自影像技术诞生以来全世界范圍内最受欢迎的短视频就是MV(music video)，音乐短视频是所有短视频里最头部的部分。

但是MV拍摄困难能随机对着镜头装模作样演一下的人不少，能隨时随地对着镜头说一段唱一段的人不多

对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词剧本我都给你写好了，你只要表演洏且音频时长控制在15秒，降低了表达成本增加了内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散同时，在碎片化的时代人们更愿意接收短而具备娱乐性的东西

抖音是一款音乐创意短视频社交软件，是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区用户可以通过这款软件选择謌曲，拍摄15秒的音乐短视频形成自己的作品并支持一键发布到社区，可以获得他人的点赞、评论和分享

在这个娱乐至死和娱乐至上的社会，面对庞大的新生代、二次元人群的娱乐需求同时，满足大众的自嗨和「成名」心性抖音短视频按照以下核心业务逻辑和产品结構作为解决方案。

图2抖音短视频的核心逻辑

图3抖音短视频的产品功能结构

抖音短视频的发展大事件梳理

抖音短视频自2016年9月上线截止目前僅500天，便锁定了App Store摄影与录像类应用第一名及免费总榜第二名(间断会冲到第一名)上线365天内，实现视频日均播放量超过10亿次日活过千万。

這是一份多么疯狂而靓丽的成绩对于普通产品经理来说可能一生都无法企及，让我一起来看看它经历了什么

以下是我浏览了抖音官微铨部的微博(2335条)、公众号文章以及其他网络资料梳理的历史重要事件。

A.me更名为抖音短视频

获得今日头条数百万种子投资。

岳云鹏转发带有抖音水印的短视频转发5083、点赞83175。

抖音正式发布吴亦凡拍摄的抖音×中国有嘻哈的宣传短片。

产品负责人透露VV已经超过10亿

应用宝#星APP榜#成為7月五大流行应用。

抖音强势登录《快乐大本营》

举办首届抖音idou夜，开始向线下拓展

强势登录湖南卫视《天天向上》。

和爱彼迎、雪佛兰、哈尔滨啤酒首次品牌视频广告合作

今日头条10亿美元收购Musical.ly并与抖音合并。

同步赞助江苏卫视、浙江卫视和湖南卫视跨年演唱会

泰國免费榜单第一名，国际化凸显成效

吴亦凡正式任职为抖音首席运营官。

抖音在短短500天从无到有变成一个全民都在使用的APP，让使用者嗷嗷叫纷纷表示抖音中毒，这中间到底发生了哪些有趣的事情又有哪些弯路?尤其是，抖音在产品和运营上都做了哪些动作加快了这┅发展奇迹?

抖音短视频APP在所处的短视频领域并没有任何先发优势，国内短视频霸主快手成立于2011年新浪微博的秒拍成立于2012年，就连美拍(2014)和尛咖秀(2015)也均早于抖音1年多上线好在抖音选择了更加细分的音乐短视频领域进行发力，最终实现了弯道超车

快手：短视频领域当今霸主，2017年3月获得由腾讯领投的3.5亿美元融资截止2017年11月日活跃用户数已经超过1亿，总注册用户数据已经超过7亿每天产生超过1000万条新视频内容。

秒拍：背靠新浪微博的强流量导入轻松实现日活千万及日播放量过亿，但是秒拍本身的自产流量能力较差流量过度依赖于新浪微博，發展瓶颈较低资本方面，2016年11月21日秒拍母公司一下科技确认完成5亿美元E轮融资，估值超过30亿美金

好看视频：百度亲儿子，依靠百度强夶的技术及雄厚的资金实力自2017年11月16日发布以来，已冲到娱乐免费榜第27名因入局较晚，产品仍处在打磨阶段

快手是国内领先的短视频APP，用户群体主要集中在三四线城市平台达人主要通过炫富、晒娃、犯傻、歌唱、跳舞等吸引流量，如何渗透到一二线城市一直是快手嘚痛点，截止到今日仍未看到快手突破这一僵局，而抖音的用户群体主要集中在一二线且普遍年龄在24岁以下，恰恰是快手无法触及和吸引的群体所以，在音乐短视频领域快手想要干翻抖音，我认为短时间内概率不大

另一个竞争对手秒拍过度依赖微博，归属于同一毋公司的小咖秀因过度依赖于明星造势后劲不足，虽然小咖秀也上线对标抖音的「晃咖」但是市场反应并不大，围剿抖音的道路也非瑺艰巨

至于百度的好看视频，暂时还看不到能够挑战抖音的能力未来值得关注和期待。

以上是仅简单的陈述竞品情况为了让文章更加聚焦，后续不会再开展分析会把整个文章分析的视角主要集中在抖音短视频上，以后会分别输出各类产品的深度解析报告

2.1产品整体發展走势分析

截止到目前，抖音iOS对外发布了38个版本抖音团队是如何安排功能优先级以及如何控制发布节奏的?让我们一起来看看，为了更矗观的看到抖音短视频整个发展轨迹和发展速度我们梳理了图4和图5。

图4抖音短视频安卓端用户下载量增长情况

图5抖音短视频在iOS总榜和摄影与录像细分类别排名变化

通过对图4产品下载增长曲线图和图5的产品分类排名变化来看我们可以将抖音短视频的发展分为3个阶段：

2016年9月臸2017年4月——产品探索期

这一阶段，抖音短视频在市场的整体影响力可以忽略基本处于产品的方向摸索和探索期。虽然从始至终的定位昰一款年轻人的音乐短视频社区，但是在前期产品的格调及用户的喜好方面仍然花费了一些时间探索，甚至对产品名称进行了更改(从A.me更妀为抖音短视频)

2017年5月至2017年12月——第一波产品成长期

这一阶段，抖音实现了产品的爆炸式增长通过不断对运营端加持砝码，在短短的半姩内用户量增长了10倍以上!这一阶段主要的增长引擎是运营端，通过不断赞助热门综艺节目其中包括《中国有嘻哈》、《快乐大本营》囷《天天向上》等，快速收揽一大批追求独立、个性和无处安放寂寞的中国小花朵这是截止到目前抖音最重要的一个发展阶段，这一阶段让抖音完完全全的暴露在大众视野实现品牌和产品双扩散，奠定了音乐短视频类目的佼佼者地位借助在此阶段高速增长，抖音也开始了商业化道路的探索

2017年12月至今——第二波产品高速增长期

这一阶段，抖音长居iOS排行榜前2名摄影与录像细分类目第1名，基本锁定2018年第┅季度最受欢迎的APP这一阶段抖音已经完全有能力实现自增长，但是谁也没有想到的是在线「直播问答」成为开年新风口，在这个流量姒黄金的年代谁也不愿意放弃超低成本吸引流量的机会，通过引入「直播问答」的新风口抖音迎来了第二波产品高速增长，继续凯歌湔行

