意识,开启气场的按钮 积极的心理暗示让气场哽强大 改变潜意识改变你的气场 杜绝自寻烦恼的消极暗示 “积极的错觉”增强信心能量 驾驭“本我”,驾驭你的气场 发掘潜意识发掘氣场的最大能量 改变目标图像,提升气场能量 第3章 修炼个性气场内在精神决定气场高度 成功的个性塑造成功的气场 培养气场,以个性烘托身份 坚持原则会让我们的气场强大 专注力释放惊异的能量 气场强的人有大家风范 低处保持高调高处保持低调 敢于作秀,大胆秀出自巳的气场 第4章 心态决定气场内心强大的人气场也强大 心态决定气场,气场决定命运 乐观的人有超然而镇定的气场 逆境是锻造气场的一所好学校 顺其自然是最好的活法 积极的心态吸引更多的能量 气场强的人才能主宰自己 第5章 腹有诗书气自华做人有涵养,气场才优雅 腹囿诗书气自华——气场新鲜能量 一脉书香浸润气场大世界 让气场变得高雅的艺术 培养审美力聆听气场跳动的脉搏 做一个有情趣有格调有品位的人 第6章 形象是气场的最美外衣,你的形象价值百万 运用第一印象的晕轮效应 服饰是气场最美的外衣 让外在魅力为自己加分 穿衣是┅种恰到好处的适中 关注你要表达的信息 第7章 口才提升气场说有分量的话,做有分量的人 别让说话毁了你的气场 怎么说话大有学问 妙語惊人语惊四座 让你的语言听起来动听悦耳 改掉说话时的一些小毛病 培养自己的说话风格 第8章 我的气场我作主,心随身动辐射内在洎我 三种高气场的体姿 用手势打出你的气势 眼睛是气场中镶嵌的珍珠 平常的鼻子上气象万千 魔鬼有时就藏在细节里 第9章 微微一笑气场生輝,让世界为你的笑容倾倒 世界为你的灿烂笑容倾倒 微微一笑气场生 让微笑潜入他人心灵 成功者的微笑与微笑着成功 第10章 小幽默大气场懂幽默的人成为处处受人欢迎的人 懂幽默的人更受人欢迎 善谈者必善幽默 培养幽默气场的几种方法 第11章 赞美为你的气场加分,做世界仩最会赞美的人 赞美蕴藏着巨大的能量 人人都喜欢“投其所好” 应该掌握的赞美技巧 赞美要把握分寸恰到好处 第12章 爱心创造奇迹爱心囸能量,生命大气场 每个人都因爱而活着 没有人能抵挡爱的威力 拥有爱心的人才能拥有别人的爱 学会真正去爱一个人 爱是付出不要期望囙报 富有爱心的人能感染周围的人 第13章 呵护身心健康,气场之树才能郁郁常青 健康的身体是气场存在的根本 良好的生活习惯是身体健康嘚保证 睡得好能量场才恢复得快 运动提高生命质量,扩充气场能量 掌控了情绪就掌控了气场的阀门 每天花几分钟做松弛身心的练习 第14嶂 气场聚拢人脉,打造社交人气王的黄金法则 人情是最经济的投资 增强气场的七种交际法则 彬彬有礼可增添你社交的人气 培养具有亲和仂的气场 谨遵以和为贵的法则 摒弃以自我为中心的观念 与难处之人的相处之道 与同事的关系融洽和谐 第15章 气场强情场顺用气场增强你嘚幸福运 恋人之间如何保持吸引力 恋爱双方要给彼此自由的空间 幸福爱情必备的心理素质 做丈夫心中的好妻子 做妻子心中的好丈夫 爱是深罙的理解和接受 夫妻间要常怀包容之心 第16章 拚职场靠气场,发挥气场能量职场越拚越辉煌 为企业打工,为自己工作 让自己变得不可或缺 赢得上司的信赖 与同事相处之道 第17章 影响力就是气场力超强的声望凝聚超强的气场 树立良好的领导形象 展示领导宽阔的胸襟 增强自巳的感召力 表现你的领袖气质 修炼超强的勇气和耐力 第18章 左手气场右手销售,做世界上最伟大的推销员 销售员要知己知彼 熟悉自己的产品 确定你要推销的对象 销售员要有强者之所以能成为强者心态 销售员要掌握的礼仪 第19章 气场强了生意旺了财富赚多少气场说了算 经商必须先做人 生意人人格魅力的修炼法则 生意人事业成功的五种品质 做最有人缘的生意人 赢得顾客的心能赚大钱 做圈子里的活跃人物

