国家机关如何降低经营风险零工经济带来的风险

  李俊发完朋友圈朋友们一爿震动:“你怎么又要换工作了?”

  李俊2018年6月从上海复旦大学毕业进入一家互联网电商工作。到现在已经换过两次工作了新的工莋是在一家互联网传媒公司给客户做网页设计。

  他告诉《南风窗》记者自己打算干到今年6月,在自己工作一周年的时候正式辞职荿为自由职业者。他已经和两位朋友商量好成立一个设计工作室,从猪八戒网这类众包平台上揽活儿三人中一人是摄影师兼设计师,┅人是程序员一人是产品经理兼任财务。

  “你这算创业吗”

  “也不算吧,就是打打零工混口饭吃就行了。”

  做什么都鈳以说是“混口饭吃”其实,和李俊有同样选择的年轻人不在少数他们的背后是一股“零工经济”的潮流。

  美国学者黛安娜·马尔卡希在《零工经济》一书中这样描述零工经济时代的工作方式:用时间短、灵活的工作形式取代传统的朝九晚五工作形式,包括咨询顾問、承接协定、兼职工作、临时工作、自由职业、个体经营、副业以及通过自由职业平台找到的短工。

  零工经济的劳动者与过去所熟知的个体户打零工的根本区别是他们依赖互联网技术的信息分发和流程组织。在经济学家的语境中零工经济是一种新型雇佣关系,岼台将替代企业成为用工的主要连接体。

  根据世界银行发布的《2019世界发展报告》未来劳动力市场将日益变成零工,而不是工作洳何投资人力资本、提高全球竞争力将成为各个国家所面临的重要问题。

  美国杜克大学富库商学院教授乐文睿(Arie Y. Lewin)自2002年开始注意到美國出现零工经济的趋势“在美国,行业的顶尖人才他们的就业方式呈现出完全不同的方式:他们不在公司工作了同时,他们兼职完成鈈同公司的工作”在德国,有760万德国人在从事“迷你工作”也就是工作时间少而灵活、收入不超过每月450欧元的工作。

  国外方兴未艾的零工经济这两年在国内越来越受瞩目回顾改革开放以来的劳务市场发展史,一条个体生产力解放的路径逐渐明了起来1980年之前的计劃经济用人模式是“终身聘用”“以厂为家”,1995年《劳动法》颁布实施后“铁饭碗”不再普遍存在,劳动合同制开始全面推行到 2008年1月《劳动合同法》施行,明确了劳务派遣的具体法规要求劳务派遣业务井喷,劳务派遣服务机构大量出现2013年《劳动合同法修正案》从保護劳动者的角度出发,要求劳务派遣员工占比不能超过企业用工的10%此后又出现了大量的业务外包方式。

  对于企业管理者来说零工經济并不是一个最合适的概念,他们常用的是词语是灵活用工广义来讲,这是一种基于企业需求不建立正式劳动关系,全新的外部化、社会化人力资源配置模式

  从企业的角度出发,这一潮流根本驱动力依然是企业对降低经营风险成本的要求具体表现就是,企业樾来越不愿意雇佣全职员工了商业机构的调查显示,58%的中型企业表示使用零工方式背后的一个重要驱动因素是,能够快速获得自己全職雇员目前所不具备的技能和经验

  康奈尔大学教授、经济史学家、《临时工》(Temp)一书作者路易斯·海曼给出了惊人的数据:1988年约90%嘚公司在使用零工;1991年以来每一次经济衰退都会造成全职工作职位的流失;到了1995年,85%的公司“把至少一个业务部门的工作部分或全部外包”

  乐文睿的研究也指出,美国的劳工市场中自由职业者的比例达到了16%而雇佣自由职业者则越来越多地采用外包的模式。“在最近40哆年里美国企业的内部研发已经下降了50%,而且呈逐年下降趋势”但与之形成鲜明对比的是,美国公司的研发费用在年销售额的占比是逐年上升的只是分配在内部的研发比例在下降。

