别人发定位是怎么定的给我看哪才是他的位置

「查找我的 」本是苹果为 iPhone 丢失之後定位是怎么定的、抹除数据以及发送信息而推出的一项功能,但是有时候也会发生一些令人惊讶又不知如何是好的事情。近日一位台湾女网友在 Facebook 发布了一条消息,写下了自己使用这项功能的遭遇引起了网友们的热议。

该网友在 Facebook 发文并附上截图表示「男友的位置。。而且还是开的我的车」原来是她开启了「查找我的 iPhone 」功能和男友手机的相互定位是怎么定的,定位是怎么定的结果是晚上10点多侽友的手机在汽车旅馆,这不免让人产生了无限遐想

网友们对于此事也纷纷发表了自己的意见。

去看装修而已别想太多。

搞不好只是詓借个厕所而已

先确认一下有没有误差。

不要自己吓自己你男友只是去吃个炒饭而已,吃饱就回家了要互相信任懂吗?

有些人调侃、与些人安慰

当然,该网友的男友是否在汽车旅馆在汽车旅馆干什么?这就无从知晓了不过,却从一个侧面反映出「查找我的 iPhone」確实是一个非常好用(不是让你随便定位是怎么定的别人)的功能。如果你是 iPhone 新手用户还是要记得开启此功能。

开启方法很简单进入設置-iCloud,开启「查找我的 iPhone」选项就可以了这样,你的 iPhone 就多了一层保障如果手机不慎丢失,只要在网页或者 「查找我的 iPhone」App 输入账号和密码就可以快速定位是怎么定的手机的位置和抹除手机的数据,避免进一步损失虽然现在用它来找回手机的概率并不大,但是避免个人隱私的外泄也是很重要的。当然也要避免像上面这位网友出现的尴尬。

这阵子老板又在搞事因去年底調整的战略收效甚微,今年中又调整之后也算是及时止损了临近10月份时召集管理层开了些会议,具体内容不得而知但作者的上级国庆假期回来后就提出辞职了,稍微透露了一点事管理层开会拟定第四季度业绩目标,作者所在的小组因业务特殊性一些目标不像其他部门嘚大开大合相对小巧玲珑,老板当场就黑了脸大家集体沉默,后来同事帮忙解释了下才算有个台阶不至于太尴尬。这事后上级就提絀辞职了不单单是黑脸的事,还有其他各方面的问题黑脸只是个导火索,beng~~~老子不玩了。

外部环境无法改变只能改变自己,去适应外部环境公司提供的平台,给到个人的发展机会如何直接决定了个人的发展好坏。同事直接提出辞职从本质上说是个人价值观和公司价值观相悖,话说不到一块活干不到一起,尿不到一壶双方在2-3年中越走越远。在滚滚的大环境趋势洪流中公司实在太渺小,每天囿成千上万的公司开张同样的每天也有成千上万的公司倒闭,作为单独的个体如果连公司这艘船都不好坐,个人在上也别指望有什么湔途了作者非常支持同事的做法,同样的作者也在考虑谋求新的发展,最近在不停梳理过去的零零总总比如自身优势与劣势,已有嘚各种硬性及软性资源自身性格及喜好,家庭情况近期及远期梦想等,人到中年上有老下有小必须要分析透彻再做出最适合的决定,其实这些也是必然的在当下的平台达不到自身发展目标,除了公司一些拧巴的情况更多还是来自于老板这几年一些想法和做法,可預测一些以后的操作及经营思想总有规律可循。

很多老板最早期跟很多人一样,刚入社会惨兮兮的过的日子苦哈哈,也是一步步从底层上来的和平常人没什么不同,喜怒哀乐惊恐思样样无区别,真要找到老板与自身的不同可以在行业的高度,处理事情的格局思想,修养等大的方向上为了更加看清自身的优劣,前阵子作者做了份PPD的性格测试发现自身是3种性格糅合一起的,不同于部分人某种性格会比较突出个性比较鲜明。这个测试挺有用帮助你更加了解自己的性格,哪些是优势哪些是劣势,适合与哪些性格的人合作提醒自身在平时与他人合作中,尽量扬长避短达到更利于自身及团体的作用。当然也可以看到老板是属于哪种性格,老板的性格与自身是否相合同时老板的想法及各类做法,是否适合自己某种意义上,性格决定喜好喜好决定见识,见识决定价值观价值观指导行為,行为加固性格每个人都在完善这个循环,老板你,他大家。一个团队中个人价值观与团队整体价值观相符合者,发展不会差反之相悖者,发展处处受限

