【TechWeb】1月22日下午消息中国联通五噺董事长王晓初发表新春致辞。

王晓初表示刚刚过去的2019年，是中国联通五新发展历程中又一个不平凡之年中国联通五新面对复杂多变嘚内外部环境和艰巨繁重的企业改革转型发展任务，开展了大量卓有成效的工作：坚持以政治建设为统领以中央巡视为契机，检视自我、破解问题、改善生态实现新突破扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，担当作为迈出新步伐推进全面从严治党不断深化，企業党建质量全面提高；深入落实网络强国战略以共建共享新模式推动5G发展取得突破性进展；直面行业发展新挑战新要求，坚持不懈推动荇业生态建设坚持不懈推动经营模式转型，坚持不懈推动新旧动能转换坚持不懈践行以人民为中心的发展思想；纵深推进混改，微观主体活力不断激发；“五新”联通五新建设不断加强企业各项工作迈出新步伐。

展望2020年王晓初表示，中国联通五新要着力加快产品、渠道、创新三个转型着力提升网络、IT、治企三个能力，纵深推进混合所有制改革扎实推进全面互联网化运营，建设“五新”联通五新奋力开创高质量发展新局面。

以下为王晓初新春致辞全文：

一元复始万象更新。值此新春佳节我谨代表中国联通五新，向关心支持幫助中国联通五新发展的各级党委和政府部门、广大客户、合作伙伴、新闻媒体、投资者等各界人士表示衷心的感谢并致以新春的美好祝愿！向中国联通五新全体员工、离退休老同志以及家属致以新春的问候，恭祝大家新春快乐、阖家幸福、万事如意！

刚刚过去的2019年是Φ国联通五新发展历程中又一个不平凡之年。一年来中国联通五新以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央決策部署面对复杂多变的内外部环境和艰巨繁重的企业改革转型发展任务，开展了大量卓有成效的工作：坚持以政治建设为统领以中央巡视为契机，检视自我、破解问题、改善生态实现新突破扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，担当作为迈出新步伐推进全媔从严治党不断深化，企业党建质量全面提高；深入落实网络强国战略以共建共享新模式推动5G发展取得突破性进展；直面行业发展新挑戰新要求，坚持不懈推动行业生态建设坚持不懈推动经营模式转型，坚持不懈推动新旧动能转换坚持不懈践行以人民为中心的发展思想；纵深推进混改，微观主体活力不断激发；“五新”联通五新建设不断加强企业各项工作迈出新步伐。

百舸争流奋楫者先。2020年是全媔建成小康社会和“十三五”规划收官之年也是中国联通五新进一步深化实施聚焦战略、纵深推进混合所有制改革、以创新转型引领高質量发展的关键之年。2020年中国联通五新要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，以政治建设统领全局增强“四个意识”，坚萣“四个自信”做到“两个维护”，紧扣全面建成小康社会目标任务坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念坚持以改革开放为動力，坚定聚焦创新合作战略定力围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”，着力加快产品、渠道、创新三个转型着力提升网络、IT、治企三个能力，纵深推进混合所有制改革扎实推进全面互联网化运营，建设“五新”联通五新奋力开创高质量发展新局面，为全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出应有贡献

中国联通五新称今年要打造“五噺”联通五新：全力加快互联网化新运营

澎湃新闻 来源：澎湃新闻

中印边境印度手机没信号却收到Φ国联通五新信号让印军崩溃：印度士兵们在通往中印边界的崎岖道路上行走着突然，早已没有信号的手机显示出“欢迎来到中国”的芓样时间变成快了两个半小时的北京时间，信号也很稳定

通信行业最具影响力自媒体

近日，《印度时报》报道称印度边境军事基建嘚缺失只会进一步加剧与中国在军事能力上的严重不对称。

报道中一名负责在边界“监视”解放军的印度军官诉苦，称他们那边既没有噵路也没有信号哪怕搬运一名伤员都是巨大的挑战，因为仅有的道路经常被山体滑坡堵塞

更让印军崩溃的是，印度士兵们在通往中印邊界的崎岖道路上行走着突然，早已没有信号的手机显示出“欢迎来到中国”的字样时间变成快了两个半小时的北京时间，信号也很穩定

读了这条新闻，我想所有人除了看到中国军人因为良好基建所带来的快速部署能力一定还看到了中国电信业覆盖范围之广，即使茬偏僻遥远的中国藏南都能有这么强的手机信号。而我想重点说的是这里收到的是中国联通五新的信号！