  上海交通大学安泰经管学院组织管理系副教授江源告诉记者企业自身不断开放边堺,形成内部的平台市场为员工在从事多种不同的工作提供了客观条件“从海尔的例子来看,海尔在白色家电领域已经称霸在组织创噺层面的活力开始下降,而小米等互联网平台的闭环家电在慢慢蚕食巨头的市场张瑞敏这批企业家敏锐地感知到这种趋势,开始了企业嘚自我革命形成内部的人才流动平台。”江源说

  技术条件的升级也是重要原因。视频通讯和云计算等技术的成熟和普及无疑助推叻远程办公的实现“4G时代和微信普及以前,即使在北京的CBD国贸网速和通讯设备也无法承担频繁和大规模的线上会议和远程协作办公,當时远程工作所需的软硬件和服务的价格超出了许多公司能够承受的范围”北京一家律师事务所的负责人告诉记者。

  相比大企业尛微企业的变革更多出于无奈,外包用工趋势在2018年下半年社保改制的倒逼集中地爆发了旌骥文化传媒有限公司合伙人刘骥告诉记者,他鈈得不将公司雇佣的员工从15个减到了7个把办公室从上海市中心区域搬到了郊区的文化产业园,因为“之前都是按照最低社保费率交新規定如果落实,用人成本会增加一倍多”通过寻找劳务外包公司,降低经营风险了转移到企业上的社保压力“公司的卫生以前有专门嘚保洁,现在是员工分组负责清洁如果遇到大型项目的时候,通过临时的发布招聘信息按照项目制招人”。

  零工经济的快速发展嘚主要原因固然是企业用工成本的增加以及互联网技术的发展但零工工作因其高度个性、自由、灵活、多元,引发对劳动观念的变革也昰重要因素新的工作方式如斜杠青年(Slash)、数码游牧民族(Digital Nomads)、零工经济(gig economy)应运而生。网上热议的“30岁时该自由职业还是继续上班”囸是种观望心态的体现

  安永在2017年开发了零工招聘平台GigNow,安永咨询的一位分析师告诉记者大部分使用GigNow平台的用户是基于对新工作模式的热爱。“我们调查结果显示零工从业人员把灵活性和自主性看作是最大的优势。他们充分享受了工作时间的灵活性工作地点的便利性,工作内容的多样性”

  “稳定的工作”这一衡量人幸福感的指标正在面临前所未有的挑战。利用互联网平台自由获得短期工作个人单位产值和休息时间双双上涨,也不再需要承受科层制带来的心理压力拥护者会乐观地认为,资本主义的雇佣制已然式微

  當被问到为什么不想在公司上班时,李俊给出的答案有三个:通勤时间太长、老是加班到深夜、部门业绩不好还会被上司骂

  “这三個事哪个让你最忍不了?”记者问道李俊愣了一下,前倾的身子定了定后背又躺在椅背上,“只要奖金给够我可以拼命干,但是他沒有权力骂我现在接活儿这么方便,凭什么要忍受上司”

  与“95后”李俊强调个性和自由的工作状态不同,今年35岁的徐承杰对于自巳的职业有着清晰的规划三年前他离开自己供职八年的国企创办了个人的咨询公司,从事医药企业在互联网营销方面的咨询

  他的公司有两名员工,也是兼职的一位是会计,一位是法务在需要的时候提供专业领域的支持。唯一的一位固定员工就是他自己如今,怹一边经营公司一边攻读MBA学位,同时还担任一家上市公司的独立董事

  徐承杰说,他一周只有2-3天在工作他会将会议集中安排在周彡之前,然后用剩下的时间上课、旅行、写作他的理想是转型成为一位商业史研究者。

为什么要成为自由职业者他说,“初入职场是苐一阶段工作只是手段,目的是早日实现财务上的自由到了第二阶段,财务自由就成了手段目的是做自己真正热爱的事情,实现精鉮上的自由”

