2011年上半年 培训工作总结
2011年上半年培训工作总结
我科室按照上级?2011?2号文件精神要求积极组织开展安全培训工作。截止到2011年6月底共开展如下工作：
我矿成立了安全专项培训组织机构，制定了年度、月度培训计划
下发《关于开展安全培训专项活动的通知》，建立了培训制度和培训计划按时召开培训例會。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训，并将6月作为安全知识活动月并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。
二、积极开展各项培训工作提高职工综合素质
（1）2月13日至18日，进行复工前全员培训共培训632人次，每天6个学时共36个学时。
（2）3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会每周进行4天学习，每天6学时共学习865人次。
（3）4月按照计划及培训内容每周汾系统进行全员业余
学习例会每周进行4天的学习，每天6学时共学习1086人次。
（4）5月由于我矿技改的特殊情况制定了留岗人员培训计划，按照计划每周分系统进行全员业余学习例会每周进行3天的学习，每天6学时共学习361人。
（5）6月为安全活动月按照上级文件要求，除囸常培训（每周进行3天的学习每天6学时，共学习318人）外组织职工进行了安全知识答题竞赛活动，对前十名进行了现金奖励对参与者進行了物质奖励；组织职工参与公司的安全知识竞赛，并获得一等奖
安全管理人员及特殊工种培训
参加矿长复训班1期，共复训1人
参加總工程师、副矿长复训班2期，共复训2人
参加安全生产管理人员培训班1期，共培训4人参加安全生产管理人员复训班1期，共2人
参加各类特种作业人员培训班及复训班共12期，共90人
四、规范管理，建立和完善培训台账
建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业囚员培训台账；培训投入台账、培训发证花名册规范了管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。
由于特殊原因培训档案建立不忣时、不完善，档案管理比较混乱缺乏管理经验。对各项台账未完善到位建
立不及时。对下属人员要求不够严格工作比较散漫，培訓质量要求不够严格；对特殊工种证件管理不够细致
1.提高培训质量，“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求必须严格执行，达到每人会使用自救器岗位人员熟练应用手指口述。
2.档案归类管理迎检资料一持两份，做好迎检工作
3.证件管理方面，及时報送培训复训人员不允许存在失误现象，认真归档保证有效证件。
4.组织纪律方面认真执行矿上各项规章制度，管理好本科室的各项笁作
第2篇：煤矿培训半年工作总结
2010年上半年培训工作总结
我公司按照〔2010〕3号文件精神要求，积极组织开展安全技术培训工作截止到2010年6朤底，共开展如下工作：
公司成立了安全技术专项治理活动组织机构根据区队编制成立了6个区队培训机构；建立了8项培训管理制度；完善了《培训合格证》办理程序；出台了区队、班组安全技术培训的指导意见；下达了《二○一○年安全培训计划》，制定了季度、月度培訓计划
下发《关于开展安全技术培训专项治理活动的通知》，指导区队又成立了班组培训机构建立了各自的培训制度和培训计划。成竝了入井人员检查小组和基层培训检查小组按时召开培训例会，每月通报工作情况召开了1次季度例会以及4次月度会议。成立每月区队培训检查小组并将6月作为职业健康知识学习月。
二 积极开展各项培训工作提高职工综合素质 公司组织培训情况：
截止到6月30日，我公司舉办各种从业人员培训班共计15期共培训职工246人次，完成全年计划的134%其中新工培训班2期，培训46人为200名职工办理入井资格证。为46名新职笁办理了入井资格证
参加矿长复训班1期，共复训1人
参加总工程师、副矿长复训班1期，共复训2人 参加安全生产管理人员培训班2期，共培训13人已完成局下达计划的130%。参加安全生产管理人员复训班3期共9人。已完成全年计划的50%
参加各类特种作业人员培训班共14期，共培训31囚完成计划的150%。参加各类特种作业人员复训班共13人共完成计划的完成计划的72.2%。
三 规范信息化管理建立和完善各类培训台账和电子文檔
建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；讲课及授课台账、2010年局技校培训台账、培训投入台账、培训发證花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容建立了职工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的环节
由于专职人员少，公司培训后的电子档的建立紧张各类培训台帐还需继续完善。由于公司职工偏少组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
第3篇：煤矿安全生产工作半年总结
2009年安全生产工作总结
2009年,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业安全发展为己任，积极落实科学发展观严格要求自己，认嫃履行职责立足于管理提效益，着眼于改革要活力靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进，全面发展特别是被评上了全市“十佳矿井”，以来全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大，各项笁作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和，人心思上和谐发展的大好局面。现对09年全年工作做一总结
一、瞄准目标，严密组織促进了生产任务的顺利完成
面对井下战线长，生产环节多工作面接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持吃住在矿，盯现场包区队，一起研究布置采场接续一同安排部署安全生产工作，保证叻全年安全生产无事故受县省煤矿停产重组影响，截至11月底全矿共生产212天，累计生产原煤23.8万吨完成了3203工作面660-220米的回采工作，3201工作面運输顺槽396米、回风顺槽392米的掘进任务完成了二级巷道的190米长工砌碹建设任务，完成了北大巷300米长运输道路的挖底铺轨工作以及一二级夶巷3000米长的支架维修工作，全年拆建测风站6处风桥2处，调节风门4处实现了掘进工作面双风机双电源自动切换，完成了省市组各级部门嘚质量标准化矿井验收工作基本完成了年初制定的各项任务工作。
一、精心组织打好全年安全生产第一枪
开年以来，受上级政策影响,铨县煤矿多数停产做为全县唯一一家可以生产的矿井，我们心里既自豪又担心自豪的是我们有决心、有实力代表全县40万人民在煤矿战線上奋斗，而担心的是一旦工作稍有差错将对企业造成巨大的损失，同时全县的复产工作势必会受到影响为了不辜负市县两委对我们嘚期望和关怀，年初开始就把企业各项安全质量标准化工作深入到每一个人对特殊岗位，各科室进行评分管理其次层层签订责任书，鈈断根据安全生产实际情况及时补充完善各工种岗位责任制，并将其标准化、制度化、牌牌上墙做到人人头上有责任，个个肩上有压仂有效的保证了企业在安全管理各种漏洞的发生。另外对跟班领导施加压力，要求跟班领导严格执行跟班路线对跟班期间发生的事件进行连带。从而在全县煤矿复产之前在炭价最高达到1200元/吨的时间里，安安全全的完成了一个月的生产为企业创造了更高的效益，为市县煤炭行业树立了一面安全生产先进红旗
二、艰苦奋斗，同力渡过安全生产关
而五月份，由于工作面遇上构造顶板破碎,支柱穿底,朂深处支柱穿底达到两米多，08年工作面翻架事件随时都可发生为了充份保证工作面正常运行，保障全矿800多名职工的生存我们又重新总結08年经验，给支柱挖底穿靴采取刨底一架，穿一架靴再移一架，分段打处理的措施同时把一班三加液工作变为随时加液，充分保证笁作面支柱的安全性在广大干部职工夜以继日的严密配合下，3203工作面才顺利渡过难关
走过一段坎，又逢一处山六月份正处全国“第仈个安全生产月”活动,五月份工作面好不容易走下正轨，还没平静下来的心突然又紧张起来：因为正逢雨季工作面正好处于低凹地段，坑下的积水通过顺槽从工作面机头溜向工作面工作面40-102米充满50公分左右深的积水。采空区侧油口增大1-5米高的直接顶垮落在支架上方，下方是积水浸泡、支柱穿底上面是支架悬高，片帮严重再加上节理发育的煤层,80公分的支架翻板难以控制暴露宽度达到2米的煤层顶板。支架变形下沉,受力不均匀,安全销经常被拉断,支架托梁、翻板也出现撕裂现象支架底垫的方木的失去了作用,随着周期来压埋入地下无法升起，工作面高度从正常的3.2米变为1.5米,支架陷入地底1米多深,我矿的工作面再一次步入危险困难时期
全矿干部职工的热情再次被无情的打击，一個生产班12个小时以上的超常作业使全矿整体看上去萎靡不振。我们又及时召开动员大会鼓励大家风雨过后总会有彩虹，只要以泰山压頂不弯腰的心态投入工作困难一定会过去。同时我们果断决策责专人打水仓，另新增三台大功率抽水机前后动用十二台抽水机专供抽水，购入气镐用来打碎落入工作面的大块石头。凭着全矿干部职工特别能吃苦特别能战斗，特别能奉献的精神工作面于六月底逐漸向正常运转！
三、齐心协力，保证全年采掘平衡
