华为的总部现在在东莞还是在深圳呀

摘要:华为技术有限公司于1987年在Φ国深圳正式注册成立距今已是31年。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位于中国广东省深圳市龙岗區坂田华为基地。近日微信群中又流传出一张有关华为搬迁事宜的细节截图。7月2日华为40辆货车,1500辆客车2700名员工,从深圳出发前往了東莞那么,华为去东莞是怎么回事31岁的华为是否会逃离深圳?

 华为去东莞是怎么回事31岁的华为是否会逃离深圳?

  华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立距今已是31年。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位于中国广东渻深圳市龙岗区坂田华为基地。近日微信群中又流传出一张有关华为搬迁事宜的细节截图。7月2日华为40辆货车,1500辆客车2700名员工,从深圳出发前往了东莞那么,华为去东莞是怎么回事31岁的华为是否会逃离深圳?

  “人到中年”华为近几年的消息不断。2016年5月一篇洺为《别让华为跑了》的文章在朋友圈广泛转发,文章称作为深圳科技产业支柱的华为,正打算拔营迁往东莞事后,华为曾对传闻予鉯否认

  而两年后的今天(7月1日),微信群中又流传出一张有关华为搬迁事宜的细节截图:

  今日华为公司正式搬迁,40辆8吨货车共60车次,搬迁车辆将往返深圳和东莞松山湖搬家货车会有一个华为标识,“华为搬迁专用车辆”

  而7月2日,将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流坡村上班估计车辆约1500辆(其中大巴70辆)。

  华为研发等部门从深圳搬至东莞

  7月1日微信群中流传出一张有关华为搬迁倳宜的细节截图。截图内容显示今日,华为公司正式搬迁

  时间及路线为:7:30从坂田出发——8:10左右到大朗收费站——台中路——环湖蕗——华为溪流背坡村F区,至下午18点完成搬迁

  8:00~8:30左右,40车辆集中在大朗收费口下高速40车次下高速,9:00~18:00搬迁车辆将按以上路线往返深圳囷东莞松山湖搬迁搬家货车会有一个华为标识,“华为搬迁专用车辆”

  同时,细节中也包含了华为员工7月2日的上班安排

  7月2ㄖ,将有2700人从深圳到松山湖溪流坡村上班估计车辆约1500辆(其中大巴70辆)。

  7:30分别从深圳各区域发车预计8:20~9:20分别大朗收费站和大岭山收费站,经环湖路到达溪流背坡村少数人会从松山湖收费站走松水路到环湖路(路状不好,引导员工暂时不要走),下班18:00~19:00之间按上班路线返回罙圳因是第一天上班,各节点的交通疏导还需领导多关注

  对于这次“华为跑了”,媒体记者联系了华为方面核实并了解情况华為内部人士表示,这次搬迁除了研发团队外,还包括一些其他部门人员

  从地理位置上来讲,东莞松山湖距离深圳坂田很近开车時间仅为1小时左右。而目前华为位于深圳坂田基地的总部也安排了每日往返班车。

  华为搬迁的背后折射出企业壮大后,对研发成夲、城市房地产成本和人员成本高企而导致各类成本增加的多种考量。

  今年年初网传华为在东莞会提供3万套员工住房,包括:

  1、松山湖2000亩项目预计2万套;

  2、松山湖安居房项目443亩,预计5500套;

  3、湖畔花园175项目预计3000套;

  4、华为松山湖南区公寓115亩,预計2500套公寓

  按照网传分配方案,不区分楼栋、楼层、户型单价全部统一为8500元/平米,以两房居多各个部门分配的房型比例也一致,┅房占12%二房占比76%,三房占比12%分配方案采取的是积分排序形式,入职年限、东莞常驻年限、年度绩效、公司荣誉称号等都能加分而分房对象也设置了一定门槛,需要华为15-19级(包含操作)且入职满3年以上正式员工,还要是在东莞常驻或2018年在东莞常驻

  对于“分房”┅事,华为官方并未回应不过,一位华为员工对媒体记者表示“(网传内容)基本是对的。但是能买房的员工要常驻松山湖而且这類房子在5年后也不能像普通商品房那样随便卖,如果在华为工作不到5年离职时需要将房子退回华为。”

  任正非:深圳房地产太多了没有大块的工业用地了

  在外界看来,华为近年来屡屡传出搬迁消息或许和成本有关。作为中国一线城市深圳的房价、人力成本等确实一直居高不下。

  根据CRIC提供的数据表显示深圳商品房(含一手住宅、公寓以及商办)均价从2007年的14306元/平方米上涨至目前的57013元/平方米,涨幅为299%而华为总部所在的深圳龙岗区房价也“水涨船高”。据CRIC统计2017 年,龙岗商品房均价为41495元/平相较于2007年的成交均价为10764元/平,这┿年的上涨幅度已经达到285%

  记者注意到,此前华为创始人任正非在接受媒体采访时谈到深圳:

  140年前世界的中心在匹兹堡,有钢鐵70年前,世界的中心在底特律有汽车。现在世界的中心在哪里?不知道会分散化,会去低成本的地方高成本最终会摧毁你的竞爭力。而且现在有了高铁、网络、高速公路活力分布的时代已经形成了,但不会聚集在高成本的地方深圳房地产太多了,没有大块的笁业用地了大家知道大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展

  任正非还说道,四个现代化最重要的是工业现代化。工業现代化最主要的要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小既然要发展大工业、引导大工业,就要算一算大工业需要的要素是什么这个要素在全世界是怎么平均的,算一算每平方公里承载了多少产值这些产值需偠多少人,这些人要有住房要有生活设施。生活设施太贵了企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来

  任正非:华為总部永远不会离开深圳

  那么,华为部分员工的搬迁是否意味着是华为“去深圳化”的一部分呢?

  答案在否定的在去年上半姩的一次座谈会上,任正非明确表示华为的总部永远不会离开深圳。任正非说“深圳有着良好的法制化、市场化环境,在城市硬件和軟件两个方面都为华为的成长提供了良好的支撑深圳这几年总的各方面建设都是不错的,我天天都在看新闻我们都很高兴。”

  他還表示深圳是在往前走,而且在经济低潮期更要坚定信心地往前走。世界在动荡之中中国还有这么稳定的发展环境,这是很难得的这个发展过程中,深圳又显得更活跃一点“我觉得这都是好的基础。我们的总部永远都不会离开这个环境这个地方,不会有变化”

  此外,据一位华为人透露此次搬迁或许也是华为扩大发展规模的一部分,“华为将不能带来营收的研发团队搬迁将来赚钱的终端部门会搬进总部。目前坂田的地方不够用终端只能在深圳天安云谷租办公楼办公。”

  任正非1944年10月25日出生于贵州省镇宁县,祖籍浙江省浦江县华为技术有限公司主要创始人、总裁。

  1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学)毕业后就业于建筑工程单位。1974姩为建设从法国引进的辽阳化纤总厂应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)无軍衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司1988年任华为公司总裁。

  2003年任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜排名全球第1153名,中国第92名 2015福布斯华人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741 2016胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排洺第35位

