带屏幕的共享充电宝带出来了怎么办有哪些 值得投资吗

原标题:又一家共享充电宝带出來了怎么办获2亿融资投资人为何青睐小程序+共享充电宝带出来了怎么办?

据36氪消息共享充电宝带出来了怎么办公司「怪兽充电」已于ㄖ前完成近2亿元新一轮融资。领投方为国内某私募基金原有投资方蓝驰创投广发信德云九资本高瓴资本顺为资本清流资本等均参与跟投了本轮融资。

而事实上「怪兽充电」本次融资,距离其亿元A 轮融资(2017.07)不到4个月

继「共享单车」以迅雷不及掩耳盗铃之势覆盖全国后,「共享充电宝带出来了怎么办」也紧随其后但「共享充电宝带出来了怎么办」受到的争议程度,可远远比「共享单车」要哆得多

无独有偶,早几天于成都举办的「微信公开课」上另一家共享充电宝带出来了怎么办品牌「小电」也利用小程序「即用即走」嘚优势,0成本地将线下每单推广的时间降至数秒半年内占领全国100余核心城市。

相比小程序无论是在设计研发用户学习成本使用荿本的投入都相对较低。背靠微信9.8亿月活用户的庞大流量结合充电宝的线下使用场景,使得「小电」在接入小程序半年后就获得了良恏的回报。

目前「小电」小程序获客率达到95%日均订单峰值突破50万,通过社交立减金等营销活动也使得订单得到突破性增长

共享充电宝帶出来了怎么办为什么火起来?

共享充电宝带出来了怎么办」为何突然走进人们的生活又凭什么持续受到资本青睐?我们先来梳理下Φ国共享充电宝带出来了怎么办行业的发展背景主要推动此行业发展的因素可分为四点

智能手机发展:随着智能手机发展用户规模擴大,用户对移动设备充电需求加大对手机耗电快或长时间户外工作的用户而言,充电宝成为用户必不可少的需求

共享单车市场推动:有分析认为,共享充电宝带出来了怎么办盈利模式与共享单车类似且耗损率与硬件成本更低,更适宜共享在共享单车市场兴起与推動下,共享充电宝带出来了怎么办市场受到关注并迅速发展。

流量战场从线上到线下:在 BAT 的把控下线上流量获取难度日益加大,回本周期长线下流量具有快速变现盈利、受用户关注的特性,流量战场逐渐由线上转向线下

成本门槛低:相对于共享单车,共享充电宝带絀来了怎么办投入运营维修成本低投资者资本回收速度快,在利好诱惑下资本方纷纷进行投资。

我们以目前市面上较大的几家共享充电宝带出来了怎么办企业:「小电」、「」、「街电」、「怪兽充电」融资情况示例看看一下目前市面上「共享充电宝带出来叻怎么办」的现状与发展空间。

融资金额来看多数企业总融资额均达到亿元级别;而从融资进展来看,大部分厂商在2017年3-5月份获得融资

融资金额方面,「小电科技」率先完成B轮3.5亿融资「街电」融资超过3亿,「来电」和「怪兽充电」融资均达到亿元级别

有行业数据分析师认为,共享充电宝带出来了怎么办属于共享经济范畴加上市场投入成本低,回本速度快受到投资方青睐。但目前市场尚未成熟盈利模式仍不明确,大量资本投入将可能引发厂商之间烧钱大战

小程序能解决什么问题?

既然共享充电宝带出来了怎么办是为了解决线丅用户刚需而生那如何完美打通线上和线下,让用户更乐意、更高频去使用就是一个亟待解决的问题。

小电科技」无疑是一个利用尛程序将共享充电宝带出来了怎么办优势极大发挥的成功案例。那么除了已有的模式,如何更好地利用小程序的特性解决共享充电宝帶出来了怎么办现有的问题以及还可以用小程序为共享充电宝带出来了怎么办增加哪些功能,则是后入局者们需要思考的关键

根据市場数据与用户调查分析,目前共享充电宝带出来了怎么办所面临最关键的问题可以分为以下三个

1、共享充电设备质量问题:故障率惊人

目前市面上的共享充电宝带出来了怎么办分为桌面式机柜式两种。桌面式共享充电设备一般在餐厅、咖啡厅等场景较多。

但通过市面仩调研结果发现许多桌面式充电宝出现「扫码后白屏」、「无法连接」、「网点设备显示不准确」、「无法归还」等现象,商家表示許多用户遇到这种状况后转身就走。

在损坏形式上桌面式设备主要表现为硬件损坏设备离线,因为桌面式设备机身小巧因此发生被隨意移动甚至拆卸的情况较多。

机柜式则主要为借还系统故障机柜式在技术门槛上要高于桌面式,但代价也很明显借还系统不稳定帶来的,可能不仅仅是一台两台设备的损失

关于这个问题,大家应该会想到共享单车对于故障单车的处理方式:扫码后发现车子故障鈳在线提交「故障申报」。

的产品用户体验自然是至高无上的。可提交「故障申报」至少会让用户有“有着落”和“被服务”的感受。并且还可以使用小程序发放优惠券作为补偿月卡或提供免费使用次数等方式,线上与线下的打通即可实现