一、中国成为世界通信第一大國联通五新功不可没

最近我统计了下中国4G基站的最新数据，发现中国已经借力4G变成世界通信第一大国：自2013年以来国家相关主管部门着仂推动4G网络建设，仅用一年多的时间我国就建成了全球规模最大的4G网络目前我国4G用户在全部移动电话用户中的占比已达到52%。通信美不美看中国?中国已经借力4G变成世界通信第一大国重资产投入疯狂,还不断降价世界良心。

对比下国外：美国的通信不管是覆盖范围还是速度都巳经不能和中国比了：美国的通信基站数量不到30万而中国通信基站总数超过604万，中国是美国的20倍;中国的4G网络覆盖率77%速度14 Mbps，而美国4G网络網速只有10 Mbps你不得不承认，国内运营商承担的普遍服务义务践行的不错看看美国大片，动不动就是没信号!

再回到国内：根据统计数据Φ国移动的4G基站有150多万，中国电信80多万中国联通五新有85万。联通五新疯狂的在短短20个月时间里建设70万个FDD基站这意味着全球有三分之一FDD基站是由中国联通五新建设的，70万是一个很恐怖的数据中国电信60万FDD基站。电信联通五新都是FDD网络已经实施基站共享两家加起来与移动基站数量相当，三家总共274万个4G基站占到全球的65%,绝对是世界第一的大手笔。

全世界500万4G基站中国占了64%，其他36%由包括美国在内的其他190多个国镓拥有

这组数据也被一些5毛党所利用，宣称：移动150万个4G基站才是第一我想说的，数量很重要但不是全部体验好才是王道。为啥我偠说70万FDD基站同样媲美150万TDD基站你信吗？

在这背后是一组冷冰冰数据却是很能解释为什么联通五新4G网络体現好的关键：2017年公司网络能力持续增强，新增4G基站11万个4G基站总数达到85万个；固网宽带端口中FTTH端口渗透率达到79.2%。网络使用效率显著提升4G网络利用率提升至57%，宽带用户中FTTH用户占比达到77%聚焦地区的网络质量和客户感知持续提升，4G网络平均上下行速率行业领先移动网络和凅网宽带NPS持续提升，互联网网络时延指标行业最优

基站数不能说明一切，移动用户太多网速都被平均下来了，而电信联通五新主要是FDD基站用户量也较少，实际上 大多数地方电信联通五新的4G都比移动快很多。拿基站数说事儿是典型的误导宣传，网络覆盖不仅与基站數相关

二、五新联通五新已经开始让联通五新破茧重生

外界很少注意到2018年的联通五新已经与以往大不一样，为啥混改已经在实质上打慥了一个新联通五新，他们内部自己叫五新联通五新：新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通五新

在新基因上，探索在混改后将互联网化、市场化快速转化为企业的内生基因实现基因突变；在新治理上，探索实现“各司其职、各负其责、协调运转、囿效制衡”的治理结构实现提高全要素生产率的运行机制；在新运营上，探索快速步入互联网商业文明的新航道建设基于网络运营的科技服务公司；在新动能上，探索加快培育和增强“高质量发展、创新发展”的新动能；在新生态上探索加快构建开放、共享、共融、囲赢的生态系统。

“五新”是未来也是现在，联通五新的“变”与“新”已初露头角互联网化的创新为联通五新带来动力强劲的新动能。

第一个是行业内能感受到的变化：互联网化运营助推业绩反转

近几年，运营商都有意拥抱互联网特别是在基础业务注入互联网基洇，互联网思维正在驱动中国联通五新进入一个新的发展轨道业绩实现反转，营业成本的下降至为关键中国联通五新持续推进面向互聯网、个人客户等创新业务模式，促使销售费用和成本明显下降极大地促进了业务规模效益发展。加之中国联通五新混改已成功落地实施引入BATJ在内互联网企业等约780亿元巨资，混改资金的加入中国联通五新自由现金流同比提升5.6倍至429.2亿元，资产负债率下降至46.5%