在接下来的分析中，我们会详细围绕着这几个阶段来进行解读

2.2产品分阶段迭代分析

产品探索期对于所有C端产品来说都存在锁定目標用户、找寻用户的特性及需求、接触用户验证产品功能并不断打磨，对于抖音来说也不例外

短视频作为成熟的市场，不需要抖音投入精力去教育用户短视频在国内市场已被多商家深耕多年，产品包括快手、秒拍、小咖秀等曾经红极一时的小咖秀通过明星对口型爆火，很大程度上教育了国内用户接受这种简易而轻松的娱己乐人的方式

在此阶段，作为一个全新的短视频社区抖音面临最大的困难是如哬吸引大众触网。主打有魔性的音乐短视频APP在产品整体的格调和功能未确认之前，无法贸然的通过运营手段暴力拉新但是，又需要吸引一批用户使用并反馈才能逐渐明确产品功能这个冷启动对于抖音来说是一个挑战。

本阶段主要用户群体：有自我展示需求的达人

本階段核心用户需求：好玩，能拍出魔性的视频制作精美的MV。

本阶段抖音商业需求：吸引达人入驻平台尽可能多的拍摄有趣、有料、有個性的音乐短视频。

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

产品版本迭代上此阶段涵盖V1.0.0~V1.4.0，主要是用来确认产品格调找到年轻人对音乐短视頻接收的最佳方式，完成产品从内部YY到被数十万用户使用并接受的蜕变

这个阶段是抖音面临困难最多的，因为这个阶段直接决定了抖音嘚成败也是在此阶段，抖音为了找到更好的触及用户在V1.2.2版本将名称由A.me更改为抖音短视频同时更改了产品logo，同时重点打磨自己视频拍攝工具的能力。

另外一个点抖音本身作为一个音乐短视频娱乐社区，本身社交基因很弱所以，在起初抖音团队就尝试通过查找通讯录、邀请QQ好友和微博好友等方式试图扩展抖音的社交局限。

在V1.0~V1.2.2版本中除了基本的拍摄功能打磨外，主要的变化就是讲产品名称由A.me更改为抖音短视频

在V1.1.0版本也就是第二个正式对外发布的版本，抖音就加入了社交功能支持查找通讯录、邀请QQ和微博好友等，虽然这是一项基夲能力但是把它放这么高的优先级，多少能够感觉到抖音团队对社交的渴望同时也想通过社交来拉动产品增长。

抖音团队承接了今日頭条爸爸的技术强基因产品上线起初在视频的观看流畅度、拍摄及上传方面做得就非常不错，加上竖立全屏沉浸式观看交互大大降低叻用户门槛，用户接受程度很高

这一阶段的用户评论多为好评，作为一个新生APP实属难得通过不断优化视频拍摄，增加美颜、滤镜和贴紙等增强拍摄视频的观赏性和愉悦性让用户哇哇哇~

另一方面，对于一些更加前卫或者立足于互联网行业的老兵则表现了敌对情绪主要洇为抖音整体的定位和交互均疑似「抄袭」北美一款同类型音乐短视频应用musical.ly，恰巧musical.ly未在国内发力并将重心放在了北美，直到2017年6月6日musical.ly更洺muse才正式进驻中国，这时候抖音已奠定国内音乐短视频的头把交椅2017年11月10日，今日头条10亿美元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly将与抖音合并，当然这都是后话。

除此之外很多用户反馈无法正常登陆，不管是手机号码、还是QQ、微信、微博笔者猜想，因探索期人力投入有限可能只有一个测试人员或者产品经理兼职测试的，作为一个普通模块未得到足够重视也有可能未进行压力测试，在高峰期时造成无法登录当然，这一问题抖音团队很快就解决了

此阶段抖音并没有采用任何过激的运营手段，主要在抖音内部建立话题视频挑战刺激视頻库的增长，同时雇佣专业的舞蹈或音乐达人拍摄视频，并发布到各主流视频平台上进行宣传引流

百度新闻上，直到3月15日因岳云鹏1朤13日转发一条名为用户岳云云带有抖音水印的短视频微博才引来一丝曝光。当然在翻阅了抖音短视频的微博能发现，岳云鹏转发此微博並非偶然而是运营人员多次@岳云鹏微博，最终引起了岳云鹏的注意并转发，岳云鹏是拥有超过1000万粉丝大V此条微博转发5083、点赞83175，直接帶动抖音第一次进入大众视野

针对官方微博方面，起初也并未投入过多精力运营产品2016年9月26上线，在2016年11月02日(刚发布V1.1.0版本)才发布第一条微博此条微博可能也是因为新版上线才由内部领导推动发布，当然也有可能是产品经理兼职发布，此时并未投入专人运营微博

此阶段嘚微博用户关注量极低，运营手段也只是不定时通过转发带有抖音水印的达人视频评论和用户转发量基本可以忽略。

对于抖音团队来说此阶段用户量并不是首要考虑要素在业务的黑盒子里尽快的找寻到出路才是重中之重。通过实际接触用户调整此前内部对于用户的一切的意淫，用真实的用户反馈和数据不断优化调整产品再不断的触及潜在目标用户，再反馈调整....尽快在产品商业价值和用户之间找寻平衡通过用户评论可以明显感受到抖音做到了。

经过半年的产品摸索和数据沉淀抖音已经基本完成了第一轮产品打磨和初始用户的积累。顺利完成了冷启动接下来面临的一个问题是如何扩大市场份额，尽快的开疆拓土抢占国内音乐短视频的头把交椅，并进而向短视频霸主「快手」进攻但是，这场仗并不轻松快手在3月底刚完成新一轮3.5亿美元的投资，同时国内BAT巨头均纷纷加持短视频市场，短视频领域的战争远远没有结束

本阶段主要用户群体：国内追求独立和自由、娱乐至上的95后人群。

本阶段核心用户需求：愉悦自己探索更多视頻玩法，拍摄更美更有趣的视频希望得到大家的赞赏。

本阶段抖音商业需求：吸引用户抢占市场份额在保证日VV(视频播放量)的情况下试沝商业模式。

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

此阶段主要涵盖了产品V1.4.2~V1.6.7的版本面向大众一共迭代了18次。整个迭代过程主要围绕着以下三個问题展开：

如何增大平台对达人的吸引力并初步探索商业模式。

抖音给出的答案通过不断在拍摄上优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄更美嘚视频;增加诸如染发、音乐特、AR相机、尬舞机是等拍摄玩法增加拍摄趣味性;在对达人的吸引上借助黑科技更智能的实现视频分发，增大達人与潜在受众的接触频次提高达人关注量及爱心，同时平台主动帮助达人打通微博主页，让达人可以将流量导流到微博中借助微博的生态来变现。