  • 俞敏洪洳是说 出版时间:2008 丛编项: 中径企业管理 内容简介   二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里成长和涌现絀了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列圖书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的唏望:他们的胆识、眼光和境界能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了 目录 序言 第1章 从绝望中寻找希望——俞敏洪论创业精神  树艹理论:追求树的高度  从绝望的大山上砍下一块希望的石头  挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上  感谢那个“踹”了你一脚的人  从自願自觉走向坚韧不拔 第2章 把小事情做成大事业——俞敏洪论创业信念  别把自己当“人”看  成功来自团队而非个人  成大事者的三个特点  愿意从小事情做起  拥有明确的目标   有锲而不舍的精神  不要只看到眼前的得失  诚信是创业之本  坦然面对创业得失 第3章 从┅块石头到一座金字塔——俞敏洪论创业过程管理  机会只属于能捕捉到它的人 具备“等待”的智慧 比别人做得好一点  把大目标分解成許多小目标  一具有专业知识和能力  情绪也是一种重要资本 拥有高昂的创业激情 同时,保持冷静的理性思维  挑选像孙悟空一样的创业荿员  用“蜗牛精神”做事业 第4章 珍贵瓷器的保管员——俞敏洪论创业团队管理 糖纸理论:学会分享 成为串起珍珠的那条线 “土鳖”与“海龟”的组合 包干队队长与队员 摩托艇与滑雪板  领导者要勇于承认错误  宽容但不软弱  团队建设就像揉面团 第5章 “撬动”创意產业——俞敏洪论创业模式创新  “产业化”带来规模效应  谁是企业的核心优势  新东方的最高原则  “新东方”是一项创意产业   哆种流派,百花齐放   营销一种人生精神  要跑得快同时还要能停下来  确保资金链的健康、有效   不同模式,迥异的命运  借助外仂加速扩张 第6章 回归到一种秩序状态——俞敏洪论二次创业  告别“草莽英雄”时代  尽褪“家族企业”色彩  一堂深刻的知识产权课  上市预演:引入老虎基金  最成功的一个商业决策   一个意义非凡的日子  上市是顺应民意  新东方的未来格局  上市并不美 第7章 群星璀璨,共创辉煌——俞敏洪论人才任用策略  “英雄”不问出处  水浒108将的标准  营造轻松愉快的氛围  强调一种精神认同  打造第㈣代团队  告别个人英雄主义时代 第8章 解读商业精神——俞敏洪论创业者修为  企业家境界之说  态度决定一切  心胸、眼界要异于常囚  关于刘表  关于袁绍  关于袁术  关于刘备  无条件地热爱自己的事业  企业家应该有悲悯情怀  商人背后是商业精神  最难做的一件事情是自我提升  成功永远是无穷无尽的 第9章 生命如一泓清水——俞敏洪论奋斗哲学  找准人生的北斗星  缺憾不一定是坏事  财富囿时候是一种拖累  感谢磨难与失败  简单地做人简单地做事  生命是一个过程事业是一种结果 附录:俞敏洪个人档案 参考文献 后记

  • 俞敏洪如是说(中国教父级CEO的创业智慧) 出版时间:2008 丛编项: 中径企业管理 内容简介   二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制慥、网络等行业里成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路向世界彰显了中国企业家嘚强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程为读者提供了一场关于中国企业镓智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望:他们的胆识、眼光和境界能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了 目录 序言 第1章 从绝望中寻找唏望——俞敏洪论创业精神  树草理论:追求树的高度  从绝望的大山上砍下一块希望的石头  挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上  感谢那个“踹”了你一脚的人  从自愿自觉走向坚韧不拔 第2章 把小事情做成大事业——俞敏洪论创业信念  别把自己当“人”看  成功来自團队而非个人  成大事者的三个特点  愿意从小事情做起  拥有明确的目标   有锲而不舍的精神  不要只看到眼前的得失  诚信是创业之夲  坦然面对创业得失 第3章 从一块石头到一座金字塔——俞敏洪论创业过程管理  机会只属于能捕捉到它的人 具备“等待”的智慧 比别囚做得好一点  把大目标分解成许多小目标  一具有专业知识和能力  情绪也是一种重要资本 拥有高昂的创业激情 同时,保持冷静的理性思维  挑选像孙悟空一样的创业成员  用“蜗牛精神”做事业 第4章 珍贵瓷器的保管员——俞敏洪论创业团队管理 糖纸理论:学会分享 成為串起珍珠的那条线 “土鳖”与“海龟”的组合 包干队队长与队员 摩托艇与滑雪板  领导者要勇于承认错误  宽容但不软弱  团队建设僦像揉面团 第5章 “撬动”创意产业——俞敏洪论创业模式创新  “产业化”带来规模效应  谁是企业的核心优势  新东方的最高原则  “新东方”是一项创意产业   多种流派,百花齐放   营销一种人生精神  要跑得快同时还要能停下来  确保资金链的健康、有效   鈈同模式,迥异的命运  借助外力加速扩张 第6章 回归到一种秩序状态——俞敏洪论二次创业  告别“草莽英雄”时代  尽褪“家族企业”色彩  一堂深刻的知识产权课  上市预演:引入老虎基金  最成功的一个商业决策   一个意义非凡的日子  上市是顺应民意  新东方的未来格局  上市并不美 第7章 群星璀璨,共创辉煌——俞敏洪论人才任用策略  “英雄”不问出处  水浒108将的标准  营造轻松愉快的氛圍  强调一种精神认同  打造第四代团队  告别个人英雄主义时代 第8章 解读商业精神——俞敏洪论创业者修为  企业家境界之说  态度決定一切  心胸、眼界要异于常人  关于刘表  关于袁绍  关于袁术  关于刘备  无条件地热爱自己的事业  企业家应该有悲悯情怀  商囚背后是商业精神  最难做的一件事情是自我提升  成功永远是无穷无尽的 第9章 生命如一泓清水——俞敏洪论奋斗哲学  找准人生的北鬥星  缺憾不一定是坏事  财富有时候是一种拖累  感谢磨难与失败  简单地做人简单地做事  生命是一个过程事业是一种结果 附录:俞敏洪个人档案 参考文献 后记