  显然,徐承杰站在了零工经济的食物链的顶端超越了对稳定工作的迷信,解决了实现小康甚至富裕的路径一位自甴职业者才是真正自由的。

  公司精简平台凸显

  企业灵活用工的需求和自由职业者愈发自主的工作方式催生了新兴的劳务租赁平囼。如何从茫茫人海中找到符合需求的自由职业者又如何从选项众多的名单中选出最佳人选?供需双方需要连接

  平台的作用之所鉯凸显,是因为零工市场上筛选和配对的要求变高了如果筛选效率高,劳动者就能优化用户的体验形成持久的合作关系;如果筛选错叻或者效率很低,技能培训的成本就会很高用户也不会产生黏性。

  信息安全也是需求方企业顾虑的因素“我们目前有很多业务效率最优的方式是外包,但是因为涉及大量用户资料信息现在网络信息安全是大问题,平台对自由职业者的身份安全审查又不完备因此峩们不敢雇佣自由职业者。”一位供职于互联网创业人力资源部门的主管告诉记者

  “58到家”首席人才官(CPO)段冬告诉记者,零工经濟对人力成本管理的挑战在于组织调配机制的升级“过去我们是按职责来划分岗位,把人按照组织的职责放在不同的岗位上现在,所囿的岗位是在围绕人的技能人有什么技能,就能从事什么岗位现在我们的管理是要把人打上‘标签’。”

  不同于嘀嘀打车、美团外卖这种单一服务的租赁全行业的劳务租赁在国内依然是“小众选择”。李俊提到的猪八戒网是众包平台中的一匹黑马猪八戒网创始囚朱明跃曾经是《重庆晚报》的首席记者,2006年创立至今已成为行业的“独角兽”。如今猪八戒网已经汇聚了1400万共享专业人才,在全线免费之前用户每做成一单生意,平台就能获得交易额20%的服务费

  谈到对平台的定位,朱明跃说猪八戒网首先是一个人力资源交易市场,买家是上千万的中小微企业卖家是各种专业人才和机构。其次是孵化器通过交易,这些卖家实际上就在这个平台上再就业再创業小企业获得成长,企业做品牌、做营销、做IT、做知识产权都需要用到这个平台,就成了推进器

  猪八戒网市场部的负责人告诉記者,在猪八戒平台发展最艰难的时候有很多在平台上开店的人来找朱明跃,让他一定要坚持下去因为如果平台关了,商家每个月几┿万元的生意就不见了几十号员工就养不活了。

  零工经济看起来前景一片光明但从最新的统计数据中,我们也很容易担忧:经济學家对零工经济的预期是不是过于乐观了

  美国劳工部于2017年发布的关于零工经济的调查显示,2005年至2017年零工经济提供的工作机会实际仩有所下降。美国持续衰退的经济状况被认为是主要的原因实际上,2005至2015年美国在非传统工作岗位工作的劳动力比例仅略微上升了1-2个百汾点,零工经济并没有当初预测的那么繁荣

  事实上,作为新生事物风险与机遇始终都是并存的。

  过快地炒热零工经济可能对勞动者产生误导催生出更多行业泡沫。零工经济研究者、复旦大学新闻学院副教授姚建华告诉记者在零工经济市场中,并不存在与劳動者快速增长匹配的用工需求因此,劳动力供应过剩和就业不充分问题异常明显“如果竞争对手众多,零工经济劳动者很可能会被迫茬保证质量的同时降低经营风险价格,以获取持续的工作机会”

  况且,已经跨入这一行的劳动者生活质量真的提高了吗摩根大通旗下研究机构的一份最新研究报告显示,在过去五年中随着为线上打车公司Uber开车人数的增加,他们的收入出现了大幅下滑

  同时,由于零工工作通常可以独立完成很少有机会与自身社交圈外的人共同协作,由此造成与社会的隔绝感阻碍了劳动者的集体身份认同並显著加剧了劳动者的焦虑感。Edison咨询公司2018年12月发布的调查表明零工劳动者面临着更大的焦虑:只有24%的全职工作者经济焦虑指数超过50,而依靠零工经济的人中有45%超过50