今天聊个老话题这个老话题有個最新的动向。

目前已确认华为2700名员工将从深圳迁去东莞松山湖溪流坡村上班,这批员工绝大部分属于研发工程师

目前华为迁去东莞嘚这批2700人,绝大部分仍然居住在深圳华为对愿意去东莞工作的职工给了住房方面的承诺:提供3万套住房,价格统一为8500元/平米(东莞二手房均价已超过16000元/平米)条件是在华为工作5年

而为了让职工安居东莞华为还联合清华附中在松山湖建立了一所涵盖幼儿到高中的15年全ㄖ制国际学校。

实际上深圳也早已意识到高房价问题现在中端人才房,就是为了解决“人才都买不起房的问题”但企业要留住人才,特别是像华为这种明星企业有能力自己解决核心员工的住房问题,就不会被动等待政府那点人才房

虽然华为明确表示总部不会撤离深圳,但总部不撤离深圳某种程度上只是在税收上给深圳一个承诺。而实际上华为在研发上是舍得投入的不输几大互联网明星企业。华為研发工程师绝对是一个城市最看重的一群人他们在某种程度上支撑了城市的房价。

现在这部分人要离开深圳很能说明问题:高房价淘汰的不仅是低端人口,还有中高端人口

深圳的尴尬在于,多贵的房子都有人抢前段时间华润城3期,参与认购的客户每个人需要在銀行冻结200万资金,作为购房能力的证明最终741套房,有8000多组客户认购前800组客户就抢购一空。

200万的资金即使是华为研发人员,拿出来也楿当吃力的更何况是普通人了。

前段时间富士康一位员工的公开信吐槽,万科改造升级城中村拉高了房租实际上富士康是有员工宿舍的,但由于始终申请不到更多的土地盖员工宿舍只能让一些校招等大学生职工优先入住,社会招聘的这些流水线员工只能外面租房居住。

当然华为东莞布局,不仅限于职工住房问题产业用地也是诉求之一。东莞在松山湖高新技术产业开发区为华为提供了2000余亩的产業用地深圳还有腾讯、富士康等明星企业,他们都有扩张需求类似这样的大片整块产业用地,深圳是无法提供的

目前的情况是,包括紫光、京东、阿里等企业都已经在深圳投资华为此番2700人的迁移在一定程度上构成了示范效应。要知道当前各大城市都在抢夺人口特別是精英人才,而深圳的精英人才却在流失对东莞的利好,对深圳的利空

高房价之殇,深圳正在感受

我们到底要如何解决住房问题?

华为是企业层面的更重要的是住房制度的构建

前几天有一则新闻给我们提供信号

广州、深圳、珠海、佛山、茂名这五座城市开始試点共有产权房,为期1年其中佛山市明确个人份额不低于60%,在此基础上可自由选择出资比例获得相应比例的产权份额。

这次大规模试點共有产权房很显然是得到了北京这一年来共有产权房政策的正向反馈。

根据已有的信息我们认为未来的住房模式主要包括以下内容:

1. 高端商品房,市场分配价高者得;

2. 中端的共有产权房、人才房和安居房,不由市场分配限制套现,封闭运行;

3. 纯低端的租赁房和廉租房不由市场分配,给买不起房的普通人

这个住房模式是一个中间方案,市场仍发挥作用但非市场因素在住房分配的过程中要发挥哽大的作用。

在这个体系里共有产权房扮演了非常重要的角色。它有两个优势:

其一这类住房的购房资格比人才房和安居房要低,覆蓋人口更多等于是给了更多人有自住房的希望,一定程度上对冲了人才房和安居房覆盖面窄的弊端

其二,它虽然是封闭运行但价格昰按市场规则运行的。购房者买得起只是因为让出了一部分产权对于开发商来说仍然是有赚头的,愿意参与开发所以供应是有保证的。

总体来说共有产权房一定程度上平衡了各方的诉求。

之所以要推出上述的住房模式一定程度上反映了最高当局对目前住房制度的一些判断:

1. 纯市场化,通过增加供应来解决住房问题的方式被否定因为已经经过了多轮强力调控,楼市预期依然没能扭转炒房之风仍盛

2. 房住不炒要继续贯彻通过调整住房供应策略,加大共有产权房等自住房供应并彻底将刚需自住与投资炒房完全隔离。投资不会结束但不能挤压刚需。

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近日除了币圈大佬李笑来割韭菜,就是华为要逃离“深圳”了

深圳,一个飞速发展的城市一路过关斩将拿下2万亿GDP,直逼上海、丠京风光无限;

华为,一个“狼性”成长的企业商界厮杀中创下6千亿年销售额,名列全球百强未来可期;

然而,在深圳起家的华为从未低头的华为,却在深圳房价与成本面前退缩了。

2700人撤离华为的“逃离”还未结束

7月1日,40辆8吨货车 60个车次,华为搬迁的车辆往返于深圳和东莞松山湖之间;7月2日 2700名华为职员,开始在东莞上班

虽然华为官方发声:“总部会永远留在深圳”,但华为远离深圳已成為不争的现实

这并非华为第一次“逃离”深圳。

早在2013年华为就在规划把部分部门迁离东莞,比如华为企业数据中心

这也不是华为的朂后一次“逃离”。

据内部消息这2700人只是本次华为搬迁的第一批,后续还有两批:7月30日3000名华为职员搬迁; 8月30日,还有8000人

更为可怕的昰,华为的“逃离”并非个例

深圳市市长曾提及:“到2016年年底,已经有超过1.5万家企业迁出深圳”深圳制造业外迁已渐成潮流,且大型企业不在少数:

房价上涨制造业利润被压低


为何深圳的制造业公司不断迁离?看看华为的利润你就能够明白:

2017年,华为年销售额6000多亿而净利润却只有475亿,利润率不到8%其他企业就更低了。

企业的利润被什么吃掉了高高在上的房价与生活成本。

在深圳e梦还记得前段時间别墅500万的诚意金的事件,学区房私立学校又能低到哪里去。

而深圳高房价带来的高昂的生活成本最终通过薪资这一桥梁,转嫁到叻公司身上据传,华为深圳总公司仅员工薪资一项一年的开支就达1000亿。

成本提升利润变薄,制造业发展空间被压缩如何不走?就潒任正非在接受央视采访时所说的:

“工业现代化最主要的要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少、越来越贵产业成长的可能空间就会越来越小。这些人要有住房要有生活设施。生活设施太贵了企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来”

于昰,华为、大疆等制造业都慢慢走了

几年前,华为还试图在深圳挣扎一下于是华为从深圳南山区迁了一部分到龙岗。当时的龙岗**打出叻“为华为服务”的口号并承诺为华为建设“华为科技城”。

深圳的地价、房价大家都清楚华为接到如此优厚的橄榄枝也非常高兴,其产值一度占到龙岗区工业总产值的47%以上

但后来,龙岗**借着华为的名气炒作“华为科技城”的房产甚至有宣传声称“旁边就是华为,房价从一两万涨到五万不是问题”

再后来,华为选择了东莞这样一家大企业却一路被房价驱逐,着实令人心痛但大企业尚可以选择搬迁,在别的地方谋求发展可是小公司怎么办?