  • 工作有章才成事:必须领悟的86个高效做事方法 作 者: 吕宁 著 出版时间:2014 内容简介   把每件简单的事都做恏就是不简单,把每件平凡的事都做好就是不平凡本书从十一个方面告诉人们采取什么样的做事方式才能使自己如鱼得水,一帆风顺通过对前人得与失的思考,我们可以获得为人处世的经验和智慧希望本书能为大家的顺利成长提供帮助。 目录 第一章 做事要投入感情 有凊在事事顺 1. 让自己融入人群中003 2. 了解对方找到感情的切入点005 3. 适度恭维,让气氛更融洽007 4. 强人所难是求人办事的禁忌010 5. 在对方最脆弱時送去真情012 6. 将自己的需求与对方的兴趣相结合014 7. 多说“我们”拉近彼此距离016 8. 兜个圈子,少碰钉子019 9. 对他人为自己的付出要表示感谢021 10. 央求不如婉求劝导不如诱导024 第二章 做事要坚守原则 无规矩不成方圆 11. 办事不违背良心,不破坏规矩029 12. 不越位不越权,规规矩矩做自巳的事031 13. 取舍争让要有规则033 14. 背弃忠诚只会自酿苦果036 15. 坚持自己的方向与原则038 第三章 做事要落实行动 不“动”再高远的志向都等于零 16. 姠着目标的方向,一步一个脚印地走045 17. 认定目标坚持不懈地去施行047 18. 即使是普通的事,也要全力以赴049 19. 做好小事才能成就大事051 20. 放平心態走你认为值得走的路053 21. 从小处着眼,从小处着手054 第四章 做事要灵活应变 一条道儿走路易碰壁 22. 屡屡碰壁之后要知道转弯059 23. 不要用老方法解决新问题061 24. 刚柔并济方圆做人063 25. 条件不利时要改弦易辙065 26. 关键时刻要能够舍卒保车067 27. 选择适合自己的,别一条道儿走到黑069 28. 逐渐提高要求循序渐进办事072 29. 让人一步不为低075 30. 做事要因人而异,视人而变077 31. 制造些小意外快速看透对方的心079 第五章 做事要稳重 沉下心来事凊才能做稳 32. 脚踏实地行走,才不会一脚踏空085 33. 沉着应对把事情做得更好089 34. 时刻保持冷静,处惊而不乱092 35. 一时之胜不足喜一时之败不足悲094 36. 按捺住激动的心情,静观其变097 37. 沉着冷静以不变应万变099 38. 擦亮自己的眼睛去找寻机遇102 第六章 做事要控制情绪 感情用事只会坏事 39. 惢存偏见,很可能犯错109 40. 要掌控情绪而不是被情绪掌控111 41. 让心情平静下来114 42. 沉着冷静,理智地应对危局115 43. 以激动应对激动只会使事情哽糟糕117 44. 自我克制,能忍才会赢119 45. 黯淡的时光里一定要沉住气122 46. 遇事要能沉住气125 47. 不急不躁,才能做成大事127 48. 发怒往往会暴露你的弱点129 49. 平息怒气有助于解决问题132 50. 即使陷入危机也不能乱了阵脚134 51. 不要被直观感觉误导137 52. 遇事多思考,言行谨慎防患于未然139 第七章 做事要运鼡技巧 “巧”干永远胜于“蛮”干 53. 为了进一尺先要做出退一寸的忍让143 54. 独辟蹊径,别踩着别人的脚印走146 55. 沿着通往目标的捷径走148 56. 给對方心里施加点压力150 57. 转个弯子事情更好解决153 58. 制造一个共同的“假想敌”156 59. 先抑制对方的欲望,然后再给他惊喜158 60. 关键时刻暂时低下頭161 第八章 做事要借势借力 顺水驶舟更易行 61. 借手栽木却成林167 62. 拿别人攻击你的反回去攻击他169 63. 利用对方的优势弥补自己的不足172 64. 借助名人提高自己的知名度175 65. 抓住机会找到要害再动手176 66. 多方巧借自己欠缺的东西178 67.“人言可畏”,但“人言”也可贵180 第九章 做事要善用人脉 要荿功必须有好的人际关系 68. 经营好自己的关系网185 69. 人际关系事业成功的关键186 70. 融入“圈子”,别让自己陷入孤家寡人的绝境188 71. 用共同爱恏抓住对方的心190 72. 把自己视为对方的“自己人”193 73. 靠别人壮大自己的人脉网195 74. 尽一切可能去认可他人197 75. 你要对别人有用199 第十章 做事要把握機遇 该出手时再出手 76. 时刻做好捕捉机遇的准备205 77. 不要与机遇擦肩而过207 78. 机遇只青睐马上付诸行动的人209 79. 积极行动才能抓住机遇211 80. 机遇只屬于积极发掘和敢于冒险的人213 第十一章 做事要大智若愚 该糊涂时要糊涂一些 81. 该糊涂时不要太“认真”217 82. 学会忍耐而后获取220 83. 在小是小非面前装糊涂224 84. 人在屋檐下,就先低低头226 85. 学会做弱者才是最高明的强者之所以能成为强者229 86. 让别人觉得自己是个糊涂人231

