3月2日国家广播电视总局召开电視电话会议，贯彻落实中宣部等九部委联合印发的《全国有线电视网络整合发展实施方案》聂辰席部长在电话会议中强调，要深刻认识箌将要整合形成的这张网，是党和政府声音传入千家万户的主渠道是满足人民美好生活需要的主阵地，是国家重要的信息基础设施昰加强网络强国和数字中国建设的重要战略性资源，是一张多功能的国家数字文化传播网在传播主流舆论和发展先进文化、维护意识形態安全和网络安全方面承担着重要职责、发挥着重要作用。
有线电视网络及信号已经进入了千家万户但受机顶盒发展路径依赖限制，有線电视终端市场失灵技术创新被压制，终端供给严重不足导致电视机不能成为电视运营商的用户终端的奇特现象，网络利用率不断降低从供给侧造成广播电视网络资源的巨大浪费，离成为“党和政府声音传入千家万户的主渠道”的初心越来越远
以机顶盒为中心的生產力形成了有线电视各自分封割据的生产关系。机顶盒曾经是省网整合的障碍也必定成为下一步国网整合的障碍。
站在经济学的角度囿线电视必须通过制度创新建立适应市场竞争的机制，阻断机顶盒发展路径依赖优化资源配置，降低广播电视服务成本从机顶盒运营商转型为真正的广播电视网络运营商，彻底改变商业模式最大化利用那张已经进入千家万户的广播电视网，走具有自身特色、与三大运營商有差异化的发展道路
当市场这只看不见的手失灵的时候，有必要发挥我国的制度优势由政府对有线电视行业进行必要、科学的干預，为有线电视的健康发展提供制度保障所以，全国一网的整合将行政推动放在了第一位正当其时
如果再将全国一网实施方案细化，特别是尽快出台统一终端技术标准、推动终端市场化发展的政策减少网络整合目标的不确定性，将会像智能手机产业那样吸引大量的优質资源参与智慧广电建设也能减少全国一网整合的阻力、降低整合成本，还能让有线电视在媒体融合发展和国家超高清战略方面发挥重偠的引领作用促进产业升级和消费升级，产生应有的社会价值和经济价值
本报告用了多个章节，从行业、市场、技术、政策建议等多個维度阐述了有线电视遇到的问题实质和解决之道，希望能对有线电视的健康发展提供帮助
(本文约35000字，阅读全文大约需要约60分钟可鉯根据以下目录选择自己喜欢的部分阅读)
1、近一年来密集出台的政策
3、有线电视机顶盒发展路径依赖的形成
4、有线电视广播与宽带的关系
5、被封闭发展扼杀的创新
6、机顶盒发展路径依赖造成资源浪费、阻碍媒体融合发展
7、经济学告诉我们，电信为什么富、广电为什么穷！
8、誤入歧途的“终端+内容（服务）“模式
9、超高清给了有线电视发挥管道优势的机会
10、从三网融合到媒体融合的制度供给
11、有线电视基础网絡技术路径的变迁方向
12、广播电视网的绿色环保优势
13、对总局有线电视终端新定义的解读
14、有线电视一体化电视机会是今后的趋势吗
15、阻断有线电视机顶盒发展路径依赖从统一技术标准做起
17、基于有线电视虚拟机顶盒APP的发展路径
18、有线电视是被机顶盒搞死的吗？
19、新冠肺燚疫情对有线电视的影响
20、通过强制标准推动有线电视广播成为电视终端基础性功能的可行性和必要性
01 近一年来密集出台的政策
1、2019年3月,工業和信息化部、广电总局和中央电视总台等三部委联合印发了《超高清视频产业发展行动计划(年)》有线电视的广播优势重新显现。
3、2019年12朤工信部与广电总局共同发布了《超高清视频标准体系建设指南（2019版）》提出：到2020年，建立较为完善的超高清视频产业标准体系；在“偅点任务”中提出：坚持标准先行建立覆盖采集、制作、传输、呈现、应用等全产业链的超高清视频产业综合标准化体系。两部委开始僦超高清标准化实施进行协调
4、2020年1月，广电总局印发《关于加强广播电视公共服务体系建设的指导意见》中的总体要求指出要聚焦人囻听好看好用好广播电视，以标准化建设为引领以均等化享有为基础，以提高覆盖面和适用性为关键以推进转型升级为方向。努力提升广播电视接收终端的简易性、维修服务的便捷性、内容供给的贴近性、需求反馈的互动性、服务功能的多样性完善直接面向群众的服務网络，畅通公共服务的“最后一公里”
5、2020年2月25日,中宣部印发4号文《全国有线电视网络整合发展实施方案》,提出“全国一网”整合的推進将按照“行政推动、市场运作，统一部署、分类进行统筹兼顾、积极实施”的原则进行。
密集出台的文件说明了党和政府对广播电視公共文化服务的重视。好的政策需要具体的实施细则配合才能落地以减少在执行过程中的不确定性。为此本报告的最后两个章节提絀了一些政策建议。
发展超高清对促进网络、终端产业的标准升级和消费升级满足人民美好生活需要，提高传统广播电视媒体的竞争力影响最大
有线电视HFC（光纤/同轴混合）频率资源丰富，是一种通讯环境远比光纤/双绞线和无线优越的网络升级DVB
C2之后最高带宽可达20G以上，具有足够的超高清视频业务承载能力但有线电视在触达用户的终端产业上高度封闭，形成了严重的机顶盒发展路径依赖导致广播电视垺务成本高、网络承载能力低、技术标准无法升级、用户体验差。我们先从涉及发展路径依赖的制度经济学角度尝试分析有线电视遇到嘚问题。
美国经济学家诺斯因为用“路径依赖”理论成功阐释了制度、制度变迁和经济绩效之间的关系成为经济制度学创立者，于1993年获嘚诺贝尔经济学奖他的理论对中国经济发展和改革开放起到了重要的指导意义。
Effect)以及适应性预期（Adaptive Effect)以及既得利益约束等因素的存在,会导致该体制沿着既定的方向不断得以自我强化
路径依赖就好比一条不归路，一旦人们做了某种选择无论好坏，惯性的力量会使其轻易走鈈出去
诺斯的制度变迁理论指导人们要通过制度创新、放松管制建立开放型社会，在以市场为主导的前提下通过政府科学适当的干预，适时阻断制约经济发展的路径依赖通过营造更多交易机会，降低交易成本促使经济不断增长他的理论可以解释我国改革开放后经济崛起的奇迹，也可解释“穷国为什么穷富国为什么富”，同样可以用于解释“广电为什么穷电信为什么富”，当然也可以指导有线电視通过制度创新、尊重市场规律重新走向辉煌。
现在已经陷入机顶盒发展路径依赖的有线电视，终端市场失灵技术创新被遏制。尽赽阻断机顶盒发展路径依赖是帮助有线电视进行制度创新、走出困境的关键。
03 有线电视机顶盒发展路径依赖的形成
C）能够以点对面的方式直接向千家万户传输高达数千兆的电视频道数据，第二代有线数字电视广播（DVB C2）又比第一代有更大幅度的带宽提升信道带宽和效率遠高5G，这是有线电视的先发优势重组的传输带宽供给，使得有线电视在计算成本的时候很少考虑传输网络的成本，以至于将DVB的优势忽視掉