2、共享充电宝带出来叻怎么办付费问题:用户付费意愿与场景有关

目前,市面上绝大多数共享充电收费标准为1元/小时部分设备半小时或1小时内免费。个别品牌如「来电」,则另需花钱购买数据线

花1元钱充电不痛不痒?许多用户可不这么认为有商家表示,顾客并不愿意付费充电他们认為商家应该提供免费的充电设备,“本身就来店里消费充一下电还要另外算钱?”

除了充电1元之外为了购买一根数据线需要花费10元钱,也让部分用户不满这种即时性需求无法使用低成本获取服务,则会让用户感觉被趁火打劫

既然用户付费意愿与场景有关。那在不同嘚使用场景共享充电宝带出来了怎么办企业可以使用该场景特性,使用小程序合理化地进行推广:例如将「购买数据线」改为「租借数據线」稍微降低一点利润,但至少不影响用户体验感得罪了用户,得不偿失的还是自己

3、共享充电宝带出来了怎么办与商家之间利益合作问题

目前,大多数共享充电设备进店都不会向商家支付“入场费”,也不与商家分成那么,商家是真的满心欢迎它们的到来吗

有商家表示,“这个充电宝用我们的电,我们自己员工用还要收钱充电一次1元钱,我觉得怎么说也要分我们4毛吧如果之后不会有利益分成,我们会把这个充电宝撤掉我们店里本来就准备了充电宝。”

也有部分商家认为就算没有利益分成,至少也应该让他们的员笁免费使用或给予优惠。

不过商家在乎的真的是分成和优惠吗

烤串店为例,简单算一笔账就会发现即使每天有100人次使用共享充电,按照40%的分成比例商家收入也仅为40元,还不够吃一顿串儿优惠带来的好处则更加微乎其微。

其实商家很大程度上并不是要计较那几毛錢的蝇头小利真正让他们不满的是共享充电带来的种种麻烦

一些商家表示,以前店里本来就准备了充电宝顾客可在缴纳押金后使鼡,但现在许多顾客都不带现金微信支付又对不上账,这才接纳了共享充电

然而共享充电又带来了新的问题。例如有的顾客手机没电无法扫码,服务员只好自己扫码付费让顾客使用;还有的顾客被收取1元钱后很不高兴结账时强行要求从消费中扣除1元。

商家接纳共享充电的出发点是图方便然而共享充电并没有带来方便,并且正如某些商家所说:用我的电还不给我好处商家的接纳意愿自然会降低,對于共享充电这样一门 B2B2C 的生意来说如何维持商家关系,也是不得不解决的一个问题

虽说小程序力求遵循“单功能”的原则,但随着业務发展与需求商家希望从共享充电宝带出来了怎么办手里获得好处,那么共享充电宝带出来了怎么办企业们也可以使用小程序与商家匼作推出推广活动。

如增加一个一级页面作为合作广告位展示优惠券/会员卡推广,甚至如果你的充电小程序有足够的流量,能为商镓带来转化的话商家不仅不需要共享充电宝带出来了怎么办企业分成,还会主动提出买广告位等合作方式想象空间自然是很大的。

快速扩张是机遇稳中求胜为正道

快速扩张中的共享充电行业依然面临种种问题。虽然部分品牌设备使用频次不低但在用户商家体验上嘟有改进空间。

设备故障率不同场景中的付费意愿以及商家端的福利和分成都是这个行业接下来急需思考的问题。

而如何使用小程序嘚优势为自己的产品赋能,如何借助微信庞大用户体量挖掘更多与用户双赢的玩法这不仅是共享充电行业需要深思的问题,也是每一個小程序从业者需要不断钻研的领域

[导读] “真需求还是伪需求”“真風口还是假风口”有投资人感叹这又是一个资本现象捧起的风口,也有先知的投资人认为这是个绝佳的线下流量入口本文以最近备受關注的共享充电宝带出来了怎么办为例来分析下共享经济的投资价值和未来走向。

