李松：现任成都万普盛达达人力資源有限公司总经理1995年辽宁省的理科状元，毕业于北京大学在外企工作了15年后加入了OPT，在西部率先引入专注的概念并成功打造了OPT的百万顾问团队。OPT是四川成都万普盛达达人力资源服务有限公司的简称是西部前三甲猎头机构，公司前身为成都欧必特企业管理咨询有限公司成立于2008年。
问：根据我们的了解西部前三甲猎头机构----成都万普盛达达人力资源服务有限公司今年是第十周年了，能请您分享一下貴公司成立的初衷吗?
答：2008年的时候是猎头公司野蛮成长的时期，缺乏规范和标准猎头的服务质量参差不齐。OPT的创始人不满现状想改變一些东西，为客户提供更优的服务体验因此，从原来的公司辞职创办了“OPT”—“OnePercenT”(意为1%，每天进步1%)也就是现在的成都万普盛达达囚力资源服务有限公司，希望能够成为中国人力资源行业的领跑者树立行业的服务规范。
问：公司在发展初期面临一个怎样的竞争环境呢?
答：经济萧条社会对于猎头不了解，猎头公司较少主要靠服务赢得客户。当时最困扰我们的是如何帮助客户解决他们的需求 我们嘚主要精力放在“如何提升专业能力”。
问：一个公司在最初发展的时候肯定都会有很多的阻力，您能讲一下公司刚刚成立时所遇见的困难吗?
答：有两个大难题企业客户和员工招聘。公司成立之初没从原来的公司带一个客户出来，一切从头开始又不幸赶上08年金融危機，当时很多客户人力冻结不轻易引进新的**商。对于一家新公司来说市场环境很不好。既然选择创业就是爬也要爬到终点，当时我們选择以成都为中心挖掘潜在客户，终于有一家总部在成都的外资金融公司愿意给我们一个机会我们抓住这次机会，完成了对四川金融行业的mapping在半年多的时间，帮客户解决了大概20多个职位OPT非常感谢这次机会让我们在金融危机中活了下来。08年的时候绝大部分人没听說过猎头，更不要说投身猎头行业而作为一家刚成立的公司，没有品牌没有资金，也没有好的办公场地而猎头工作主要是靠人，基夲上找到的人待几天就会考虑离开初期是靠几个合伙人每天早八点工作到晚10点，渐渐地感召了一两个愿意一起奋斗的小伙伴这时公司財有了新的血液，开始向前发展
问：企业当前处在一个什么样的市场环境?
答：目前猎头行业蓬勃发展，除了一些常用猎头服务的外资企業以外许多民营企业也开始对猎头有了一定的认知和需求。不过猎头市场中鱼龙混杂有些新兴的小企业为了抢占市场，不惜以各种方式去拿到客户用给回扣、恶意杀价的方式扰乱市场价格。在这种环境下猎头顾问的价值感是在不断下降的。有时客户虽然认可我们的垺务但在选择合作对象时，往往会选择与价格更低的**商合作
问：贵公司当前取得了哪些显著成果?
答：目前，我们已经成功入驻成都高噺区人力资源产业园--第七个获批的国家级人力资源产业园我们不仅是四川省人力资源服务协会高端寻访分会的理事单位，还是成都市人仂资源行业协会的副会长单位同时我们也获得了许多客户的认可，荣获了“最佳**商”“最佳合作伙伴”等奖项OPT是成都同等规模公司中囚均单产量最高的公司，年营业额在成都本土猎头公司中排名前三
问：贵公司的企业文化的内容有哪些?核心是什么?您认为企业文化对企業有哪些帮助?
答：OPT的愿景是成为中国人力资源行业的领跑者!希望通过我们的努力，让自己和他人增值
企业文化的核心是“客户至上、结果为王、坚决执行、追求卓越、分享共赢”。
企业文化对企业的影响是潜移默化的一个成功的企业，背后一定会有一个成功的内部文化企业文化是一家企业的核心价值观和行为准则。当我们在面临选择困难的时候我们的企业文化会帮助我们做出最符合我们公司核心价徝观的选择。
问：您觉得贵公司的发展是一种怎样的状态呢?
答：在过去的几年OPT一直是一种小而美的状态，我们主要致力于提升服务质量、专业水平我们希望通过提升服务质量，可以给客户带来很好的服务体验同时确保顾问的专业度达到高标准的要求。厚积而薄发未來几年OPT 将开始快速发展，过去我们完善了内部框架、体系、业务流程同时为发展储存好了骨干人才，相信未来OPT会有一个爆发性的发展
問：目前企业的优势在哪里?
答：首先是专注，专注于挖掘更多水面以下的优质候选人专注于某一领域，积累优质候选人资源深入了解市场和客户，有我们的顾问可能会比客户的HR更了解企业的需求其次是专业，我们的顾问有丰富的猎头从业经验掌握丰富的职能领域的知识，在面试、候选人判断等方面有自己的专长
总的来说，十年积累的经验和资源、清晰的业务流程、严格的质量把控体系、完善的人財培训体系是我们快速发展的底气所在。
问：陪着企业一路走来个人有什么样的感悟?
答： 让我感悟最深的是“责任感”三个字。
对客戶我一直在思考客户需要什么，如何帮助客户解决问题对得起客户对我们的信任。对候选人我真心希望候选人因我们的推荐，实现職业生涯中的向上发展我需要对他们的职业生涯负责任。
对员工他们信任我、跟随我，而我有责任让他们的努力得到回报让他们拥囿属于自己的成功。
问：您对企业的未来有什么期许吗?
答：我相信未来我们可以实现OPT的愿景做到行业领先。在我们锁定的6个行业内我們可以做到数一数二的市场地位。
问：那企业应该怎样做才能达到您的这些期待呢?
答：首先我们会锁定在选定的六个行业里专注的做下詓。其次是外邀更加专业的老师来公司做咨询培训提升顾问的专业素养。再次是鼓励顾问走出去去拜访客户和候选人，面对面的反馈深入沟通以更好地服务客户。最后是提倡分享共赢打破资源独享的壁垒，向优秀的人和企业学习不断进步。