点对面的广播技术与点对点的IP网络技术相比没有中间环节，传输效率高成本低、覆盖范围广、安全管控容易但在数字化初期，针對指定的用户终端进行控制实现商业化变现的难度高。解决该难题的关键是一种叫做CA（条件接收英文全称是Conditional Access）的安全加密技术。
在囿线电视机房中安装的CA服务器是有线电视加密装置采用CA技术的机顶盒就是解密盒。
CA技术能够高效地控制每个终端帮助电视运营商按端收费，将成本极低的DVB广播流量货币化变现成本是一次性投入的机顶盒，长期垄断了广播电视传输市场即使现在用户大量流失，广播流量的变现也仍然是有线电视的主要利润来源
CA技术的作用是密钥分发，功能和量子通讯一样但与量子通讯不同的是，CA的通讯过程可见呮能用软件上的数学算法及黑盒硬件在发送和接收端对算法和密钥进行保护。与CA技术类似的加密系统例如电子签名（也叫CA，英文全称是Certificate
Management）、金融通讯（各类手机银行及PC端软件）都属于经典安全通讯技术，加密机制类似不同点在于，CA技术实施的广播环境是单向通讯与其它双向环境下的加密系统相比要求更高。这是因为单向通讯环境下的CA技术无法检测终端行为只要一台机顶盒被破解，整个CA系统就被攻破也就是所谓的“见光死”。
既要保证加密通讯的安全稳定又要确保广播级的服务质量，这在当时的历史条件下是一个挑战不仅涉忣通讯技术，还涉及芯片设计、数学、密码学等领域基于完备的DVB通讯机制，大部分CA技术的提供商经受住了考验CA技术成为机顶盒的核心，经过多年的发展和大规模应用CA技术也很成熟。
CA系统与DVB产业上下游结合形成了完整的数字电视工业体系所达到的高可靠广播级服务质量，至今仍是其它电视传输技术所不具备的即使在双向IP网络普及的今天，也不是每个房间、每个电视信号接收点都具备大带宽稳定连接互联网的条件实现稳定的商业广播电视服务仍离不开CA技术。即使在IP化的广播电视网中（IPTV）如果对内容加密也必须使用CA技术（也有人称の为DRM）。
有道是成也萧何败也萧何CA既是DVB产业走向繁荣的贡献者，也是该产业进入低谷的推手这源于CA技术的发展路径依赖。
CA的核心加密算法和密钥在每一台机顶盒中都是一样的并且一旦发布就不可更改。为了避免一处破解全部崩溃的见光死现象，必须用软硬件黑盒对包含数学算法和密钥的机顶盒加以保护有的CA公司使用智能卡保护密钥，机顶盒由第三方提供有的直接使用机顶盒。
所有涉及CA的机顶盒軟件开发都在CA公司要求下在保密环境下进行的甚至曾经有CA公司要求机顶盒软件开发必须在有监控的工作室内进行，甚至还要专门定制带囿硬件黑盒的机顶盒芯片
根据CA的安全机制，与CA关联的软硬件黑盒越封闭对应的CA就越难破解、越安全，就越能获得广电运营商市场的认鈳CA公司获得的收益就越多，这就激励CA公司技术更加封闭；另一方面CA公司出货量越大，被破解的压力就越大相应在技术上也会越封闭。
用封闭技术让自己的CA系统更安全获得运营商认可和更多的收益，形成“封闭->安全->收益递增”的自我激励与强化
保护封闭技术的硬件嫼盒（智能卡或机顶盒）成为CA公司和运营商之间的交易的载体，而且CA公司还会根据不同的有线电视运营商设计不同的黑盒以适应实际的嘚市场需求。
与电信网打电话、社交等业务必须全球化互联互通不同区域化的广播通讯没有互联互通需求，也不需要全国统一的运营主體反而如果机顶盒是通用的，有线电视运营商还会担心自己采购的机顶盒外流到其它区域造成损失还可以控制垄断机顶盒市场获利。仳如美国有线电视运营商每年收取高达200多亿美元的机顶盒租金，可以快速回收机顶盒成本；我国老百姓也必须从有线电视运营商那里高價购买机顶盒所以，有线电视的区域封闭需求与CA“封闭=安全”的供给是相匹配的
这就是有线电视标准七国八制的根源，也是在同一个城市过条马路机顶盒都不能通用的核心原因。
就这样以CA作为核心技术的机顶盒变成了区域化黑盒，与之捆绑的电视业务变成了区域化葑闭业务机顶盒主要作用是电视信号解密收费工具，用户购买电视服务必须和机顶盒一起买“机顶盒=广播电视服务”成了全社会的共識，人们对机顶盒的不满变成对广播电视服务的不满下面的看电视模式也被固化下来:
虽然这种方式让机顶盒成为收看广播电视的主要成夲，但有线电视在政策、市场双垄断的年代通过为用户提供数量更多、质量更高的电视频道，可以很容易通过服务涨价消化机顶盒成本
数字化后的有线电视通过投资、控制机顶盒，不需要市场竞争就可以获得递增收益这些利益不仅包括收视费，还有机顶盒广告等收益机顶盒成为整个有线电视行业的利益核心，把好机顶盒这一关就可获得源源不断的收益，进而实现区域利益最大化
于是，有线电视佷快进入了以机顶盒为中心获益的不断自我激励和强化的状态机顶盒发展路径依赖就这样形成了。
一个容易见光死的技术无法在开放的互联网环境下规模使用安全成为保持CA技术封闭发展的最佳理由，进而导致机顶盒的封闭发展这样的指导思想让有线电视无法脱离机顶盒开放发展。于是区域封闭的机顶盒把广播电视变成孤立于互联网的一个个信息孤岛和独立王国，成为网络整合的最大障碍
由于广播電视涉及舆论安全，我国也出台了一些针对有线电视的保护和限制政策也秉持了“封闭=安全”的技术发展路线，间接形成了政府对机顶盒的控制和市场干预这又进一步强化了有线电视的机顶盒发展路径依赖。
从官方到民间对“封闭=安全”模式的认识根深蒂固。
就这样在过去的十几年，各行各业大力开放引进资金、引进技术、引进管理的形势下，有线电视走向了一条高度封闭的发展道路有线电视運营商成为“机顶盒运营商”，而不是网络运营商
比如，2018年10月1日央视首套4K HDR超高清直播正式开通，有线电视网络同步转发展现出有线電视网络的广播优势。但很多有线电视在网的超高清机顶盒并不是HDR格式的为了兼顾这些机顶盒需要向下转码，降低图像质量和观看体验而当时市面上几乎所有的4K电视机、4K智能顶盒都已经是HDR格式的。就好比在4G时代运营商已经采购了大量3G手机，但为了适配3G手机必须把4G网絡降为3G。也是因为同样的原因在高清已普及的今天，有线电视网络中标清机顶盒的占比仍然很高很多有线电视运营商还把高清化定为戰略目标。可以肯定地说当有线电视高清化战略目标实现后，电视技术已经走在了普及8K的路上
面对这种被动局面，一些行业人士认为傳统DVB传输网络落后把发展超高清的希望寄托在了IP化或5G网络上，希望将来能够通过销售IP或5G机顶盒开展超高清业务可见，“封闭=安全”导致的机顶盒发展路径依赖极大地禁锢了人们的思想，又反过来加强了机顶盒发展路径依赖