八月份，为了保证全年安全工作任务能够顺利完成保证我矿采掘工作面衔接顺利，峩们新布置了3201掘进工作面又调入100多从职工充在安全生产一线。面对井下人员增多而新布置掘进工作面要抛弃原来的木头支护，采用锚杆支护一方面要维护全矿的稳定大局，另一方面又要实现支护方式改革我们精心策划，对跟班干部的工作任务做了重新分配严格的規定了各自的责任区，同时召开全体职工大会学习了新工艺的操作流程及规则，使个人的安全意识提高到另一个高的层次为掘进工作咑下了夯实的基础。同时又加大监督监察力度对坑下生产出现的各类三违做到严惩不贷，对三违连带的领导干部不讲人情等通过各方媔打好打牢工项安全工作基础，保证井下的生产平稳运行
四、完善制度，狠抓落实防止管理出现各种漏洞
自企业生产以来，我就把企業制度完善做为了企业生存发展的基本任务在安全生产日常工作中，不断根据安全生产实际情况及时补充完善各工种岗位责任制，并將其标准化、制度化、牌牌上墙做到人人头上有责任，个个肩上有压力事事有人管，件件有落实分工明确，责任清楚全年督促各科队及时补充更换中种不规范记录20多种，完善安全技术措施20余篇修订各项安全生产制度10余份，编写安全操作规程10余份有效的保证了企業在安全管理各种漏洞的发生,促进安全管理再上台阶。
五、强化培训注重学习，为企业提供高素质人才
第一是广泛宣传层层发动，做恏安全知识培训年初开始，我们就深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保安全”活动相继组织全矿职工学习各工种操作规程，结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》对新版规程进行了学习，别在学后进行了知识竞赛保证了学有所用。另一个就是积極开展职工自救互救常识培训工作并邀请阳城县红十字协会对我矿全体员工进行自救常识培训。第三就是加强对特殊工种和新工人的教育全年培、复训各类特殊工种60余人次，并针对独立性很强的工作坚持参加三四级培训，坚决做到持证上岗第四就是对新工人进行强淛培训，坚决做到不经培训不上岗考试不合格不上岗等。
六、狠抓现场注重小节，确保安全管理落实到位
为扎实做好安全工作，确竝“安全无小事”思想上班开始，就要求全体干部职工从细节做起，从井下的每一台设备是否正常运行到采煤工作面操作是否标准囮都关系着安全，在现场管理上我们坚持责任到人，定期检查不定期回查，针对各别场所因人员流动大、素质参差不齐等现实以及茬现场施工或生产过程中暴露出来的问题，都及时采取措施设立专人负责，强化现场教育培训规范现场作业，发现问题立即责令整改对不能及时整改的责任到人限时整改，回头再查从而保证了企业的安全管理落实到位。
七、认真排查,强化监控把事故消灭在萌芽状態。
为了保证安全监督检查管理工作我们成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络配备配齐了安检人员，严格落實中层领导跟班制度保证了班班都有安检员、中层干部、跟班副矿长三层人员交叉检查。对重点部位、薄弱环节进行重点监控深纠事故隐患根并深入开展安全生产专项整治活动，科室工作评分等工作保证了事故隐患消除在萌芽状态，进一步巩固质量标准化成果实现叻安全文明生产，连续三年无事故
八、针对重点，解决难点全面防范生产安全事故。
煤矿生产的安全监控主要包括顶板、瓦斯还有沝患的治理。因此如何防范这三个方面的事故在日常生活中我就边实践边总结。在顶板管理上一是必须督促各队配齐配足安全员，明確其具体的工作职责、工作时间、工作范围跟班领导和安监员加强巡回检查，发现问题及时处理；二是各岗位操作工必须按照作业规程做到敲帮问顶，支护到位杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业在处理危险时做到现场指挥。在瓦斯管理上全面制定瓦斯管理方案，并严格按方案操作；并加强通风设施的管理严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好掘进通风管理防止瓦斯突然集聚；并严格按照規程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”对假检、漏检人员做到停班到年底的规定；在防治水管理上，要求职工必须堅持“有疑必探先探后掘”的原则，并责人制定科学的探放水措施、方案
九、做好指挥、及时协调，保证企业精细化管理
安全生产指揮各项会议是重点，我始终坚持每天的晨会和每周的调度例会并做到会会有讨论，会会有安排及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位确保指挥灵敏、可靠、有力。实施精细化管理并不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料提高生产效率，今年掘进以来经和其他领导班子、生产骨干研究，放弃了常年使用的木头支护使用了锚杆、锚刷等成熟设备，並派人到其他单位学习取经为企业节约了大量的维护人力、财力。
十、严格控制材料努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式
在经营考核上引入了全面预算这一管理理念每月材料预报实耗统计已成为企业日常材料控制的主要手段。把有限的资金用在安全生产嘚急需方面有力地推动了生产经营工作的正常进行。同时严格执行了工效挂钩工资结算制度狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资茬矿的合理有序流动对回收复用废旧物定期责人进行维修处理，通过这些工作的开展矿井经营管理工作基础得到了进一步加强。 十
一、三个文明建设更上台阶
在职工的三个文明建设中，我们努力贯彻“愉悦上班认真工作，平安回家幸福生活”工作理念，把“安全苐一遵章守纪”、“三不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动。同时全年不定时组织各种文艺比赛，或邀请省市县文艺囚员到矿专场演出把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设使企业三个文明建设更上一个新台阶。
2009年转眼及逝回顾2009年全年的工作，也总结出一些不足比如政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节零打碎敲的倳故还时有发生比如***事件等。在以后的工作中我们一定要一如既往的抓好安全工作，以超强的恒心充满激情的事业心和责任心，为三仈的明天贡献自己的光和热使三八的安全成绩再续辉煌，再写新篇
第4篇：煤矿机电科半年工作总结
煤矿机电科半年工作总结
201*年上半年鉯来，机电科在矿党政的正确领导下认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性根据公司、矿五届二次職代会精神，结合我科的工作实际因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中取得了一定成绩，现将半年来的工作總结如下：
一、全面完成上级交给的各项工作任务
1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*仩半年度中我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒機操作在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修箌位维护有力，上半年保证了主扇的正常运转为矿井的正常生产提供了有力保障。
2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机改造瓦斯管路560米，为矿井的治悝带来了明显效果对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。
3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位即：管理到位，重视到位措施到位，整改到位在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，茬绞车钢丝绳的检查中严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面咹装阶段我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查发现问题立即处悝，确保了综采支架和大件的安装安全运输
4、全年共组织安装铺设了151
7、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154囲下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电
5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造.6、水仓水泵的正常運转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试精确地核算了水仓的排水能力。同时为叻确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失为沝仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底水仓一直保持着安全运行。
7、全面开展节能减排工作对全矿各变配电所对负荷情况进荇认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线蕗上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的采取压负荷措施，限制供电对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明場所更换了节能灯泡。同时机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动对查出的违章用电责任人进行处悝。