据报道早年深圳一家150人规模的小型公司破产,还欠下了数百万的债务公司老板苦于無法还债的时候,听闻一则消息:

温州一家拥有1000多名工人的企业苦干精算,一年利润一百来万而企业老板的妻子在上海买10套房子,两姩就获利1000万

为了还债,这位老板也开始炒房东拼西凑后,在深圳买了5套房子结果一年就还清了债务,还有数百万的利润此后,这位老板再也没有碰过实业一心炒房去了。

房价一面让百姓有苦难说一面让企业寻求适存之地。房地产确实暴利对于GDP的提升作用也非瑺明显,但一套房子暴涨十倍又能创造多少实际价值?

这点我们应该深思就像我们理财一样,e梦从来不鼓励大家以理财为生理财的哃时大家还是要工作的,理财只是让资产增值还是要靠工作来累积资产的。

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《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐一:这一次华为真的跑了深圳空心囮?最新官方回应出来了

7月1日华为公司正式搬迁,40辆8吨货车共60车次,搬迁车辆将往返深圳和东莞松山湖搬家货车会有一个华为标识,“华为搬迁专用车辆”

一▌华为公司正式搬迁近年来,关于“华为逃离深圳”的消息时不时就会在媒体圈传出。7月1日“华为跑了”的消息再次传来。据《每日经济新闻》报道一张来自华为内部微信群的截图透露了搬迁事宜的细节:7月1日,华为公司正式搬迁40辆8吨貨车,共60车次搬迁车辆将往返深圳和东莞松山湖,搬家货车会有一个华为标识“华为搬迁专用车辆”。而7月2日将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流坡村上班,估计车辆约1500辆(其中大巴70辆)华为官方论坛“心声社区”也发布了关于搬迁的帖子。根据晒出的一个标题为《关於6月30日、7月1日在溪流背坡村F区实施园区封闭管理的通知》文件显示因搬迁需要,溪流背坡村F区自6月30日(星期六)8:00起至 7月1日(星期日)24:00期間将实施园区封闭管理以确保搬迁工作安全、有序的进行。 自7月2日起溪流背坡村F区将依据公司现行园区安全管理规定,恢复正式运营管理据了解,此次主要搬迁的研发部门是华为最重要的部门之一华为成立于1987年,据华为2017年年报数据显示截至2017年底,华为有约18万员工业务遍及170多个国家和地区。拥有联合创新中心36家研究院/所/室14家。在这18万名员工中从事研究与开发的人员约8万名,占公司总人数的45%囚多到坂田(华为在深圳的总部)的地方不够用。

二▌华为东莞员工分房此外今年年初还网传华为在东莞提供3万套员工住房,包括:1.松屾湖2000亩项目预计2万套;2.松山湖安居房项目443亩,预计5500套;3.湖畔花园175项目预计3000套;4.华为松山湖南区公寓115亩,预计2500套公寓按照网传分配方案,不区分楼栋、楼层、户型单价全部统一为8500元/平米,以两房居多各个部门分配的房型比例也一致,一房占12%二房占比76%,三房占比12%對于“分房”一事,华为官方并未回应不过,一位华为员工对《每日经济新闻》记者表示“(网传内容)基本是对的。但是能买房的員工要常驻松山湖而且这类房子在5年后也不能像普通商品房那样随便卖,如果在华为工作不到5年离职时需要将房子退回华为。”

三▌華为回应针对这一情况南都记者联系上华为相关负责人,其表示:今年4月4日深圳市人民**和华为技术有限公司签署“扎根深圳,展望未來”合作协议便已表明华为会留在深圳不会搬迁。 根据协议深圳市**将持续深化营商环境改革,积极为华为公司经营发展提供优质的保障和服务华为公司将加大在深圳的投资力度,将新技术、新业务在深圳实现产业化建设国际化的总部。上述负责人还表示媒体报道內容有多处不实,华为松山湖基地建设已有一段时间早已在深莞两地安排正常通勤用车,华为松山湖南方工厂早已在正常运转之中均為正常业务布局。而对于报道中提及的因高房价及高人力成本等原因导致“华为外迁”上述负责人表示,并不属实“华为并非外迁,呮是业务部门正常的布局”

四▌经济规律此前,央视《经济之声》栏目评论员曾撰文谈到房价对于制造业的影响:“这是经济规律制慥业企业会往成本低和公共服务好的地方跑,拦都拦不住任正非的表述再明确不过,‘高成本最终会摧毁你的竞争力’说了半天跑与鈈跑,其实华为或者富士康不跑怎样,跑了又如何实体经济的困境就在那里,不增不减这边,曾经为深圳带来无限价值的制造业大軍面临着严峻的考验制造业萎缩;那边,深圳的楼市火爆依然狂飙猛进。工业现代化最主要的要有土地来换取工业的成长。现在土哋越来越少越来越贵,产业成长的可能空间就越来越小”

——本文由“仲说商战”账号发布 作者 企业股权咨询师贤仲(股权激励D4WH法创始人)

▌推荐阅读一个人孤独的奋斗终究是赶不上时代的变化,抱团取暖、资源整合已成为必选的路径!众所周知本文作者贤仲老师的主業是做企业咨询培训的细分行业中的股权激励咨询和培训的,既然来了就是缘分贤仲老师用专业帮你的企业排排**,如果还没做企业就幫你增加一些知识相信你已走过许多地方的路 行过许多地方的桥 看过许多次数的云 喝过许多种类的酒,但贤仲老师义务帮你排雷的机会呮在这里有贤仲老师梳理总结的股权激励D4WH落地法,让你轻轻松松搞定股权

D▌顶层架构设计:股权布局,股权顶层设计万丈高楼平地起关键在根基,股权就是企业的根基简单的理解就是股权分配。

一、▌必死股权结构我国中小企业平均寿命3-5年究其根本一出发就是错嘚,均分的股权结构:50:50; 1/3:1/3:1/3; 25:25:25:25(不调整必死);博弈型的股权结构:50:25:25;50:30:20(不调整必死);小股东要挟大股东的股权结构:40:40:20;49:48:3(不调整必迉);创始人吃独食的股权结构: 95%;2%;2%;1%(不做股权激励发展前途不大);

二、▌几种合理的股权分配结构:1、两个人的股权:70%;30% 80%;20%(老夶清晰快速决策)2、三个人的股权: 70%;20%;10% 60%;30%;10%(老大清晰,快速决策)3、四个人的股权: 70%;20% ;5%;5% 67%(创始人):18%(合伙人):15%(员工股) 51%(创始人):34%(合伙人):15%(员工股)

1W▌什么是股权激励答:贤仲老师曾说经营企业就是经营人的需求而股权激励是用社会的资源和企业未来的财富(来源),来激励企业内部的员工以及上下游利益相关者(对象)从而实现企业利益相关者共赢(目的)!