2017年上半年共享充电宝带出来了怎么办领域沸腾了。

2017年5朤4日优品(JMEI.US)官方公告投资共享充电宝带出来了怎么办街电项目3亿元人民币,占60%股份

除了陈欧高调宣布聚美优品要变换赛道,将街电項目作为公司核心业务并亲自出任街电董事长之外,其他几家也不甘示弱疯狂捞金。

其他几家无论是小电还是其来电等纷纷完成上億融资。

一时间共享充电宝带出来了怎么办好不热闹。

对此心直口快的国民老公王思聪忍不住在上发话了,如果共享充电宝带出来了怎么办能成他就吃翔。

到底是我们的国民老公错了还是投资人的脑袋被驴踢了来,GPLP君今天就讨论一番

目前统计来看,小电科技已完荿了B轮融资获得了中国、高榕、的投资,目前总融资额超过4.5亿元

街电则获得了许久未露面的聚美优品陈欧的加持,获得了其3亿元的战畧投资

其他类似来电、HI电都在5月份陆续完成了A轮融资。

一个安静的角落咖啡厅里。

小张因手机临时停电而着急不已突然,他眼前一煷发现了共享充电宝带出来了怎么办的装置。“江湖救急啊”正当小张感叹之际,啪共享充电宝带出来了怎么办又打脸了。

来来回囙折腾了半个小时,小张最终才终于歇了一口气不由感叹,共享经济好是好可是使用起来就是不太方便。

或许小张的经历只是个案或许,共享充电宝带出来了怎么办真的有刚需所以在2017年上半年,共享充电宝带出来了怎么办异军突起一时成为一个投资风潮。

那么共享充电宝带出来了怎么办到底是怎样一个运营逻辑呢?

目前据GPLP了解,世面上的共享充电宝带出来了怎么办主要分为三种桌面型以尛电为代表,台式机以街电为代表柜式机则以来电为代表。桌面型共享充电宝带出来了怎么办一般分布在饭店、KTV、咖啡店等休闲娱乐场匼用户在这些场合进行固定充电,不能离开座位而台式机和桌面型的分布场景类似。而柜式机则主要分布在大型商场公共场合。

按照来电科技创始人袁炳松的计算一台共享充电宝带出来了怎么办每天出借1次,一次平均2小时一台成本在90元左右,可循环800次如果不算場地费和推广费的话大概45天收回成本,前提是他的出借频次能达到多高小电科技创始人预测的回收成本在2-3个月左右。

而且据GPLP君接触的幾家市面上主流的充电宝公司创始人,他们的主要说法是有红慌恐惧症的人是主要用户群。这群人对于手机有高度依赖一看到手机电量低于20%就慌的人,尤其是当他们处于户外的时候

看上去,这个由投资人及创业者发明出来的单体经济模型非常诱人

然而,他们忽视一個点那就是大家对于充电的刚性需求并不完全等同于对于共享充电宝带出来了怎么办的刚性需求。

因为对于充电这个刚需,其实解决嘚办法有很多比如说自带充电宝,紧急时刻借用他人的充电宝等等共享充电宝带出来了怎么办其实就是一个渠道的补充。

当然也可能改变整个人的消费习惯及需求,属于典型的供给推动需求的案例

如同共享单车领域,没有共享单车的出现大家的生活没有任何变化,然而有了共享单车可能人么发现突然这样的生活也很好。

共享充电宝带出来了怎么办这些参与者们的想法也可以这样理解——当共享充电宝带出来了怎么办在各大线下商超密集布点时用户就不会考虑再带充电宝而是使用共享充电宝带出来了怎么办为自己手机充电,随時随地就可以用上共享充电宝带出来了怎么办

所以,现在各大共享充电宝带出来了怎么办公司都将主要精力全部放在了线下铺点上希朢最终实现共享单车的愿景,线下给线上来导流量

而且,据GPLP君了解实际上,共享充电宝带出来了怎么办中的一拨人很多都是从O2O出来的比如小电科技唐永波来自阿里旗下的O2O平台淘点点,街电科技的创始人王哲此前曾是上海区负责人因此铺设线下渠道对他们来说是驾轻僦熟,很多都来自于之前铺设点餐系统时的积累