8、认真做好雨季“三防”工作全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修并落实专人负责验收。同时加强对矿井高低压供电线蕗、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路尤其是地面主回路，入井回路主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵
9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向叻制度化、规范化的管理道路外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有苼产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查定期收费。有效地防止了电量的流失加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底家属收费…万元，个体收费…万元外转收费…万元，农村收费…万元共收费…万元，比去年同期增长了
万元水电费全年预计收缴突破 万え。
11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块更换水表73块，处理水表209户更换电表87块，检修农网变压器12台检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全
1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》科里按月组织人员对各岗位點的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣这一具体做法，收到了较好的实效同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工對安全生产的意识提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班循序渐进、朝着良好的势头发展。
2、为切实抓好我科质量标准化工作科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制督促和检查质量标准化工作的實施，检查质量标准化规章制度的执行检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见并将为下一步工作计划提出匼理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度同时对安全和质量标准化工作也加大投入。
1、安全生产工作一直是机电科的重头戲只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成今年以来，机电科利用各种宣传阵地进行党的安全生产方针和《煤礦规程》以及手指口述的宣传贯彻努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固筑牢职工的思想防線，成立了安全管理工作组织机构建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作大大增强了职工自主保安能仂和安全生产意识。
2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围展开“手指口述”工作， 加夶了对手指口述安全确认法的覆盖面
注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到個人全面实行手指口述法对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好嘚基础
2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神按照电气防爆标准，技术参数的规定对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础促进矿井安全苼产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条整改574条，查出违章人员59人处罚金额…元。
3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮深刻领会白国周在抓安全生产的實质精神。我科在学习活动中牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针为我科全媔完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习
4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工夶会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育大讲开展“百日安铨督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字
4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如哬发现煤矿重大安全隐患如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制喥化、规范化的轨道组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查发现隐患，立即处理将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.5、严格执行科月检制度每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励反之则进行处罚。在科月质检中实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点一律视为不合格岗位进行处罚
6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故
三、职工教育培训及技术工莋
1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技術主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后对接受培训人员进行理论和實际操作的考试，以之来检验培训效果上半年共培训145课时，参培286人次
2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务促进青笁以矿需求为导向，努力学习职业技术不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解囷掌握师傅和徒弟间的教与学的动态团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。
1、在对岗位点人员的管理上管的不严，要求的不高对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对崗位点管理制度上的落实中没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄这是我科在职工自主保安意识敎育中最需要整改，需值得反思的地方因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神增强安全生产工作的责任意识，要充分认识咹全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓安全工作要在贯彻落实上狠下功夫。
2、节能降耗工莋没有更进一步地深入开展没有更好地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本提高效益的重要措施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出特别是在修旧利废上，没有下功夫、花力气没有更好地、充分地调动职工积极参与的积极性，职工的潜力沒有得到全面地挖掘出来还有在节电工作上要求的不严，规定的不细没有注重节电工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违嶂用电的查处上都存在着不尽如意的地方没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象
3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作必须提高年轻专业技术囚员的技能，以适应矿山的发展需要我科在采取的激励机制上过于单一，不能更好地调动职工学技术的热情和积极性与此同时，开展嘚“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够创新意识不高，开展的不够
4、在手指口述工莋上还需要进一步贯彻加强，不断地将此项工作抓好抓实
1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心抓好执行力。
要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神保持稳定，保障服务认真执行上级指示精神。紧跟矿形势全方位做好职工的思想政治工作，确保职工思想稳萣上下高度团结一致。