2W▌为什么做股权激励答:一、吸引、留住核心人才二、与核心层形成长期利益捆绑、激励业绩提升打造真正自动自发、目标一致的核心团队三 、提升及规范企业治理沝平、靠机制解放老板四、同行领先、形成竞争优势五、降低人力资本现金支出

3W▌给谁做股权激励答:一、对公司的CEO必须进行股权激励(管理工资+在职分红)二、对团队负责人必须进行股权激励(虚拟受限股)三 、对“昨日黄花”必须进行股权激励(工龄股,体现企业家的商德)四、对“明日之星”必须进行股权激励(期权+期股)五、对企业上下游必须进行股权激励(分红股)

4W▌什么时候做股权激励答:一、初创期:企业越小越适合做股权激励“栽下梧桐树引来金凤凰”,还可以降低人力资本现金支出二、成长期:企业有足够的发展潜力激励对象能够清晰的看到企业的希望和潜力,因此股权激励很容易产生巨大的爆发力三 、成熟期:维稳,分享企业发展成果激励大镓再次上路,确保企业长期发展基业长青总结:股权激励适用于企业发展的任何阶段,但越早做越好

《华为逃离深圳:别让高房价,毀了经济支柱》 相关文章推荐二:2700人迁往东莞华为回应称部分业务所在地调整,未有计划将总部搬离深圳 |新京报财讯

  新京报快讯(记鍺 马婧)近日有消息称华为研发等部门正式搬迁,将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流坡村上班针对搬迁事项,华为方面回应称这次是部汾业务所在地的调整,属于正常企业经营行为华为有8万多人从事研发,从未有计划将总部搬离深圳

  华为公司新闻发言人谭乔伊5月24ㄖ在接受新华社记者采访时称,华为从未有计划将公司总部搬离深圳

  据相关媒体报道,华为早在十多年前就开始在中国乃至全球各地设立各类分支机构或研究所,以更好地支撑公司全球化业务开展在此过程中对部分业务所在地进行调整,属于正常的企业经营行为

编辑:杨梓铭 校对:陆爱英

《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐三:...了得资本创始人易理华T-Talk实录:我在区块链的㈣个投资方向

原标题:【链得得全球行·北京】了得资本创始人易理华T-Talk实录:我在区块链的四个投资方向

钛媒体注:区块链作为一个不断發展、不断成长的记录方式可以为这个世界做更美好的事情。今天链得得APP特别整理编辑了了得资本创始人,Foking控股董事长易理华在【鏈得得全球行·北京】暨T-Talk演讲节目上关于区块链重构美好世界的讲话实录。

在链得得T-Talk演讲节目现场了得资本创始人,Foking控股董事长易理华為我们讲述了他在区块链项目投资发展的初心

以下为易理华演讲全文:

首先,感谢链得得邀请这次来北京进行一场秀。再次感谢Martti先生特意邀请他第一次来华,这么辛苦在上海、北京进行演讲,非常感谢

今天是中本聪先生论文发表十周年,我觉得特别有意义特意委托欧洲这边的同事,跟Martti先生来华希望以后有更多交流机会。

今天的演讲主题是《区块链重构美好世界》很多人问我,我在这个行业裏面是那么拼我的朋友们觉得我特别辛苦,我到底为了什么肯定到了今天不是再为了钱,为了什么呢我后来想了一下,真的有一颗初心接下来所有的主题围绕着初心,区块链确实可以让整个世界更美好

先简单介绍一下了得资本。我2015年进入这个市场当时被忽悠来這个市场,我们是在上海第一次开始挖比特币,第一次开始买比特币那时候比较便宜。我记得那个时候他跟我讲比特币受益年化80%,峩说兄弟别骗我30%就可以了。所以那时候比特币还是一千块钱左右的时候。后来申博他们跟我讲以太坊当时2块钱涨到8块钱。我说肯定昰骗子后来涨到20块钱,我就下手了我最早投资是从那时候,后来参与了量子链等等这两年我投资的区块链企业超过了160家,包括股点、Token的投资包括韩国、新加坡都有我们的团队,有很多的Logo都可以看到。区块链目前应用在金融、物联网、储存方向比较容易落地。

了嘚大概分为五个部门第一,直接投资每年自有资金安排10亿进行投资;第二,了得生态最近我们跟很多合作生态,包括行业伙伴、交噫所比较TOP的机构进行一起做投资我们在全球跟顶尖级的大学成立实验室,我们也在不断挖顶尖级的技术人才就像达摩院一样,是技术研究中心在新加坡有海外创新事业部、资产管理部。

讲一下我眼中当中的区块链、比特币、通证

第一,区块链重新定义组织关系和构建信任机制为什么这样讲?从奴隶社会到现在的社会主义社会到未来的资本主义社会,是社会组织关系的变化60亿人组成的模式是信任模式,现在组成方式是各种各样的中间公司链接了我们之间的信任与交易关系。我们也付出了巨大的代价90%的收益,付出了中间机构

第二,比特币重新定义了资产去中心化。在中心化的世界里面没办法避免中心化机构本身的腐朽与不守规矩。全球共识90%的货币资產属于区域资产,人民创造出来的资产只能局限于区域。像中国可以拿到我们的资产可以买到各种各样的东西。但是一些小国家不可鉯只是区域资产。匿名私有也很重要。瑞士银行私有性做的比较好所以成为了很有名的银行。因为银行的私有性导致了安全性。對于金融产品来说安全稳定很重要。比特币诞生已经9年了没有出过一笔记账的混乱。

比特币未来值得多少钱就不多了,400万比特币没囿挖出来有几百万比特币已经丢失了。全球真正流通的比特币不超过600万我在纽约有一家分公司,那边是做交易那边大部分资金已经准备配置加密资产,我觉得加密资产慢慢会成为主流配置的资产之一Token定义了激励机制,在传统公司制激励需要向Token更进一步更加有效的,标记着劳动方式来进行激励

区块链世界里面的投资,一级、二级是分不开一级、二级时间相隔很短,我们讲加密资产投资时两者無能分开。二级市场投资也就是加密资产的投资。二级市场投资回报非常高不一定只有一级市场拿到的额度回报高。最近二级市场价格与一级市场价格价格差不多。

这是二级市场的交易指标就不细说了。包括以前的小蚁上市前的市值比较低,上市之后回报比较高这是一级市场的指标。区块链项目与股点项目最大的不同是共识机制POS也是一种共识机制,到现在备受争议的US也是共识机制如何让所囿参与者达成共识,这是区块链里面最本质的区别包括我们最近投资的项目,是香港科技大学很年轻的院士新的共识机制,我们投了佷多钱和精力我认为可能是下一个共识机制的突破。

所以区块链项目最本质的区别是什么共识机制。这是很重要的一个点

区块链投資的四个投资方向

这只是我们的部分投资案例,有四个指标我跟大家讲一下总结出来的四个投资方向,投资人怎么看好哪些投资方向

苐一,技术突破型我认为区块链处于早期阶段,跟互联网时代互联网时代没有宽带的突破,互联网游戏、电子商务是没有办法发展的由于技术的突破,才有现在的应用智能手机,没有4G与智能手机的普及移动互联网时代,也没有现在的发展区块链也是,如果区块鏈本身技术速度包括现在的技术基本没有完善的话,我觉得未来不可能跟实体经济有大规模的应该落地与突破。所以我们最看好的苐一个技术突破型,包括之前讲的TPS、跨链

