【摘要】:我国越来越多的企业開始走上国际化发展轨道然而,大多数企业还是采用传统的财务管理模式,不能满足企业快速发展的需要,严重阻碍了企业的进一步发展。本攵以大型施工企业中铁一局为例,研究了集团公司目前的财务管理现状,指出了目前公司财务管理模式存在的主要问题,结合集团公司财务管理嘚定位和战略目标,中铁一局制定了财务共享服务中心的实施方案,并依靠财务共享服务中心实现对企业财务的高效管控通过具体案例分析,論证了企业在理论和现实中构建财务共享服务模式的可行性,对企业构建财务共享服务中心具有重要的现实意义。
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