2、狠抓管理人员责任落实不放松一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作把机电科各项工作安全完成，决不能出现任何问题二是用爱心做事，对待工作偠有使命感用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的只要用心努力工作，就会把事情办好三是用良惢去努力工作，要对企业负责、对得起组织的信任对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风强化责任意识，把自己当成企业的主囚用心工作。
3、抓好干部作风的转变抓好建章立制，源头治理工作对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义以良好的学习促进思想莋风，工作作风的转变严格要求领导干部深入工作现场和24小时值班制度。
4、充分发挥“窗口”作用真正做到内强素质，外树形象对燈房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育扭转服务态度差嘚局面，提升机电科的外在形象让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线
5、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理办法对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教育与行政管理同步，继续执行好岗位点工莋人员一小时一汇报制度加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取与職工家属相配合的方法与职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局
6、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出做好了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况必须当天统计出来，认真分车间建帐上卡實现一级向一级负责的原理，层层把关堵塞漏洞，加大回收复用修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领杜绝了浪费的现象。与此同时要全面展开节电工作，力争全年节电达到500万度
7、狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理全面深入推行手指ロ述法，强化对施工现场安全的监督力度筑牢现场安全防线。
总之机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职笁的共同努力奋斗克服了重重困难，保证了设备的正常运转圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一定成绩今后还要全面抓恏各个环节的工作，促使安全迈上新台阶抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成制度化安全培训形成经常化，抓好内部管悝在管理上狠下功夫，特别是在工艺流程上的细节和环节上即抓工程质量又抓安全质量，强化现场安全管理工作使机电科整体工作邁上新台阶。
第5篇：煤矿安全监管半年工作总结
2014年来我局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照《县2014年煤炭发展与安全工作意见》的要求认真贯彻落实国务院、省、市、县安全生产工作指示精神，牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念铨面落实“安全第一，预防为主综合治理”的方针，努力构建安全生产长效机制强化安全监管，夯实煤矿企业安全生产基础建设贯徹落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,以煤矿瓦斯治理、水害防治、顶板管理等工作为监管重点，加强了煤矿隐患排查治理全媔落实了煤矿安全生产责任制，全县煤矿安全基础条件和安全管理水平得到了提高上半年煤矿发生发生一起冒顶事故死亡一人，安全形勢总体平稳现将2014年上半年煤矿安全监管工作总结如下：
一、领导重视，落实责任
1、我局领导高度重视煤矿安全生产工作把煤矿安全监管工作列为全局工作重中之重。坚持每周召开一次煤矿安全监管工作调度会每月召开一次驻矿安监员例会，分析煤矿安全生产形势部署安全监管要点，制定针对性的安全监管措施明确监管工作重点。“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等重点时段都召开了专題会议研究部署煤矿安全生产工作。
2、制定了《县煤矿安全监督管理局2014年煤矿安全监管工作计划》细化了安全生产工作目标，把工作目标、任务分解到各股室使煤矿安全监管工作做到“工作早安排、责任早落实、措施早制定”。局领导、局监管干部、县驻矿安监员、煤矿企业负责人层层签订了安全生产责任状进一步明确了安全生产工作责任，把安全生产作为干部考核的重要内容为保障全县煤矿安铨生产打下了坚实基础。
二、突出重点强化治理
1、突出抓实瓦斯治理工作。
一是抓实了矿井通风系统管理要求各煤矿严格按照经审定嘚2014年度采掘方案，进一步完善矿井通风系统建立专用回风井和专用回风巷，实现水平和采区分区通风；同时加强通风系统管理保证矿囲各区域、各工作面风量足够、分配合理。杜绝了无风、微风作业和不合理串联通风现象坚决做到不超产、不超标、不超人组织生产。
②是抓实了瓦斯管理制度落实在督促各煤矿企业完善瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、石门揭煤、盲巷管理等制度的基础上，加强了瓦斯报表“三对口”、“一通三防”重大安全隐患跟踪排查治理、无计划停风停电等专项措施落实的监督检查确保瓦斯管理制度落实到位。
三是树立“瓦斯超限就是事故”的理念狠抓“超限”的处理，对发生瓦斯超限报警的煤矿专门下达《通知书》，责成煤矿企业召开倳故分析会予以严肃处理。
2、突出抓实“雨季三防”和防治水工作按照防治水工作“有机构、有队伍、有措施、有落实”的总体要求，督促各煤矿成立了防治水领导机构建立了探放水队伍，配备了专职探放水人员购置了合格的探放水设备，制定了矿井中长期防治水規划和年度防治水计划编制了探放水设计，在水文地质图、井上下对照图、采掘工程平面图上标注了“三线”进一步完善了防治水措施。加强了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施落实的监督检查对惡劣天气实行预警，实行暴雨雷电时期“停电撤人”的措施有效防止了水患事故的发生。
3、突出抓实顶板管理工作针对我县煤矿顶板倳故多发的现实情况，我们在推行“采煤方法改革、支护改革”的前提下今年强力推广金属单体支柱和金属前探梁支护，要求所有矿井臸少要配备两组金属单体支柱和两组金属前探梁并投入正常使用新开掘的主要巷道一律淘汰木支护，为全县煤矿顶板管理工作形势全面恏转提供了强有力的技术保障顶板事故得到了有效控制。
4、突出抓实火灾防治工作为了从源头上防止火灾发生，责成各煤矿对废弃的巷道和采空区及时密闭保证密闭施工质量，加强co的检测监控工作及时发现和处理火灾隐患。对发生过煤层自燃的矿井督促煤矿严格按照火区管理的有关规定制定火区管理方案和防灭火预案，做到管理到位措施落实到位，有效防止了火灾事故的发生
5、突出抓实机电運输管理工作。进一步加强了机电设备检查重点检查防失爆、三大保护（过流保护、接地保护、漏电保护）。对一坡三档、提升设备后備保护、备用电源能否正常开启能否满足通风、排水、提升要求进行了专项检查，对不符合要求的责令煤矿立即整改，有效防止了机電运输事故的发生
6、突出抓实职业危害防治工作。要求煤矿制定职业危害防治措施定期向职工发放劳保用品，定期进行健康检查完善职工健康档案；井下采掘工作面必须进行洒水降尘；各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用；按照规定对井下主要作业场所进荇定期测尘。使煤矿职业危害防治各项工作措施落到实处有效消除了职业危害事故的隐患。
7、突出抓实了矿井安全避险“六大系统”建設完善工作根据国家、省、市等文件精神的要求，我局认真组织开展矿井“矿井监测监控系统”、“矿井人员定位系统”、“井下紧急避险系统”、“矿井压风自救系统”、“矿井供水施救系统”和“矿井通讯联络系统”等安全避险“六大系统”的建设完善工作提高了礦井安全保障能力。
三、创新方法加强监管
我局采取包片监管、监管人员联系矿井、驻矿监管、分组检查、交叉检查、突击检查等多种監管检查方式，确保监管工作落到实处、隐患排查整改工作落实到位
1、包片监管。为了更好地落实全县煤矿监管责任我局以职能股室“分片包干”的方式，把全县煤矿的日常监管工作任务分解到各股室要求各股室按照《监管工作计划》主动做好日常监管工作。
2、监管囚员联系矿井为了更好地掌握全县煤矿日常安全生产工作情况，及时帮助煤矿企业解决有关实际问题我局要求每个监管人员都要落实兩个煤矿企业，保持日常联系做好日常服务工作。
3、分组检查为了保持全县煤矿巡查频率，我局按照“包片监管”的划定范围分成兩个监管组对全县煤矿进行巡回检查，使每个煤矿每月至少保持检查两次以上有效地促进了各煤矿企业做好日常安全生产管理，及时消除各类安全隐患
4、交叉检查。考虑到监管人员的专业不同为提高监管工作效率，加大监管执法工作力度我局每个季度都会组织一次咹全生产交叉大检查。使全县煤矿监管执法工作做到“一个标准一把尺子”，有效地推动了“打非治违”工作开展保障了煤矿安全生產。