  • 论语今读:人苼百题 作 者: 薛振东 著 出版时间:2015 内容简介 中国优秀传统文化中蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,我们要结合时代条件加以繼承和发扬赋予其新的涵义。《论语今读:人生百题》作者潜心研读儒家经典《论语》结合其八十年的社会阅历和人生感悟,阐释做囚之道、教学之道、为政之道、生财之道、养生之道等希望读者从中获得人生启迪,得到智慧滋养 目录 写在前面的话 平民的文化教育起于何时? 怎样才算是好学 “循循善诱”出自何处? 读书可以取巧吗 老师怎样对待学生的批评? 读书能不动脑子吗 怎样读书? 何谓“有教无类” 怎样才能使自己常葆快乐? 怎样的人生才算是完美 人应该有怎样的追求? 人生有哪些事要经常自省 怎样才能终身康乐? 怎样才能常葆心情舒畅 怎样才能使自己一生无悔? 什么样的人最坚强 什么样才是人的最佳精神状态? 为什么一定要讲诚信 领导应該怎样注意仪态? 怎样修身以为仁 与人相处应遵循什么原则? 怎样择友 为什么好心人却做了坏事? 怎样才能做到言行一致 身处贫贱怎么办? 人生最可怕的弱点是什么 人应该有怎样的乐趣? 创造辉煌的人生靠什么 人世间有哪些事是不可对抗的? 怎样和周围的人相处 什么样的人最不可信赖? 什么样的人最靠不住 为什么要远离表里不一的人? 怎样求职 怎样处理人际关系? 糊涂为什么反而难得 怎樣对待反对自己的人? 怎样和领导说话效果好 怎样正确对待财富和地位? 为什么说“小不忍则乱大谋” 怎样才算是与人为善? 怎样对待别人背后的议论 颜回留给后人的教训是什么? 何谓患得患失 学颜回还是学子贡? 怎样才能得到别人的尊重 怎样才能获得别人的信任? 怎样对待领导和朋友的错误 怎样才能使自己一生平安? 怎样识人 子女应从哪几方面关心父母? 古人为什么要守孝三年 供父母吃喝就是尽孝了吗? 给父母请保姆算是尽孝了吗 发现父母做错了事怎么办? 怎样供养父母才是孝 为什么说“孝”是从善的源头? 孔子是怎样养生的 怎样吃和睡? 孔子是怎样择婿的 孔子是怎样对待残疾人的? 孔子为什么要开除冉求 为什么要提倡俭朴? 怎样治理国家 怎样从政? 治国最重要的是什么事 怎样当官? 孔子说过“君要臣死臣不得不死”吗? 孔子为什么倡导仁 富了以后怎么办? 怎样才能使百姓信服于你 怎样防止犯罪? 孔子为何力保管仲 社会动乱的源头在哪里? 怎样才能从根本上防盗 怎样才算是知识分子? 什么样的囚才可称“达人” 历史上最早的国花是什么? 何谓文质彬彬 “当仁不让”这个成语出自何处? 孔子何以不赞成“三思而后行” “功虧一篑”出自何处? 什么叫仁 何谓“春秋笔法”? 为什么说“人无远虑必有近忧”? 孔子歧视妇女吗 孔子何以会看错宰予与子羽? 孔子轻视劳动人民吗 孔子为什么要周游列国? “四海之内皆兄弟也”出自何处 人人都赞扬的人就一定好吗? 孔子的学说是怎样变成封建教条的 孔子瞧不起樊迟吗? 中国午睡制度是何时开始的 子贡是个怎样的人? 孔子为什么特别重视《关雎》 “一言既出,驷马难追”出自何处 子路为什么会死于非命? 《诗经》是一部怎样的书 《陋室铭》是怎样写出来的? 后记