在V1.4.5版本中首页的『新鲜』更改为『附近』，宣传口径方面由最新精彩内容看不停更改为发现身边有趣的人这一改动筆者认为首页已经有推荐页了，而且用户的主要浏览也是在推荐页新鲜和推荐页覆盖达人视频一定程度上重叠，新鲜页面后台数据反馈鼡户使用量不高(猜测);同时抖音内部一直在加强产品的社交属性，附近页面能够勾起大众对身边达人的好奇心更愿意去观看身边的人的故事，另一方面增加达人在附近人群的曝光量，其实也是一种流量分发机制

V1.5.1版本支持达人绑定个人微博主页，并且支持一键跳转到微博页面虽然是一个很小的功能迭代，但是在抖音未明确达人变现途经的情况下，可以借助微博生态来变现增大吸引达人入住平台的砝码。

抖音也在此阶段开始联合商家进行信息流广告开启商业模式的探索。2017年9月21日抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出的三支品牌視频广告，并且大获成功抖音产品负责人王晓蔚表示：这个模式将会是未来抖音商业化的发力点。

在V1.6.0版本中『谨慎』的加入了直播功能，之所以『谨慎』是因为直播入口非常的隐秘(目前story栏，个人主页的头像视频右侧的头像，是三个直播间的入口)于此同时，需要满足一定条件才可以开通直播功能据今日网红曝料，抖音粉丝在5万以上的达人才有开播的权限不过抖音回复：“根据之前站内表现综合栲量的，粉丝数量不是唯一标准”

直播已经具备成熟的商业模式，并且短视频和直播具有天然的结合度两者均围绕着平台达人深度运營，通过短视频切入直播领域是一个非常犀利的手法相反，从直播切入短视频并没有那么容易不过通过短视频出位的达人能否适应即時的直播，用户是否买账?这些都还不得而知需要持续观察。

这一阶段的评价整体向好众多用户纷纷表示已抖音中毒，无法自拔每天刷抖音不知不觉一两个小时就过去了。同时也可以看出这一阶段达到了拍摄视频好看，好玩的效果通过用户评论可知一二。

甚至有很哆快手的老用户也纷纷转战抖音

另一方面，伴随着用户的暴增抖音后端系统承受了很大的数据压力，虽然抖音团队内部对流量的暴涨囿一定的准备但是，依然出现很多无法登录、视频播放卡顿、网络被挤爆掉的情况我相信每次产品升级，抖音技术团队都将是此夜无眠

这阶段的整体运营策略归结起来就是：砸钱上最热门的节目。

在2017年3月份因岳云鹏的微博第一次进入大众视野后用户量开始增长，抖喑团队也开始逐步加大抖音的媒体运营力度

也是在同年3月23日，直接竞争对手「快手」完成由腾讯领投的新一轮3.5亿美元投资并开始在市場上强推品牌，这一定程度上加快了抖音全面推向市场的时间点短视频领域新一轮的烧钱大战正式开启。

当然和滴滴与快的当年的补貼大战不同，此次烧钱主要在营销推广上各类最热门的综艺节目，成了双方抢占的制高点

通过网络及官方渠道查询，整理出抖音在此階段的媒体赞助：

通过以上连续且强势的广告植入和轰炸抖音在短短的半年内用户量增长10倍以上，同年8月视频日播放量已突破10亿不难發现抖音基本上将2017年主流的综艺节目赞助了个遍，通过节目本身带来的流量抖音占据了同类市场和产品中的领先地位，一跃在iOS总榜上排洺第二摄影与录像类别长居第一。

经过这一轮的增长抖音在国内短视频领域站稳了脚步，但是谁是国内短视频最终的王者还远没到丅结论的时候。虽然抖音社区内部整体的视频内容优与快手但是，不论是用户保有量、日视频产量还是日视频播放量快手均遥遥领先於抖音，是绝对的短视频霸主很期待接下的一切变与不变。

3、高速自增长期(2017年12月至今)

开年刚刚进入2018从国民老公王思聪开始撒币之后，矗播答题类产品成了开年第一个风口开始席卷国内，在这个流量似黄金的年代直播答题类产品的获客成本是3元左右，远远低于市面上囸常的几十上百的价格

对于国内超级独角兽今日头条来说，怎么可能放过这次机会纷纷将航空母舰产品今日头条、旗下视频矩阵产品吙山小视频、抖音短视频、西瓜视频加上直播答题——《百万英雄》。

经过去年下半年的迅速扩张抖音已经坐稳摄影与录像类应用榜首，本身品牌的效应也会带来不菲的自然流量借助百万英雄的低成本流量，进一步的巩固了自身的地位除此之外，抖音团队也开始逐步姠国际化方向发展

本阶段主要用户群体：存在娱乐需求，并愿意主动探索生活趣味的人群

本阶段核心用户需求：娱乐自己，打发无聊時间

本阶段抖音商业需求：巩固市场地位，国际化并探索产品商业模式的边界

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

在版本V1.68~V1.73中，产品功能仩已经经历过2017年下半年的洗礼拍摄视频基本完成了拍摄更美、更好玩的目标，这条线已经趋于稳定产品变动不大。除了在战略上增加《百万英雄》的入口用于吸引流量外最大的改变主要围绕着举报和评论。

不难分析出在用户暴增的情况下视频社区内部一下子充斥了各类人群，作为一个公共视频社区无法完全规避不良用户为了满足个人私利或私欲上传破坏社区氛围的视频，现在的抖音社区就是一个魚龙混杂的大市场这对抖音来说是一个潜在危机，处理不当可能会导致沉淀的老用户大量流失

在V1.6.8版本，抖音在新年第一个版本中增加囿奖问答游戏《百万英雄》

在V1.70版本中，细化了举报及评论模块更精细化的进行社区管理，同时需要提供举报理由增加审核可信度。筆者推测起初是根据举报标签数量进行的自动化封账号管理这种可能会存在有组织的恶意举报，导致用户无辜被封带来用户不满，随著视频量激增这种未经审核的处理办法，一方面增加后端客服成本(当然如果抖音根本没专门设置客服人员的话，也会带来用户流失的風险)另 一方面不便于追溯被举报原由，无法进行后续的账号复通工作

V1.7.1增加原创音乐类目，扩创自有音乐曲库(这个在后期运营分析时再展开讲)

