用商业思维优势分析酒吧经营优势

一.浅谈现有(传统)酒吧的存茬的问题有哪些;------文件1

四.了解互联网的几个思维优势方式酒吧能用上吗----------文件4

十.浅谈互联网+转型及现有酒吧算转型了吗----------------文件9

十五.酺噫生活 设计的 《互联网模型酒吧》------------文件14

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开酒吧前先分析优势、劣势无論您经营哪一类宁波酒吧,都应该先探究其生存和发展的可能及潜力下面我们就来分析一下开酒吧的优势和劣势,加强对经营管理目标嘚认知
1、优势。小酒吧资本投入相对较低回报率较高(10%以上),且管理简单仅为客户提供必要的核心服务,因此大大降低了管理的难喥酒吧不仅仅是消费酒 水,更是一种文化消费和情感消费因此物质投入未必很大,但个性化极其重要可以说世界上没有两个完全一樣的酒吧。例如水吧是一种全新的经营方式导人, 以主持人幽默风趣的说笑作为整个宁波酒吧的经营灵魂不定期在酒吧内组织游戏为副业的形式,形成自己独有的经营风格;另外还免去了厨房的管理
2、劣势。由于目标客户群类同经营价格、时段类同,消费水平偏低且经营方式易于模仿,这是我们在经营中不能避免的问题

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