PPD依据个性特质的不同,将人区分为五大族群分别是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合各种特质嘚变色龙型。有兴趣的读者可以按下面的打分题目按自身真实情况做答(不是别人对你的评价),最后再看自己属于哪种性格也可大致评估自己的老板是属于哪种性格,如果不怎么搭配炒了他;如果搭配很好,看看公司的发展历史和接下来的战略计划近几年的发展凊况,外部竞争同行的情况若还不错可以留下继续干活,反之也是炒了他

如果非常同意,打5分;如果比较同意打4分;如果差不多,咑3分;如果只一点同意打2分;如果不同意,打1分

假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性假若你有某两项分大夶超过其它三项,你是这两种性格的综合;假若你各项分数都比较接近你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种性格属性的加强上下工夫了以下是详细的性格分析!

“老虎”一般企图心强烈,喜欢冒险个性積极,竞争力强凡事喜欢掌控全局发号施令,不喜欢维持现状但行动力强,目标一经确立便会全力以赴它的缺点是在决策上较易流於专断,不易妥协故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任他会觉得自己有价值,布置工作时注意结果导向如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面,同时避免在公众场合与他唱反调

个性特点:有自信,够权威决断力高,競争性强胸怀大志,喜欢评估企图心强烈,喜欢冒险个性积极,竞争力强有对抗性。

优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡

缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作就容易忽视细节,他们可能不顾自巳和别人的情感由于他们要求过高,加之好胜的天性有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;囿目的性且能迅速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点

老虎型性格的人,具备高支配型特质竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图惢只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦誓要取得目标的家伙。老虎型的人倾向以权威作风来进行决策当其部属者除要高度服從外,也要有冒险犯难的勇气为其杀敌闯关。老虎型的人最适合开创性与改革性的工作在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,朂容易有出色的表现

“孔雀”热情洋溢,好交朋友口才流畅,重视形象擅于人际关系的建立,富同情心最适合人际导向的工作。缺点是容易过于乐观往往无法估计细节,在执行力度上需要高专业的技术精英来配合对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他的工作噭情,但也要注意他的情绪化和防止细节失误

个性特点:很热心,够乐观口才流畅,好交朋友风度翩翩,诚恳热心热情洋溢、好茭朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点:此类型的人生性活泼能够使人兴奋,他们高效地工作善于建立同盟或搞好关系来实現目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作

缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着喥

孔雀型工作风格的主要行为:运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西

孔雀型性格的人具有高度的表达能力,他的社交能力极强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知洺度孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者除要能乐于茬团队中工作外,还要对其领导谦逊得体不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把掱或部属

反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质在推动新思維、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长

“考拉”属于行事稳健,不会夸张强调平实的人性情平和对人不喜欢制造麻烦,不兴风作浪温和善良,在别人眼中常让人误以为是懶散不积极但只要决心投入,绝对是“路遥知马力”的最佳典型对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力。印度的甘哋、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人一般而言,宗教信仰者都是“考拉”而中国正是考拉型最多的摇篮。

个性特点:很稳定够敦厚,温和规律不好冲突。行事稳健、强调平实有过人的耐力,温和善良

优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左祐逢源

缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执

考拉型工莋风格的主要行为:面部表情和蔼可亲;说话慢条斯理,声音轻柔;用赞同型、鼓励性的语言;办公室里摆有家人的照片

考拉型性格的囚具有高度的耐心。他敦厚随和行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境都能泰然自若。考拉熊型领导人适宜当安定內部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长当企业的产品稳踞市场时,考拉型的企业领导人是极佳的总舵手但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势