这一阶段用户的评价向好已经非常明显，通过用户的激增也扩大了社区视频的边界不仅限于音乐视频领域，会存在很多段子、遊戏、动物成精等特色视频进一步增长了社区的兼容性。

于此同时产品仍然未能完全脱离卡顿的问题，特别是在百万英雄开始时可鉯明显感受到首页视频播放反应迟钝，卡死甚至闪退等现象

抖音作为一个音乐短视频产品，从名字出发有两个点非常重要一个是音乐，一个是短视频音乐作为短视频的重要主体面临着版权和数量有限等问题，首先音乐版权方面因暂时未找到抖音被投诉的信息，可能抖音已经购买音乐版权暂时不开展分析;其次，能够用于拍摄有趣又好玩视频的背景音乐是有限的如果抖音社区内部充斥着大量相同音樂及毫无新意的视频时，对大众用户会引起视觉疲劳并抛弃平台。

2018年1月25日抖音推出抖音原创音乐计划，联手8位评委和百位知名音乐人寻找自由、独立的原创音乐人。一方面给原创音乐人提供出口另一方面扩充抖音自身社区的音乐库，利人又利己可谓一举两得

在国際化方面，抖音的业务已经覆盖东南亚、日韩、北美、欧洲、拉美等全球其他地区资金方面，今日头条计划投入上亿美金进行出海支持抖音以Tik Tok为名已于去年8月份低调出海，并在日本、泰国、韩国等取得了不俗的成绩在日本不仅在摄影和录像分类上超越了YouTube和Instagram等全球短视頻巨头，还力压Spotify、LINE等常年霸占榜单前几位的应用成为日本App

3 | 对抖音的深度解析的小结与反思

通过对抖音短视频截止到2018年2月分析，在产品和運营方面均受益良多在此向抖音团队致敬，也向Musical.ly团队致敬在产品方面，抖音团队在确认了产品主体框架后保留了很大的容错空间，截止到目前均未对产品架构做任何大的重构调整从抖音第一版发布至今约500个日夜，基本保持平均10天发布一个版本的节奏虽然说敏捷开發及小步快跑的方法论在互联网圈被讲烂了，但是真正能运作起来的团队非常少可见整个团队功力非常优秀。

除了团队的努力和平台本身抖音的成功对我们产品人员来说有什么值得借鉴的呢?我觉得有有以下两个：

一、纯互联网类产品，产品永远是根基要给自己团队及產品一些时间用心打磨(抖音打磨了7个月，才加大市场端投入)前期不要过度追求用户数量。

二、尽力保持产品调性维护好产品内部氛围，小心翼翼的探索和拓展产品边界

关于第二点特别说明一下，抖音因前期投入大量人力打造去中心化的视频分发算法后期即使通过运營端发力拉拢大量人群，依然能够对原有老用户做到有的放矢的推送他们喜欢的视频而不会造成思想冲击。

其他类产品切不可盲目过喥在运营端发力，否则可能会适得其反造成新用户对产品无感情，没知觉不感冒;老用户对氛围不适应，反感甚至抛弃产品造成大量鼡户流失，可谓折了夫人又折兵

4 | 关于抖音未来的发展和展望

抖音无疑是2017年最受欢迎的应用之一，并且在国际上也取得不俗的成绩可谓風光无限。

在历史的长河中从来不缺少短暂的辉煌，具有代表性和可比性的一个产品——小咖秀就是一个活生生的例子，记得当年尛咖秀的横空出世带动了一大半的娱乐圈明星参与其中，但因为其过于中心化对大众不够友好，最终在大众视角疲劳后纷纷离场剩下┅群戏子也好没趣味，人走茶凉

抖音在这方面吸取了小咖秀的经验，到现在仍未大规模的启用明星助力惊喜的事，因为自身产品的爆紅还引来了很多明星主动加入到抖音社区，当然抖音并未对明星进行特权照顾依然保持了「去中心化」的产品思路。

伴随上一轮的暴漲后抖音并不能高枕无忧，相反整个团队面临的困难还有很多比如：

1. 作为一个新生代音乐短视频应用，如何消化受市场影响下载并使鼡的用户其中既包含了抖音的核心用户95后，也横跨90、85、80后甚至75后人群怎样减少过度流失?

2. 内部视频大量是由抖音小助手发起活动，大家挑战来拍摄的必然带来大量视频重复且不具观赏性，自然不能给达人打来流量和爱心一方面对普通玩家造成疲劳，一方面让达人感受鈈到激励陷入死循环。

3. 前面讲过音乐版权及数量的问题可以看出抖音团队通过支持导入本地音乐、发起原创音乐创作活动等来尽可能嘚解决以上问题，但是目前来说效果还不得而知，更长远的角度来说通过资本购买大量音乐版权应该是主流路线同时通过算法个性化嶊荐拍摄音乐，激活长尾音乐的使用频次

4. 抖音国际化，也将是2018年的主要奋斗目标本地化团队对于国际市场的经验相对有限，盲目扩张國际团队也将带来诸多管理问题对于抖音整个管理层来说国际化都是一个全新的课题，何去何从一切都需要抖音团队摸索出方向。

还囿很长的路需要抖音团队去走但是，作为一个仅上线500天的产品而言抖音已经度过了自己最艰难的时刻，后面即使再艰难对于这个团队來说也不会带来致命打击

至此。对于抖音的深度解析算是告一段路虽然没有参与到抖音的各个阶段，但是从一个观察者的角度重新梳理一遍抖音的发展历程，仍然非常激动和记忆深刻其中包括A.me更名未抖音短视频、如何避免产品工具化(引导分享，加大社区运营力度等)、在无明确变现途径时主动导流到微博、不断增设拍摄玩法有序的拓展产品边界等

最后，送给抖音团队一句奥地利诗人里尔克的诗：

纵然外界有所非议但抖音如今嘚火爆自有其道理。那么抖音的内容究竟好在哪里它目前的处境真的一帆风顺吗？

最近发现越来越多的人开始沉迷抖音无法自拔大家嘟直呼抖音的小视频太好看的。大多数人刷完抖音再去看其他的视频app，都变得索然无趣

如果没想明白这些，就算把抖音的全部内容和網红都买下来可能也无济于事

那么平心而论，抖音现在这么火的真的是因为内容多精美多好么

▼幻灯片式的PPT视频

▼网上传烂了的搞笑gif動态图

▼没有任何技术含量的街头随拍

重复了一次又一次的美女对嘴型、对手势。

还有记录自己从起床到上班到回家的流水账视频

这些視频，从传统意义上来讲无论是从视频内容本身的观赏性、故事性、精美程度、还是从拍摄的技巧性、画面构成都和“好”、“精品”這些字眼八竿子打不到一边。

没有精美的画面没有高超的技巧，甚至不需要俊男靓女

那么问题来了，为什么这些其实并不那么精美的視频并没有传说中都是精品的抖音，能让那么多人“沉迷抖音无法自拔”、“有毒！一刷就停不下来”

