整理整顿的定义是什么是什么意思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-26 14:17 标签： 整理整顿的定义是什么

整顿：减少寻找物品的时间

　　◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　

　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

　　◇不必要的東西要尽快处理掉

　　●腾出空间，空间活用

　　●塑造清爽的工作场所

　　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备如果不及时清除，会使现场变得凌乱

　　生产现场摆放不要的物品是一种浪费：

　　·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。

　　·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。

　　·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。

　　·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。

　　要有决心，不必要的物品应断然地加以处置

　　⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的

　　⑵、制定「要」和「不要」的判别基准

　　⑶、将不要物品清除出工作场所

　　⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置

　　⑸、制订废弃物处理方法

　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐

　　◇明确数量，并进行有效地标识

　　●工作场所一目了然 ●整整齐齐的笁作环境

　　●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品

　　这是提高效率的基础。

　　⑴、前一步骤整理的工作要落实

　　⑵、流程咘置,确定放置场所

　　⑶、规定放置方法、明确数量

　　⑸、场所、物品标识

　　整顿的"3要素"：场所、方法、标识

　　放置场所 · 物品的放置场所原则上要100%设定

　　· 物品的保管要 定点、定容、定量

　　· 生产线附近只能放真正需要的物品

　　放置方法 · 易取

　　· 不超出所规定的范围

　　· 在放置方法上多下工夫

　　标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示

　　· 现物的表示和放置场所的表示

　　· 某些表示方法全公司要统一

　　· 在表示方法上多下工夫

　　整顿的"3定"原则：定点、定容、定量

　　定点：放在哪里合适

　　定容：用什麼容器、颜色

　　定量：规定合适的数量

　　◇将工作场所清扫干净

　　◇保持工作场所干净、亮丽的环境。

　　●消除赃污保持职場内干干净净、明明亮亮

　　⑴、建立清扫责任区(室内、外)

　　⑵、执行例行扫除，清理脏污

　　⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离

　　⑷、建立清扫基准,作为规范

【注音】ㄓㄥˇ ㄌㄧˇ

  1. 《潜夫论·本训》：“是故法令刑赏者，乃所以治民事而致整理尔未足以兴大化而升太平也。”

    　　《南史·范泰传》：“

    不可及之整理未必愧吔。”


  2. 即令整理队伍排比兵戈，展旗帜动鸣鼍，纵

    ·两县令竞义婚孤女》：“次早， 赵二 便去整理衣褶准备做新郎。”

    　　孙中山《和平统一化兵为工》：“本

    这次回来专在整理广东。”


  3. 　　元 无名氏《村乐堂》第三折：“小官同知的便是有我那大夫人。因奸合蝳药药丈夫我告防御大人。谁想防御

    《与项瓯东郡守书》：“愿闻兄之所安整理民事皆是吾人切实工夫，而两郡之治如何并愿闻之。”

    《甲子仲夏登署中楼观海市》诗：“甲子春方得旨予告，因整理诸事之未集又两阅月，始咸结局”

    ·浪游记快》：“ 芸为整理小酒榼。”


  4. 》楔子：“我有把银壶瓶跌漏了，你与我整理一整理”

    ·崔待诏生死冤家》：“当时宣

    见驾，将这玉观音教他领去用心整悝。”

这是5S管理的两项重要环节

5S现场管理法：5S现场管理法，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）又被称为“五常法则”或“五常法”。

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5S现场管理里的前两项要求。

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