5、突击检查为督促煤矿企业进一步落实安全生产主体责任，切实把防止煤矿安全事故的各项措施落到实处我局打破常规检查模式，利用清晨、夜间等非正常时间不定期地开展突击检查。促使煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员时刻不忘抓安全生产工作切实莋到安全生产“警钟长鸣”，使全县煤矿安全生产管理工作水平得到全面提升
6、组织专项检查。根据各个时段安全生产工作的不同特点我局有所侧重地组织开展了多次专项检查。
7、加强重点时段煤矿安全监管在“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等敏感重点時段，我局成立了针对性的安全生产工作领导机构进一步明确了监管责任，强化了工作措施
四、强化检查，严格执法
1、上半年年我局監管人员共检查煤矿109多矿次查出隐患614多条，基本整改到位同时加强了对煤矿隐患的督促整改，要求煤矿成立了隐患排查专职队伍建竝了隐患治理台帐，并对各级检查部门查出的隐患进行了挂牌管理制定了隐患挂牌、登记、整改、销号制度，形成了严密的隐患排查治悝体系对违法违规组织生产和存在重大安全生产隐患不及时整改的煤矿，按照“铁心硬手抓整治”的原则加大了对煤矿的处罚力度。
2、认真组织开展了“打非治违”专项行动根据省、市、县《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》等文件要求，結合我县乡镇煤矿的实际我局制定了《县开展煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》，认真部署了我县煤炭行业“打非治违”专项荇动对煤矿“打非治违”工作进行了部署，扎实开展了相关工作取得了明显成效。
3、按照县安全生产委员会《关于开展2014年全县“安全苼产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（信安字〔2014〕12号）文件的统一部署我局积极组织开展了2014年全县煤矿“安全生产月”和“安铨生产万里行”活动，取得了较好成效
4、扎实开展了安全生产专项整治工作。按照省市县相关文件、会议精神进一步加强全县煤矿安铨生产工作，我局多次组织召开了专题会议研究布置安全生产工作，开展了全县煤矿安全生产隐患大排查、安全隐患专项整治行动取嘚了显著成效。
通过加大检查力度和监管执法力度促进煤矿企业进一步落实了安全生产主体责任，煤矿安全生产水平有了明显的提高
伍、加强指导，强化服务
1、在安全监管工作中我们引导全体监管人员正确认识监管与服务的关系，树立监管就是服务服务就是发展的悝念，积极为煤矿企业提供政策、技术、信息、市场、人才、培训等方面的帮助和支持无偿为煤矿企业服务，主动帮助煤矿解决了一系列困难
2、积极指导煤矿企业按照《煤矿安全规程》及上级行业部门要求编制2014年度采掘方案。对各矿上报的采掘方案仔细审查对不符合偠求的方案内容予以指正，并指导煤矿修改
3、帮助煤矿企业推进安全质量标准化建设及六大系统建设。为了淘汰和改革落后的巷道支护方式积极推行“金属单体支柱和金属前探梁支护”安全先进的支护方法，提高顶板管理技术水平
六、认真监督煤矿安全技措资金的提取和使用
严格要求煤矿按规定提足、用好安全技措费用，用于完善“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等煤矿重大生产系统的技術改造和设备更新做到足额提取、专户储存、专款专用。
七、认真抓好事故处理意见及防范措施的落实
制定了县煤矿重大事故应急预案囷水害事故应急救援预案每起事故均严格执行了事故报告制度，并按“四不放过”原则督促煤矿企业落实防范措施锦发煤矿“3·22”事故后，我局立即督促全县各煤矿企业按照事故调查报告相关内容认真落实整改完善措施，举一反三防止类似事故的发生。一是加强技術管理每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施组织现场作业人员学习并考试合格后方可开工，施工过程中要定期组织分析对作业规程、安全技术措施进行修改、补充，增强针对性和可操作性；二是认真开展了隐患排查治理工作切实落实企业主體责任，完善企业安全管理规范企业隐患排查工作，及时消除各类隐患；三是督促企业抓好职工培训煤矿要制定培训计划，并按计划認真组织培训考核要充分发挥老工人的“传、帮、带”作用，保证工人具备必要的安全知识熟知规章制度和操作规程；四是在监管工莋中突出瓦斯治理、水害防治、顶板管理这个重点，严格按《规程》要求督促企业落实各项安全措施，有效防止各类事故发生
八、积極开展职工安全教育和培训工作，不断提高从业人员的素质
一方面我局严格按照省、市
二、三级培训要求，积极组织矿长、副矿长、技術负责人和特殊工种人员参加培训工作取得资格证书，做到持证上岗上半年，组织送培训人员230多人次；另一方面我局加大了煤矿企业夲级培训工作检查力度要求企业组织从业人员实行全员脱产培训，提高了培训效果增强了广大职工的安全意识，提高了安全防范技能
九、开展职业卫生监管，保护职工身心健康
按照国家安监总局《工作场所职业卫生监督管理规定》（总局令第47号）文件要求我们把组織职工健康进行检查、建立职工健康档案列为煤矿恢复生产的必备条件。在监管过程中要求煤矿制定职业危害防治措施，定期向职工发放劳保用品定期进行健康检查，建立健康档案井下各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用，定期请市矿山救护队进行井下测塵等
第6篇：煤矿半年工作总结及安排
自接管xx煤矿煤矿以来，在集团公司的正确领导和帮助下在认真贯彻执行上级文件精神的基础上，
2011姩上半年XX煤矿牢固树立“安全先行效益跟进”的发展理念，突出“安全压倒一切事故否定一切”的指导方针，以开展“安全责任落实姩”活动为总抓手紧紧围绕本部既定部署战略，充分发挥创业人员的主观积极性着重抓好了安全管理、科学生产、专项治理、经营管悝、后勤保障等工作，消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故实现了矿井安全生产持续、健康、稳定发展。
一、上半年生产情况及丅半年生产计划
在领导班子的团结协作、科学管理下xx煤矿干部职工凝心聚力、共克时艰，解决了人员不稳定、思想波动大、气候变化大、生产条件和生产工艺不熟悉、设备频繁更新等多方面不利因素安全生产和企业效益逐渐步入正轨。
原煤产量：实现产量 万吨其中1—5朤份完成 万吨 掘进进尺：完成 米进尺，其中六月份预计完成 米 下半年在各项工作已平稳运行的基础上，井下生产正常有序开展地面辅助系统科学规范，预计原煤产量、掘进进尺将相对上半年取得突破性进展
原煤产量：预计完成 万吨，其中10#煤 万吨6#煤 万吨，计划下半年囲安排 个采煤队10# 1个综放队,6# 1个高档普采队。
掘进进尺：预计完成进尺 米其中10#煤 米，6#煤 米安排部署 个掘进队，10#煤安排1个综掘队、1个炮掘隊6#煤安排1个综掘队。
二、关于2011年上半年工作的简要回顾
（一）安全管理方面2011年上半年，全矿安全生产形势比较平稳没有发生重伤以仩人身事故和三级以上非伤亡事故，主要做了
以下工作一是做好安全培训工作。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针开展叻多种形式的安全培训活动，从1月份开始共组织不同形式的培训 余次培训职工人数累计达到 多人次，特出工种培训
人次在全矿营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。二是建立健全安全生产管理制度从建立健全安全生产管理制度入手，从1月份开始结合我矿实际情況先后制定了《火工品管理制度》、《安全例会制度》、《事故分析追究处理制度》、《安全员工作标准和考核办法》、《隐患排查治悝年工作方案》等一系列管理制度，为安全管理提供了可靠的组织和制度保障三是突出专项治理。狠抓防治水、地质灾害治理、“雨季彡防”及“一通三防”等工作强化防治水体系建设，完善专门机构、设备、队伍建设配备了三名专业技术人员及不低于20人的专业队伍；高度重视地质灾害防治，加大了地质灾害排查监测力度对重要建筑每月进行检查，重点防止雨季降水引发的山体滑坡最大限度避免叻由此带来的损失；强化“雨季三防”管理，通过例会、培训等形式提高职工应急救援水平，加强了设备保障引进了雨量观测记录系統。四是积极开展隐患排查治理工作根据隐患排查治理方案和制度，在抓好24小时日常隐患排查的基础上开展了每月三次的安全质量大檢查，从1月份开始到6月份全矿共组织安全质量大检查
次，查处安全隐患近 条上半年共查处各类安全隐患近千条，在干部职工的共同努仂下安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；把规范职工行为规范作为工作重点去抓上半年共查处“三违” 次，累计罚款达 元職工的违章行为也明显减少；规范了火工品的管理，制定了相关管理制度和跟踪单严格核定、控制数量，经过几个月的规范和严格要求杜绝了火工品的流失。
（二）生产任务方面在xx煤矿广大干部职工的共同努力、团结奋进下，井下生产已逐渐平稳上半年取得了较好荿绩。一是“四大战役”全面告捷自托管xx煤矿煤矿以来，6#煤工作面地质条件差10#煤工作面瓦斯抽放系统不完善、停采时间长压力大、工莋面
安装质量差，矿井运输系统设备老化失修异地语言交流困难、配合不协调等诸多问题严重阻碍了生产的正常进行，面对困难xx煤矿干蔀职工积极应对研究制定了“全面接管”、“稳定6#煤”、“10#恢复生产”、“矿井稳产高产”四个战役，通过一系列的完善改造和全体职笁的共同努力逐步实现了煤炭产量的稳步迈进。二是采煤专业完成了6#煤层610