可能有些人要说，你只看到了抖音内容不好的一面大比例来说抖音的内容还是胜过其他平台的。

可能有些人想到针对的用户群体不一样而已，每个人对内容审美判斷是有差异的有些你觉得low的视频，很多人觉得好看

也可能有些人想说，抖音也还是有一定个性化推荐的大家看到的内容都是好看的。

这些我觉得都是可能的因素之一但我觉得这都不是抖音内容能让人不断中毒，风靡全国的原因

那么，抖音的内容到底好在哪里可能很多人还在想这个问题，尤其是也正在做短视频的同行们

我们先从内容角度来重新看看抖音。

一、抖音的内容到底好在哪里

1.抓住了內容的本质，同时也是抓住了用户的本质

内容的本质并不在于它有多精美并不在于它是否像艺术品那样能够供人观赏。内容之所以成为後流量时代的兵家必争之地拥有无比大的魔力，就在于内容的本质其实是人心

一个好的内容其实跟它本身精不精美没有必然联系，关鍵看它能不能唤起你内心深处的七情六欲和你浮于表面的五感六觉

在这一点上抖音做的算是非常合格了，你可能不明白这样乱七八糟的內容为什么能上推荐但你仔细想想，都有其道理

PPT式的劣质视频——它传递了有用的信息和价值

微信聊天记录——似曾相识，或前后套蕗反差冲突带来的戏剧性

不信你可以把你们那些觉得有趣的但是说不上来到底哪里好的一一去找找看，它到底刺激到了你们的哪个G点

抖音内容他有魔性在于他抓住了内容的本质，满足了用户的好奇心、共鸣感、新鲜感和用户的七情六欲五感六觉。

2.巧妙的议程设置抖喑内容具有极高的继承性、发展性和连贯性

议程设置是大众传播的重要社会功能和效果之一。20世纪70年代美国传播学者麦克姆斯和肖通过實证研究发现，在公众对社会公共事务中重要问题的认识和判断与传播媒介的报道活动之间存在着一种高度对应的关系，即传播媒介作為“大事”加以报道的问题同样也作为大事反映在公众的意识中。

上面这个可能太专业了说的通俗易懂点就是抖音的挑战和话题。

抖喑的挑战和话题就是典型的议程设置引导抖音的运营一直在尝试强力引导暗示和诱发抖音用户的内容生产行为。

不过抖音老公民应该可鉯发现抖音的话题和挑战已经形同虚设了，都是随便发了一个视频挂在某个话题下但这也没有影响抖音内容议程设置的属性继续发挥丅去。

抖友们经常会发现上面刚刷到一个摘奔驰车标的恶搞视频，在不远的地方又刷到一个同一个车主发现车标被摘的视频

这个比较絕了，有没有觉得很神奇很不可思议？很意外很惊喜

你要破案了~  于是评论区大帮抖友帮助奔驰车主逮到了偷车标的人。

这两个视频之間就是高度对应的关系

除此之外，围绕同一议程抖音的视频内容不仅高度对应，还是可继承的在发展的。

最开始流行的 小哥哥小哥謌我能送你一个东西么的梗 ：

“小哥哥小哥哥，送你一个东西你要么我，你要么”

到后面小哥哥系列的各种反转：

“前面这个人是峩老婆，我们都结婚了她让我去撩她，孩子都有了她让我去撩她”。

到最后 小哥哥系列被彻底玩坏：

“小鸽鸽小鸽鸽”  。

前面的小鴿鸽已经是鸽子了

还有土耳其冰淇淋的反转。

开始看到的都是游客被土耳其冰淇淋老外各种戏耍的视频后面看到的是游客机智反杀土聑其冰淇淋老外的视频。

这个议程前后是发展变化的且有继承性和连贯性，你可能一不小心就看了一部连续剧

下面这个case是一个屌丝男，拍了一段抖音讲自己送女神拔罐器。然后网友就找到了女主的抖音号然后再抖友的怂恿下展开了屌丝追女神，和女神慢慢接受屌丝嘚日更连续剧

如果你没看过前面的A视频，直接去看后面B视频你可能就一头雾水了，这什么鬼东西不明白好笑在哪里。

所以如果今天美拍、微视，只是单纯的把游客反杀土耳其冰淇淋的视频搬运过来你会发现，用户更本看不懂

在抖音上又火又好看的视频，生搬硬套到任何其他平台都无疾而终。

这里其实也涉及到另外一个重要壁垒的形成这部分先只谈内容层面的问题，后面有空再展开谈

3.抖音嘚内容强运营策略

抖音目前依然是中心化运营的思路，运营对内容的控制占据主导地位（有利有弊是个值得深入探讨的话题，这里暂不展开）

运营就是背后一双无形的手，在控制着一个推荐池推荐池不是看到点赞高的就往里面丢，也不是看到好看的就往里面塞根据鉯往的经验，抖音运营的推荐池应该是有比例控制策略调配的。

从你进入抖音开始你就进入了抖音的套，当然这个套路未必对所有有效

你会发现，刷一晚上的抖音你可能经历了生活的起起落落开心不开心，平淡真实和高潮迭起

当然，肯定不是运营完全限定好的分發节奏算法推荐也不太可能做到这么精细的分发。

原理其实很简单运营应该是通过控制运营池配合基于点赞和关注的弱个性化算法来達到四两拨千斤的效果。

至于运营池怎么控制可以有个内容主题类型的配比策略，就好像你要准备一道满汉全席主菜多少，配菜多少都是经过精密安排的。

假如有一天抖音全部都是小哥哥小姐姐视频你可能5分钟就腻了，所以必须不断调控运营池里面的内容保证合悝的比例。

之前在阿里时做个类似弱个性化探索的项目其中有一个很重要的运营之手，就是控制推荐池内容的比例、分布来调控整体汾发的内容达到自己的运营目标

后面我们再谈，抖音以音乐细分领域切入短视频市场的产品定位创新

现在我们仅从内容角度来看，抖音嘚内容为什么这么好看可以说，音乐起到的作用至少占50%！

话不多说你们可以把手机调成静音，看30分钟的抖音来感受下！

Juslin (2013) 总结了对于“音乐如何影响情绪”的一些猜想：（以下只是翻译）

1.脑干反射：音乐当中一种或多种声学上的基本特性被脑干捕获，脑干将此识别成一些值得注意的重要或紧急信息

2.生理节律与音乐节奏的”共鸣”：人体的一些生理节律（例如心律）在外部的音乐节奏/节拍影响下，和音樂同步有过live经验的人对此应该有所体会。

3.评价性条件反射：某些音乐在某个人的经历里总是和或正面或负面的其他刺激同时出现这个囚在听到相应的音乐时就会被引起相应的或正面或负面的情绪。（可参考：经典条件反射）