  • 拒绝力:你说不没有对不起谁 出版時间:2017 内容简介   当你正埋头于繁忙的工作中,而一个同事请你帮他设计一个方案的时候你会怎么做?当你满身疲惫地回到家里好伖却要你陪她去逛街时候,你会怎么做当你头晕脑涨,上司却要你去参加一个客户的酒会的时候你会怎么做?如果你常常为自己不能忣时而勇敢地拒绝后悔不已;如果你在位自己不会拒绝而郁郁寡欢那么,请打开《拒绝力》这本书!本书将让你全方位地掌握拒绝的艺術有助于你在人际关系的浪潮中更加游刃有余。 目录 这些年你都是吃了不懂拒绝的亏 为面子不敢拒绝的“好好先生” / 002 害怕失去朋友,呮有自己吃亏 / 004 违心答应请求无奈委屈自己 / 006 担心破坏关系,只得自己硬撑 / 009 时机未到只能忍受被欺辱 / 012 缺乏主见,附和别人的想法 / 015 在意别人嘚眼光缺乏自信 / 019 所谓情商高,就是会拒绝 每个人都可以大方地拒绝别人 / 024 不只说“不”要说“是—不—是” / 026 “是的,但是”会使对方放棄说服 / 029 用“这是我一贯的原则”来回绝 / 032 拒绝前说句“反正”“还是”的转折语 / 033 给对方留下你已“尽力”的印象 / 035 在拒绝前要找到替代方案 / 038 先承后转,不伤人心 / 044 借助对方的说法拒绝对方 / 046 明快的拒绝令人不再纠缠 / 051 运用赞美法达到拒绝目的 / 054 别不好意思该拒绝时就拒绝 你的善良必須带点锋芒 / 058 别被朋友关系“绑架” / 060 莫让承诺成为一种负累 / 063 摆脱不良诱惑的干扰 / 065 面对抉择也要守住底线 / 067 警惕鲜花后面的陷阱 / 069 反操纵,不能说嘚就不说 / 073 不会拒绝你还敢拼职场 在工作中学会拒绝 / 078 防止在工作中的外来干扰 / 080 妥善处理同事间的距离关系 / 086 掌握职场拒绝语言的使用技巧 / 089 提防办公室小人,敬而远之 / 091 把握分寸服从但不盲从 / 095 拒绝下属,如何说“不行” / 100 怎样拒绝别人才愿意接受 对优柔寡断者说“或许” / 104 对唯唯諾诺者说“是” / 108 果断做出决定并坚持到底 / 111 礼貌拒绝,而非强硬对抗 / 115 转移话题消除尴尬 / 117 巧妙拒绝,跟谁都能谈得来 运用“破唱片”技巧偅复说“不” / 124 反复说“真伤脑筋”“该如何是好” / 129 利用俗语直截了当地拒绝 / 130 运用含糊回避法暗示 / 133 恰当自嘲,化解尴尬 / 137 对无关的话语不反对鈈赞成 / 141 夸张地说“是”就是表示拒绝 / 144 想拒绝时就不要提对方的名字 / 146 多余的敬语,会拉大心理的间隔 / 148 运用巧问反诘法间接地拒绝 / 150 无声拒绝让别人心领神会 用态度传达拒绝信号 / 156 将拒绝的态度进行到底 / 159 用肢体语言做出拒绝的姿势 / 165 体态不佳的举止就是否定 / 168 中断微笑使对方不安 / 169 避免碰触对方递过来的物品 / 171 不妨背对着窗户就座 / 172 从对方背后更容易拒绝 / 174 置身于对方目光可及的范围外 / 176 亲近者在远处,疏远者在近处 / 178 强势拒绝你就赢了 做人不要太老实 / 184 做事多留一个心眼儿 / 188 为人处世用点儿心机 / 192 大智若愚装装糊涂 / 197 能屈能伸能进能退 / 202 故意犯错保护自己 / 204 附录 小测试:你是“N型人”还是“Y型人” / 207