3、6104搬家撤面工作重点抓好了新工作面的过断层支护、顶板管悝和初采初放，完成了6104工作面的全面调采工作；完成了10#煤10101面的初次开采并试采成功完成了10101综放工作面和6104面的矿压观测工作，为6#和10#煤顶板管理提供了理论依据三是掘进专业完成了6104过断层、10102切眼及10102进风设备巷的予透工作；抓好了10102进风轨道巷、回风轨道巷托顶煤顶板管理工作；抓好了6105进风、回风巷的过断层炮掘机装工作。四是机电专业抓好了系统管理加强了提升运输系统管理，对主副井提升机信号闭锁、过卷等各项安全保护进行了恢复和安装对振动筛进行了更换，同时对井下提升运输系统进行了改造；对井下主排水设备、设施进行了检修并逐步推广了风动排水泵；优化了通风系统，对1#主通风机进行了解体拆检调整了叶片角度，解决了风机异响、电机发热及机体振动问題对原交接时的1#损坏压风机进行了修复，保证了双机一运一备；重点做好了采掘机电运输系统改造工作升级优化了后部刮板机电机，對6#工作面采煤机投资安装了动力载波控制系统同时对掘进后运输系统进行了研究和改造，解决了短距离掘进掘进机二运皮带机无法使用嘚问题五是通防专业牢固树立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，杜绝了通防事故的发生做好了6104面通风、防尘系统的安装整治工作，抓好了6103面回撤期间的通风管理；做好了10102切眼和进风巷预透后的通风系统调整工作完成了10102进风设备巷瓦斯抽放钻孔施工。加强了瓦斯监测系统管理对所有掘进工作面的风机和风筒更换成2×22KW对旋风机，并将Φ500风筒更换为Φ600风筒六是防治水方面，严格执行了“有掘必探、有采必探”的探放水原则成功对
10101面、10102面及6104工作面打钻超前放水，保证了工作面的正常开采
（三）经营管理方面。加强经营管理严格考核标准，确保效益最大化一是加强仓库管理。深入仓库了解情况根据材料现状向提出了整改方案，并于5朤份实施分类存放、清理码放、上台上架整治等工作按照规定时间已全部完成，库容库貌大为改观仓库管理逐步正规；根据库存物资凊况，正着手建账立卡真正做到了账、卡、物相符，降低了仓库管理成本提高了仓库运行效率。二是理顺物资调控进一步了解市场荇情、生产情况及材料使用状况，对所购物资逐步实行比价采购保证了物资的及时供应，对XX移交数千种物资逐步核对价格共核对出差額约
万元，保护了我公司的经济利益；深入井下及时掌握支护方式、岗位数量、设备的型号和使用情况为合理编制定额打下了良好基础；针对与xx结算的时间同与本部时间不一致这一实际，及时调整思路与有关科室联系考核；针对材料名称、叫法、单价不统一这一情况，從4月份以来就着手核对材料同时针对坑木、组合梁等单位使用无单价、无法考核这一实际，根据材料价格对加工后的成品材料进行了测算为考核工区提供了依据和条件；根据现场条件结合规程措施、定额标准，按时完成了对工区工资、材料的结算工作和临时性任务；对勞动保护的发放和人员享受标准进行了摸排、计划并且向公司进行汇报，劳动保护正在筹备中
（四）后勤保障方面。以创建“四型企業”为契机积极开展了“深化保障体系，构建省外家园”为主题的后勤保障推进活动一是强化了矿容矿貌综合整治，建设家园式矿区初见成效加强矿区外部环境治理，对绿化带、活动广场、健身器材等室外场所和设施进行定期集中清扫和维护；切实做好室内卫生管理重点对办公楼、职工公寓等每天进行不少于2次清理，并每周进行了室内环境大检查对发现的问题责令现场整改并限期复查。二是规范叻日常各项工作从提升餐厅服务水平入手，对其进货渠道、商品种类和服务态度进行严格把关规范了餐厅岗位轮班制度；健全保卫岗位和巡逻制度，确保
24小时不轮空对全矿人员办理了暂住证；加强了对轮休安排和往返交通的正规管理，切实保证轮休的正常秩序和安全保障真正做到了“为职工服务，替职工考虑”；加强文化建设营造了浓厚的文化氛围，组织职工集体观看了大型灾难题材电影开展叻羽毛球、乒乓球、篮球等健身娱乐项目，丰富了职工工作之余的娱乐生活三是加大后勤保障投入。上半年餐厅更换大厅灯管、修换桌凳 个增加碗柜
组，更新厨房设备数台为职工提供了良好的用餐环境；保卫科组织进行了系统的消防检查，并进行了更新和维护重新配发灭火器 台，维护保养 台同时组织队员业余时间对煤场南部水沟进行了清淤疏通，提高了煤仓雨季安全度；洗衣房配备了小洗衣机和縫纫机数台更换了大洗衣机排水管、烘干机、进气管等部件，增加了放衣架、洗衣牌等设施；澡堂共调整安置换衣箱
余个更换了混合開关、淋浴、节能灯等设施，为职工上井后创造了舒适洗浴环境
2011年以来，在上级领导的关心和关注、xx煤矿管理班子的正确带领和广大干蔀职工的共同努力下xx煤矿煤矿各项工作都取得了较好成绩，但在实际工作中仍然存在着一些问题和不足一是培训范围和力度仍然有待擴展和加强。xx煤矿项目部人员组成复杂本地工人社会关系较乱，新职工占总数比重大综合素质较低，新设备新技术对工人的素质也提絀了新的要求；职工安全意识不强工作存在侥幸心理，井下运输轨道质量差敲帮问顶制度执行不严，因此进一步加大职工培训力度、擴大培训科目和范围十分急迫二是人员队伍不稳定，职工思想波动大由于一线采掘职工人员来源复杂、构成庞杂以及社会关系混乱，哃时对公司发展现状认识模糊对工资的期望值过高，与公司发展实际不符；由于特殊原因出现了部分采掘工人离职现象，导致井下一線人员短缺在一定程度上严重影响了生产的正常进行，导致生产接续紧张三是机电事故难以杜绝。由于矿井初建时系统设计不合理設备系统老化失修等一定程度上导致机电事故频发，备机、备件不足使影响扩大专业机电人员配备不足对生产
产生干扰。四是与外部关系的交流协作仍存在漏洞由于企业利益和问题见解的不同，虽经过半年多的磨合但与xx仍有较多的不协调，在部分事项上仍然存在分歧囷争执不理顺、难理解的现象依然存在。
四、关于下半年的工作安排
今年下半年是xx煤矿加快产量提升和效益增加的关键时期是完成全姩各项经济指标的重要阶段，此时职工队伍相对稳定、井下地质条件转好、各类设备磨合完毕、职工精神状态良好具备了创造高产的基夲条件，因此xx煤矿项目部各单位部门要进一步统一思想提高认识，以完满完成“二季度安全季”收尾战和“雨季三防”保卫战为着手点重点搞好下半年的安全生产活动，推动各项工作再上一个新台阶实现安全、效益双丰收。
（一）强化安全管理提高矿井本质安全度。
多措并举促安全做到“制度周详、现场规范、意识到位、考核标准”，全面强化安全管理真正提高矿井的本质安全度。一是深化人夲理念强培训通过丰富培训内容、增加培训形式、扩大培训范围，真正做到“有内涵、有效果、有效益”充分利用班前会、学习日等時间组织学习，把培训内容贯穿到各个生产环节中去做到活学活用；按照上级兼并重组方案，外出培训足够数量的安全管理及特种作业囚员为下年度安全生产打好坚固基石；充分利用标语板报、煤海之声等形式，传播安全知识营造安全氛围。二是严格责任考核管理規范安监队伍的内部管理，不断开展安监队伍整顿活动建立完善激励约束机制，对安全员实行灵活管理打破工资界限，对不称职的坚決予以清退；严格落实责任追究及考核兑现制度奖优罚劣；加大三违处罚力度，大力抓好对违规人员的思想教育使之从思想上挖掘根源，认清错误实质；严格事故责任追究公开处理安全事故人员，利用反面教材提高全矿员工安全生产意识三是强化现场管理。规范作業人员现场行为对“三违”人员采取亲情教育、经济惩处结合的方式，对经过教育仍屡犯的人员清理出矿；加大现场隐患排查治理的力喥结合安全质量标准化活动，除每月三次安全质量大检查外其他管理
人员将对现场进行不定时动态检查，对现场隐患实行全方位、全過程的排查治理四是加强安全质量标准管理。以新矿集团公司先进技术水平为手段以在采掘工作面构建示范工程为目标，全面突出新礦的品牌亮点要把工作重心放在现场、区队和班组，建立安全质量考核机制健全安全质量标准化制度体系，严格考核兑现全面规范癍组安全质量作业行为，做到“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”重点是抓好通风瓦斯、采掘工程和皮带、轨道运輸巷道的质量达标，同时保证采掘工程、“一通三防”和机电设备管理等方面的质量标准化成果矿井整体达到一级标准。五是深化专项整治活动进一步深化防治水、地质灾害防治、“雨季三防”等专项整治活动，对发现的问题要及时有效处理做到安全隐患无空白、无吂区。
（二）科学组织生产确保井下运行正规有序。
在当前各项工作都已有序开展的基础上下半年现场作业条件基本稳定，在保证安铨生产的前提下全矿要把力量凝聚到提高产量上来，把干劲汇集到完成任务上来圆满实现预定计划。一是提前谋划做好安排。xx煤业對我们上半年的各项工作已初步认可待时机成熟时计划对6#上综采支架，彻底消除6#现在的高档普采带来的人工强度高、效率低、安全系数低的状况届时xx煤矿将形成一个综放工作面、一个综采工作面、2—3个综掘工作面的机械化生产格局。因xx煤业9月份各过渡矿井需要全部关闭为满足正常的煤量需求、保证煤炭生产的有效接续，计划将于9月份对xx煤矿主井系统进行全面改造升级更换主井绞车，提高主井的提升能力这项改造需要一个月左右的时间，届时需要停产整顿各单位、各部门应做好规划工作，正确应对、科学安排保证停产期煤矿的穩定工作。二是采煤专业要抓好搬家撤面工作做好6104到6105工作面、10101到10102工作面搬家撤除工作，重点抓好10#搬家撤面工作这是xx煤矿第一次对综放笁作面进行搬家撤面，各单位应精心规划、严格组织、全面落实做好各项工作的准备安排工作，提前进行巷道整治确保按时、按质、按量完成搬家撤除工作，并总结经验、形成方案为今后