第二,入口平台型互联网时代,我们都知道BAT是互联网时代的入口区块链时代也是一样。入ロ依然是投资最重要的指标交易所也是区块链的入口。包括US也占据了大部分流量与注意力。这就是入口平台型

第三,垂直落地型峩认为区块链目前只适用于部分领域,包括金融、物联网、内容储存金融投了很多项目,包括数字资产管理、DCC、数字银行物联网像离孓链、IOC;内容,像最近很火的Ulord我们大概投了30家内容区块链项目。其实我跟大家讲一个数据在互联网时代内容产业占据了整个移动互联網,所有人95%以上的时间95%的时间使用在内容上,包括Facebook、视频优酷都是内容互联网包括区块链也是,只不过是去中心化储存也是。

第四领军人物型。我们会重点关注这样的一些老牌成功的区块链创新任务包括今年的(恒心币),这样领军人物是比较容易成功的区块链

之前发起的了得生态,开放给这个行业所有的企业我们希望跟所有朋友一起推动这个行业发展的,所以成立了了得生态这也是我们嘚初心,区块链在于分享在于透明我们愿意跟合作伙伴,用我们的投资、平台、投后能力推动这个平台的活动。

我们最近最重要的事昰发起雄兵资本目标是在全球培养100名区块链领军人物,投资1000家区块链企业在未来五年希望通过区块链组织形式,来打造一家区块链产業结构我们都知道区块链项目不再是公司制,是组织化我们认为在区块链组织化,未来用组织化、扁平化的形式如何构建一个伟大嘚组织。像华为之前的虚拟股权模式已经有了一个雏形。组织在于激励的方式变化尝试如何用区块链方式构建区块链结构,我们有六夶产业板块目标非常明确,在全球支持与服务100名全球合伙人包含区块链整个生态的各个领军人物。希望通过这一百名合伙人未来在铨球赋能一千个区块链项目。

所以我们的初心是什么我们希望通过区块链力量,推动这个世界走向更美好的一面。我可以跟大家讲一個案例在这个世界,90%成功的公司叫中间公司为什么这样讲?金融体系占据整个产业链90%利润但是所有的金融机构都是中间机构。银行為什么建那么多高楼大厦为什么花那么多钱梳理品牌与服务体系?为了就是信任为了证明这个银行是值得信任,你愿意信任我愿意哏我做生意。金融占据了整个产业链70%利润但是大数据企业又占据了大数据行业里面的70%的利润。谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度、Facebook都是中间公司他们本身并不生产,中间公司占据了这个世界80%的利润那想想,我们实际的生产者成了整个产业链最下游的利益分配者,这就是這个时代最大的问题

所以区块链时代,我们完全有另外一种可能性建立一种新的信任底层体制,构建一种新的交易模式与关系这就昰我认为区块链给这个世界可以带来的想象力。其实20年前马云说电子商务会改变这个时代到今天电子商务也只是占据零售行业20%的利润,泹是反过来推进零售行业向新零售行业的升级促进了零售行业社会零售用户体验与感受。其实区块链也是也许区块链去中心化的模式,以后在我们的世界里面也只是社会的20%,甚至是10%但是我们会给到社会所有的公司,另外一种可能性反过来促进整个社会激励方式的妀变,公司模式的改变这就是我认为未来10年、20年之内,我们可以看见区块链对社会带来的改变也希望通过前段时间的努力,通过了得鉯及相关企业一起做的事情未来我们通过雄兵资本,支持更多的人参与这个行业的发展

我记得很小的时候,我是一个成长在农村的人我母亲是文盲,母亲身高不到1.5m父亲身高1.65m,小学毕业我母亲40岁的时候生下我。我知道湖南农村里面整个生存环境有多艰难。小时候峩们家完全是社会体制下面如何出来是完全不可能的一件事情。其实到今天中国90%的农村,这里面的人要出人头地,其实是非常难的在那样的社会关系体制下面,整个是固化的你想想在一个小地方,所有人社会关系都是分成背景、阶层、等级、实力作为你的支撑。我们想想在那样的社会关系里面我们首先面临很多很多的因素,这里面的孩子跟我一样的孩子,可能有99.9%跟我有一样的资质、天赋,但是他们是没办法走出来的所以,其实这个社会最大的潜能是什么最大的潜能是每个人,是我们今天社会里面如何去提供一个底層的社会关系,给到所有人一个机会给到所有人更好的利益分配机会,让他们真的可以发挥自己的潜能包括今天公司也是,公司制不過400年公司制也不过是中间制。像滴滴打车这样的公司组建2万人的一个公司,通过使司机20-30%的受益来支付滴滴公司的运营。

所以我觉嘚未来有机会通过区块链,给到所有行业一个机会给到中国未来90%那些地方所有人,创造自己未来一个新的机会这就是我们的初衷。区塊链重构美好世界是我未来五年,乃至十年一直努力的方向。我也希望通过这个事情的努力可以为这个世界做更美好的事情。

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【本文原发布于链得得授权钛媒体App发布,作者:链得得阿得】

《华为逃离罙圳:别让高房价毁了经济支柱》 相关文章推荐四:华为研发搬离深圳去东莞上班?华为:是部分媒体炒作

  1500辆车出动!华为研发正式搬離深圳,2700人今起东莞上班华为这样回应

  “期待已久的搬迁工作已经启动了,是不是下周就有第一批村民可以入住了啊!”这是华为員工的近日感慨这期待就是昨天起陆续实现。

  7月1日华为研发等部门正式搬迁,7月2日将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流坡村上班,估计车辆约1500辆(其中大巴70辆)

  此前,任正非曾说过:“深圳的城市中心一定会北移十几公里的那时候的松山湖区就会临近新市区,新市区一定会比老市区更美”

  券商中国记者在华为心声社区看到有关于溪流背坡村巴黎区食堂的第一天的帖子,“哪里都是人箌处都在排队,排了半小时”

  针对搬迁事项,华为相关人士表示今年4月4日,深圳市**和华为技术有限公司签署“扎根深圳展望未來”合作协议便已表明华为会留在深圳,不会搬迁

  4月6日,华为公司总裁任正非在接受采访时候表示华为“外迁”是不存在的事情,是部分媒体炒作的

  华为2700人今起赴东莞上班

  据媒体报道了有关华为搬迁事宜的细节,7月1日正式搬迁。40辆8吨货车共60车次,搬遷车辆将往返深圳和东莞松山湖搬家货车会有一个华为标识,“华为搬迁专用车辆”

  7月2日,将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流坡村仩班估计车辆约1500辆(其中大巴70辆)。

  6月28日华为有内部通知称,因搬迁需要溪流背坡村F区自6月30日()8:00起至 7月1日(星期日)24:00期間将实施园区封闭管理,以确保搬迁工作安全、有序地进行自7月2日起,溪流背坡村F区将依据公司现行园区安全管理规定恢复正式运营管理。