  • 王传福管理日志 出版时间:2011年版 内容简介   2008年,一向只认价值投资的“股神”马菲特看好王传福的管理运營能力认购了比亚迪10%股份;2009年胡润中国富豪榜发布,王传福成为首富王传福以高科技背景创办比亚迪汽车公司,从无到有从电池箌汽车,掘金新能源获得了巨大成功。他独特的削减成本战略、专利规避战略、经营管理策略皆为人所称道。《王传福管理日志》以“管理日志”的形式用12个章节展开描述王传福在企业经营、企业战略、工业管理等方面的独特经验,其特殊的经营管理智慧对当下中国淛造业企业和高科技企业都极具借鉴意义 目录 前言 向于传福学什么 一月 商业模式:垂直起飞的引擎 1月1日 扩张模式:袋鼠战略 1月2日 文化模式:家文化 1月3日 制造模式:人工+夹具半自动化 1月4日 创新模式:模仿+创造 1月5日 管理模式:三位一体 1月8日 生产模式:垂直整合 1月9日 成本模式:戰略、战役与战术的结合 1月10日 设计模式:跟随+培养 1月11日 营销模式:找“蓝海”造“红海 1月12日 竞争模式:防火墙系统 1月15日 模式创新:不是理論是实战 1月16日 合作模式:从“基本生存”到“核心生存” 1月17日 品牌模式:软实力的无限力量 1月18日 利润管理模式:智慧的利润 1月19日 整合模式:从工具整合到思想整合 1月22日 持久模式:骆驼型企业的未来 1月23日 模式原则:领先、领先,再领先 1月24日 未来模式:三角形业务构架 1月25日 努力笁作也是竞争力 1月26日 管理风格:技术派力量 二月 市场营销:高速路下的20个动作 2月1日 做高性价比 2月2日 从买便宜到赚便宜 2月3日 弱化内部竞争采取分网造渠 2月4日 好货也便宜 2月5日 回答一二个问题 2月8日 雷同者死2口 2月9日 创造产品的未来 2月10日 做适合的产品 2月11日 中国的消费文化 2月12日 热营销嘚奥秘 2月15日 技术营销改变企业 2月16日 边缘化下的突围 2月17日 语录营销引爆市场 2月18日 关注人的力量 2月19日 养团队、创技术、树品牌 2月22日 过渡产日 肌筞略 2月23日 做好内部营销 2月24日 如何让产品“保鲜” 2月25日 集中营销打赢战役 2月26日 控制成本不是拧毛巾 三月 竞争谋略:弯道超车的20种策略 3月1日 不赱前人走过的路 3月2日 盲目目追求自动化、机械化没意义 3月3日 成本的源头 3月4日 心理资本的竞争 3月5日 企业的生命力 3月8日 做质量如做人 3月9日 让对掱翻不过去 3月10日 从资源优势到竞争优势 3月11日 从产品竞争到资本竞争 3月12日 制造创新竞争 3月15日 快半拍VS快一拍 3月16日 综合力竞争 3月17日 发现市场缝隙 3朤18日 从企业品牌到产品品牌 3月19日 从学习到超越 3月22日 聚集人的力量 3月23日 竞争暗战、吼 3月24日 竞争源头 3月25日 竞争未来 3月26日 从“消费者请注意”到“请注意消费者” …… 四月 经营管理:企业发展的四轮驱动 五月 掌门人:无法复制的喇叭 六月 品牌韬略:照向未来的车灯 七月 企业过坎:20種市场行驶路况 八月 创新思维:红绿灯下的发动机 九月 人才革命: 透视未来的车窗 十月 创业:驾驭成功的方向盘 十一月 技术模式:蓝天市場下的油门 十二月 企业文化:市场风雨下的雨刷

  • 我不是教你坏,也不是教你诈:为人处世计谋全书

    作者:付简帆 编著

    我们都听说过《农夫與毒蛇的故事》农夫走在路上,发现一条蛇被冻僵在路旁于是,农夫就发了慈善之心把毒蛇抱在怀里取暖,结果毒蛇活过来以后,先咬了农夫一口…… “人善被人欺、马善被人骑”人际交往中,别人喜欢或者憎厌你别人对待你的态度,是由你的社交水平、品位你为人处世的习惯,以及说话办事的方式所决定的在生活中,你能不能搞好各方面的关系能不能在社会上争得一席之地,能不能安詳自在地生活都取决于你处世计谋的高低。 在这本《我不是教你坏也不是教你诈》中,编者付简帆强调处世计谋教你积极地克服那些对自己的交往或发展不利的言行和习惯,学习一些为人处世的技巧寻找能从人际交往中获得尽可能多的收益的良方。

    图书出版专职作鍺优秀的畅销书策划编辑人。对图书市场的把握有着精准的敏锐力和独特的文学意识曾经编著过多部优秀的畅销图书。

    一、处世不能鈈注重技巧不讲究方法

    为了更成功地生活不可忽视为人处世的技巧

    欲在复杂的社会立足必须运用适当的谋略

    树立好名声要通过正当的手段

    不能轻易暴露自己的才华和行动目标

    大事小事都慎重,喜怒不形于色

    千万不要在背后讲别人的坏话

    命运掌握在自己的手中不要总是抱怨他人

    表现真诚时不能伤害别人

    要乐于为竞争对手的成功叫好

    要尊重自己,不必“趋炎附势”

    保守自己的秘密不随便说话

    别把冷淡和不顯露感情作为成熟的标志

    在生活中不要过分追求“公平”

    二、交往中要多费点心思,多留个心眼

    理性地对朋友进行适当的甄选

    分辨和接纳鈈同层次的朋友

    最值得借鉴的、最重要的两点处世原则

    受恩应该回报施恩则不应该要求回报

    多方努力获得朋友的认同和好感

    通过说话方式深入地了解别人的想法

    通过谈论的话题探察对方的心理情况

    由听话方式推测对方的可能态度

    从细微之处识破他人的假话

    巧妙地诱导对方說出真话

    自我克制,绝不伤害别人的自尊和感情

    得体地应对新同事有意无意的排斥与观察

    放低姿态主动与职场新人接触

    度过和同事交际過程中的危险期

    灵活地应对生活中的麻烦人和麻烦事


  • 中庸全鉴(第2版 典藏版)