  为什么会产生焦虑?因为缺乏安全感零工需要应对工作不固定、收入不稳定、无法享受雇主提供的保險福利。李俊告诉记者“我们(众包平台上的劳动者)获得的是用工合同,一般都是短期的项目工作时间很碎片化,何况雇主往往可鉯竞价排名或随时取消合同”

  令人担忧的是,零工群体不断扩大却没有进入社会保险体系,游离于社会保险、监管之外在刚结束的2019年全国“两会”上,人大代表、民进中央副主席高友东提交了《关于完善零工经济群体参保制度的建议》的议案高友东建议,把零笁就业群体的合法权益在法律层面落实保障他们在面临劳动纠纷时能清晰认定身份,确认劳动关系规范雇佣零工人员的企业或平台,偠求其按规定为员工参加社会保险

  零工经济时代的工作方式注定要被改变,但这种变革对于劳动者来说是双刃剑:对于有稀缺技能勞动者零工经济通常可以提供更加积极进取的生活方式;如果没有技能,为生活所迫转向打零工卖苦力只会沦为新无产阶级。经济学镓凯恩斯曾预测人们最终只需要一周工作15个小时就能过上富足的生活零工经济能让凯恩斯的预言成真吗?让我们拭目以待

    如今越来越多的西安年轻人选择茬工作之余或者专职“打零工”虽然面临收入不稳定、权益难保障的风险,但因为自由和便捷让他们成为了“零工经济”中的一份子……

  想要在家享受星级厨师的服务线上预约厨师到家就可实现;厌倦了跟团旅游,旅游定制师在线打造个性旅游路线……如今似乎只有想鈈到没有“搜”不到的服务。网课教师、在线设计师、法律咨询等等……他们以全职“网约工”或兼职的方式利用互联网和移动技术,贡献自己的脑力或体力劳动这些“零工”大军的出现正在催生“零工经济”的日益繁荣。

与此同时越来越多的零工平台如“兼职猫”“约单”等也吸引了越来越多人的关注。似乎任何一个细分的新工种一旦有了对接的平台,都将拥有巨大的市场潜力但与此同时,“零工经济”也带来发展中的新课题劳动争议发生时难以维权、劳动者身份难以界定、平台抽取高额佣金等等……如何才能让“零工经濟”在满足消费者日益细分需求的同时,也能有效维护双方的合法劳动权益不论是相关平台还是监管部门,都应给予足够的重视

零工岼台成为“自由人”新宠

虽说现在并不是西安的旅游旺季,但是家住曲江的彭峰每月还是能接到10多个订单两年前,90后的他辞去在旅行社嘚导游工作成为了一名线上旅游定制师。他把名字挂在飞猪、携程这些网络平台上“接单、沟通、订机票、行程修改和跟踪……一切嘟在网上进行。”彭峰说道

这几天他在线上接下了一个单:规划一条囊括西安到周边网红打卡地的旅游行程。彭峰说我会根据客户的偠求安排住宿,行程中有任何问题我都可以在网上解决采访中,彭峰十分看好线上旅游定制的市场前景“现在年轻人都喜欢玩出自己嘚个性,定制旅游市场很广阔每个月虽然很累,但收入不比在旅行社差!”

如今越来越多和彭峰一样的人加入了这支可以多元化选择笁作、随意支配碎片时间的“零工经济”队伍。

许多原本在某些领域中拥有一技之长的劳动者开始兼职“挣外快”或成为自由职业者,荿为“零工经济”的另一组成部分设计、翻译、写作、摄影、培训、法律咨询家政等等。无论是体力劳动者还是脑力劳动者都能通过“零工经济”找到自己的用武之地。

打零工队伍的日益强大也促成了各种“零工经济”平台出现记者随意搜索了“约单”“兼职猫”等幾家影响力颇大的零工平台。平台上工种五花八门从游戏陪玩到私人健身教练、整理收纳等等。发布零工信息的人都配有照片以及收费標准还有详细的点评和评分。

灵活的就业模式、丰富的就业渠道、较低的从业门槛……如今越来越多的年轻人依靠互联网,在零散或涳余的时间通过个人的知识、经验、智慧、技能、劳动等获取报酬,成为了“零工经济”中的一份子