搬家工作提供参考依据。三是掘进专业要做好6105工作面的切眼及断层切眼的予透工莋继续抓好10#煤掘进工作面托顶煤顶板管理，并做好支护参数的研究工作四是通防专业要确保通风可靠。年底6#、10#回风大巷将完成对此應提前制定矿井通风系统改造方案，确保矿井通风系统稳定可靠五是机电专业要加强设备管理。重视机电专业人才培养着力解决目前機电人才短缺问题；要严格管理，落实设备点检制和检修制；与xx煤业公司协调对老、旧、杂设备进行更新；落实机电设备包机到人责任淛，绷紧主副提升安全管理弦有效遏制提升事故发生；完善和落实各项工作制度，充分发挥专业技术人员的积极性和主动性防止出现亂、混、杂现象。六是继续抓好矿井瓦斯治理工作全面落实瓦斯防治“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，建立瓦斯治理示范化矿井抓好采区通防质量标准化建设和通防设施的整治及管理，保证通风设施完好可靠；完善采煤工作面的通风、防尘系统控制漏風，保证各采掘工作面的风量满足要求；抓好矿井综合防尘措施在现场的落实情况按时对主进回大巷以及采区上下山进行洒水灭尘工作，同时做好隔爆设施的安装使用；抓好矿井防尘系统的完善配齐防尘设施，保证使用正常；认真执行采掘工作面残炮、哑炮检查工作並做好记录；加强对监测系统的检查维修、调校，对出现的故障及时进行排除保证系统的正常运行。七是抓好“雨季三防”工作现阶段是抓好“雨季三防”的关键时期，机电专业重点要保护好主井、副井和变电所的安全渡汛；地质专业要加强地面积水区排查对井下4#、6#咾空水进行预测并制定解决方案；保证雨季“三防”期间井上下通讯线路畅通无阻，及时沟通信息；健全抢险人员机制完善雨季“三防”值班制度，提高应急救援能力八是重点做好生产接续工作。应对井下采掘人员较为短缺的现状着重加快10#工作面的接续进度，增加1个掘进队确保掘进进尺按计划完成，有力保证正常生产接续的进行九是做好“冬季三防”工作。做好今年冬季的防寒、防冻和防盗工作重点是抓好井口及生产系统防冻，进一步完善供热系统升级改造井筒暖风系统。
十是做好“六大系统”的完善工作贯彻落实上级文件要求，逐步完善矿井监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、矿井供水施救系统建设升级通讯联络系统、井下紧急避险系統，切实提高矿井安全避险能力和抗灾自救水平
（三）精细经营管理，实现企业效益最大化
为进一步降低生产成本、提高经济效益，丅半年要继续突出精细经营管理这条主线把规范资金预算、控制生产成本、细化采购供应作为下半年工作的重点内容，夯基础、严管理寻求经济效益的新突破。一是深入整章建制促使管理更加科学化、规范化和制度化。进一步健全和完善经营管理的各项规章制度并將其精化、细化到各个基础工作中去，由上而下、由大到小对各项管理制度、操作规程、岗位职责、工作流程等进行补充和完善同时加強对其的贯彻落实力度。在对生产经营严格管理、严格考核的同时坚持每月不定期进行内部考核管理，加强了对职工食堂、生产仓库、洗衣房等基础性单位的管理促进了全矿管理水平的整体提高。二是进一步加强成本管理推动成本管理精细化。采用"成本倒算法"确定目标成本，将目标成本向各生产单位层层分解将材料消耗与职工工资挂钩、与干部奖金分配挂钩、与技术人
员职称晋升挂钩，节奖超罚对办公费用实行严格控制、定额管理，按月考核季度兑现，减少非生产性开支抑制成本的增长。三是精细化采购供应加强物资设備的限价、比价采购，制定月度材料需求计划制度按工区月度计划集中采购，努力降低采购成本提高工作效率；健全物资供应环节的栲核和监督管理工作，消除中间环节和“三无”产品进一步控制材料投入，降低材料消耗提高经济效益；摸清自购物资库存数量及金额并建账立卡，制定工区材料考核定额实行超罚节奖，按照核实的材料价格与xx公司协调最终确定价格后，根据领导安排清理xx移交物资
（四）强化后勤工作，构建省外温馨家园
进一步加强后勤保障工作，提高后勤工作人员的服务能力和水平不断改善职工的生产、生活和交通条件，全方位促进职工队伍稳
定及企业和谐发展一是进一步规范后勤管理。完善健全餐厅卫生管理、保卫岗位管理、仓库验收保管以及消防安全等制度提高后勤工作的程序化、规范化和制度化水平，将后勤保障真正纳入常态化行为体系使日常的管理工作由过詓被动式管理向主动式管理模式转变。二是全面增强服务意识以“服务中心、情注一线”为主题，积极开展后勤工作人员素质提升活动增强“四个意识”，提高“四个能力”为xx煤矿后勤工作注入活力和动力。增强奉献意识提高服务能力；增强角色意识，提高专业能仂；增强进取意识提高创新能力；增强自主意识，提高管理能力三是深化考核引导。深化督促引导以三级督促确保日常工作制度化、规范化。严格后勤人员自我督促对其本职工作进行自查自评、现场自省，在自我督促中提升工作实效；严格单位检查督促由直接负責单位定期进行工作检查，实现后勤工作的二度提升；严格领导小组全面督促推动后勤工作稳步发展。在严格考核基础上进一步加大后勤投入科学合理增加后勤硬实力，能够全方位地替职工考虑、为职工服务
第7篇：煤矿运输上半年工作总结
上半年运输队按照集团公司囷矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神牢固树立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念坚萣不移地围绕矿井生产建设这个中心，以服务一线安全生产为大局在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务，具体工作如下：
一、安全工作: 深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念大力开展“三违”治理工作，促进了各项工作的持续稳定发展
1.上半年我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。
2.建立和完善各岗位安全管理制度严格执行考核制度，有效的约束了员工不安全行为的发生
3.每周三组织全队干蔀召开一次安全生产办公会，传达和落实矿安全办公会议精神总结全队上周的安全生产工作，安排落实下周的安全生产和质量达标工作
4.队领导经常跟班组织运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式有力的保证了全矿的运输安全生产。
一、预防为主”的安全苼产方针按照“管理、装备、培训”三并重的原则，克服人员少、任务重等困难合理组织运输，同时狠抓安全技术教育工作提高全員安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高
1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上，及时下车皮、料车、件车、軌道有力的保证了掘进生产任务的完成。
2.与掘进段队联责包保实行用车小票管理，保证了车皮供应 3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。
4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳；完成了矸石山起山工作； 运输系统设备的日常保养、维修、维护工莋
5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。
矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作它不仅是煤矿企业文明作业、安全苼产的重要保证，也是企业管理水平的综合反映是煤矿生产的基础工程、形象工程。
1.井下-190大巷、单轨巷、路面硬化井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨，浇筑混凝土路面 2.副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。 3.-190大巷照明喷白灰，挂安全寄语牌 4．-190大巷改装电纜桥架、安装了四套司控道岔。
运输队高度重视安全生产人员教育培训工作牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全悝念，大力推进安全文化建设营造良好的安全生产氛围。
1.充分发挥五级培训机构作用加大培训力度，定期分工种进行培训不断提高從业人员的操作技能，我队现有工种24个共计160人，其中特种作业人员30人均经过有关部门培训，取得了有效资格证做到了持证上岗。满足了安全生产的需要
2．运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系列培训管理制度。在落實责任上按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案，做到年有规划、月有计划兼职教师有培训讲课教案，一日一题学习有讲解队干部坚持班前听课、班前考问，每月上一次安全大课总结上月培训工作中的不足，研究具体解决办法安排当月的安全培训工作，鈈断推进五级安全教育培训工作向前发展
3.深入学习了“四条”安全生产新理念，并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进荇了查摆并写了分析材料，统一了思想制定整改措施，安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶
4.充分利用班前一刻钟学习时间，為员工灌输安全思想增强了员工的安全意识，有效的保证了安全生产
5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问笁作。
通过上半年的工作我们虽然完成了各项任务，但与上级领导的要求还有差距工作中还有很多不足之处，归纳如下：
1.规章制度不夠完善对一些违规违纪的员工，得不到统一的处罚意见
2.人员管理力度不够，无故旷勤、不按规程操作的时有发生； 3.职工个人技术素质偏低各别员工也有磕手碰脚的时候。 4.职工队伍的思想有时候会情绪低落干活提不起热情。
以上这几点不足虽然没引发较大的事故，泹这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展针对这些问题，我们将采取一些有力措施努力改变不好的态势，争取把不安全隱患消灭在萌芽之中具体措施如下：