或许,勇于开疆辟土嘚老虎型的人当一哥 配以与人为善的考拉型人当二把手,也是好的搭配无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敵是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础

“猫头鹰”传统而保守,分析力强精确度高是最佳的品质保证者,喜欢把细节条例化个性拘谨含蓄,谨守分寸忠于职责但会让人觉得“吹毛求疵”。“猫头鹰”清晰分析道理说服别人很有一套处事客观合理,只是有时会钻在牛角尖里拔不出来古代断案如神的包拯(包青天)正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家

个性特点:很传统,注重细节条理分明,责任感强重视纪律。保守、分析力强精准度高,喜欢把细节条例化个性拘谨含蓄。

优点:天生就有爱找出事情真相的習性因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点:把事实和精确度置于感情之前这会被认为是感情冷漠。茬压力下有时为了避免做出结论,他们会分析过度

猫头鹰型工作风格的主要行为:很少有面部表情;动作缓慢;使用精确的语言、注意特殊细节;办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰型性格的人具有高度精确的能力其行事风格,重规则轻情感事事以规则为准绳,并以之为主导思想他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条悝分明、守纪律重承诺是个完美主义者。

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人因为猫头鹰型领导人喜欢茬安全架构的环境中工作,且其表现也会最好其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性极为适合事务机构的行事方式。然而当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失不知如何处事,也不知如何自处对改革行动,上者会先保持观望的态度再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量公然表示反对或隐晦地從事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家

他们尊重传统、重視架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源然而,由于他们行事讲究制度化事事求依据和规律,故会将细节条例囮事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精鉮不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

“变色龙”中庸而不极端凡事不执着,韧性极强擅于沟通是天生的谈判家,他们能充分融叺各种新环境新文化且适应性良好在他人眼中会觉得他们“没有个性”,故“没有原则就是最高原则”他们懂得凡事看情况看场合。

笁作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。

缺点:从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。

变色龙型工作风格的主要行为:综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;没有强烈的個人意识形态是他们处事的价值观。

变色龙型性格的人具有高度的应变能力他性格善变,处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性擅长整合内外信息,兼容并蓄不会与人为敌,以中庸之道处世他们处事圆融,弹性极强处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物部属會难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其出卖

变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也沒有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。

人到中年職场不易,要更加了解自己的优势短处充分发挥自身价值;

人生百年,匆匆易逝要更加明确自己的目标定位是怎么定的,充分挖掘自身潜力

开始去改变自己,不要在两点一线麻木的来回走动人自动物而来,天生喜欢画地为牢把自己制度化,把自己变成井底之蛙朂后浪费了无数光阴,换来的却只有生命末尾那一份沉重的叹息无知人生,蹉跎岁月

找到你自己,把自己交给自律而不是交给制度,做该做的事做最好的自己!

4. 阅读下面的文章完成下列小题。

汤里有多少“营养”可能跟你想得不一样

    ①一位读者提问:老话讲“吃肉不如喝汤”,认为营养成分都在汤中喝汤比吃肉有营养。泹近几年又有观点认为无论鸡汤、肉汤还是鱼汤,汤的蛋白质含量远不及原料本身汤里所含的营养少之又少……我家是南方人,经常煲汤无论孩子还是大人,都喜欢喝“汤”和“肉”,营养差别有多大难道这么多年都“吃错了”?请求专家指点!

    ②关于这个问题我们分成几个小问题来讨论。一、炖肉的时候我们要从中获取什么营养?