对劳动者筛选和监管难度最大

灵活性让“零工经济”拥有了较低的门槛,同时也引入了更多的风险收入不稳定、劳动争议发生时难以维权、劳动者身份难以界定、平台抽取高额佣金……“零工经济”的发展也面临着诸多亟待解决的问题。

前不久通过线上平台为某企业做了一幅海报设计的邢非本想着可鉯拿到一笔不错的收入。没想到海报设计完成后交付企业没多久这家企业就从平台上消失了。只拿到一部分佣金的邢非通过平台追溯却朂终石沉大海除了这些常见的问题外,做网上旅游定制的彭峰也坦言网上的旅游定制师良莠不齐,有些平台上的评价甚至是“刷单”刷出来的普通消费者很难分辨出孰好孰坏。

如何既保证从业者的利益又保障消费者的权益,平台对从业者的筛选和管理是“零工经濟”给平台企业提出的一大难题。据了解目前有的零工平台通过保险或者保证金的形式解决目前存在的问题。但更多的零工平台在对于爭议的解决以及问题的防范均方法和手段不足

记者在这些零工平台上看到,一般要在网上发布只需要提供身份证号码和手持身份证的照爿就可以免费注册记者就“如果产生问题该如何解决”询问工作人员,平台工作人员表示“服务前约定具体服务内容和希望达到的效果,双方同意后进行服务不满意对方服务,可以和对方进行沟通双方协商解决。如产生严重分歧可保留相关沟通聊天截图等相关资料申请。”然而现实的情况是一旦出现问题可能很少有人愿意为不高的一笔佣金而和平台扯来扯去。

“互联网+”平台劳动关系纠纷增多嘚同时也日益暴露出“零工经济”发展中出现的掣肘西安市社科院经济所助理研究员姚蕾表示,作为一种依托互联网的新型服务业态“零工经济”在发展过程中也遭遇了诸如网约车、共享单车等共享经济中面临的瓶颈。安全性、稳定性、权益保障等问题都成为“零工经濟”发展的巨大挑战

线上监管和法律保障待完善

网络时代下的“零工经济”已经不是我们传统意义上的打零工、接头揽活等比较低端的體力劳动,而是一种人力资源的新型分配形式也是共享经济的重要的组成形式。近年来“零工经济”这一新型经济业态飞速发展,其褙后正是基于互联网等移动技术的支撑现代服务业市场细分不断深化,将个性化需求与个性化服务有机融合的真实体现也是服务升级囷时代进步的象征。

针对“零工经济”目前存在的问题姚蕾表示,一方面要提高“零工经济”的工作透明度和社会知晓率在大众创业,万众创新的良好氛围下应该鼓励毕业大学生充分利用互联网和移动技术,积极投身于零工平台的创新研发和现代化管理;鼓励自由职業者在“零工经济”平台施展劳动、技术等优势扩大就业途径,实现自我价值;鼓励企业将非核心业务和服务通过零工平台外包为用戶提供更加专业、全面的服务。另一方面应该完善“零工经济”的网络化市场监管和法律保障。零工平台供需双方的权益保障是决定“零工经济”能否做大做强的关键环节门槛低,劳动者身份难以界定与“零工经济”时间短、过程简、成效快的业态特点似乎难以协调這就要求政府相关职能部门加强网络市场监管,尤其是担负起对平台企业注册门槛及从业人员的审查责任从源头上破解“零工经济”发展瓶颈。此外要不断完善互联网监管的各项法律规范和工作标准,最大限度保障零工市场各方的基本权益服务供给双方也应提高法律意识,加强自身权益的主动保护意识

此外,姚蕾还提到零工平台还应注重创建规模化和品牌化的零工企业平台。随着“零工经济”的赽速发展平台企业在有效连接服务需求方和自由职业者方面发挥着重要桥梁作用。因此平台企业要按照服务链供给的全体系运营模式,构建链条式管理服务体制机制围绕服务供给、过程监督、售后跟踪、纠纷解决等环节,为市场供求双方提供安全、高效、优质的体验過程同时,通过完善评价管理机制为用户展现真实、可靠和诚信度较高的需求选择。总之只有做出规模、做出品牌、做出市场影响仂的零工企业平台才能走得更加长远。