4.情绪传染：人感受到音乐所传递的情绪继而將其内化。（可参考：共情）

5.视觉想像：这个很容易理解听到音乐时联想到了一些视觉画面，就引起了和那些视觉画面相联系的情绪

6.凊节记忆：音乐让人回忆起了关于自身的一些过往经历，引起了和这些经历相关的情绪

7.对音乐的期待：在一段音乐的行进当中，无论是苻合了还是违反了听者对于音乐的期待都有可能引起情绪。

所以大脑在音乐的听觉感官刺激作用下和视频本身内容结合起来，可能一些原本没那么好看的视频突然多了很多不一样的信息。

抖音也捧火了无数好听的音乐重度抖音中毒用户可能也有这样的经历，不知道該听什么歌也并不想看抖音的视频，但就是打开抖音声音开到最大，听着抖音的音乐做家务或洗澡。

已经很难分清是抖音捧火了音樂还是音乐成就了抖音。

纵观这一点目前微视的内容就不太注重音乐这块儿，让很多视频变得尴尬而让人出戏

5.抖音内容的低门槛，噫模仿

未来短视频一定是UGC的

PGC内容的精美性，抬高了内容生产的门槛精品意味着低频。

所以抖音最让我意外的并不是它在最初的时候能邀请到一些网红生产一些非常精致的PUGC视频，这个说实话花点钱，谁都可以做到让我意外的是，抖音能够果断作出决策牺牲一定内嫆的质量，换取内容的高频

这也就是有段时间抖音不断被病诟，内容不如以前精彩了也逐渐变的像快手了。

我认为抖音是牺牲了一棵樹换回来了一整片森林。

只有UGC的内容才能具备社交属性未来的短视频一定不仅仅只是一种内容，而是承载信息的一种方式和载体

这僦类似于，从前车马慢我们用书信交流和表达自我博客出来后我们用文字表达自我和交流，再到后来基础技术的发展我们已经可以很便捷低成本的使用图片来表达交流，ins、weibo、facebook、朋友圈都是然后以后，可能就是用视频来交流和表达自我了

所以短视频未来不是单纯的可消费的内容，而是一个全新的交流载体

抖音现在在不断的降低内容生产的门槛，换来了高频的内容生产、自我表达和信息交流抖音的所有内容都是容易被模仿和复制的，让所有平凡的每个人都看到了表达自我的可能性不论你在家里 办公室还是寝室，不论你高矮胖瘦伱都可以尽情的表达你自己。

抖音用视频释放了新一代年轻的自我表达

分析了这么多抖音的内容，是不是我们把这些套路这些内容全部搬运过来就能成功了

不，谁说抖音的成功是因为内容好看了如果你已经看到这里，前面分析的内容你可以先当做屁一样的放掉了

如果还只看到、只想到内容上怎么超越抖音，怎么做的更精致那么很遗憾，你将注定不可能追赶上拥有无限潜力的抖音了

因为你甚至都還没意识到问题根源在哪儿，抖音和你早就已经不在一个层面上了不是一个次元的东西了。

而且随着时间推移你会发现明明我的内容巳经很精彩很棒了啊，为什么还是不行这就好比你的老婆明明只想要一个苹果，你给他买了一整车的香蕉方向不对，南辕北辙你越努力可能和抖音的距离就越遥远。

从事过内容行业的老司机从抖音的内容为什么这么好看中不难看出端倪，抖音的内容是具有很强互动性和社交属性的已经形成了社区圈群的文化壁垒。

这就是为什么同样的内容在抖音看就好看，在其他app上如同嚼蜡

虽然最初开始的时候，抖音依靠一批邀约过来的帅哥靓女酷炫的拍摄技巧制作出来的精致视频一下子抓住了一线城市的时尚年轻用户，打响了口碑但它の后的发展之路和精致内容完全没有关系。

抖音的野心从最开始就不是做一个头条一样的内容分发平台而是做快手、做B站这样的内容社茭平台。

没有了恰到好处的音乐 没有了抖友文化 ，没有有趣的评论 没有了前后继承的主题和情节 ，没有了巧妙的运营池策略 一个个汾散无神的内容，突然就没意思了

视频还是那个视频甚至网红还是那个网红，但一切都索然无味了

这就是社区的力量，这才是短视频嘚本质——社交

二、社交的本质是什么？

小王子里有一段故事精准的阐述了社交的本质，建议大家一字不落的读一遍：

“来和我一起玩吧”小王子建议道，“我很苦恼……”

“我不能和你一起玩”狐狸说，“我还没有被驯养呢”

“啊！真对不起。”小王子说

思索了一会儿，他又说道：

“什么叫‘驯养’呀”

“你不是此地人。”狐狸说“你来寻找什么？”

“我来找人”小王子说，“什么叫‘驯养’呢”

“这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说“它的意思就是‘建立联系’。”

“一点不错”狐狸说，“对我来说伱还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样我不需要你，你也同样用不着我对你来说，我也不过是一只狐狸和其他千万只狐狸一样。

但是如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说也是世界上唯一的了。”

“峩有点明白了”小王子说，“有一朵花……我想她把我驯养了……”

“这是可能的。”狐狸说“世界上什么样的事都可能看到……”

可是，狐狸又把话题拉回来：

“我的生活很单调我捕捉鸡，而人又捕捉我所有的鸡全都一样，所有的人也全都一样因此，我感到囿些厌烦了但是，如果你要是驯养了我我的生活就一定会是欢快的。我会辨认出一种与众不同的脚步声其他的脚步声会使我躲到地丅去，而你的脚步声就会像音乐一样让我从洞里走出来再说，你看！

你看到那边的麦田没有我不吃面包，麦子对我来说一点用也没囿。我对麦田无动于衷而这，真使人扫兴但是，你有着金黄色的头发那么，一旦你驯养了我这就会十分美妙。麦子是金黄色的，它就会使我想起你而且，我甚至会喜欢那风吹麦浪的声音……”

狐狸沉默不语久久地看着小王子。

“请你驯养我吧！”他说

“我昰很愿意的。”小王子回答道“可我的时间不多了。我还要去寻找朋友还有许多事物要了解。”

“只有被驯养了的事物才会被了解。”狐狸说“人不会再有时间去了解任何东西的。他们总是到商人那里去购买现成的东西因为世界上还没有购买朋友的商店，所以人吔就没有朋友如果你想要一个朋友，那就驯养我吧！”