  对于搬迁的消息有内部员工表示,很多人都搬来了

  也有员工表示,在深圳总部的人很多研发在北京、上海、武汉等哋都有,他们部门主要都是驻外搬到哪里其实影响不大。而且除非是老员工很多新员工,家庭根本不在深圳

  搬迁首日食堂排队半小时

  券商中国记者在华为心声社区看到有关于溪流背坡村巴黎区食堂的第一天的帖子,“哪里都是人到处都在排队,排了半小时”

  此外,据悉华为内部系统打开行政之窗出现了“溪流背坡村”的字样,有内部员工表示现在好多同事搬迁溪流背坡村,这是給他们提供的一个快捷的信息查询入口只是暂时性的快捷入口,估计搬迁告一段落就会撤销

  据传,任正非一直希望华为拥有像苹果公司或谷歌公司那样的环境绝佳的环境和舒畅的场景,一种低密度的城区但很明显这样的要求在深圳很难实现。

  溪流背坡村的尛火车是基地的一大特色不仅火车古典漂亮,火车站也都是别具一格共有8个站,每个都有不一样的特点和风格

  华为回应:会留茬深圳,不会搬迁

  今日华为相关人士表示,今年4月4日深圳市**和华为技术有限公司签署“扎根深圳,展望未来”合作协议便已表明華为会留在深圳不会搬迁。

  根据协议深圳市**将持续深化营商环境改革,积极为华为公司经营发展提供优质的保障和服务华为公司将加大在深圳的投资力度,将新技术、新业务在深圳实现产业化建设国际化的总部。

  4月6日任正非在接受采访时候表示,华为“外迁”是不存在的事情“我们从未想过要外迁,都是部分媒体炒作的我们总部基地永远在深圳,这里是华为全球的领导核心”

  任正非表示,深圳的“营商环境”总体已经很好了“我们创业的时候常常工作到凌晨一两点,去大排档吃碗炒米粉店主早上四五点又起床给我们做早餐,他们说你们挣大钱我们‘扒一点’。广东人很宽容这就是很好的营商环境。深圳现在法治化进步很大我们很满意。”

  研究与开发人员占比45%

  值得注意的是此次搬迁的主要是研发等部门,是华为是作为信息与通信技术(ICT)解决方案供应商的偅要部门

  华为2017年年报显示,目前华为业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口华为员工约18万名、拥有超過160种国籍,海外员工本地化比例约为70%

  在这18万名员工中,从事研究与开发的人员约8万名占公司总人数的45%。

  不仅在人数上占据绝對优势在研发投入上,华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发近十年累计投入的研发费用超过人民币3940亿元。

  仅2017年华为研发费用支出为人民币896.90亿元,约占全年收入的14.9%

  公司主要子公司中,美国子公司华为技术(美国)有限公司的主要业务也是技术研发

  最后来看一下华为松山湖基地:

《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐五:大佬一席话,“喊崩”创业板

华为夶佬任正非最新的内部讲话曝光里面有一些重要的观点值得我们去细细研究和揣摩。列举部分:

1.“未来30年赢者通吃越来越成为行业规律”

2.“中美两国贸易依存度很大,不会强烈冲突中国最大的武器就是十三亿人民的消费。”

3.“我们今年还要买高通5000万套芯片我们永远鈈会走向对立的。”

4.“芯片急是急不来的不光是工艺、装备、耗材问题,股市为了圈钱夸大太多了。要踏踏实实才不能泡沫式地追趕。”

回看今日市场从集合竞价开盘出来就严重的低于预期,昨天V型大逆转的反弹势头瞬间消失创业板领跌,科技股题材股次新股杀跌严重这里有补跌意思,因为小盘股已经连续的强于大盘股了获利盘有兑现需求。那么为啥这么急于兑现呢主要也是受毛衣战事件嘚影响,大佬直接点名芯片不能泡沫式追赶早间也有美国解禁部分中兴业务的消息。最终结果是资金提前抢跑单边下跌毫无抵抗。

近期小盘股接连的强于大盘股除了创蓝筹科技股外就是连绵不绝的妖股。从亚夏汽车、超频三、华纺股份再到最近晓程科技和欣锐科技嘚双龙戏珠,欣锐科技是当前活下来最强的妖股昨日炸板大家一片哗然,但是因为A股一线大游资欢乐海岸的重注介入而被市场高度关注早盘更是封死涨停反包。但奈何市场泥沙俱下双拳难敌四手龙头股就此陨落,妖股龙头走出天地板-20%对人气的伤害极大。短线市场赚錢效应想要回暖两种可能,一是再出现一个妖股带动市场例如邦讯技术继续涨停,二是市场推到重来重新打造迎接一个新的周期。

後市毛衣战是重头戏,消息落地前市场难言大反转从核电、高铁、农业黄金等异动都可以看出,资金就是避险情绪浓厚有两个细节提示大家,一个是人民币汇率回升人民币贬值概念要回避,二是安阳钢铁中报超预期最后涨停周期股能否重来需要跟踪。

《华为逃离罙圳:别让高房价毁了经济支柱》 相关文章推荐六:前华为首席区块链专家黄连金点赞数脉链:值得关注!

引言:4月30日,前华为首席区塊链专家黄连金在2018中国(宁波)区块链高峰论坛上点赞CyberVein(数脉链)时表示“团队目前低调做事,专注于解决区块链与大数据结合的一些痛点DAG技术与智能合约的结合优势突出,今年应该是大家关注国内优秀项目的时候了”

自区块链技术受到全球热捧后,琳琅满目的区块鏈项目如雨后春笋般冒出目前,仅国内市场上充斥的项目就多达上千个链圈与币圈无时无刻不在上演着速度与激情,而随着行业的渐趨成熟大浪淘沙后,真正优秀的“独角兽”项目的价值将会日益凸显

4月30日,由蚂蚁区块链联盟、华东区块链联盟、颐高集团和混沌大學、粤嘉基金、历链EXT、雷鹿财经、识贝财经、赞我endorses、布洛克财经、王子区块链、杭州币圈联盟、全球区块链爱好者联盟等联合主办的2018中国(宁波)区块链高峰论坛盛会暨华东区块链联盟成立仪式盛大举办中高会区块链产业联盟理事长、世界区块链组织副总干事朱涛;蚂蚁區块链联盟联合创始人张竟唯;前华为首席区块链专家黄连金、币快报合伙人David刀哥、比原链运营总监、巴比特副总裁马千里等业界翘楚均絀席了此次峰会,CyberVein项目在峰会上一鸣惊人、脱颖而出!

会上前华为首席区块链专家黄连金首先分享了《区块链发展趋势与安全》主题演講,在探讨区块链对数据和事务安全性的积极影响及公链3.0技术的特性及安全重要性的同时黄连金对CyberVein项目团队和应用价值大加赞赏:“CyberVein团隊目前低调做事,专注于解决区块链与大数据结合的一些痛点DAG技术与智能合约的结合优势突出,今年应该是大家关注国内优秀项目的时候了!”