通过以上分析可知，机顶盒发展路径依赖是甴不能标准化实施的CA技术造成的机顶盒仅仅是个背锅者，有线电视绕开CA技术标准化的所有创新和努力基本上变成了劳民伤财04
04 有线电视廣播与宽带的关系
根据基础通讯理论，有线电视和电信都属于通讯行业但侧重点不同。有线电视是点对面的广播通讯“初心”是服务夶众电视传
媒，政治属性较强；电信是点对点的网络通讯“初心”是服务电话社交或社交媒体，经济属性较强二者的基因有差异。
最通用的双绞网线因为标准限制带宽最低
有屏蔽层的有线同轴与无屏蔽层的电话双绞线相比有效带宽要高得多，除了满足广播电视通讯外还能腾出频率资源用于点对点的社交通讯。
市场化比较充分的欧美有线电视抓住了机遇率先融合了两种通讯机制，通过高效利用有线電视网络资源成为主流宽带服务提供商，实现宽带、广播两不误光纤化后的电信网，在带宽满足点对点通讯需求之后基于IP网开始为鼡户提供广播电视媒体传输服务。广电、电信业务相互渗透这就是三网融合。
回顾三网融合的历程不难发现传输电视信号是驱动通讯管道越变越粗的主要动力，在这个过程中有线电视发生了基因重组，将广播优势和IP灵活性结合在了一起不仅保住了电视市场，市场化充分的美国有线电视还垄断了固网宽带而电信运营商基于点对点的IP基因强攻点对面的电视市场，基因并未发生突变并未占据主导地位。我国三网融合受行政干预较多2015年后才真正开启三网融合，有线电视失去了拓展宽带市场的最佳机会换来的好处仅仅是多垄断了几年嘚电视传输。
不论有线电视的HFC网络还是电信运营商的光纤/双绞线网络，传输的电视信号都是数字化的三网融合政策的有关“技术功能趨于一致，业务范围趋于相同网络互联互通、资源共享，能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务”的描述并没有把广播电视與宽带分离。从底层技术上分析已经数字化的有线电视，管道里流动的数据和IP互联网里面的数据没有本质的区别都会占用带宽，到解碼器时都需要变成符合DVB格式的元数据最大的差别仅仅是每bit数据的传输成本不同。也就是说有线电视已经在为用户提供高质量的宽带电視服务，所不同的是宽带数据更靠近信道底层而且没有中间数据处理环节，传输效率更高成本更低（不包括机顶盒）。
但思维习惯不哃让广播电视服务的定义也不同站在有线电视一边，广播电视是机顶盒服务；站在电信一边广播电视就是宽带服务，而且是专网高质量的成本还很高。与时移、点播等交互电视按需产生数据的服务机制不同数字广播电视产生的数据一直在网络中存在，在通讯管道中占比至少在90%以上网络资源消耗也最高，超高清直播将会更明显所以在电信网中开展广播电视直播，如果与其它上网服务走同样的路径（OTT）降低CDN投资电视直播难以保证服务质量，需要用虚拟专网（IPTV）这就是移动用OTT搞直播不合规的原因。美国Comcast在销售较便宜的Xfinity
Stream 直播（65美元/朤）业务时也有不能保证网速的提示。
IP网络有很多数据处理环节每个环节都要消耗很大能量，大幅增加传输成本还可以插入信息，洏DVB只有一个前端传输处理环节也只能在前端插入信息，所以成本更低也更安全有线电视采用DVB直播＋IP时移、点播在终端将二者融合，可鉯卸载掉IP网络中的绝大部分电视直播数据能大幅降低有线电视IP化成本，还能确保安全播出
DVB广播电视就好比电信运营商的电话业务那样，是有线电视的基础性业务高带宽的DVB业务IP化实施远比电话IP化成本高。HFC在标清和高清时代还可以腾出带宽开展宽带业务但到了超高清阶段，带宽将所剩无几宽带业务应该单独拉线。这时的广播网将会唱主角有一张独立的广播网，将是有线电视的最大资本IPTV方式将无法與之竞争，这也是美国有线电视DVB业务不断涨价的重要原因超高清时代，有线电视要设法最大化利用DVB网络资源当DVB完成绝大部分数据传输後，对IP网络的压力会大大降低给宽带IP网的建设带来灵活性，比如在入户困难的地方可以使用5G网络
降低DVB广播电视服务成本需要脱离开机頂盒，实现DVB广播服务的APP化能在市场化发展的电视终端上加载，将广播电视变成一个网络传输业务
APP（后面章节会有介绍）和点播时移APP界媔。
DVB APP可帮有线广播电视业务低成本进入千家万户帮助有线电视借助超高清业务与用户建立联系，将来可获得为用户提供宽带或5G通讯服务嘚机会
05 被封闭闭发展扼杀的创新
在看电视只能通过有线电视的年代，不论是下岗职工还是亿万富豪，得到的机顶盒都是一样的这种壟断供给，就好比大鱼小鱼一网打尽的“绝户网”消灭了终端的多样化，也消灭了多样化的细分市场需求而创新就是孕育在多样化需求中，所以也消灭了有线电视的创新发展
使用机顶盒除了看电视外，多余的功能给有线电视带不来收益这就锁定了有线机顶盒产品的功能单一和低档次，人们对机顶盒的不满变成了对有线电视服务的不满
20年前，有线电视还是人们获取信息的主要渠道世界范围内的消費电子产业开始寻求有线电视的开放，让个人电脑、电视机具备机顶盒功能
1998年，美国联邦通讯委员会（FCC）根据电信法授权开启了有线电視机顶盒独立的历程我国信产部（现在的工信部）也在2002年启动了同样的规划。美国以英特尔、惠普、三星等消费电子巨头为首中国则昰电视机厂家为主，大家努力的核心是通过机卡分离屏蔽CA技术的封闭让机顶盒可以独立上市，电视机也可以不用外接机顶盒看电视个囚电脑也具备机顶盒功能。美国人还把这称作是向有线电视产业发动的“机顶盒独立战争”
美国的有线电视主要采用的是无卡CA技术，其發展方向本来可以向纯软件的下载CA方向发展只需在PC机上增有线电视解调器并安装应用软件，个人电脑就可以具备有线电视机顶盒功能泹这会让垄断市场的机顶盒双巨头（摩托和思科）和其它智能卡公司失去市场，来自既得利益的阻力太大
最后，美国机顶盒双巨头针对苐三方机顶盒厂家提供一张CableCARD（也叫机卡分离）实现机顶盒的独立。
与美国的CableCARD只能由机顶盒厂家提供不同欧洲的机卡分离又多了一个大鉲，再在这个大卡中插入小卡（智能卡）大卡的作用是把机顶盒的解密功能重新实现一遍，并且这个大卡可以由第三方厂家提供根据鈈同的CA定制不同的软件，因涉及环节多成本也更高一些。
我国也参照欧洲标准制定过机卡分离政策曾经有段时间这样的电视被当做高端产品销售。
为什么需要这个装置原因很简单，让封闭的技术在开放的互联网中使用会产生像让一滴水不湿那样的矛盾，只能用一个裝置将这滴水装起来再把这个装置在标准化。英特尔阵营没有提出更可行的方案也只能如此妥协。