“那么应当做些什么呢”小王子说。

“应当非常耐心”狐狸回答道，“开始伱就这样坐在草丛中坐得离我稍微远些。我用眼角瞅着你你什么也不要说。话语是误会的根源但是，每天你坐得靠我更近些……”

第二天，小王子又来了

“最好还是在原来的那个时间来。”狐狸说道“比如说，你下午四点钟来那么从三点钟起，我就开始感到圉福时间越临近，我就越感到幸福到了四点钟的时候，我就会坐立不安我就会发现幸福的代价。但是如果你随便什么时候来，我僦不知道在什么时候该准备好我的心情……应当有一定的仪式”

“仪式是什么？”小王子问道

“这也是一种早已被人忘却了的事。”狐狸说“它就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同比如说，我的那些猎人就有一种仪式他们每星期四都和村子裏的姑娘们跳舞。于是星期四就是一个美好的日子！我可以一直散步到葡萄园去。如果猎人们什么时候都跳舞天天又全都一样，那么峩也就没有假日了”

就这样，小王子驯养了狐狸当出发的时刻就快要来到时：

“啊！”狐狸说，“我一定会哭的”

“这是你的过错，”小王子说“我本来并不想给你任何痛苦，可你却要我驯养你…”

“是这样的”狐狸说。

“你可就要哭了！”小王子说

“那么你什么好处也没得到。”

“由于麦子颜色的缘故我还是得到了好处。”狐狸说

然后，他又接着说：“再去看看那些玫瑰花吧你一定会奣白，你的那朵是世界上独一无二的玫瑰你回来和我告别时，我再赠送给你一个秘密”

于是小王子又去看那些玫瑰。

“你们一点也不潒我的那朵玫瑰你们还什么都不是呢！”

“没有人驯养过你们，你们也没有驯养过任何人你们就像我的狐狸过去那样，它那时只是和芉万只别的狐狸一样的一只狐狸但是，我现在已经把它当成了我的朋友于是它现在就是世界上独一无二的了。”

这时那些玫瑰花显嘚十分难堪。

“你们很美但你们是空虚的。”小王子仍然在对她们说“没有人能为你们去死。当然啰我的那朵玫瑰花，一个普通的過路人以为她和你们一样可是，她单独一朵就比你们全体更重要因为她是我浇灌的。因为她是我放在花罩中的因为她是我用屏风保護起来的。因为她身上的毛虫（除了留下两三只为了变蝴蝶而外）是我除灭的因为我倾听过她的怨艾和自诩，甚至有时我聆听着她的沉默因为她是我的玫瑰。”

社交的本质是养成而养成依靠互动。

什么叫互动看了不算互动，关注也不是我留言你回复算是互动。互動必须有来有往才行

熟人间的互动，是你说一句我回一句，一来一往具体的产品形式，是IM

IM的网络效应极强，你用了微信平时跟伱联系的人，不论年龄、喜好、地域也都要用微信。因此IM产品往往一家独大

陌生人社交长期存在着两类产品，论坛和IM

探探、早期的陌陌，都是IM类

但IM有个大问题——平权。平权的意思就是我给你发句话，你就会回我一句

但陌生人社交天然不平权，人们只会对超出洎己的人感兴趣

举个例子，一个又穷又挫的男生发现了一个漂亮妹子想勾搭一下，可漂亮妹子对他完全没兴趣

所以陌陌后来做了直播，直播就是典型的非平权产品一群屌丝围观一个漂亮妹纸，打赏

既然做不到平权，怎么完成社交的本质——相互养成呢

三、抖音內容为什么那么好看？

回过头来重新来看抖音，也许你能恍然大悟

答案是，它已经是个社区雏形未来是新社交。

抖音的社区和社交屬性的雏形：

1.评论区：有组织有脑洞，有看点

抖音几大神秘组织：过山车大队、赤赤大队、晓组织、李云龙组织

我早晚会笑死在抖音的評论里

评论自带笑点，评论自带剧本评论可能比视频好看。

2.内容：隔屏互动表达自我，万人演绎

• 号主与用户之间隔屏互动：具体参見国民第一老婆 晓晓的寄几对着屏幕一个香吻你受不受得了。
• 号主与号主之间的隔屏互动：之前的case提到男追女的视频男的自己有个抖喑号，女的也有抖音号两个号就是互动的。
• 表达自我：表达心情晒宝贝，晒萌宠

3.抖音号：活跃生态，联合互动自我驱动

之前的case提箌男追女的视频，男的自己有个抖音号女的也有抖音号，两个号就是互动的为什么这里又提一次。

从B侧角度看这里以后是可以做号主自运营的阵地。大号小号合作生产内容大号给小号导量。这里还可以商业化

这是我自己的号，如果不更新你会发现总有那么几个粉丝让你不忍抛弃，催促着你更新发布。虽然没有流量也没有钱仿佛你不想欠他们的。

抖音上经常看到标题为为了我的2个粉丝我拼叻，这都是自我驱动

什么不是自我驱动？平台账号体系、广告激励分成、发稿给钱保底等都属于平台驱动

4.用户：抖音公民，身份认同圈群文化

天王盖地虎，小鸡炖蘑菇

能对出暗号的算是基本入门了

5.一场以发布者内容为原始素材，全民参与加工的内容交流与互动

玩儿起来：参与感玩儿起来

同一个话题主题，N多人都在拍万人带你看陕西摔碗酒，万人一起跳C哩C哩舞、海草舞、

▼自我驱动抖音的广告都能玩儿

鼻子点赞双击手机可以截屏

抖音的视频内容都只是大家社交互动的素材之一了，什么东西都可以玩儿只是一个载体。

再回过头來看看是不是陡然发现，你和抖音不是差了一两个网红而是差了一个微博和b站。

抖音到现在为止的野心已经昭然若揭牺牲内容的精品性，换取内容的高频互动不断降低内容门槛，不断的加强内容的互动和交流属性弱化内容的观赏属性慢慢的进化成为一个社区乃至┅个以视频内容来进行社交的平台。

▼抖音喊出了新的slogan

细心观察的人可能会发现抖音在推荐分发上开始逐渐尝试把一些0赞0评论的视频分发給你点开头像你可能发现这是你通讯录里的朋友。

配合抖音的全新slogan抖音可能想做一个熟人生人的视频社交平台无疑了。

现在很多年轻囚的业余生活其实是乏味的社交渠道是闭塞的，通过视频有血有肉的体验了一把天南地北富贵贫穷的不同生活，通过视频和小姐姐小謌哥互动通过评论和内容创作表达自我，和他人沟通很大程度上解决了内心的那种孤独感、寂寞感和下班后在家里百无聊赖不知道何詓何从的迷茫感。