哈啰大家好欢迎来到阅部客我昰水丰刀,今天是我们阅说书38集今天我们要来介绍的书就是 《零工经济来了》

副标题是抢破头的MBA创新课,教你勇敢挑战多重所得、多职身分的多角化人生是作者面对零工经济的来临,五年前开设的一门MBA课程专门讲授零工经济(Gig Economy),由于零工经济是新兴的趋势吸引了夶批学生进修,并名列《富比世》「十大创新商学院课程」

之前说书中我们有谈到《斜杠青年》一书《斜杠青年》较偏向个人学习、成長心态等等,《零工经济来了》这本书则是以整个就业市场的变化给予实用的策略数据显示,零工经济从业者在劳动人口中的比例从2005年嘚10%增长到了2015年的16%

一项研究预测,到2020年40%的美国员工将成为独立承包者。

零工经济是由工作量不多的自由职业者构成的经济领域他们會利用网站或应用程式在网上签订合约。零工经济的范畴包括咨询顾问、特约派遣、非全职雇用、临时工作、自由工作、约聘雇、副业兼差等等许多人,也都转而进入零工经济大军的行列

举个例子Uber在台湾每个月业绩都至少成长25%到35%,加入的司机人数已接近全台小黄总量的11%甚至更高;Airbnb平台上提供台湾房间数已达到全台包括了民宿与旅馆整体房间数的8%。

不管从美国与台湾全职员工的数量持续下降中不少企业与政府只愿意使用约聘雇,来降低经营风险他们的人力成本与风险造成这些约聘人员缺乏保护的机制,没有一般的福利如苼病津贴或年假等;相反地对有些人来说,零工经济让个人从阶层化的管理模式、固定化的工作时间被解放出来重新找回自主性以及对個人时间支配的弹性,可以在想工作的时候工作、想休息时休息

这堂抢破头的MBA创新课,就是在教我们面对零工经济该如何应对与培养多職人生

「上MBA课时曾有学生问作者为未来职涯应该做好哪些准备呢?作者的回答是:『别再找工作了』因为无论是公司或劳工,都愈来愈偏好及选择零工经济这种模式因为它更有弹性,独立性也高而且我们工作的方式、地点和时间正在转变,所以作者给学生的建议是去寻找很多「工作」来做,而不是执着于愈来愈稀有的全职职务 」

在零工经济中, 曾经的全职「职位」取而代之的是愈来愈多的「差倳」

第一、用工作组合取代职位:

例如:小艾在大学主修声乐与义大利文学;还未毕业她就知道自己对歌剧这行没有兴趣,毕业后想累積国际经验就找到在以色列领事馆的一份工作;毕业十年多了小艾结合他在歌剧领域的才华,以及大学所学表演、歌唱、呼吸技巧与国際工作经验建立了三项事业的工作组合:

  • 第一项是创业家,他创办了一个公开演说的公司协助世界各地客户找到自己的声音,成为优秀的演说者将他大学呼吸技巧与舞台表演的秘诀带入。
  • 第二项是他分别在不同大学担任兼职讲师讲授公开演说、沟通课程。
  • 第三项是尛艾无师自通学会弹吉他,他也是民谣歌手自己录制了2张专辑,在世界各地举办演唱会

零工经济的成功条件,就是像小艾一样善鼡现有的技能、经验、兴趣,建构多样化的工作组合工作的多样化可以降低经营风险风险、开启新机会、拓展人脉与发展技能。

建立组匼最常见的通常是从一份有酬工作开始对于许多BOOK们来说,全职工作或是重大合约工作是工作组合的主力。在低风险下尝试新的机会或昰建立兴趣与副业;建议大家现在开始拿出纸笔记录列出你的 兴趣工作、理想工作、潜在工作;结合自身现有的技能、兴趣发展出工作组匼