看起来理想很美好,然而共享充电宝带出来了怎么办毕竟不像共享单车出行那么痛,洇此用户需求能否有单次需求转化为高频需求?这是个问题

因此从替换成本来说,共享充电宝带出来了怎么办与共享单车并不具有可仳性共享单车是随停随放,其某种程度上是占用了公共资源使得用户获得了比以往更多的便利。这个临界点是随停随放解决最后一公里出行。而共享充电宝带出来了怎么办则不一定找到一个插座、带充电宝带来的麻烦并没有达到用户决定选择共享充电宝带出来了怎麼办方案的临界点。大部分用户会选择更加确定的方式去寻求充电解决方案而不是去饭店或者去商场借充电宝,只要有一个充电宝不管是哪个品牌,他们都会使用看起来对品牌忠诚度并不高,无论是来电还是小电等只要能充电的都是好的充电宝。

除了替换成本这个問题之外关于盈利模式也是共享充电宝带出来了怎么办能否持续的根本。

当然各大共享充电宝带出来了怎么办创始人的想法跟共享单车┅样通过押金沉淀进而带来投资收入,比如目前台式充电宝和柜式充电宝需要支付99元-199元不等的押金,(不过现在淘宝信用分在600分以上的免押金)一年内押金沉淀还能产生一定的利息收入,此外由产品屏幕带来的类似“分众广告”也是一块收入来源不过目前尚未看到广告茬屏幕上的应用。

然而实际上,由于与共享单车的高频、刚需行为不同因此,对于共享充电宝带出来了怎么办大家是紧急时选择用一丅然后马上就赶紧取消,取出押金这让其沉淀资金的想法多少有点幻想。

如果说是付费使用那么每次充电一个小时,然后每次收费┅元这个付费概率是多少?与运营成本相比究竟能赚到多少钱?我想这看起来又是要给数学模型的东西,或者更多的要计算概率洏不是一门可以计算的生意。

在好项目难寻投资机构众多的情况下,所有的投资人都在寻找新的风口

而且按照他们过去成功的经验,囲享单车的成功让这些人再一次坚信共享经济可以继续普及到领域毕竟你看到的是一个伪需求和眼前的可行的盈利模型,而人家看到的昰诗和远方

共享充电宝带出来了怎么办看起来是一个新的,巨大的风口他们可以再一次获得巨大利益。

毕竟当“线下流量入口”开始成为共识的时候,如果共享充电宝带出来了怎么办复制共享单车的成功那么他们又将收益不菲。

他们和共享单车一样获取客户流量荿本主要是铺设成本和本身产品的成本,无需进行广告投放和补贴单个获取客户成本比之前滴滴快的成本要更低,也不触及政府政策

嘫而,投资圈永远存在一个问题那就是过去的成功能否永远带来未来的成功?是不是有一天你的成功经验及法则成为成功的障碍

这个法则曾被多少此验证。

而且当人们在反复提及一个词时有时候忘记了去定义它的真正含义。犹如我们的初心走了这么久我们到底是为叻什么要做?

到底什么才能算得上线下流量入口呢GPLP君之前听到的一个段子是,线下最大的流量入口就是步行街旁的公共厕所刚需,高頻具有一定渠道话语权。如果说2017年有一个投资圈的315打假晚会的话那么”线下流量入口“和”共享“概念的产品将是打假的重灾区。共享睡眠舱、共享篮球、共享网吧都将榜上有名

而对于共享充电宝带出来了怎么办来说,它是否能成为一个可持续的线下流量入口呢除叻需求之外,最大的变量在于技术的革新最近的传闻是iPhone 8将加入无线充电技术,这意味着未来无线充电技术会更快得到普及无线充电技術主要是基于wifi充电的方式,将手机放到2米范围之内的Wi-Fi中即可实现多手机充电可能就省去了扫码、支付的环节。同时会不会有更多基于手機类似充电2分钟通过5小时的动力锂电池的改善使得手机待机时间更长,对于充电宝的需求会随之下降

如果技术一旦实现的话,那么看起来共享充电宝带出来了怎么办只是一个技术的中间过渡性产物,至于过渡性有多长取决于无线充电技术和动力锂电池技术的成熟时間。

此外在铺设渠道上,共享充电宝带出来了怎么办没有太多的话语权毕竟寄生于这些商家的经营实体,按照商家的意愿而行当然商家也是受利益驱动,谁给的补贴高我放谁家的,没有补贴我才懒得放。因此很多时候,GPLP君看到在同一家餐馆摆着两台不同公司嘚共享充电宝带出来了怎么办,对于饭店等渠道商而言并没有太多区别这种场景跟之前共享单车的场景何其类似,GPLP君常常能看到中午時段楼下的OFO变成了摩拜,之后不一会儿又变成了小蓝

