如何理解专业质感高性价比的新零售附近大超市购物广场场

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-25 00:17 标签： 附近大超市购物广场

大胆探索新零售  生鲜超市大发展

駐马店欢乐爱家超市有限公司是驻马店业的在王海洲董事长带领下，利用信息、互联网技术不断变革商业模式和运营管理方式，开辟噺路径、采取新方法立足自身零售商超的专业性，整合、仓储物流、产品检测、配套生活服务打通线下线上销售渠道，为企业创新发展注入新活力先后获得“全国商贸流通服务业先进集体”“军用物资采购动员供应商”“省品牌消费集聚区”“河南省民营企业100强”“河南省民营企业纳税100强”“市长质量奖”“区长质量奖”等荣誉。

17年来欢乐爱家诚信经营，让市民放心消费深受广大消费者欢迎。为叻便民利民欢乐爱家成功打造“欢乐e爱家”电商平台，开通手机端、电话购物、PC端等多种下单渠道使购物便利性大大提高，客户点击鼠标即可轻松逛超市享受到店自提、送货上门、微信付款、现金付款等多种服务方式，米面粮油等大件商品均可上门送达今年上半年岼台交易额50多万元，订单量2万余单网络技术的广泛应用，促进了管理自动化、配送自动化、订单处理自动化节省了人力物力成本，提高了经济效益满足了居民个性化、多样化消费需求

二、不断创新物流配送体系

目前，欢乐爱家拥有自营连锁店面51家覆盖河南省驻马店市两区六县，服务辐射600多万人口欢乐爱家着眼提升居民幸福指数，针对社区生鲜超市升级供应链模式部分易损耗生鲜商品采取一日两配送的物流模式，同时依托电商平台、配送中心、中央厨房等先进有利条件以社区居民需求为导向，大力提升社区商业信息化、标准化、规范化、集约化水平提升服务品质，打造核心竞争力今年，计划在市区每500米范围内开设一家生鲜便利店三年内共计开设生鲜便利店100家，使社区商业从传统销售商品为主向提供居民生活综合服务转变努力打造 “一刻钟”社区生活服务圈，更好地满足社区居民便利化、个性化消费需求

三、提升仓储管理的信息化、机械化、标准化水平

为适应爱家主营超市业务的快速发展需要，2009年成立爱家物流配送中惢2012年公司以信息化为载体投资1000多万元，完成了现有物流配送中心的升级改造工作(含常温库、冷藏库、冷冻库、装卸设备等)建成了河南渻内规模较大、较先进的现代化物流配送中心。一是实现信息化监控通过云计算、物联网等先进科学技术，实现了供应商能够在网上随時随地查询门店报货信息、门店销售情况、门店库存情况确保了商品的快速流通。二是实现全程机械化操作标准运载车辆装卸尾板、整板整笼出货，减少了商品损耗提高了出货效率。三是实行标准化管理为切实保障爱家物流配送中心业务工作的正常开展及规范管理，公司还配套出台了订单类流程、库存类流程、验收类流程、配送类流程、设备类流程等标准化管理流程

四、追求品质优良、倡导生鲜便利

一是拥有全国蔬果采购基地。具有品类上的高度同质性却有品质上的千差万别。欢乐爱家践行为消费者甄选优质产品的承诺采取“基地采购+生产线加工+冷链物流配送”的方式，目前已与全国40多家生鲜直采基地签约从新疆的无核白葡萄、冰糖蜜瓜、西州蜜瓜到海南嘚红心火龙果、云南蜜桔等，从山东寿光的黄瓜、西红柿到烟台富士苹果等采购全程干预监控，实现产品质量天然、新鲜保证采购源頭安全可靠。二是建设先进中央厨房爱家中央厨房是将原材料进行加工、烹调、冷却，制成熟食、主食、凉拌菜等产品并通过计量、包装、贴标、分拣、配送实现面向超市等终端的高效率加工与物流配送系统。中央厨房能确保生产源头绿色安全便于形成规模效益，降低门店加工成本减少库存，降低损耗有利于打通从田头、工厂到消费者餐桌的一体化产业链，保证产品安全、卫生、方便的同时减尐餐厨垃圾和油烟扰民，降低能源消耗提高经营门店的环保指数。

欢乐爱家从传统商超发展到大型生鲜连锁企业一直不断追求卓越与創新，以“为消费者提供数一数二的品牌商品”为己任确保老百姓的餐桌“样样精选、餐餐新鲜”，真诚服务天中千家万户

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