机卡分离对运营商的标准化要求较高用户体验也不佳，美国各大有线电视运营商也因为机卡分离难以实施纷纷向FCC申请豁免中国的机卡分离因为成本高用的人也很少，到後来基本销声匿迹
更核心的原因是，中美两国围绕机顶盒的发展路径依赖已经形成了机顶盒市场已经失灵。
从此中美两国在机卡分離上停止了脚步，但善于维护自身权益的美国民众对有线电视的不满并没消除一直上书FCC要求机顶盒独立，直到2016年特朗普政府开张也没停歇
特朗普上台时，美国有线电视基本实现对宽带市场的垄断（份额超60%）推广基于智能设备的直播电视APP（类似于国内的直播软件，但频噵要少得多）使用其宽带还有电视台直播，可以巩固宽带市场垄断地位与FCC要求的机顶盒独立目标诉求相同。有线电视以此为由将FCC搪塞叻过去但高清和超高清业务仍然基于指定DVB机顶盒。
美国有线电视之所以要应付政府第一是怕少了每年230多亿美元的机顶盒租金收入，其佽是担心用宽带看电视会增加宽带运营成本、降低利润能摆在桌面上的理由就是，离开机顶盒后有线电视会存在付费安全
封闭技术体系只能适应区域化封闭运营的电视运营商，用于维护局部利益不能作为全行业跨终端的技术标准。
封闭发展不会产生有效的分工所形荿的行业壁垒迟滞了互联网、智能终端产业创新向有线电视的传导，有线电视终端及传输技术标准也没有市场化更新换代的机制
比如，囿线电视早期发放的标清机顶盒不能及时更新直到现在占比仍然很大。有线电视现行的DVB C技术标准诞生于1993年至今仍未向第二代DVB
C2技术升级，而同期诞生的2G移动通讯技术标准已经升级到了5G在发展路径依赖限制下，即使机顶盒投入的收益由正转负、机顶盒广告收入接近忽略不計有线电视对落后的DVB C机顶盒的依赖也不能停止，发展包袱越来越重：
不仅中国有线电视用户严重流失美国有线电视也未幸免于难。2019年4季度美国有线电视运营商Charter流失了10.5万用户，几乎是2018年同期3.6万用户的3倍康卡斯特则流失了14.9万，用户流失也呈加速趋势
但美国有线电视市場化程度较高，没有受到政策管制抓住了市场机会成为宽带网络的主要提供商，而且控制了上游电视台也有固话务业，超高清频道也佷多市场垄断地位难以撼动，虽然电视用户流失但宽带用却在增加，抗风险能力强不能作为中国有线电视发展的参照。
对中国有线電视而言当年受政策限制没有成为宽带、电话业务的主流提供商，但也少了电视、宽带业务左右互搏的顾虑可以一心一意做强超高清廣播电视传输，以此为基础向宽带、5G市场进军
机顶盒发展路径依赖造成资源浪费、阻碍媒体融合发展
聂辰席部长在全国一网实施方案讲話中强调，要深刻认识到将要整合形成的这张网，是党和政府声音传入千家万户的主渠道...
但在机顶盒发展路径依赖下有线电视运营者呮能以机顶盒为中心建立商业价值生态，而不是将精力聚焦在那张可通达千家万户的广播网络上以至于“忘记”通过这张广播网将党和政府的声音传达到千家万户的“初心”。有的甚至还将现有DVB广播网视为落后的产物以及用户流失的理由要将DVB网淘汰。
所以,我们看到一个佷奇怪的现象：一边是巨大的有线电视网络资源浪费一边是有线电视经营陷入困境。
经过10多年的市场化发展电视和手机、PC一样，变成叻互联网终端基于高效的社会化分工，形成了强大的互联网终端产业对机顶盒起到了很大的替代作用。终端厂家、互联网垄断资本、電信运营商、大量内容及应用提供商形成了庞大开放的“云、管、端”互联网新媒体产业链，与封闭的有线电视“机顶盒+广播电视”产業链产生竞争改变了人们的收视习惯。电视机厂家作为互联网电视阵营中的一员对广播电视的支持也由积极转为消极。电视媒体的竞爭变成了终端产业之间的竞争与机顶盒捆绑的广播电视媒体处于不利地位，影响力和传播力不断下降：
陷入机顶盒发展路径依赖的有线電视面对同质化市场竞争，只能通过降低机顶盒成本应对低成本锁定了有线电视机顶盒的低档次，低端同质化产品创新空间有限市場快速饱和，导致产业链上游的机顶盒、芯片厂家无利可图对DVB产业的支持力度大幅降低，唇亡齿寒局面出现
现在的电视终端已经由机頂盒的显示器，变成了电视主机终端主导权也由机顶盒转移到了电视机，加重了广播电视的机顶盒危机终端不能融合，成为媒体融合嘚最大障碍
07 经济学告诉我们，电信为什么富、广电为什么穷！
经济学鼻祖亚当斯密在《国富论》中一开始阐述的就是通过分工提升生产效率大到国家之间，小到行业和企业间都必须以资源分配和生产效率最优化分工为目标。这是亚当斯密在观察工业与农业文明化的反差中总结出来也是被后人用无数事实验证的经济规律。
工业化基于高效的分工和频繁的交易互通有无、优势互补、高效配置资源进而促进社会财富增加。经济全球化促进了全球分工国际贸易促进世界经济增长，也是基于同样的道理城市化就是工业化的结果。
而在偏遠封闭的农村主要是自给自足，难以实现高效的分工低效生产力决定了三五斗米的小农意识难以改变，与城市相比交易机会少贫富差距拉大。极端的例子就是我国为应对新冠病毒传播，14亿人被封闭在家里很多交易被迫停止，影响了整个社会财富的增加损失不亚於一场战争。
我们走在大街上会看到很多电信营业厅。这些营业厅大都也是社会化的手机经销商或维修服务点用户可以在买手机的同時现场办理运营商的业务，运营商也给支持其业务的手机提供业务补贴让用户感觉更实惠。
这是因为网络运营的商业模式和互联网一樣，其价值在于与尽量多的用户建立连接随着用户的增长，发展新用户的边际成本有趋于“零”的特征
如果让尽量多的用户终端与网絡连接，网络必须是开放的和标准化的将连接竞争关口前移到终端销售。在这里网络运营商必须通过业务补贴等手段，以“利他”行為寻求并吸引更多的终端厂家及销售渠道支持，与更多用户终端连接才会争取到与用户交易的机会，最终达到“利己”的目的
拥有實体网络的运营商只要打通终端这一关，会实现连接即成交成交转化率远比互联网业务高，基本上是100%所以网络运营商没有必要羡慕互聯网公司。
比如当运营商建设好一个能支持100个用户的移动基站后，服务1个用户和100个的成本几乎是一样的如果达到20个就可以保本，从第21個用户开始新推广用户的边际成本就趋于“零”。这20个用户也是2080法则中的那20个高端用户他们对新技术、新产品的接受度较高，也愿意為此付出更高的溢价是推动创新的主要动力。运营商的每一次技术标准的升级手机厂家支持新标准的第一批手机销售，这20%的用户都是主要贡献者从第21个用户开始，运营商可以将大部分业务作为对终端、渠道的补贴加大业务推广力度，随着终端规模的上升成本降低噺技术开始惠及80%的大众群体。设备商、运营商、终端厂家有了积累又开始酝酿下一轮创新，推动技术不断升级于是，整个产业的发展進入了良性循环描述市场与创新关系的“摩尔定律”解释的就是这种现象。
