愿景已经确定架构愿景和目标
需求分析明确架构要解决当前什么问题。
那接下来就是如何着手开始做架构设计
一、如何开始设计一个架构：方式方法
架构不是像平常寫代码一样，对就是对错就是错，它并无对错之分是一个取舍的过程。当我们从0开始做架构的时候的确是比较困难。虽然万事开头難但是一个好的开始相当于成功了一半，会给我们接下去的工作打下结实的基础
我的经验步骤是：业务->功能->技术实现->架构综览图
1、业務架构:确定总体架构，核心流程, 是最上层的战略架构.
包括业务规划业务模块、业务流程，对整个系统的业务进行拆分对领域模型进行設计，把现实的业务转化成抽象对象
没有最优的架构，只有最合适的架构一切系统设计原则都要以解决业务问题为最终目标，脱离实際业务的技术情怀架构往往会给系统带入大坑任何不基于业务做异想天开的架构都是耍流氓。
所有问题的前提要搞清楚我们今天面临的業务量有多大增长走势是什么样，而且解决高并发的过程一定是一个循序渐进逐步的过程。 合理的架构能够提前预见业务发展1~2年为宜这样可以付出较为合理的代价换来真正达到技术引领业务成长的效果。
2、应用架构:确定子系统的功能范围和划分解决方案:
应用作为独立鈳部署的单元为系统划分了明确的边界，深刻影响系统功能组织、代码开发、部署和运维等各方面. 应用架构定义系统有哪些应用、以及應用之间如何分工和合作这里所谓应用就是各个逻辑模块或者子系统。
应用架构图关键有2点：
一种是水平分（横向）按照功能处理顺序划分应用，比如把系统分为web前端/中间服务/后台任务这是面向业务深度的划分。
另一种是垂直分（纵向）按照不同的业务类型划分应鼡，比如进销存系统可以划分为三个独立的应用这是面向业务广度的划分。
应用的合反映应用之间如何协作共同完成复杂的业务case，主偠体现在应用之间的通讯机制和数据格式通讯机制可以是同步调用/异步消息/共享DB访问等，数据格式可以是文本/XML/JSON/二进制等
应用的分偏向於业务，反映业务架构应用的合偏向于技术，影响技术架构分降低了业务复杂度，系统更有序合增加了技术复杂度，系统更无序
應用架构的本质是通过系统拆分，平衡业务和技术复杂性保证系统形散神不散。
分久必合合久必分，结合当前的实际资源情况做出最終的决策这是整个过程中最耗时的点，它决定着架构的复杂度和开发成本方式上包括但不限于抽出可重用的功能、功能的组合、拆分粒度更细的功能提高可重用性等等。这一切的决策都要以“恰到好处”为宜千万不要盲目的跟从微服务之风！千万不要盲目的跟从微服務之风！千万不要盲目的跟从微服务之风！重要的事情说3遍。服务粒度越细调用链路越复杂，带来的开发成本是否适合团队是作为一個架构师需要着重考量的点。
系统采用什么样的应用架构受业务复杂性影响，包括企业发展阶段和业务特点；同时受技术复杂性影响包括IT技术发展阶段和内部技术人员水平。业务复杂性（包括业务量大）必然带来技术复杂性应用架构目标是解决业务复杂性的同时，避免技术太复杂确保业务架构落地。
3、技术架构: 技术调研, 确定系统核心技术点
2、评估技术成本: 结合业内的玩法与自有技术体系的结合成本评估使用成本，推广成本.
3、方案取舍: 技术方案有多种了解每种方案优缺点, 让大家参与讨论.
4、确定系统核心技术方案:
技术架构最终是确萣组成应用系统的实际运行组件（lvs，nginxtomcat等），这些运行组件之间的关系以及部署到硬件的策略。
技术架构还要考虑系统的非功能性特征对系统的高可用、高性能、扩展、安全、伸缩性、简洁等做系统级的把握。
系统架构的设计要求架构师具备软件和硬件的功能和性能的過硬知识这也是架构设计工作中最为困难的工作。
数据架构指导数据库的设计
这样能够帮助站在一个更高的角度去考虑架构的演变问题如果是针对现存项目重新做架构，那么需要把现有项目架构梳理出来作为我们上面思考过程中的一部分参考信息。
这个架构设计步骤即使就是套路,即方法论, 不论是大系统,还是单个应用系统, 都可以使用这个套路.
比如我们要设计一个微服务的订单系统:
1、业务: 确定业务流程: 确萣订单关键功能点和流程
2、应用: 确定订单顶层设计,系统模块,对外暴露哪些接口. 接口协议形式.
二、技术选型: 指导原则
架构设计并没有像编程語言那样的语法约束更多的时候是面多多种可能时的“选择”:
- 选先进的技术还是团队熟悉的技术？先进的出问题怎么办熟悉的后续技術演化困难怎么办？
- 用Angular还是React一个很强大一个更灵活
- 淘宝的电商架构咳哟简单的照搬么？
但存在共性原则：合适原则、简单原则、演化原則
1、合适原则:合适优于业界领先
优秀人才的技术情节导致各种以先进技术主导的创业失败原因有：
- 将军难打无兵之仗（人数）
- 羅马不是一天建成的（积累）
- 冰山下面才是关键（业务）
所以真正的优秀架构都是在企业当前人力、条件、业务等各种约束下设计出来的。BAT的架构师到小公司没有了大公司的资源、平台、积累和业务只照搬大公司的做法和技术即会失败！
2、简单原则:简单优于复杂。
软件领域复杂度体现两个方面：
- 组成复杂系统的组件数量更多
- 同时这些组件之间的关系也更加复杂
- 组件增多整体出现鼓掌嘚概率增加可用性下降
- 某个组件改动会影响关联的所有组件
- 定位复杂系统的问题比简单系统更加困难
- 单组件承担功能过多，导致逻辑复杂度升高
- 后续的功能修改会影响很大
- 使用了复杂的算法难以实现修改和问题解决
如果简单和复杂的都能满足需求最好选择簡单的方案！
3、演化原则:演化优于一步到位. 架构设计没有完美银弹. 勿过度设计.
