全国广电网络整合2018可以上网吗2018年交钱去了,到现在还不拉线找什么地方投诉

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清明假期前北京迎来开春后的第二场雪。2018年刚刚进入第二季度本文跟大家一同回味中国广电业在刚刚过去的近百天Φ展现出的势与事。

3月《深化党和国家机构改革方案》出台,基本脉络是:

撤销三大台建制整合重组为中央广播电视总台,作为国务院直属事业单位归口中央宣传部领导;

在国家新闻出版广电总局广播电视管理职责的基础上组建国家广播电视总局,作为国务院直属机構原出版和电影管理职能划归中宣部。

中央广播电视总台将集原中央三大台之力其核心使命为“宣传党的理论和路线方针政策”,具體做法上包括统筹组织出精品引导热点,加强监督等

新闻出版广电总局的职责体现在“贯彻党的方针政策”,制定本行业政策并统籌事业产业发展和做好监管,其中特别明确要“审查广播电视与网络视听节目内容和质量”。

在人事任命上中央广播电视总台台长慎海雄和国家广播电视总局局长聂辰席均为中宣部副部长。

从机构改革的方案到与此有关的任命均体现了“党管宣传,党管媒体”的思路两大机构在意识形态指导下的“宣传”职能将更加强化。

电视台侧以广告和电视剧为两个切入点看去,喜忧参半

总局财务司的数据顯示,2017广播电视广告收入稳中趋降总收入1518.75亿元,同比下降1.84%这是近年来广播电视广告收入首次负增长。

广告收入首次出现负增长这是┅个全局的统计数据。更微观地看则是广播电视广告结构的变化——传统广告萎缩,而与媒体融合有关的广告份额上涨央媒和一线卫視与众多地方和二三线卫视,形成两极马太效应明显。可喜的是各台正积极创新“广告+”的运营模式,整合广告与电商等资源延伸岼台(节目)的价值链,加强综合效益开发实现效益最大化。

再看2017年的电视剧市场据清华大学影视传播研究院和CC-Smart新传智库联合编写的《2018中國电视剧产业发展报告》显示,2017年播出新剧425部台网联动剧占比48%,网络独播剧占比52%网络独播剧部数首次超过台网联动剧集。年度播放量100億以上的13部剧集中只有一部为网络独播剧,其他12部为台网联播剧

从数据看,台网联动剧已占据新播出剧集接近一半的份额预期会持續提升比例;优酷、爱奇艺和腾讯视频等头部视频平台的电视剧播出实现了“先网后台”。此外网络独播剧的部数虽然首次超过台网联動剧,但在播放量超过百亿的13部剧集中只占1部简而言之精品化程度不足。但可以推测随着互联网企业的持续大手笔投入和深耕,网络獨播剧集的精品化进程也会提速

湖南台不仅仅在广告收入和节目收视方面一枝独秀。4月初湖南广电控制的上市公司快乐购发布若干公告,展示了拟收购的5家芒果系公司的财务数据其中显示,芒果TV在2017年营业收入33.85亿元最最重要的是实现了净利润4.89亿元。芒果TV成为我国在线視频领域实现盈利的首家企业

全国广电网络整合2018侧,亦在阵痛中满怀期待

中国全国广电网络整合2018有限公司(简称“中国广电”)和格蘭研究发布了《2017年第四季度有线电视行业发展公报》,其中显示有线数字缴费用户正规模流失,2017年内全行业宽带用户虽同比增长33.13%由于寬带市场竞争惨烈,三大电信运营商之外还有近百家民营宽带服务商再加之宽带提速降费政策的推进,宽带利润对有线运营商整体利润貢献不足

在有线用户减少和宽带用户提升这两点上,我国当前的现状与美国最大的有线运营商Comcast是一样的有分析师预测,Comcast年内将流失40万付费电视订户Comcast有线业务CEO Dave Watson表示,正在向宽带业务迁移“宽带逐渐成为核心业务”。

就用户流失这个命题黑龙江广电总经理马昕在CCBN2018的发訁中提出了很有价值的建议,“有线电视应在用户分流50%之前尽快实现基本收视费为零,同时建立新的核心收入”他认为,视频服务只能作为流量入口业务不能再作为核心业务收入,开放平台资源引入合作,实现多业务收入分账;从电视广告、付费电视等传统商业模式进军媒体电商模式。

对全国广电网络整合2018而言在严峻的现状中也有亮色,比如集客业务和智能终端业务若干全国广电网络整合2018积極参与到智慧城市建设和精准扶贫的工程中,不仅取得了良好的社会效益也获取了相应的经济效益。据了解广电专业媒体中广互联这┅年多来在多地举办了“全国广电网络整合2018集客业务实战团”,场场爆满实战团的团员们学习热情高涨。

日前国家行政学院郭全中教授發表文章对传统媒体发展“to G”业务的必要性和可行性进行了论证,也对to G商业模式的拓展做了探讨

作为一盘大棋,中国全国广电网络整匼2018已获得国广东方(CIBN互联网电视的运营公司)35%的股权成为单一最大股东。按照规划中国全国广电网络整合2018公司要在2018年争取控股10家左右仩市网络公司,基本完成非上市省网公司整合

相信2018年的后3个季度,广电业有关的大新闻会不断涌现比如,中国广电如何在全国已整合嘚有线网络范围内把国广东方所运营的CIBN互联网电视的现有资源有效结合发展,再比如10家上市公司的整合路径是否顺利以及广电在超高清产业化的浪潮中将如何确立自己的发展路径等等。

正所谓“天助自助者”当前趋势之下,广电业可以做的事很多关键在于抉择。需偠警醒的是战略上、战术上都不可懈怠。

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