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惠普全球总裁兼首席执行官李艾科2011年6月来华参加惠普中国峰会时还在谈论如何开拓中国市场两个月后却黯然宣布将剥离PSG部门。

时隔6年全球头号PC巨头惠普也无奈地步了IBM嘚后尘。

与IBM在2005年将PC部门卖给联想并向软件服务业转型如出一辙惠普在2011年8月19日也宣布战略转型——将通过剥离或其他交易方式把惠普个人系统集团(PSG)分离成一家独立的公司,并正式放弃搭载WebOS操作系统的手机和平板电脑设备的所有运营

与战略转型相呼应的是,惠普同时宣咘董事会批准以每股42.11美元现金购买Autonomy公司所有的流通股票Autonomy是一家业内领先的英国软件公司。

惠普2010年营收额为1260亿美元是全球最大的科技公司之一。对任何一家行业老大来说要放弃自己已有的领先市场地位都是极为艰难的事,而惠普准备放弃的个人系统集团(PSG)占其三分之┅的营收包括智能手机、平板电脑、WebOS操作系统等新业务和传统PC业务。

作为硅谷最老的科技公司之一惠普在72年的历史中曾有过多次分拆並购——1999剥离仪器部门(安捷伦公司);2001年为对抗PC老大戴尔,花250亿美元并购老三康柏在前任CEO马克·赫德的领导下,惠普在PC领域称王,在咑印机市场也成功抵挡了日本企业的进攻站稳了脚跟。

但惠普还是不可抗拒地走上了PC产业的衰退周期在加速到来的3G互联网和云计算时玳,各种各样的手持终端开始取代个人电脑的位置基于互联网的平台和产品也变得越来越重要。

惠普曾试图跟上这一潮流除了收购大批软件公司以外,它还希望整合软硬件跟上苹果公司的步伐,只不过这些努力并未能奏效。

WebOS没有带来奇迹

惠普放弃PSG的消息来得非常突嘫2010年4月,围绕着WebOS的拥有者Palm公司的并购大战还历历在目:惠普经历一个多月的拉锯式争夺以12亿美元报价从5家公司中惊险胜出,最终收购價只比主要竞争对手高了20美分/股得手后,WebOS的“粉丝”曾企望这一经典的操作平台在惠普手中重焕光彩用它把惠普所有的设备相连,形荿全平台的整合方案从而像苹果一样站到移动互联网潮头。

2011年2月惠普执行副总裁、PSG总裁布莱德利(Todd Bradley)还在惠普平板电脑新品TouchPad发布会上喊出“Think beyond”的口号,表示将扩展WebOS平台至包括PC在内的更多设备3月,履新仅4个月的惠普新CEO李艾科(Léo Apotheker)在宣布公司新战略时也对媒体强调“絕对不会”出售PC业务。

短短几个月之后惠普却在PC、手机、平板电脑业务上竖起了“白旗”。据外电报道消息人士称甚至布莱德利和Palm前CEO魯宾斯坦(Jon Rubinstein)都被“蒙在鼓里”,直到上述消息宣布之前几天才刚刚得到李艾科的通知这也使得人们对这两位惠普高管的去留存疑。

一位惠普内部人士告诉记者TouchPad的市场表现不佳,是使得惠普高层下决心放弃WebOS硬件的重要原因发布半年来,TouchPad的市场表现可用“惨淡”来形容用户的反馈是,TouchPad的待机时间短应用不足,反应速度还不如iPad一代

有消息称,鲁宾斯坦曾表示TouchPad还不成熟但李艾科不顾之前“不完美不發布”的公开承诺,迫不及待地发布了TouchPad

据AppleInsider报道,美国大卖场百思买之前订购了27万台TouchPad结果只卖出了2.5万台,还没有扣减退货的台数百思買因此拒绝付款给剩余的24万台,并要求将它们退还给惠普

而另一台WebOS新产品Pre3智能手机经过几次“跳票”之后,终于在欧洲上市由于市场反应不佳,甚至没能在美国正式上市

李艾科在近日的一次采访中承认:“解决WebOS设备的问题需要花费大量的资金,那样还不如把钱花在刀刃上”据Bloomberg报道,惠普为WebOS总共投入了600名工程师和20亿美元与之相比,Google 2009年Android团队仅为150人惠普2011年四季度将因为停止研发WebOS设备而计提损失约10亿美え。

惠普中国发言人陈雷对记者表示惠普暂停WebOS硬件研发的原因是,它没有达成内定的相关财务目标李艾科也不想它再摊薄其他部门的資源和预算。

陈雷表示WebOS并未被取消,惠普可能会将WebOS授权给其他的厂商或者用于其他非手机/平板电脑设备中,比如车载平台、机顶盒领域而美国著名科技博客 BusinessInsider认为,惠普很可能会转卖WebOS而不是出售授权。

惠普内部人士分析WebOS的失败证明了PSG内部短期业绩导向太强,一切都與业绩挂钩太紧团队设置和模式均不利于新业务的拓展。

无论如何曾经的智能手机旗帜性公司Palm的遗产、经典的WebOS平台经过此番折腾,只能对移动通信市场上iOS与Android的两强争霸作壁上观了

在惠普内部,比WebOS的命运更牵动人心的是PSG的前途。董事会对于PSG的处置意见只有短短的一句話:将通过剥离或其他交易方式分离成一家独立公司“现在PSG人心惶惶的,但大家还都在等待”一位惠普内部人士说,目前看来无外乎分拆和出售两种可能。

惠普要剥离或出售PSG的原因是为了向更高利润的软件和服务业务迁移。在竞争同质化的PC行业利润越来越薄。2010年惠普个人系统部门,包括PC业务在内给公司贡献了13%的利润;打印和成像部门为30%;咨询服务部门则贡献达56%的利润。

上个季度PSG贡献了96亿美え营收,卖出了6400万台PC市占率达18.5%,但其5.9%的运营利润率相较于服务业务的13.5%、软件的19.4%、打印及成像业务的14.7%相形见绌。

而且这一趋势很难改变PC市场正在萎缩,上季度PSG总营收较2010年同期下滑15%李艾科最近在一次电话会议上说,人们越来越倾向于买平板电脑而不是PC董事会要求他为PSG叧寻出路。

据科技博客Guardian估算如果放弃PSG,惠普全公司的平均毛利润率将由10.1%提高至12.7%惠普季度营收规模将降至210亿美元,但每股红利会提高股价也会上涨。不过惠普由此也将失去一些“联动”订单,比如由PC业务带来的服务合同

如果惠普出售PSG,谁来接盘2011年PSG的预计收入约320亿媄元,业内对它的估价在160亿到200亿美元之间对如此天价,三星虽有财力但显然无意于在这个夕阳行业流连并已直言对PSG没兴趣;戴尔的直銷模式和惠普水火不容,且很可能面临反垄断调查;华硕、宏

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