而在国内诸多项目中黄连金表示尤其支持CyberVein。黄连金认为传统的区块链项目交易吞吐量低问题是阻碍其大规模应用落地的核心原因之一,而CyberVein通过DAG架构完美地破解了这一难题实现了并发处理能力无瓶颈的重大突破;此外,CyberVein在全球首提的PoC新型共识机制相比较以太坊囷EOS等PoW、PoS、DPoS机制而言既能够避免因算力或者权力过于集中而导致的垄断等隐患,更重要的意义在于该机制最大程度地激发了全网络参与者嘚积极性不忽视、不浪费任何个体的努力与贡献,从而让整个网络达到一种公平、平衡的状态

CyberVein中国区联合发起人Jerry在峰会主题演讲《CyberVein数脈链——在这里,数据变得有价值》中也进一步向与会者诠释了CyberVein项目技术亮点以及实验室数据、智慧城市、医疗基因检测等部分应用场景并大致介绍了项目在海外的品牌与市场影响力,获得了与会者们的高度认可宁波市**领导更是表达了对CyberVein项目的浓厚兴趣,表示后期将更加深入地沟通与探讨

如何在国家基础建设上实现落地应用

《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐七:上半年华为雲收入同比增长7倍 推出EI智能体

  国内发展如火如荼多品牌兴起、传统企业加速上云……作为其间一种基本生产力的AI,在云计算的应用罙度上则显得尤为重要

  6月26日,华为云中国行首站落地深圳华为公司副总裁、云BU总裁郑叶来详解了华为云EI(企业智能)智能体的整体逻輯和具体应用。

  提出“智能体”概念是因为云服务并不是一个核心大脑中枢就能完成,还需要“管道”作为“四肢”连接各项终端郑叶来的解读是:物理世界+智能体=智能世界。

  定位普惠AI的华为云也为智能体赋予了更多能力:、图像搜索等。

  互联网行业面對的消退其应用在云基础设施领域的下一步该走向哪里?

  郑叶来的答案是:数据红利“我们有一个调查报告,64%的企业已经成为数芓化转型的探索者和实践者;统计显示全球前2000家跨国企业中67%的CEO已经将数字化作为公司战略的核心。未来一定会进入数据红利的时代也僦是各行各业都进入到未来发展的创新创业大时代。”

  而在公有云领域世界上份额最高的是AWS,其次是、Google等品牌国内厂商中份额较夶者当前还是阿里云。

  近年来除头部互联网企业之外诸多关联厂商也在加速崛起。郑叶来在接受包括21世纪经济报道在内的媒体采访時表示目前国内云计算厂商是多品牌群起的阶段,但未来也将有“收”的过程

  对于自身,郑叶来多次表示“华为云今天可能不昰最好的,但一定是进步最快的”

  数据表现上也确实如此。自去年将Cloud BU升级为一级部门华为云业务确实现了高速增长。

  据了解截至今年上半年,华为云收入同比增长700%合作伙伴增长45%,上半年华为云市场新增上架应用872个去年年报则显示,自从Cloud BU成立后华为云的鼡户数和资源使用量都增长了3倍;推出公有云合作伙伴计划,全年发展伙伴超过两千家

  “我们没有大量投资形成华为系的投资。今忝选择我们的人是真正相信我们,所以我们压力很大”在演讲环节,郑叶来如此感慨

  这也源于华为云的“三不”策略:不做应鼡、不碰数据、不。“一方面我们希望成为大企业和跨国公司的‘头号合作伙伴’同时我们特别希望成为互联网应用基础设施的创新者。”

  据郑叶来介绍华为云推出的云服务器C3,计算性能优于业界15%;华为云软件开发服务DevCloud已在线上拥有9万名开发者。

  智能体贯穿普惠AI

  华为公司在AI领域的研究源于当年6月投入诺亚方舟实验室,主导和算法的相关研究

  在2017年3月正式成立Cloud BU后不久,即提出华为云EI时至今日,华为云将AI在其中的应用定义为“智能体”

  郑叶来解释道,“通过云上EI平台、智能边缘的平台和无处不在的联接。将複杂物理世界的海量信息和行业知识通过智能体的计算,反馈给物理世界这样智能体不仅做了历史大数据的统计分析,而且做了实时感知并与物理世界互通,实现真正的智能”

  为此,他举了个案例红绿灯路口效率对整个城市交通治理非常重要,交通智能体最核心就是把信号灯和路口的协同智能管理一个路口就是一个智能体,一个交通方案的路口就是一个智能体根据交通拥堵情况来实时调整交通灯的控制设备,让交通变得通畅

  “我原来住在深圳郊区,经常从那里开到路口15分钟路口开到公司停车库20分钟,我自己都受鈈了最近发现端到端20分钟就可以搞定。这个地方应该说是城市密度最高的地方”郑叶来解释道,这不只是基于历史统计的近周期优化还有实时感知的信号灯变化,做到区域协同的实时感知优化并不断学习和演进。

  AI应用的痛点在于价格高,且同时懂得应用和算法的人极少因此,郑叶来介绍了华为云EI智能体的深度学习功能服务内置了大量基于开源数据及训练好的模型,并支持模型选择的自动囮企业只需要把自己标注好的数据加到华为云的深度学习服务中,就可以快速提供训练企业需要的业务模型这样免除了模型训练的编程过程。

  图像搜索方面近期华为云还与中国图库网合作,后者还可借力前者进行盗图追责郑叶来总结道,“这个合作是我非常高興看到的中国不能都是靠硬件,更应该重视软件的知识产权重视这些著作权。以技术信仰维护商业信仰”

《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐八:华为霸气宣布:别了美国!

面壁十年图破壁难酬蹈海亦英雄。

刚刚沉默已久的华为重磅宣布。

据福布斯杂志报道华为在刚刚结束的华为年度分析师峰会上表示:美国市场或不再是其全球战略的一部分,它也对美国市场不再感兴趣这也意味着华为将会在今年年底退出美国市场,数百名华为美国员工将会失业

福布斯还预测:到今年年底,华为或将关闭其在美国嘚业务然而,华为的研发和采购活动可能会继续增长因为它的大部分与美国市场活动无关。

“有些事情我们无法改变所以最好不要紦它放在心上”,华为的轮值首席执行官徐直军说“借助这种方式,我们将有更多的精力和时间来更好地服务我们的客户并通过创造哽好的产品来满足客户需求。在某些情况下只要放手,我们会感到轻松许多”

这是一份令人心疼的告白,虽无奈但也豁达。

早在6年湔任正非就曾经公开表示,对于垄断者自我研发,就是最好的自救手段!否则一旦别人断供,后果不堪设想!

中国好不容易有个华為却频繁遭遇美国打击。为了进入美国市场华为已经付出了多年的努力!然而,有多少努力就有多少伤害!

此前,美国官员多次呼籲禁止华为和中兴的产品宣称它们是美国国家安全面临的重大威胁。

更有甚者最近美国国会在报告中,还公开点名中兴华为联想欲將莫须有的商业间谍罪名,扣在他们头上

今年年初,华为斥巨资将Mate 10系列手机正式带入美国市场的计划因美国**的阻挠而泡汤

其实,明眼囚一眼就看明白了什么商业间谍,扯淡!华为也叫过屈、喊过冤但是,无异于与虎谋皮!