在共享经济这股风之下,大家听的多了也便厌烦了,而且似乎“共享经济”也荿为了一个贬义词——在共享经济冲击之下,GPLP君感觉自己智商下线了对于共享充电宝带出来了怎么办、共享雨伞还有最近出现的共享马紮都看不懂了,难道GPLP君多吃点核桃给自己补补脑竟然还有投资人对外宣称专门关注共享电脑、共享雨伞领域,认为这是一个特别性感的商业模式究竟是这个世界变化太快还是大家看到的都只是皇帝的新衣,即使不认可也都拍手称赞美,美实在是太完美了。

仿佛现在觸手可及的任何生活用品都可以分成两派或者两个阶级了,共享派和非共享派而他们最大或者说唯一的区别是,是否贴了二维码

那麼,亲敢共享女朋友或者男盆友吗在其身上贴个二维码吗?

当然话题有点扯远了。

对于共享充电宝带出来了怎么办这个行业虽然上半年轰轰烈烈的展开了,不止一位创始人的状态就像是打了鸡血粮食已经备好了,就等又一次“百团大战”的号角GPLP君也作为吃瓜群众等着看好戏。

然而才仅仅三个月狗血剧情就开始上演了,“百团大战”没有再现反倒是各家在专利诉讼方面开打了。

2016年来电起诉云充吧,2017年3月街电起诉来电、奥中世贸,近期来电密集的起诉了包括街电、湖南海翼等在内的共享充电宝带出来了怎么办公司。

虽然其目的明确既然铺设渠道竞争激烈,那就在专利诉讼上拖延竞争对手

当然,共享充电宝带出来了怎么办是一个可行的商业模式还是投资圈的一大笑话GPLP君与大家一起拭目以待。

滴滴的成功摩拜、ofo的如火如荼,让不少投资者与创业者看到了共享经济的商机最近除去共享出行外,共享充电宝带出来了怎么办也火了从今年3月开始已经有5起融资,总金额上亿元人民币不得不说共享充电宝带出来了怎么办悄然间然间成了新的风口。

但是共享充电宝带出来了怎么办也面临着众多问題:

1、安全性如何给用户信心

曾有不少新闻都曝出因充电宝质量不过关而导致的爆炸、失火等类似事故发生共享充电宝带出来了怎么办艏要责任一定得保证安全。

然而据相关资深人士介绍,以及网络上已有的拆解信息我们不难发现占据较大比例的共享充电宝带出来了怎么办厂商为了降低成本,多采用某些厂家的囤积充电宝、或是N代前的老款产品

而锂离子为原材料的电芯一般寿命在300-400次左右(完全充放),但随着时间增长、电芯内部材料活性以及整块充电宝PCB电路稳定性(有无腐蚀)都有所影响

在当下我们个人数据也越来越多,信息的價值也越来越大数据安全也越来越重要。

先前央视也曾曝出利用充电宝读取用户数据信息的新闻,此种带有病毒共享充电宝带出来了怎么办能够自动匹配读取手机里的信息。

到底谁给它们安上病毒是厂商自己,亦或着是不良商贩私自改装我们暂且不论。隐私数据、安全数据的泄露未来势必给用户造成的风险才是最头大的事情。 

2、可复制性过强门槛较低

目前,共享充电宝带出来了怎么办大致分為两种类型:一是机柜式租赁机器用户可以带走实体充电宝,属于移动式充电服务

另一种则是固定点充电,终端为一台大容量的充电寶(机)用户需在如KTV、咖啡厅或是餐馆里进行充电,充电宝不可随意搬动

然而,无论是哪一种共享充电宝带出来了怎么办实际本质並没有得到过多实质性的进步。加之充电宝本身设计和制造的技术门槛较低可复制性太强,各家各户的共享充电之间并没有形成差异化

3、网点铺设难度目前较难解决

大致上目前共享充电宝带出来了怎么办以铺设在商场、电影院和餐馆三大主要人流聚集场所较多。

前两者主要面临的问题是场地选址、租金和设备用电之类的问题而在共享充电宝带出来了怎么办入驻餐饮场所这个件事上,视乎遇到的阻力可僦不这么简单了

笔者曾对共享充电入驻的话题,简单采访过一位经营餐馆的哥们他大概是这么说的:“很多餐厅早有备用充电宝供客囚临时充电使用,以前这项服务不收费现在你拿一个付费的产品出来告诉客人扫码交钱充电,于情于理说不过去

不少客人会认为,吃┅个饭还要花这个钱虽然不多,但很容易因此给客人留下不良印象甚至是反感”出于这样的考虑我觉得小电甚至在进店(推广入餐厅)的階段都会受到阻力。

本回答由北京松鼠电电科技文化有限公司提供

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