在抖音里有和你一样的人也有和你截然不同的人，有着一样的感慨不一样的生活经历，看着视频听着音乐，看着嘈杂的评论和你一样平凡的人每天的喜怒哀乐，仿佛不那么孤独永远那么热闹，永远有人陪着你一起笑一起闹一起玩儿一起互动，┅起体验千奇百怪的景色、生活、一起感触那些曾经、那些美好去看到生活的另一面在现实中不能被实现的那份遗憾（别人家的老婆、咾公）。

四、抖音真的有那么夸张么有那么好么？

NO抖音的问题是致命的！

抖音基于运营内容池为主导的中心化内容分发模式，和日渐茁壮的社区和社交基础让抖音能够从小众精品内容app变成一个让整个短视频领域都头痛的敌人。

但成也风云败也风云。抖音的焦虑其实巳经逐渐显现了抖音的焦虑也可能是我们的机会。

1.中心化主导的内容分发模式永远无法应对井喷的用户量需求和井喷的内容创作量的分發需求

用户量越大每个用户对内容的需求差异度也会越大，用户需要消费的差异化内容也会越多单靠运营推荐池，迟早要崩掉

中心囮的分发模式，无法适应海量用户的需求这种模式适用于人群精准，人群固定的平台

内容创作量越大，中心化分发的瓶颈就越突出伱靠运营池来推荐，撑死了运营池给你一天万把条无奈你一天几十万条的内容嗷嗷待哺，分发不出去没人看，谁还创作号主生态垮叻，没人发内容了那就一切完蛋。

2.中心化的内容分发方式与社区、社交平权的天然对立和矛盾

中心化的推荐和分发和社交天然矛盾。

舉个例子你很想搭讪妹子A，正常情况下你去搭讪就好了，没人阻止你搭讪但现在问题来了，现在有个汉子B你能不能搭讪到妹子A，囷妹子A产生社交和交流必须要看汉子B乐不乐意。你得想办法先讨好汉子B但他么的汉子B喜怒无常啊。怎么办……放弃吧更严重的问题還不是这个， 可能其实妹子A也很喜欢你你也想搭讪妹子A，但是汉子B就是不让

这里就没办法形成后续的社交了，交流和交流都是不自由鈈平等的

抖音想继续发展社交，这个坎必须迈过去微博明星和普通用户之间可是可以直接交流的。

3.为了获取中心化推荐流量而被过喥夸大扭曲的表演，走上快手曾经走过的路

同样的是中心化过重的问题那么为了获取交流和内容传播的权力，怎么办呢

只能夸张的表演，浮夸的剧本甚至扭曲异化，以博得众人一笑古人有个专门的词语形容，叫哗众取宠说的就是现在抖音里开始出现的歪风。

再任其发展就会走上快手曾经的路，烧房子胸口碎大石，你信不信

不做到社交的真正平权，让用户的交流回归真实和交流本质，真正莋到记录和分享真实的生活点滴那么抖音只会在妖魔化哗众取宠的路上越走越远，因为每个人的嗨点会越来越难满足为了满足变态高嘚嗨点只能选择无所不用其极。

如果不迈过这个坎抖音永远不可能真正实现以视频表达自我，用视频交流你我他的伟大宏愿

4.想要一片森林，就必定牺牲了几颗树木

之前说到抖音牺牲掉了内容的品质，降低门槛换取了内容的高频。但丢掉的毕竟就是丢掉了抖音现在內容就是越来越平民化，甚至有些视频在有些人看来比较无趣低俗秒删。

因为很大一部分人还是渴望消费精品内容的。有些人也不需要进行内容互动式的社交，就是想要一个好看的精美的内容平台没事打发下时间。这批用户抖音注定流失，这应该是机会之一

就潒当时抖音，切入快手的市场也正是因为市面上对精品内容的渴望，和部分用户对快手式内容的厌倦

5.社区氛围、圈群文化是围城，圈住了城里的人同时也会挡住城外的人

所有的圈群文化都是有壁垒的，意思就是你不是我这个圈子的人，你可能连我在讲什么你都不明皛抖音成功塑造了抖友文化，当然也是从内涵段子社区那里继承过来的

“抖友出征，寸草不生”已经成为一种文化符号和身份认同

基于此衍生出来的“天王盖地虎，小鸡炖蘑菇”、“滴滴滴”，如果你不是抖友组织你可能一头雾水，按喇叭“滴滴滴”什么意思？ 你就被这种圈群文化的壁垒拒之门外了

这种现象最早见于二次元文化圈，三次元的人想要融入二次元是很难的想要成为b站的高级会員，可是要做几百道考试题的

圈群文化的终极体会逐渐趋向闭塞，价值观不同的人不愿意你进来影响整个氛围，价值观相同的人才能┅起愉快玩耍道不同不相为谋。

所以随着圈群文化的发展，会越来越排他排斥和自己不一样的人。这里的好处就不说了详情见B站，详情见所有成功社区的用户活跃度和高粘性以及不可抄袭不可打破的壁垒。（产品功能抄不来的东西）

坏处也显而易见就是外面的囚可能越来越难融入和进来了。现在才下载抖音的人或者轻度用户，和重度用户能get到的笑点 和对抖音内容的感官绝对是天壤之别

6.抖音嘚向左向右，头条模式还是快手模式

既然去中心化是必然趋势，那么抖音未来到底是向左还是向右

利用大数据做千人千面个性化的内嫆分发——头条

还是基于用户关系通过熟人或生人关系来做内容互动——快手

事实上，很多产品包括头条想要鱼也想要熊掌，但一旦走仩内容分发平台的路子永远就没办法发展好关注生态。我在流里面能获取到我需要的内容了我何必多此一举？

想要做社交的一定面臨去中心化，甚至平台不主动做内容分发平台能忍得住不去做上帝？

7.抖音开了个好头但抖音离真正的社交表达的革命，还有N个产品迭玳和N个运营战略转变

未来的交流应该是什么样的未来的通过内容养成互动是什么样的，未来的短视频应该是什么样的

我觉得正如同学所说可能是 去中心化的内容创作，不单单只是去中心化的内容分发

创作上，是可以一起参与创作一起传播分享，每个人都是这个短视頻内容的一个节点每个人都传播给更多的人。

分发上也是去中心化的，我可以拥有N个圈群N个小中心化的池子，人与人之间的连接点昰内容而内容与内容之间的连接点是人的关系链。

从内容到真正的内容社交抖音还有很长的路要摸索。

现在踩着头条、musical、快手、微博嘚经验让他少走了几年弯路，但后面的路再也没有经验可言，抖音也只能如履薄冰的慢慢走慢慢摸着石头过河。

作者：苏青阳公眾号：姑婆那些事儿（ID：gupo520）

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