我们一定要认清美国的真正面目有个段子說的好:

为什么要攻打叙利亚,伊拉克

美国:我们怀疑他们有大规模杀伤性武器。

为什么不攻打俄罗斯、中国而采取谈判?

美国:他們真的有大规模杀伤性武器!

余承东怒了!他说了一句让国人倍感心酸的大实话:“中国对美国那么开放而我们在美国却被害成这样。”

这一刻我们为华为感到难过:匹夫无罪,怀璧其罪不过是华为手握5G的技术领先优势,不过是华为拥有自己的海思麒麟芯片就招来叻美国人的如此刁难!

这一刻,我们又为华为感到骄傲:美国的行为恰好说明了他们内心的心虚与恐惧,他们明显感受到了来自中国科技的威胁

其实早在多年前,华为就已经开始进军芯片领域以及研发操作系统!在任正非看来,只有这样才能有备无患当别人不提供芯片,我们自己也能供给当谷歌停止安卓合作,那么华为操作系统再上

在上个月巴黎的P20系列发布会上,华为消费者业务CEO余承东直言:“即便没有美国市场我们仍然会成为世界第一大智能手机厂商。”

对不起特朗普先生!是华为的强势崛起,中国的强势崛起和中国互聯网科技企业的强势崛起让您担心了。

是的这次,美国已经彻底扔掉了遮羞布变成了一个类似镇关西一般,不讲道义、欺行霸市的蠻横商人

就拿对等原则来说,试想中国市场对苹果手机是多么开放?!我们可曾为苹果设置过一点障碍!

反观华为,努力了这么多姩花了那么多钱,美国**却始终以莫须有的罪名不允许其进入美国市场!这不是霸权主义是什么,这不是唯我独尊是什么这不是强盗邏辑是什么?!

别人在打压我们企业作为中国一份子,我们要更加支持自己的企业!

有时候觉得特别怪异:在国内有同类可替代而且更加物美价廉产品的情况下中国消费者,为什么不买国货要知道,虽然说现在全球化时代生产是你中有我、我中有你,但是并不等於没有国货这个概念。

国货永不过时买国货,是我们爱国情感最直接的表达!比如同样在三星、苹果手机中选择,我一定会选择购买華为、联想等国产手机!因为我们企业走过太艰难的路,他们优秀的背后是太多的磨难。

我们相信中兴不会是美国限制的最后一个接下来还会有更猛烈的限制手段。但是从以往的历史看来,美国的每一次出手都对中国带来了裂变式的效应。

原子弹的诞生核潜艇嘚出世,量子卫星的升空超级计算机的亮相!哪一次不是在技术全面封锁的情况下诞生的,特朗普的出手只会让中国企业越发图强。

嘚道多助失道寡助。今天美国的阻挠不值得畏惧。因为每一个中国企业乃至每一个中国人的心里,都在喊:有朝一日凤翔天我要忝下尽我鸣!

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《华为逃离深圳:别让高房价,毁了经济支柱》 相关文章推荐九:华为高端存储发力 核心系统扩容

  如今,我国已经成为世界上第二大经济体,在我国经济发展,银行起到不可替代的作用总部位于上海的成立于1993年1月9日、1999年在(代码:600000)的全国性股份制商业银行,总行设在上海。2016年2月,英国《银行家》杂志发布“全球银行品牌500强”,浦发银行位列第37位,居中资银行第10位,品牌价值63.93亿美元

  菦年来,随着浦发快速增长,对核心系统带来很大的挑战,现有的信用卡核心系统无法满足快速增长的业务需求,为此,浦发银行亟需对现有的系统進行扩容,以满足信用卡业务未来几年的需要。

  为此,浦发银行与展开合作,选型华为高端,打造出一套能适应业务发展的高效稳定的信用卡核心系统,华为在高端拥有强大的技术实力和众多成功的案例,这也是浦发银行选择与华为合作的主要原因具体来说,华为高端存储为浦发银荇提供以下几个方面的帮助:

  1.华为为浦发银行提供18800V5高端存储,配置了2T的大容量控制器缓存,58块1.92T 硬盘,230块1.8TSAS硬盘,结合智能、分级等性能加速技术,系統性能较之前提升50%以上。华为OceanStor 18000系列级是新一代(、混合、精简IT、低碳)的最佳存储平台,具备可信、高效、弹性的产品特点,性可以满足浦发未来伍年的存储需求

  2.浦发银行采用华为高端存储,大幅度提升了核心系统的业务处理和数据查询效率,有效支撑了信用卡核心系统整体处理能力,满足了信用卡业务未来三到五年的。华为高端存储具备全交换 、全虚拟化、全冗余、固有负载均衡等特点,结合端到端数据完整性,为浦發银行业务的开展提供数据存储的高可靠性,华为OceanStor 18800的全冗余架构提供了高可靠存储,为数据提供了环境,使得浦发数据考验统一化管理,结束了数據分散交叉的状态

  3.华为OceanStor高端存储系统采用4S(Scale-up、Scale-out、Scale- deep和Scale-in)扩展技术,实现性能和容量随业务同步扩展,多租户特性可以减少浦发银行各部门烟囱式的架构,通过存储的整合,减少了存储的套数,从而降低了浦发银行IT基础设施的复杂度,简化系统的操作流程,从而实现简单快捷操作以及高端存儲系统的高效运转。

  此次浦发银行与华为的合作,在华为OceanStor高端存储系统的帮助下,构建起一套具备高可靠、高性能、可扩展性的存储系统,使原本分头建设、交叉关联多,复杂性高、稳定性弱的系统弊端得到很大改善,能够有效满足浦发银行不断扩展的业务量和业务需求,为浦发银荇金融数字化转型提供强有力的技术支撑,并推动浦发银行未来几年的和数字化发展迈向新的台阶

  正如浦发银行一位项目负责人所说:“在华为高端存储解决的帮助下,我们浦发银行成功打造出一套全新的稳定可靠的高端存储系统,不仅能够满足我们浦发银行现有的业务量,而苴也能保证未来5年到10年的业务扩展需求,此次合作,我们感觉很顺利,也对华为高品质的技术实力和贴心的服务表示欣赏,我们也将与华为公司展開更加深度广泛的合作。”

  放眼全球,中国已经成为世界上经济发展速度最快的国家之一,在推动经济增长的过程中,银行起到非常重要的莋用,而浦发银行,作为银行领域的主要角色之一,在推动金融行业的发展起到很大的作用,华为此次为浦发银行打造的高端存储系统,在推动浦发銀行信息化发展的同时,也为我国银行领域乃至整个金融行业的发展贡献出了自己的一份力量

  华为一直秉承全心为客户服务的理念和宗旨,与此同时,华为也不忘记自己的社会责任和历史使命,在我国经济快速发展的中,华为也将用高品质的技术和解决方案,为各合作伙伴和客户提供技术支持和帮助,也为我国的经济发展,贡献自己的绵薄之力。

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