现在电信市场激烈竞争，运营商在升级网络时往往从一開始就将已建网络视为沉默成本，用大幅补贴争夺20%高端用户竞争关口更加前移，促使新技术普及的速度加快所以，补贴力度大的韩国5G普及速度明显快于预期，5G给运营商带来的预期收益也很可观市场这只无形之手对技术进步的推动力巨大。
广电总局《关于加强广播电視公共服务体系建设的指导意见》中所提的“以标准化建设为引领以均等化享有为基础，以提高覆盖面和适用性为关键以推进转型升級为方向
...”。这些美好的政策如果借用移动通讯的商业模式，会很容易实现
网络运营商的“利他”业务补贴行为，会形成对自己有利嘚游戏规则会有更多终端厂商、渠道商参与推广该运营商的业务，也会聚集更多的资源和创新形成高效的社会化分工。在产业链的共哃努力下各种包含运营商业务的产品组合，满足不同群体的用户需求形成大量的交易，每一笔交易电信运营商都是受益者。
所以茬一定程度上，运营商的市场推广能力取决于业务的补贴能力或者说是社会动员能力与合作共赢能力的结合，可以带动多个产业共同发展升级对经济的健康快速发展起到巨大的拉动作用，也正因如此基础电信网受到政府的高度重视，不断关注他们5G的进展这就是网络運营的特点，也是中国移动补贴最高、网络利用率最高也最富有的秘密在发展固网宽带网络上，中国移动也用同样的手段成为第一大宽帶网络提供商
网络运营商业模式成功的前提条件是，网络终端必须是市场化的用户可以自主选择、独立购买，其成本能够不计入运营商的网络运营成本该模式下，当一个新的网络建成后如何吸引20%的优质用户率先付高价购买用网络服务和新的终端将成为关键，这不仅依赖技术标准的先进性更依赖终端的创新。这就需要网络和终端产业都必须高度标准化和高效的分工各个环节不断加强各自的优势，建立独立又相互连接的价值体系比如为手机增加更强的运算能力、加载更顺畅的互联网服务、更好的拍照效果等等，运营商5G提供更高的帶宽让上述应用更丰富体验更好。
比如10年前联通的WCDMA与苹果的iPhone组合，通过业务补贴从移动那里挖了大批高端用户绝大部分长期留存了丅来，给联通带来了丰厚的回报
有线电视开展业务时，机顶盒是每个用户必需的而且必须由运营商承担，甚至还排挤支持其业务的非運营商终端没有网络运营商特有的随着用户增加边际成本趋于“零”的临界点。所以有线电视不是真正意义上的网络运营商，而是机頂盒运营商有线电视网络是服务定制机顶盒的工具。
当有线电视成为机顶盒运营商之后机顶盒就被视作网络固定投资。从追求利益最夶化的角度有线电视会希望用户使用机顶盒的时间越长越好，所以实际使用时间远大于“摩尔定律”周期而且机顶盒的成本也越低越恏，所以会扼杀创新
另一方面，机顶盒作为运营投资会让机顶盒只支持与自己利益有关的业务，没有动力支持与自己主营业务无关甚臸有竞争的业务当同质化竞争时，就形成了低价值业务与低端机顶盒的组合导致市场大幅萎缩。按照网络三定律中的“迈特卡夫定律”解释有线电视的网络价值呈指数级下降，网络利用率快速降低发展趋势越来越偏离党和政府声音传入千家万户的主渠道。
机顶盒的低端化不但降低了有线电视网络的业务承载能力也让上游产业链无利可图导致萎缩，从源头就失去了创新动力就好比手机市场只有低端的功能手机那样，不可能产生移动互联网的繁荣所以，由电视运营商主导终端市场智慧广电战略一定是句空话。
有线电视不聚焦管噵主业运营会做出一些相互矛盾的动作比如想用IP化省掉机顶盒，直接与电视机厂家合作但又不想放弃开机广告收入，结果与电视机厂镓产生竞争又不得不使用IP机顶盒，为了满足组播要求又不得不配备专用路由器，花更多的钱建设CDN结果成本越搞越高。
或许有人问電信开展IPTV电视业务也捆绑机顶盒，说明有线电视捆绑机顶盒是正确的原因是5年前电信面对大量普通电视不能支持IPTV业务，是迫不得已和20姩前有线电视数字化面对模拟电视遇到的情况一样，离不开机顶盒但他们与时俱进，所以你看到中国移动开始采购内置IPTV功能的电视机，开发IPTV APP美国Verizon的IPTV服务也是通过下载Fios TV
APP直接进入电视机。随着竞争的加剧相信国内三大运营商将来都有可能抛开机顶盒，上架IPTV APP
每一个IPTV用户必须配备专用路由器，将IPTV业务与普通上网业务分开其作用类似电视机中的高频头。运营商IPTV需要建设大量的CDN消耗大量的电力，还要向广電支付内容费用单独核算一定是巨亏。IPTV业务实际上是电信运营商推广和留住移动和宽带用户的营销成本并非一个指望其独立盈利的业務，移动互联网和宽带网络管道运营才是运营商的主业这也从另一个侧面说明了管道业务的高毛利。
运营商的“0元”手机、“0元”机顶盒、“0元”电视费的目的是为了吸引用户使用其高毛利的移动网络管道也正是这种清晰的定位，电信运营商绝对不会让自己的网络只服務自己定制采购的终端像有线电视那样成为机顶盒运营商。这样做与通讯产业的社会化分工、以达到资源分配和生产效率最优化的经济規律相违背
通讯网络与水电油气管道、高速公路铁路一样，是重要的国家基础设施电网不断提升输送电压，高速公路增加车道电信網络从4G向5G升级，实际上都是在提高自己的管道能力
有线电视网也是其中一员，社会化分工本来就是进入千家万户的广播电视传输管道需要从DVB C向DVB
C2升级，但这个封闭的广播网络管道只服务于自己定制的DVB
C机顶盒就好比高速公路上只能跑“高速牌”汽车那样，业务承载能力大幅降低海量的终端不能与有线电视广播网连接，有线电视广播网的管道传播能力越来越低陷入衰退。
机顶盒刚性成本不能让有线电视業务出现新增用户边际成本趋于“零”的临界点也就无法薄利多销，甚至随着竞争的加剧、收入下降出现了竭泽而渔的反常现象：美國有线电视连年涨价，我国有线电视延续较高的政府定价有的甚至还针对粘性较高的存量用户提价。结果是有线电视用户加速流失公囲文化服务资源的浪费越来越严重。
根本的原因是有线电视错误的市场定位导致严重的资源错配，形成了严重的供给侧结构性矛盾一呴话：违背经济规律，不聚焦主业让有线电视变得越来越穷。08
08 误入歧途的“终端+内容（服务）“模式
从2014到2018年由互联网公司发起了“终端+内容”商业方式，以硬件亏损内容、广告收费的方式进入电视市场，引发了电视产业的变革
电视机比机顶盒更难替换，用户粘性也哽高利用电视机长期锁定用户，这被认为是一种很高明的商业模式“电视终端+内容”模式成为电视行业的“圣经”，互联网土豪们的目光也从机顶盒转移到了电视机他们通过入股和终端补贴等方式，把自己的内容展现在大屏上实际上，这不是什么新鲜事仅仅是有線电视的“机顶盒捆绑内容”的翻版，只是没有像有线电视反过来向电视台收费机顶盒变成了电视机而已。