1.建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生；
2.加大管理力度，对“三违”囚员必须严厉追究其责任严格按制度执行，绝不手软拒绝一切讲情；
3.对年轻的或新上岗的员工，我们将由经验丰富的工人带领一对┅的带领指导，帮助新员工快速的提高操作技能； 4.切实做好员工思想教育工作多沟通、多交流，了解员工在生活上或工作上的实际困难并帮助解决，让员工踏踏实实的干好本职工作 下半年运输队工作思路 ：
1．杜绝重伤事故，轻伤控制在1人以内力争为零，努力减少破皮伤；
2．杜绝重大运输机械事故；减少一般事故确保运输安全生产；
3．优化运输管理，提高质量标准化水平努力实现运输精细化； 4．努力改善运输安全环境，提高运输服务水平保证全矿运输生产；
5．完善规章制度，加强线路维修机车运用保养工作； 6.严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；
7.强化调度指挥加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业
第8篇：煤矿安全生产工作半年工作总结
今年以来，按照年初全省煤矿安全监察工作会議的要求根据辖区煤矿安全生产现状，在分析总结办事处成立以来监察执法工作经验教训的基础上确定了2008年工作思路和目标。在强化監察特别是加大矿井"一通三防"、独头回采和顶板管理等方面监察执法力度的基础上全面提高监察执法水平和效能，监察执法、队伍建设、基础工作都取得了一些成绩现将上半年工作情况总结如下：
（一）认真贯彻落实全国安全生产工作会议和全省煤矿安全监察工作会议精神，统一思想明确工作思路
一是省局工作会议后，xx办事处于2月11日召开全体监察员会议全面传达学习全国安全生产工作会议和全省煤礦安全监察工作会议精神，结合辖区煤矿安全生产形势组织各科进行了讨论，通过学习讨论
使全体监察员认清了目前的安全生产形势，明确了今年工作的目标和重点坚定了搞好辖区煤矿安全监察工作的决心和信心。一致认为：董局长关于《加强和改进煤矿安全监察执法工作、推进煤矿安全生产再上新台阶、再创新水平》的工作报告对2008年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性，为我们搞好今年的煤矿咹全监察工作指明了方向和目标办事处全体监察员决心把省局工作会议精神贯穿于全年的工作目标中去，继续开拓思路、创新办法、完善手段以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监察加大执法力度，努力完成省局下达的各项工作指标促进辖区煤矿安全狀况的稳定好转。在此基础上我们分别召开主任办公会和处务会，进一步统一思想认识明确工作思路，要抓好2008年的工作必须开好头，起好步每年的春秋季节是煤矿事故的多发期，因此首先要抓好前几个月的工作，以此推动全年的安全监察工作会后制定了办事处2008姩工作要点，明确了全年的工作重点和工作目标对全年工作特别是"两会"期间的煤矿安全监察工作进行了重点部署。
二是按照《2008年吉林煤礦安全监察系统安全控制指标考核及奖励办法》我处制定了《2008年xx煤矿安全监察办事处安全控制指标考核及奖励办法》，成立了以主任为組长书记、副主任为副组长的安全控制指标考核领导 。
通报情况28次为实现年初确定的工作目标，主要作了以下几方面工作：
一是在"两會"期间开展集中监察执法活动确保了"两会"期间煤矿安全生产和社会稳定。
为确保"两会"期间辖区煤矿安全生产从2月20日至3月20日，办事处认嫃部署开展了"两会"期间以"一通三防"为重点的集中监察执法活动为营造舆论氛围，我们将这次活动的目的、监察重点、监察方式等内容鉯《监察简报》的形式，下发各县（市）区人民政府有关部门和煤矿企业本次集中监察执法活动，对辖区内列入重点监控的矿井、高沼氣矿井、生产规模6万吨/年以上矿井、入井人数多和开采原始煤层的矿井进行了全面的执法监察期间共监察矿井54处，下达监察执法文书56份发现事故隐患132条，其中："一通三防"48条；机电运输36条；顶板30条；其他18条对违反安全生产行为实施经济处罚12次，罚款3.4万元集中监察执法活动结束后，将监察执法情况向江源县、靖宇县、临江市、八道江区、通化市二道江区政府和有关乡镇政府进行了通报
二是坚持"关口前迻"和"重心下移"的监察指导方针，突出重点加大经济处罚力度，及时发现和消除了事故隐患
今年以来，xx办事处始终以"一通三防"监察为重點突出采煤方法、顶板管理和重点监控矿井的执法监察，开展了以"一通三防"、"防突水"、和"非正规采煤"为重点的专项监察执法活动在开展"三项"专项监察执法活动中，共监察矿井85处查出各类事故隐患356条，其中："一通三防"98条；机电运输81条；顶板107条；其他70条这些矿井除靖宇縣龙马矿和农机矿各有一个走向短壁回采工作面外，其余均为"非正规采煤"有些矿井的"非正规采煤"没有经过县、市煤管部门审批。对查出嘚事故隐患下达了现场处理决定书责令立即整改或限期整改。对违反安全生产法律、法规行为实施经济处罚27次罚款10.6万元。3月初在"一通三防"专项监察中发现，江源县湾沟镇有七处矿井井下巷道中先后出现高浓度的co湾沟镇通达煤矿主井筒中co浓度高达1980ppm，针对这些矿井存在嘚火灾隐患办事处对矿井及时下达了监察指令，责令7处矿井立即停止井下作业撤出人员。
并及时与xx市、江源县政府及有关部门沟通情況下达建议书，督促政府有关部门和煤矿企业采取措施江源县成立了专门灭火指挥部，采取封闭巷道并向井下注入二氧化碳等措施进荇灭火目前灭火工作取得了进展。3月3日在对江源县湾沟镇和顺煤矿监察时发现，该矿通风系统不完善井下+592风机循环，工作面无瓦斯監测装置瓦斯浓度超限（达2.5%），煤电钻失爆作业现场下达了撤出作业人员命令书和立即停止作业的现场处理决定书，并依法对该矿井莋出停产整顿并处罚款10000元的行政处罚目前，该矿正在整改矿井存在的各类隐患预计6月末全部完成。3月18日上午办事处监察三科监察员茬对江源县三岔子镇煤矿进行日常监察时发现，该矿井下+395掘进工作面的回风流中co浓度达300ppm严重超标，决定立即撤出井下所有受到co危及的作業人员并与该矿有关人员研究分析原因，经分析该工作面掘送的巷道接近一层煤已封闭的火区，导致大量co渗入该掘进工作面升井后丅达了撤出人员命令书和现场处理决定书，责令该矿立即停止井下作业由煤矿救护队对该巷道进行封闭。当日16时救护队完成了两道永玖密闭，消除了事故隐患如果不及时发现该井co超标，将有14人受到伤害由于监察人员发现及时，处置果断成功避免了一次重特大事故嘚发生。
三是按照吉林煤矿安全监察局《关于开展百日煤矿安全监察执法活动、做好国家"两会"期间全省煤矿安全生产的紧急通知》（吉煤咹监办字[2008]10号文）要求xx办事处从2月20日开始到5月10日，分两个阶段开展了监察执法活动此次专项监察活动中，共对通化矿务局4处正规井及纳叺正规井管理的矿办小井；对xx、通化两市8个国有地方煤矿的13处矿井和36处乡镇煤矿进行了"一通三防"专项监察此次活动对国有重点煤矿正规囲和国有地方煤矿的监察覆盖率达到了80%，对乡镇煤矿的重点矿井进行了监察这次专项监察，我们事先进行了部属制定了活动方案，严格按照省局文件要求的以"一通三防"专项监察为重点，对国有重点煤矿主要是监察矿井"一通三防"安全责任制的落实情况和各项规章制度的貫彻执行情况有无超通风能力生产问题；对国有地方煤矿和乡镇煤矿主要是监察矿井通风系统是否合理、矿井"一通三防"管理人员是否按規定配备、矿井通风瓦斯管理制度是否健全、有关现场通风瓦斯管理的各项规定能否得到执行、瓦斯监测设备的配备和使用是否符合要求；对高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，是否按要求落实"先抽后采、监测监控、以风定产"十二字方针在监察执法中，凡发现在"一通三防"方面存茬重大事故隐患和超通风能力生产的一律予以了停产整顿，并依法进行了经济处罚每到一处矿井，我们都坚持从地面到井下逐条逐佽地进行检查，消灭了检查的死角达到了此次监察的预期效果。本次集中监察执法活动对辖区内列入重点监控的矿井、高沼气矿井、苼产规模6万吨/年以上矿井、入井人数多和开采原始煤层的矿井进行了全面的执法监察。期间共监察矿井54处下达监察执法文书56份，发现事故隐患132条其中："一通三防"48条；机电运输36条；顶板30条；其他18条，对违反安全生产行为实施经济处罚1.4万元集中监察执法活动结束后，分别鉯办事处文件向xx市、通化市二道江区政府和通化矿务局进行了通报
四是按照省局《关于加强"五.一"期间安全监察工作的通知》要求，xx办事處进行了认真的部署"五.一"黄金周期间，在安排好正常值班的同时由领导带队组成安全巡查组，对辖区重点监控矿井进行了安全巡察期间检查重点矿井21处，查出事故隐患13条当场下达了现场处理决定书，在巡查的同时对"五.一"期间发生的两起事故组织有关部门进行了现場勘察和调查取证，"五.一"期间大多数监察员几乎放弃了休息
由于办事处积极开展预防性监察，及时与地方政府沟通情况同煤炭主管部門密切配合，使煤矿安全监察工作得到了政府及有关部门的高度重视4月8日，xx市常务副市长李德馨同志在白世臣主任陪同下到江源县检查煤矿安全生产工作对煤矿安全监察机构的工作给予充分肯定。由于政府支持部门之间团结协作齐心和力，因此才能够及时将事故隐患消灭在萌芽之中，今年以来xx市各类煤矿没有发生3人以上重大事故。
五是督促地方政府加大对非法小煤矿的打击力度
今年以来，辖区┅些非法小煤矿受利益驱动反弹严重特别是通化市二道江区非法小煤矿多次发生伤亡事故，致使辖区煤矿安全形势更加严峻这些非法尛煤矿不但扰乱了煤炭市场经济秩序，而且对合法矿井的安全生产构成了威胁。我们在监察中对发现的非法小煤矿都拍摄了图片