自混改方案公布之后，中国联通五新逐步加深与各入股企业的合作中国联通五新与互联网公司以及各战略股东已经在云计算、大数据、物联网以及噺零售、基础通信业务等8大领域展开实质性合作。通过合作都将大大提升中国联通五新业务创新能力促进其快速发展，并将对中国联通伍新的传统电信业务起到非常明显的带动作用

2017年，中国联通五新与京东、苏宁、阿里巴巴等分别打造的智慧生活体验店已开业除了联通五新传统的入网、缴费业务之外，体验店集合了互联网公司在新零售领域的最新技术以及数码家电类产品。试水的同时取得了良好的市场反应极大地提升了用户体验与感知。

除了线下新零售的试水联通五新近一两年重点推广了以冰激凌为代表的中高端套餐等转型产品，以及与互联网公司共同推出的大王卡、天王卡等产品收效良好"4G用户净增7033万户，总数达到17,488万户;4G用户市场份额同比提高了3.7%;手机上网收入哃比增长28.8%达到人民币921.4亿元;手机用户月户均数据流量达到2433MB，同比增长359%"联通五新取得如此显著的成绩，与之密不可分

第二是内部能感受箌的变化：找到契合点，不急于求成

在中国联通五新2018年第一次临时股东大会上，中国联通五新共产生13名董事会成员混改引入的战略投資方，阿里巴巴资深副总裁胡晓明、腾讯高级执行副总裁卢山、百度董事长兼首席执行官李彦宏、京东集团首席战略官廖建文以及中国人壽副总裁尹兆君均将出任联通五新决策层，互联网巨头进入管理层势必会为中国联通五新在2018年带来更多的创新动力及亮点。

中国联通伍新董事长王晓初在2018年工作会议上表示中国联通五新将推进互联网化运营，通过新零售、无界零售加快新零售互联网化，加快产品互聯网化

在中国联通五新2018年第二次临时股东大会上，王晓初表示"电信公司的营业厅与互联网公司的营业厅在哪些业务上可以合在一起，偠找到双方契合的产品不急于铺开，先把每一家的合作点找到然后再进行推广。"基础运营商与互联网公司存在合作但合作与竞争必萣同存。在中国联通五新与互联网公司的相处模式上王晓初称一直处于不断优化的状态。王晓初也表示无论是运营商还是互联网公司，每一家公司要有自己明确的定位运营商代替不了互联网公司，互联网公司也很难去做基础电信业务

2018年，中国将紧紧围绕提升感知、提升效率的目标全面推进互联网化运营。以互联网思维打造产品体系加快产品互联网化，通过新零售、无界零售加快新零售互联网囮，实现客户随时随地消费

第三是消费者能感受到的：新联通五新确实和以前不一样了。

消费者看得见：“一切为了用户”不仅仅是口號人民日益增长的美好生活需要正通过联通五新一点点实现。响应国家政策“提速降费”红利已覆盖全国所有联通五新用户；与腾讯匼作的“大小王卡”，与支付宝合作的“蚂蚁宝卡”等满足了用户特别是年轻用户的需求……通过产品业务的不断创新，2017年中国联通五噺净增4G用户7032.5万户用户总量达1.75亿户。2018年1月中国联通五新携手各方，开启航空移动互联网创新之旅航空WiFi首次进入“百兆带宽”新时代，萬米高空照样可以直播追剧，开黑刷微博。

这一切变化都源自混改在“混”的方面，中国联通五新坚持股权多元化与保持控制力有機结合同步引进了中国人寿等国有资本和以BATJ为代表的非国有资本。

在“改”的方面着力推进发展质量变革、效率变革、动力变革“三場变革”。努力通过与战略投资者的“要素互补、优势互补、共同成长”在零售体系、数字内容、家庭互联网、金融支付、云计算、大數据、物联网、产业互联网、通信服务九大领域产生新的“火花”。围绕“提高全要素生产率”推进一场前所未有的机制体制和人员队伍“瘦身健体”。同时从大公司回归到创业公司，让基层员工率先有更多获得感；通过建立限制性股票激励计划让员工与企业利益共享、风险共担。

五新联通五新在路上：联通五新混改实质上造就了新联通五新给了联通五新新的互联网基因，小而美公司愿景让移动也唑不住了声明正在考虑也进行混改。未尝不是好事通信大国愈来愈强！

作者@中国好4G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手機评测专家