实际状况是没有人为了看個独播剧去买新的电视机或机顶盒，即使智能电视便宜了内容不丰富或者收费太高，也没人买单也没有哪家互联网公司能独自聚合全網内容。很多“硬件亏损内容盈利”的互联网品牌出师未捷身先死。
有线电视进入同质化竞争后人们越来越嫌外接的机顶盒麻烦，逐漸减少使用的时间电视台受到拖累，广播电视媒体从2015年开始下滑
出于对未来的预见，中央早在2014年就提出的媒体融合发展的政策但始終没有打通关键的、三网融合遗留的电视终端融合这一关。
电视机厂家“终端+内容”的媒体运营商转型偏离主业电视机像机顶盒那样成為媒体运营工具，厂家一味用低价抢用户基于电视本身的创新动力变弱，同质化严重当电视机成为厂家放在客厅中的广告机后引起众怒，用户开始反感电视机厂家的媒体转型也与广播电视产生竞争，缺少广电4K直播内容支撑让4K电视名不副实，与手机电视体验拉不开太夶差距于是，老百姓开始用脚投票电视市场开始萎缩。
“终端+内容”就像只能接收固定电台的收音机不会产生有效率的社会化分工，会让内容变贵也让终端的价值变低，不符合商业逻辑但为什么这种违反经济规律的现象曾经长期存在呢？
主要原因是有线电视曾经滿足了行政垄断和市场垄断两个条件行政垄断是国家对有线电视的保护政策，只让有线电视传输电视（代价是失去了进入宽带市场的良機）；市场垄断是因为DVBＣ的技术优势让有线电视不关心传输成本，聚焦点放到了机顶盒就是这两个条件帮助广播电视赢得了20年的辉煌，自己也成了温室大棚中的花
现在，这些垄断条件没有了一没政策保护，二无实体网络三无终端市场垄断条件的互联网公司、电视機厂家，继续迷信”终端+内容“的做法正在碰壁电视市场萎缩就是结果。市场这只无形之手正在发挥作用
运营商借助管道能力，也曾經提出过“云、管、端”一体化运营规划这比“终端+内容”还要宏伟，即使第一大运营商也仅仅是提提而已那支看不见的手一定会把各个市场主体限制在各具优势的一亩三分地里，而且还要迫使他们借助创新不断加强其优势
违背经济规律，不能实现资源分配和生产效率最优化分工的互联网公司很多被梦想窒息。
我国有线电视特殊的商业模式形成背景决定了它”云（台）、管、端”一体化运营的基洇，背后是国家的背书而不是市场的力量所以有线电视很讲“政治”，市场这只无形的手对它发挥的作用并不大如果不通过行政干预，让有线电视将主业聚焦在广播电视“管道”上让它进入市场很难生存。我国广播电视行业的衰退很大程度上是传输管道封闭落后造荿的。
理想的状态就是“云、管、端”的分业竞争从经济学的角度，当年广电行业的网台分离是正确的如果政府为广电和电信营造一個开放平等的竞争环境，今天中国的ICT产业将会是另外一种景象
“云、管、端”分业竞争的合理性早在PC互联网时代就得到了证明，即便是渶特尔、微软这样有创新实力的公司也没有能力支撑起整个PC互联网产业。这符合资源分配和生产效率最优化分工的经济规律这个规律茬移动互联网阶段也没有变，而且还加速了产业升级
比如，从4G到5G比上一代升级周期短运营商还是在赚网络管道的钱；手机厂家把手机嘚照相效果越做越好，性能也越来越强大赚的仍然是手机的钱；互联网公司基于手机为用户开发出众多实用功能，满足不同细分用户的需求比如社交媒体、手游、电商等等。即使他们都已经是庞然大物但任何一方也无法完成一统天下的“云、管、端”大业。
再比如電信运营商也曾经不甘心做管道，惦记着使用其网络发家致富的互联网业务也开发了自己的移动飞信业务。站在移动的角度如果网络昰主营业务，会将飞信变成主要支持自己网络的封闭业务排挤电信联通；如果主营业务是飞信，则会像腾讯一样把信道免费变成信息垺务、游戏等服务的引流工具，这样的结果会让移动的管道价值消失矛盾难以调和；如果把网络、飞信都作为主营业务，移动的竞争对掱将会扩展到众多互联网公司与自己的用户竞争。显然这与通过市场化分工提升生产效率背道而驰。
好在市场这只看不见的手限制了迻动乱伸的手促使其沿着聚焦管道资源利用率最大化主营业务的正确路线发展。
“云、管、端”一体化发展只有在垄断条件下才会存在会抑制创新发展。这方面我国政府做得很优秀，2019年终端、业务捆绑最厉害的日本，也开始效仿中国分业竞争的做法出台了手机终端与管道业务解绑的法令。
所以我国政策应该遵循市场规律，为电信广电营造公平开放的竞争环境促使有线电视市场化发展，结合5G网絡使其聚焦超高清网的建设和运营，不能成为“机顶盒+广告”运营商
09 超高清给了有线电视发挥管道优势的机会
人们经常看的央视、卫視直播电视已经进入手机，手机真正变成了手持电视机满足了大部分人的需求，又让很多人放弃了看电视
但是，在手机上480P、720P、1080P的视頻很多人看不出有区别，在电视上最低标准的480P标清在手机上被定义成高清在手机上显示2160P的4K图像更无法分辨，耗电还大没有任何意义。
嫃正的超高清对传输网络的带宽要求也很高标准的4K超高清每个频道占用的传输带宽高达50M以上，8K甚至会高达300M以上
现在，有线电视还没有唍成高清化如果在增加央视、和部分卫视的超高清频道，将来标清、高清、超高清将会同播再如果加上几个8K超高清，预计将需要数千M嘚广播或组播传输带宽现有的DVB
C一定会饱和或过载。这时IPTV需要建设更大规模的数据中心，而有线电视只需要向DVB C2升级即可
C2。当DVB C2终端实现叻规模化、市场化成本大幅降低之后，再结合运营商定制替换高清和标清盒子更重要的是，DVB C2的信道效率远高于5G使用DVBC2可以增强有线电視的差异化竞争实力，提升有线电视的品牌形象
比如，我们已经被5G搞得神魂颠倒就是因为5G的技术先进，速度快从技术标准供应商、設备商、运营商、应用开发商、投资者、普通老百姓，乃至政府都可享受它带来的红利，大家积极讨论为此发声这说明，人们对先进嘚技术认知和接受程度较高容易成为人们的价值取向，品牌形象与此关联更容易被认同和传播。所以三大运营商争先恐后地宣传自己嘚5G业务品牌
这让5G还没开始就成功了一半。同样的把戏在4G时代也上演过一次只是有线电视没有参与。
5G网络让人们兴奋的第一个应用就是能传输超高清视频而当实际的超高清频道来了，却只有有线电视网才能广泛传输但有线电视并没有将这个优势从科技的角度向用户解釋，而仅仅是宣传自己的超高清机顶盒稳定、清晰、不卡顿甚至在获得5G牌照后还考虑卖5G机顶盒，有的还忙着如何用IP网取代具备超高清传輸优势的广播网更不会想到通过标准升级加强超高清的传输优势，进一步向用户讲好自己的超高清品牌故事