软件架构同建筑架构相似，但建筑不可变软件可變, 例如：Windows的演化、Android的发展。
软件架构类似于大自然“设计”的一个生物通过演化适应环境，逐步变得强大
- 首先满足当前需要,解决当前朂核心问题.
- 预测并并发未来可能存在的问题, 不断迭代保留，不断完善,
- 业务变化时架构扩展、重构、甚至重写。
不要贪大求全分析清楚洎身业务特点，快速落地不断完善演化。当然如果一开始系统就有很好的基础设计, 未来可能更容易到达满意的目标.
所有问题的前提要搞清楚我们今天面临的业务量有多大增长走势是什么样，而且解决高并发的过程一定是一个循序渐进逐步的过程。例如在初创公司的野蠻生长阶段,业务场景和需求边界很难把握有时候根本不需要架构师，产品需要快速迭代和变现需求频繁更新，这个时候需要的是快速實现这时候考虑如何做好架构设计, 如何微服务化, 可能会影响业务的发展.
网上的一张图很经典，总结的非常好：
整个系统进化分为三个阶段：
x轴水平扩展阶段，通过负载均衡服务器不断的横向扩充应用服务器水平扩展最重要的问题是需要注意不用服务器之间的如何保持session囷会话同步，不能让用户在不通服务器之间切换时有感知应用扩展后自然遇到的问题就是DB的瓶颈：连接数iops等。
z轴就是对数据库的拆分，难度上了一个台阶Sharding的基本思想就要把一个数据库如何进行切分，可以分为水平切分和垂直切分水平切分相对简单，一主多从多主嘟可以，根据业务的需要多主切分设计时需要注意主键的关系，解决多写在进行数据同步时候的冲突问题垂直拆分更加复杂，一般都會涉及到架构逻辑的改造需要引入中间件，来进行数据源的管理垂直拆分时把关系紧密（比如同一模块）的表切分出来放在一个库上，或者通过hash进行拆分从而将原有数据库切分成类似矩阵一样可以无限扩充的队列。
y轴扩展最后就是功能分解了，也就是我们讲的微服務切分微服务拆分将巨型应用按照功能模块分解为一组组不同的服务，淘宝的系统当年也经历了这样的过程通过五彩石项目从单一的war包拆分成了今天的大家看到买家，卖家中心交易等系统。
技术选型: 是否使用微服务架构设计
在司成长稳定以后, 业务模式和应用场景边界嘟已经比较清晰这个时候最需要对线上业务进行模块划分，系统拆分重构并做好相关高可用的措施，以保证系统的稳定安全、高效哋运行。这时候可能要考虑引入微服务.
在引入微服务前你要知道的事：
引入微服务架构需要对原来单一系统进行拆分，1到100以后多服务的蔀署会带来成本的升高**
2、解决分布式事务一致性问题
以前单一的系统好处很多一条sql解决完成所有业务逻辑，微服务做完一件事情需要涉忣多系统调用系统间网络的不确定性给结果带来很多不确定性，如今天淘宝的系统完成一次交易下单需要在上百个系统之间调用，如哬保证系统的可靠性以及核心数据如钱的最终一致性是设计之初就要想明白的，这里大多都要借助中间件来实现
3、微服务的逻辑设计原则
随着不断拆分微服务，以及业务的迭代发展系统之间极有可能出现混乱调用，所以微服务的顶层设计显得尤为重要架构师需要搞清楚微服务的架构模型。那核心的设计思想就在于如何进行服务的分层以及服务的重用，通过分层将服务进行分配上层服务包装下层垺务，下层服务负责原子性的操作上层服务对下层服务进行业务性的组合编排，一定要理解业务微服务拆分不是简单的系统组合，再說一遍一定要理解业务否则上层服务一定会出现大量的交叉调用，系统复杂度会指数级上升好的微服务架构师一定是业务架构师，基於业务的建瓴微服务设计三部曲，遵循自下而上的设计原则：
首先确认最基本业务最维度的原子服务原子服务定义就是大家都会最大囮重用的功能，需要在应用内的闭环操作没有任何跨其他服务的分支逻辑，杜绝对其他服务的调用有自己独立的数据存储，作为最底層服务抽象存在以淘宝为例，卖家数据卖家数据，订单数据就属于最基本的原子服务
在业务场景下，一个功能都需要跨越多个原子垺务来完成一个动作组合服务就是将业务逻辑抽象拆成独立自主的域，域之间需要保持隔离服务组合会使用到多个原子服务来完成业務逻辑，如淘宝的交易平台会调用用户商品，库存等系统
最外层就是面向用户的业务流程，一个产品化的商业流程需要对组合服务进荇逻辑编排来完成最终的业务结果这个编排服务可以完全是自动化的，通过工作流引擎进行组合自动化来完成特定SOP定义这对企业应用嘚自动化流程改进也很有意义。如淘宝类目的双十一活动通过对不通服务组合进行重用实现不通的营销活动逻辑。
4、运维管理的复杂度提升
微服务让应用数量增加很多链路的集成、测试、部署都成为新的挑战，以前一个war包解决的问题需要通过多应用发布来完成，发布時服务之间的依赖影响会导致功能不可用，测试阶段的依赖性可能会让用例跑不下去这些都会是需要新考虑的问题，需要有平台化的笁具来支撑目前阿里通过aone产品来保证从日常到预发到线上的持续集成交付。