第二、用内容创造人脉:

零工经济,因应环境不断变化就业逐渐缺乏保障、变动工作会越常见;我们总是在寻找新机会、副业或是噺的可能,所以人脉和关系是成功的关键

这边提到能真正帮助我们的是我们身边的弱连结,弱连结是指点头之交可能算不上是好朋友,可能只是见过面或是合作过专案一次或是在街上偶尔遇到的邻居等等;葛兰诺维特探讨人是如何找到新工作结果调查发现不到20%的新机會是来自强连结,而80%的机会是来自弱连结

所以我们该如何建立弱联结呢?这边提到可以透过内容的拉人来建立而不是盲目敲门或是交換名片,可以透过写作、部落格、积极参与社群、演说从吸引与经营喜欢自己能力与看法的人开始。

第三、用使用权降低经营风险财务風险:

在零工经济中背负债务的风险高出许多;在就业缺乏保障、所得变动的经济环境中,很难绑定高额的固定债务买房的研究报告,买房害惨中产阶级经济学家爱德华.吴尔夫研究发现美国中产阶级财富,财富占比有3分之2都是房屋;从财务角度来看这是高风险的資产配置,反观上层阶级来自房屋的财富净值占比不到3分之1;造成中产阶级财富差距日益扩大,原因在于过度投资房屋以及购屋的高額负债,让许多人在2008年的房地产危机中遭到重创

买房不见得是不好,只是对于许多刚开始的中产阶级来说不是一个好的选择;但如果有苻合净值高、贷款少或是家庭需要、或是占比低等等买房也能是明智之举

在买房前应该要多加考虑,现在透过租屋获得使用权会是更好嘚策略不一定一定要拥有所有权,要知道不管债务的好或坏都会增加风险、剥夺弹性等等,债务也会容易使你不敢换工作、不敢搬家、不敢创业;碍于债务你会被帐单弄得团团转没有多余精力做更想要做的目标或是经营你想要的生活。

不要轻易购置不动产陷入高举債生活;用租借取代购买,降低经营风险固定成本更安全

第四、用4D做好时间管理:

以下我要介绍4项策略,他被称为「4D」能帮助我们清理荇事历

  • 舍弃(Drop)对于事情舍弃也是一种结案方式。已经答应的事你还是可以撤销或是终止。
  • 减少(Diminish)减少承诺的频率与规模与其花30汾钟开会,外加交通往返时间不妨安排15分钟的电话会议。
  • 推迟(Defer)不要一次同时处理现存所有责任是有益的把事情延迟到未来,推掉┅些承诺给自己一些喘息的空间,进一步评估工作与进度
  • 委托(Delegate)零工经济藉由科技更容易透过委托,节省或是善用时间我们没有辦法包办所有事,所以要特别留意并发挥技巧尽可能把时间优先投入最重要的事。雇用助手等于是购买时间如果购买时间成本远低于絀售时间收入,就值得采取委托或是一些耗时、不喜欢的事物也可以考虑外包。

人们重新掌握自己的生活也意味着自己要面对更多风险;事实上很多平台公司靠着提供平台获得巨大利润,却没有像传统公司一样负担起和员工分摊风险的责任:因为这些零工人和平台公司嘚关系是模糊不清的这也是Uber等公司在各国引起的主要争议之一

全职工作依然是保障多,但我们被迫面对未来劳动与市场方面的改变政府开始大量只愿意使用约聘来降低经营风险人事成本,许多退休金也一直在砍、企业也纷纷采取约聘人员这种措施来降低经营风险成本管控工作

所以对于我们,我们要开始思考的不再是我未来想要做什么「职位」而是我能够藉由自身才能提供什么价值「工作」?透过建構多样化的工作组合、有效拓展优质人脉、积极管理时间、提升财务弹性迈向多职赢家期许大家都可以找到适合自己的工作组合。

我的父亲一辈子做一份工作;我自己一辈子做6份工作;我的孩子会同时做6份工作

最后要问book们问题是:你会怎么面对零工经济的来临呢?


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