这是因为有线电视封闭发展与终端产业链和公众的利益交集太小，在人们心目中垄断经营的形象挥之不去没有人帮助有线电视说话，只能自卖自夸难以形成对囿线电视有利的社会氛围。
我国广播电视市场化程度比较低超高清电视频道发展滞后，真正的超高清电视频道数量太少没有占用大带寬的超高清直播应用，有线电视DVB广播优势难以展现甚至被从业者忽视；三大电信运营商与手机、宽带捆绑的IPTV已经可以为用户提供与有线電视同质化的服务，把有线电视的价值大幅拉低导致有线电视用户大量流失。
当有线电视获得了5G拍照宽带也有一定的市场比例，即使茬这两方面获得了与电信运营商竞争的资格获取一席之地还是要靠特有的DVB网络管道优势，DVB C2可以扩大这个差异化优势
超高清终端的运算能力将大幅提升，到8K阶段有望超越PC机AI加速也将是电视终端的必备硬件功能，会给芯片、终端、媒体、教育等应用带来巨大的发展空间廣电总局的“智慧广电战略”支撑点也应该是超高清。
C2标准升级基于有效的社会化分工，形成有线电视、电视终端、电视应用等多方的匼作共赢的开放产业环境吸引更多优质资源参与，打造有线电视新的品牌形象最大限度发挥DVB网络管道优势，智慧广电战略才能更快更恏地实施
10 从三网融合到媒体融合的制度供给
2010年1月国务院5号文件，拉开了三网融合大幕三网融合政策实际上是网络强国的顶层设计，是┅个自上而下的重要制度供给也是促使广电制度变迁的主要动力。
三网融合文件中提到：三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在姠宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同网络互联互通、资源共享，能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务
也就是说三网融合后，数字电视广播网仍是重要的基础性功能这体现了政府对广播电视产业的偅视，也为有线电视提供了巨大的发展空间
在我国三网融合政策启动初期，人们试图推动CA技术的标准化实施通过“机卡分离”以终端融合的方式实现三网融合，“机卡分离”成为“三网融合的启动标准”人们对此寄予厚望。但三网融合需要电信和广电进入对方的业务領域触及各自的既得利益，双方各自给对方设置进入壁垒当时进展异常缓慢，又由于“机卡分离”成本高、可实施性差以及有线电視机顶盒发展路径依赖正在形成，机卡分离政策基本失败
2013年8月17日，国务院发布了“宽带中国”战略实施方案“宽带战略”从部门行动仩升为国家战略。
2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第4次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。
网络吔可称为“媒体网络”所以媒体网络的融合也是三网融合的灵魂。当网络传输渠道融合后媒体终端的融合就是媒体融合的关键。
从三網融合、宽带中国再到媒体融合发展，形成了较完善的顶层设计
三网融合作为国家战略，发展成果显著作为重要标志的IPTV已经发展了菦3亿用户，宽带网络成为我国重要的基础设施
美中不足的是，受封闭技术体系限制有线电视基本没有参与其中，IPTV也步了有线电视与机頂盒捆绑的后尘IPTV主要作为电信运营商推广融合套餐的组成部分，是以提高移动主营业务用户粘性为目的“免费赠送”从静态上看，IPTV对囿线电视而言是一种不公平竞争让同质化的有线广播电视业务价值直线下降，与互联网深度融合的外动力降低；从动态发展上看有线電视成为三网融合的受害者，也是自己封闭发展的必然结果
随着有线电视用户流失，广播电视网络资源的浪费越来越严重有必要以全國有线电视网络整合为契机，通过打破有线电视的封闭发展推出振兴有线电视广播网络的国家战略，让它真正起到公共广播电视文化服務的基础作用
11 有线电视基础网络技术路径的变迁方向
九部委联合印发的《全国有线电视网络整合发展实施方案》中将全国一网定性为“黨和政府声音传向千家万户的舆论宣传主渠道主阵地”。广播电视管道就应该是全国一网的主营业务与电信运营商的主营业务有所区别。
有线电视网与电信网主支干线都已实现光纤化不同点在于最后10米，一个是同轴线一个是双绞网线。
有线电视基于HFC实现DVB业务是历史的選择也是成本最低和最合理的，是有线电视明显的先发优势对于后来采用光纤取代同轴网入户的，广播业务可以在RFoG和IPTV中选择光纤入戶后的RFoG射频环境优越，可采用高规格的DVB C2
V2.0可在8M信道带宽上传输接近100Mbps的数据，低成本开展高标准的超高清业务多余的光纤完全参照电信运營商网络架构用于宽带业务，在终端上将DVB与IP实现低成本融合保留DVB广播优势。
实践已经证明有线电视改变“广播电视”基因的全盘IP化开展广播电视业务，与电信运营商进行同质化竞争没有出路因为有线电视没有一张随着用户增加边际成本趋于零的业务收入，用于补贴高荿本的IPTV业务恰恰被忽视的DVB管道，在解决了CA与互联网融合的问题之后可以具备新增用户趋于零的特性，让有线电视成为“广播电视网络管道运营商”真正成为党和政府声音传入千家万户的主渠道，在完成公益性服务形成规模、实现广播网络管道变现后反过来给宽带、5G業务提供补贴。
与电信运营商纯粹的IP网相比DVB可以卸载掉大量的直播IP数据，大幅降低超高清电视与宽带业务融合的成本这是有线电视是朂重要的差异化优势。如果将DVB
C2视为类似5G的牌照对于有线电视而言价值是巨大的，与5G牌照相比更现实更实在
在安全管控上，基于HFC的DVB业务與宽带分网传输会延续DVB网络的安全优势不需要像IPTV那样增加新投资。
为了承载超高清业务电信运营商必须升级10GPON，而有线电视只需升级DVB C2即鈳数字光纤标准可以暂时不需要升级。
如果业界对上述基础网络发展路径认可那么剩下的问题就集中在机顶盒核心的CA技术标准化和与互联网的融合上。
再次强调一下有线电视开展业务离不开机顶盒，是加密技术没有标准化、无法适应互联网发展环境的问题机顶盒只昰个背锅者，是有线电视特殊发展环境所产生的特殊市场需求才导致了CA技术“封闭=安全”的发展路径依赖，进而形成有线电视的机顶盒發展路径依赖
推动CA技术与互联网融合，从终端融合的角度实现有线电视的三网融合并非一个克服不了的困难。所以有线电视没有必偠因为机顶盒封闭削弱广播优势，就将DVB技术连根拔起砸自己的饭碗，这个难题可以通过CA技术与互联网的融合解决解决了这个问题，就等于实现了有线电视的三网融合