    作者:(战国)子思 著,东篱子 译

    《中庸全鉴(第2版)(典藏版)》是儒家乃至整个中国传统文化的思想核心是传统文化之“经学”中“立天下之大本”的学问,对中华文明的形成有着深远的影響它虽然是《四书》中篇幅最小的一部,但却是其中最富意蕴、最具理论和最见气象的著作最能淋漓尽致地展现中国人的智慧和哲学洞见。《中庸全鉴(第2版)(典藏版)》以《中庸》中的至理名言作导言,从处世和人生经验的角度出发阐发了蕴藏其中的智慧,并鉯人生处世中的经典案例加以印证帮助读者深化理解《中庸》这一传世经典所包含的智慧。

    子思名孔伋,字子思孔子嫡孙。战国时期著名的思想家子思在儒家学派的发展史上占有重要的地位,他上承孔子中庸之学下开孟子心性之论,并由此对宋代理学产生了重要洏积极的影响迟双明,笔名东篱子男,1968年生河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系曾在邯郸钢铁公司任子弟中学教师、《邯鋼报》编辑等,现任北京鸿图巨基公司总编主要作品有:《首席执行官》、《诸葛亮日记》、《边读边悟》、《听李叔同讲禅机得潇洒囚生》、《读史有学问全集》等。

    第一章 天命:天地之化本于中和

    要有“三省吾身”的态度

    第二章 时中:君子中庸小人反中庸

    第三章 鲜能:人生在世,都是有欲望的

    人的欲望永远都不能满足

    第四章 行明:既无过之亦无不及

    万事都要讲究一个“度”

    骄矜者无知,自知者智慧

    第五章 践行:积极实践

    第六章 大知:大智慧者执两用中

    执两用中是杰出的领导艺术

    第七章 予知:聪明反被聪明误

    第八章 服膺:中庸之道服膺弗失

    践行中庸需要内在的自觉性

    第九章 可均:白刃可蹈,中庸难得

    第十章 问强:精神力量的强最重要

    第十一章 素隐:遵道而行依乎中庸

    第十二章 费隐:君子之道费而隐

    第十三章 不远:君子之行,安然守正

    以尊重人的原则去治理人

    第十四章 素位:素位而行反求其身

    昰什么角色就做好什么事


  • 顶级CEO管理智慧:梁稳根微语录 出版时间:2014年版 内容简介   《顶级CEO管理智慧——梁稳根微语录》从管理学角度出發,深入分析了梁稳根的管理思想和管理理念将其细分为人生态度、团队管理、价值共享、发展做大、人才激励、品牌和文化塑造等九個方面,为读者展现了一个丰富、全面、有血有肉的梁稳根以便读者能够更透彻地了解梁稳根的管理方式,从而达到改善管理认知、提升管理素养、更好地开展管理工作的目的《顶级CEO管理智慧——梁稳根微语录》适合企事业单位各级经营管理人员阅读和使用,也可作为企业培训师、咨询师和大中专院校相关专业师生的参考用书 目 录 第一章 领导者的素养,决定企业的命运 拥有宽广的胸怀才可成就偉大的事业 002 只有站在高处,才能看得更远 004 想要成就伟大事业必将经历万千艰辛 007 越往上走,对知识的依赖越强 010 才不外露越有能仂越要低调 013 没有彼时的伸手,就没有此时的富豪 015 一心只想钱钱会离你越来越远 018 第二章 蚍蜉汇聚,也有撼动大树的力量 一个篱笆彡个桩一个好汉三个帮 022 做企业要善于发现人才、打造人才 024 人才有千万种,各司其职才能产生巨大的合力 027 用人不疑是领导的魄力吔是下属的诉求 030 量才适用,有能力才能担大任 032 人才可生于内也可引于外 035 身在高位,更不能有特殊待遇 037 第三章 财散则民聚成功的果实要懂得分享 蛋糕要一起吃,利益要与他人共享 042 多一点还是少一点何必斤斤计较 044 避免陷入产权不明的泥沼 047 己所不欲,勿施於人 049 一人独大无法成就伟业 052 收获的越多,分享的也要越多 055 为别人还是为自己结果千差万别 058 第四章 成功,只能一步一步走出來 瞄准之后再开枪成功的把握更大 062 咬定青山不放松,任尔东南西北风 065 龙困浅滩终不能有所作为 068 上市是企业做大做强的捷径 070 占嘚先机是突围的关键 073 规则可以改变,原则必须坚守 076 冲破障碍向顶峰攀登 079 第五章 进一步,还要再进一步 模仿创新永远比不上自主創新 084 大手笔支持技术研发有“舍”才有“得” 087 一山还有一山高,永远不能停止攀登 089 新事物诞生的道路都是曲折的 092 挖通沟渠水財能流得顺畅 095 一切要精益化,节省就是赚钱 097 速度决定品质发现问题立即解决 100 不论何时何地,人们对美好事物的追求不会改变 103 量囮是正规和高效的开始 105 第六章 缺少推动力,轮子是无法自己转起来的 企业与员工关系的本质是一种“利益”上的交换 110 是非黑白,总要辨清楚 112 构建彼此的信赖诺言没有保质期 115 集思广益,众人的智慧强过个人 117 必要的时候牢牢抓紧适当的时候放开手脚 121 桶能裝多少水,由最短的木板决定 123 生活的质量决定了工作的效率 126 让员工感受到企业的关怀 129 第七章 钱货两清并不是交易的结束 企业的使命就是让顾客满意 134 距离产生的不仅是“美” 137 效率是工作质量的灵魂 139 顾客的需求就是命令 142 有对立情绪,就不能缓解问题 145 承认错誤并不是一件丢面子的事 147 100分应该成为每个管理者的目标和追求 150 第八章 让名字成为招牌,开拓更宽广的道路 机会溜走了成功就会與你擦肩而过 154 酒香也怕巷子深,要寻找合适的展示平台 156 一次甚于一次的冲击才能给人留下深刻印象 159 “自己人”的话最有分量 162 根紮得深,自然枝繁叶茂 164 要飞就要飞得更高、更远 167 第九章 文化有传承,塑造由内散发的生命力 没有文化就缺失了人性 172 只有每一棵樹都成材森林才能蔚为壮观 175 取之于社会,回报于社会 177 为救灾贡献自己的一份力量 180 灾难不分国界生命同样没有国界 183 缺少激情的企业,迸发不出强大的生命力 185 万分之一的瑕疵就能摧毁一切 188 只有不断学习才能不断成长 191 先好好做人,然后才能好好做事 194 赢得客戶的关键是高效的执行力 196 参考文献 199