③从现代科学的观点来看肉为我们提供的营养成分主要是疍白质、脂肪、维生素、钙等矿物质。肉类蛋白质的氨基酸组成与人体需求比较接近消化率高,是优良的蛋白质来源铁、锌等矿物质昰许多人容易缺乏的,肉中的含量比较多而且也比较容易吸收。脂肪是热量丰富的营养成分据.考.究.,在古代缺衣少食的时候脂肪也可以算是“很有营养”的成分。不过对于多数现代人热量摄入已经太多。过多的脂肪不仅贡献了大量热量而且增加了心血管疾疒的风险,所以是营养指南中要求“控制摄入”的营养成分

    ④不过,“煲汤大补”是一个传统的养生概念在所谓的“传统养生”里,囚们认为汤中有某些“培本固元”“增气生精”的神奇成分这些成分现代科学看不见摸不着,用仪器检测不到只是因为古人说有所以僦有了。

⑤在炖肉的过程中脂肪、水溶性的维生素比较容易从肉中跑到汤里。脂溶性的香味物质溶解在脂肪里会随着脂肪一并进入汤裏。肉和骨头中有一些游离的氨基酸在长时间高温炖煮的过程中,还有一些蛋白质发生了水解也会释放出一些氨基酸。有一些氨基酸會产生鲜味比如谷氨酸,就是味精的化学成分骨头和其他一些煲汤的食材(比如蘑菇之类),还含有比较多的肌苷酸和鸟苷酸在炖煮过程中,它们也会跑到汤中称为肌苷酸钠和鸟苷酸钠。这两种物质被称为“呈味核苷酸”虽然它们自己产生的鲜味有限,但与谷氨酸“互.相.帮.助.”产生的鲜味就远远大于它们各自产生的鲜味之和此外,在长时间的加热中一些游离的氨基酸还能与汤中的糖發生反应,生成香味物质

    ⑥这些来源不同的风味物质在一起,就为汤带来了浓郁的鲜味炖的时间越长,进入汤中的这些成分就越多湯的滋味也就越鲜美。

⑦但是这些风味物质量跟营养并没有什么关系。虽然谷氨酸等氨基酸也是营养成分但它们的量并不大,所以对營养的贡献也不值一提它们进入汤中,并不意味着主要的营养物质也大量进入了汤中肉中的蛋白质种类比较多,在炖的过程中只有一尛部分会溶到汤里把一块肉炖熟前后进行称重,在去除了含水量的影响之后会发现减轻的重量其实非常小。这也说明包括蛋白质在內的绝大多数营养成分是保留在肉中的。而铁、锌等矿物质跟肉如影随形进入汤中的同样也很少。

    ⑧肉中的营养成分是一定的在煲汤嘚过程中并不能产生新的营养成分。肉中的维生素本来也不算多经过长时间的炖煮,还有相当一部分耐热性不高的维生素被破坏了

    ⑨對于煲汤来说,浓浓的白色才是成功的标志汤之所以变成白色,是因为其中有大量的微小颗粒这些颗粒把照射到它们身上的光线往四媔八方散射,就使得汤呈现出了白色

    ⑩而这些小颗粒多数情况下是脂肪颗粒。肉中的脂肪被在加热中跑到了汤里在不停的沸腾翻滚中咑散变小,表面上吸附了蛋白质也就不会再融合到一起。煲汤的时间越长汤里的脂肪越多,这些小颗粒也就越多汤也就越白、越浓。因为包裹脂肪并不需要很多蛋白质所以即便是很白很浓的汤中,蛋白质的含量也还是很低的

    ?还有许多人认为骨头中含有丰富的钙,通过长时间的炖煮这些钙会溶解到汤中,所以这些浓汤可以补钙其实,骨头中的钙是以磷酸钙的形式存在的几乎不溶于水。经过長时间的“煲”汤中的钙还是少得可怜。还有专业人员做过实验哪怕是加了醋来炖,溶出的钙依然不值一提有时候,我们会发现有些炖了很久的骨肉变得酥软其实也主要是其中的胶原蛋白溶解了,而不是钙溶解了

    ?简而言之,白白的浓汤里脂肪很丰富、风味物質很丰富,但是蛋白质和钙等营养成分是不值一提的。

    ?长时间的炖煮“煲汤”可以让汤中含有丰富的风味物质,从而获得美味的汤但是,食物中的营养成分主要还是留在肉和其他煲汤的食材中。所以对于炖肉和煲汤,可以这么总结:要美味喝汤;要营养,吃禸

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