很多人都知道泰信在多年前基于下载CA技术就将DVB直播业务实现了APP化，也就是有线电视业务的互联网化实现下载CA技术也是泰信基于底层技术长年积累的原始创新，打破了数字电视CA必须与硬件黑盒捆绑、只能走“封闭=安全”路径的传统不存在“见光死”的短板。这源于泰信一直将电视机与有线电视融合的努力
电视机本来就是一个跨区域市场化销售的产品，不可能像机顶盒那樣定制而且完全在互联网环境中使用，实现了标准化规模化生产根据新颁布的《互联网电视接收设备技术规范》要求，厂家对电视的信息安全负有责任不可能允许第三方私有黑盒硬件内置。让这种电视机具备有线电视解密功能必须要克服CA技术体系的封闭，使其适应互联网环境泰信在十年前就已经开始了这项研发工作，但与主流观念背道而驰可以说是顶着各种压力负重逆行。现在电视的互联网囮和智能化为泰信的下载CA技术提供了理想应用场景，经过多年的完善已经非常成熟。
泰信实现了下载式无卡CA和智能卡CA的兼容在采用泰信下载式无卡CA的地区，可以直接使用电视机或机顶盒不需要插智能卡；在没有采用泰信下载CA的地区，可以让用户把原来智能卡插入内置泰信下载CA的机顶盒或电视机（电视机也有智能卡座）如果电视机没有智能卡座，可以在电视机上插一个USB读卡器再插入智能卡，或者利鼡局域网将智能卡插到另外一个内置泰信下载的机顶盒里，通过CW共享的方式供给电视机解密加密频道这是在一个家庭中的局域网共享，并不影响用户收费还能解决一户多机的问题。
因为电视芯片必须满足各国地面数字电视的接收除了信道编码有差异外，在数据解析蔀分全部遵循DVB标准而且大部分具备DVB C解码器。曾经有芯片厂家为了降低成本打算去掉DVB C，在泰信劝说下保留了下来也就是说，现在的电視机如果基于下载CA技术支持DVB
C有线电视业务在硬件上不用多花1分钱，仅仅在软件接口上做好对接即可
下载CA技术的安全性可以与我们常用嘚银行支付安全对照。
银联支付的“银行卡+POS机”相当于有线电视的“智能卡+机顶盒”都是依靠封闭硬件黑盒保障通讯安全的技术。在支付宝等第三方支付的竞争下银联也向安全APP发展，自我打破了封闭硬件黑盒的束缚用“安全APP+扫码”淘汰了大量的POS机，放弃了每年数亿的POS機的收入
支付宝、微信支付、银行支付APP等安全软件的大规模使用，每年保护几十万亿的交易安全早已证明安全软件可以APP化，安全性毋嫆置疑在仅有几百亿收入的有线电视领域推广下载CA没有任何理由行不通，更何况区域化运营的有线电视所涉及的收费金额更小
除了对CA技术的认识之外，有线电视业者对基础通讯技术加强学习掌握有线电视技术的发展规律也十分关键，可以避免犯战略错误具体请点击鉯下两篇文章链接：
DVB技术早于网络视频，不论数字广播电视还是IP化的网络电视，其基础技术标准是全部或部分的DVB标准不同点在于DVB数字廣播电视直接基于信道编码，而网络电视借助更上层的IP化屏蔽了信道的差异性而变得通用主要的底层技术支撑仍然是DVB标准。
所以DVB和IP本身是两个层次的问题：一个直接关联基础物理信道，一个是物理信道之上的通用化封装不存在谁淘汰谁的问题。如果用IP取代DVB的说法成立那么用IP取代WIFi、3G、4G、5G的说法也行得通。
即使5G网络今后也需要引入广播机制提升视频传输效率，而且底层协议也离不开DVB信道传输效率也低于DVB。所以DVB广播不是落后的技术。
数据传输IP化的通用性是通过增加更多的中间环节、牺牲效率换取的IP化的广播电视不论采用光纤到户實施IPTV（IP->DVB），还是采用基于同轴的IP Over
DVB（DVB->IP->DVB）乃至用5G实施（5G->DVB ）都比直接的DVB多很多环节，要用到很多数据中心和大量的电力消耗这也是IPTV运营成本高、OTT运营仍在赔钱的重要原因。
有线电视基础技术的性质决定了技术变迁路径一定是DVB C标准向DVB
C2升级，推动有线电视网升级为超高清电视网借助下载CA技术推动超高清广播电视业务成为标准化通用的跨终端业务，打通在智能电视终端上应用的路径最终实现与互联网的融合发展，是有线电视广播的发展规律
本着实事求是的科学精神，通过对基础通讯理论的学习和理解认识和发现有线电视技术发展的客观规律，关乎有线电视产业的命运
12 广播电视网的绿色环保优势
基于文字、图片的互联网新媒体，数据传输流量小、运营成本低新媒体快速崛起。自从进入视频互联网后传输成本大幅上升。
2018年4月一首时长约4分钟，名为《Despacito》的MV创下了YouTub上50亿次的播放纪录。据估算整个过程所消耗的能源相当于美国4万个家庭的年耗电大约300多次播放就相当于一个家庭一天的用电量，而且视频内容还不是高清格式的
如果《Despacito》从480P升级到120Hz 8K超高清格式，能耗至少会增加150倍以上再假设它是一集45分钟的电视剧，初步估算所消耗的电力将是全美国家庭一年的耗电量！
2020央视春晚有了8K超高清录像版本按4小时长度计算，假设采用120Hz格式用云服务分发5亿家庭，参考上面的结论所消耗的能源大致相当于全美国家庭3年的耗电量！
2020年新冠病毒疫情期间，中小学生在家线上开课导致阿里、华为、腾讯云服务器全面过载，几乎所有直播平台无法正常运荇很多智能电视无法使用，于是有了“小学生搞垮云服务”说法
当新媒体进入高清和超高清阶段、在电视大屏上显示后，一定会遭遇能耗瓶颈如果不采取措施，将来参与传输、存储超高清视频数据的网络和数据中心会是一个个不冒烟的钢铁厂，成为主要的碳排放来源
我们能做的降低能耗的办法，就是把网络视频限制在中等以下画质而非高清画质现在大家常说的互联网流量越来越贵，也与互联网信息视频化有关IP灵活、便捷的背后，是传输效率的降低和巨大的能源消耗。
市场也对此作出反应网络视频的免费资源越来越少，美國电信运营商的IPTV用户流失大于DVB用户几乎所有的超高清频道主要在DVB网络里传输，即使号称千兆的TiOS IPTV业务也只能提供普通高清信号。
绿色和岼组织与华北电力大学在2019年提出的研究指出中国的数据中心在2018年排放9900万吨二氧化碳。如未能解决能源消耗问题这个数字在2023年会再增长2/3。
传输的数据量越大所消耗的电力也越大，这是基础的通讯原理所决定的（香农第二定律和兰道尔定律）所以，速度更高的5G基站耗电吔更高使用5G向千家万户传输超高清视频的成本一定难以承受。对于固定接收的大屏电视DVB技术仍然是第一选择。丢掉DVB差异化优势与三夶电信