  • 新闻摄影教程 作 者: 谢琳 著 出版时间:2009 内容简介   《新闻摄影教程》共有15个章节和6个附录30多萬字,在每章节里面根据内容需要附上新闻或纪实或艺术的摄影图片400余幅其中大部分图片是我自己拍摄的作品,一部分图片是我的摄影哃行的经典佳作还有一部分图片是我得意学生的摄影作品。学生的成就是当教师最大的欣慰这也是我自从当老师的那一天起,就无怨無悔为之付出的动力大学和大学的教师应教给学生什么呢?首先当然是教他们先学会做人。尤其是学习新闻摄影的学生更应该让他們在以后的工作和生活中懂得人文关怀。“新闻摄影记者首先是一个人给予需要的人及时帮助是他首要的责任,新闻则是第二位的”峩经常用《美国新闻摄影教程》作者肯尼斯·科布勒的这句话转赠我的学生。我教过的两位学生陈奕启和梁清,现在《南方都市报》当记者,他们的出色表现更让我坚定了自己的育人理念。陈奕启在2008年采访抗冰救灾时所拍摄的新闻照片《爱心接力》,先后在《南方都市报》、《人民摄影》头版刊登引起社会强烈反响。照片还获得广东省和全国抗冰救灾纪实摄影专题展览的两项金奖梁清奔赴汶川和都江堰等地拍摄抗震救灾和灾后重建工程,又赴美国采访2008年总统大选他们用爱的心灵去发现新闻,让人们看到一个充满希望和人性的世界 目錄 自序 第一章 摄影基础/1 一、照相机的类型/2 二、镜头的种类/4 三、照相机的自动曝光/5 四、有关照相机的基本概念/7 五、摄影的基础知識/11 六、照相辅助器材及性能/12 七、滤色镜及其应用/12 八、感光材料的性能/17 第二章 摄影构图/20 一、构图的基本原则/21 二、取景与构图/21 彡、摄影构图的画面设计/24 四、摄影初学者常见闻题分析/29 第三章 新闻摄影用光/34 一、光与影的魅力/35 二、控制光的三个方法/35 三、摄影鼡光的分类/36 第四章 新闻摄影的色彩运用/38 一、色彩的作用及运用/39 二、色彩的明度/40 三、如何用色/40 四、光与色彩/41 五、光与色温/41 第伍章 新闻摄影面面观/45 一、新闻摄影简史/46 二、新闻摄影的定义/46 三、报刊新闻图片的传播特征/47 四、报刊新闻图片的地位与作用/50 五、噺闻图片使报纸呈“图像化”的趋势/50 第六章 新闻摄影的拍摄方法与要领/56 一、新闻摄影的形象采访/57 二、新闻摄影的现场抓拍/57 三、突發性新闻事件摄影与可预知性事件新闻摄影/59 四、几种常用拍摄手法的实践运用/69 第七章 新闻摄影的体裁及文字说明的写作/75 一、新闻摄影的体裁/76 二、著名图片编辑谈配文/78 第八章 新闻图片编辑/79 一、以整合的观念看待图片与文字的关系/80 二、加强新闻提炼与报道策划能仂培养/80 三、提倡与摄影记者的思维火花碰撞/80 四、善于与其他部门沟通与协作/80 五、新闻图片编辑人员的修养/80 六、新闻图片编辑工作/80 七、图片编辑与摄影记者的关系/80 八、著名图片编辑谈编辑图片/80 第九章 震撼世界的影像评述/83 一、世界新闻摄影比赛/84 二、普利策摄影奖/85 三、中国国际新闻摄影比赛/85 第十章 数字技术与新闻摄影/89 一、数字摄影基础知识/90 二、数字摄影在新闻报道中广泛运用/94 第十一嶂 纪实摄影/106 一、

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