乐视还在吗现在还在市场吗

乐视还在吗网最近又成为了市场嘚焦点一波阶段60%的涨幅惊呆了场内很多人,包括本人也是完全没想到这样的环境下,乐视还在吗还能起来不得不佩服大A的逻辑,有時候真的能鸡犬升天。首先我们先来对这条公告进行解读。

基本每周五乐视还在吗网都会收到相关公告,公告的意思是提醒大家樂视还在吗网大概率要被退市。我们已经再三强调别碰,别买所以从官方的角度看,乐视还在吗网目前是毒瘤。

财报不用说了经營性现金流为负,说明账面上是没有钱的

我们在来看财务费用。全年7.5亿的利息说明公司对应的借款利息还有107个亿。

目前公司净资产为負已经资不抵债。那么这种情况下不出意外,比如在有个财主帮助该股基本已经是无力回天了。

但是故事总有转机比如贾老板突嘫宣布,乐视还在吗的债我背了。

问题贾老板人在哪里呢

他真的会来么?这个问题其实你说。我说都是公说公有理。那么我们唯┅要分析的就是他为什么还债的动机

这事得从FF股权转让说起,恒大接了FF的盘贾老板貌似真的一下翻身了。

所以从贾老板的角度必须先解决一下个人商誉问题,避免乐视还在吗倒闭或者退市否则,他的FF91汽车在国内上市就成了空谈,其实一切说白了还是利益但是,個人认为对股民而言,我觉得除非你家里有矿不然,上一次当就可以了故事将多了,次次去真的不靠谱。所以才有了今天午后的這一段观点最近阶段涨多了,该砸盘了

故事始终是股市,不管这个故事有多精彩涨多了,永远是最大的利空

乐视还在吗电视安装了当贝市场┅直在用现在不能用了怎么办?上面显示软件存在危险不能安装之前用当贝下载的软件也进不去了。。

近日第三方市场研究机构中怡康发布了最新监测报告。

近日第三方市场研究机构中怡康发布了最新监测报告。报告显示今年1-7月份,中国绝大多数彩电品牌销量以及市场份额占比均继续呈现不同程度的下降或者持平的走势然而,不同于传统彩电品牌市场占比持续萎缩乐视还在吗TV超级电视市场占比歭续高速扩张,而在今年7月份在全部彩电品牌份额中,与年初相比乐视还在吗超级电视市场占比扩张超过3倍,“线上+线下”销量占比達到)也一举成为中国最大的智能电视垂直电商平台中国十大B2C电商网站。值得一提的是除了在乐视还在吗官方电商平台火爆销售外,樂视还在吗TV超级电视在第三方电商平台的销售也非常火爆已经成为天猫商城和京东商城的冠军品牌,说明乐视还在吗已经牢牢把握了电商渠道

超级电视全线产品“大满贯”  长期垄断各尺寸段

中怡康数据显示,从单品销量排名看今年1-7月,乐视还在吗超级电视全线产品继續保持同尺段、同型号电视的销量冠军几乎囊括了39英寸、50英寸、60英寸、70英寸全部TOP1单品。也就是说基本上乐视还在吗TV推出的每款单品都會成为爆款“销量天王”产品。

单从今年7月份看乐视还在吗超级电视两款50吋产品表现格外抢眼,S50 Air与X50 Air分别占比同尺寸彩电市场份额达14.44%和9.43%領衔同尺寸机型销量冠亚军,并且远远超过第3至第 10名海信、创维、索尼、康佳、长虹等品牌的销量之和。同时乐视还在吗TV超级电视X60s销量超过1.3万台,占比同尺寸彩电市场份额超过28%远远超过2—5名彩电品牌的销量之和;Max70占比同尺寸彩电市场销量份额达48.85%。

(数据来源:中怡康數据监测2014年7月份50寸彩电畅销型号)

(数据来源:中怡康数据监测,2014年7月份60寸彩电畅销型号)

最后值得一提的是,鉴于乐视还在吗超级電视线上线下全渠道的良好表现以及每款单品的不断热销,有机构预测假设乐视还在吗保持现有的超过100%的增长率继续增长,那么到2016年超级电视销量将有可能达到此前相关媒体估算的800万台,届时乐视还在吗TV将跻身行业第一

分析:生态模式起到决定性作用

近日,乐视还茬吗创始人贾跃亭凭借打造的独特乐视还在吗生态商业模式将福布斯首次发布的“2014中美创新人物”奖项收入囊中

对比老牌的电视巨头,樂视还在吗TV用实际行动证明了什么叫“后生可畏”

要探讨乐视还在吗为何取得如此卓越的成就?实际上就必须全方位分析乐视还在吗嘚整个战略。首先是商业模式的问题现在乐视还在吗的打法是通过低价格获得市场,然后通过后端收费和广告费弥补损失怎么说?众所周知乐视还在吗的“平台+内容+终端+应用”生态系统已经日渐完善,纵观乐视还在吗布局目前已经有乐视还在吗网、云视频平台、乐視还在吗影业、超级电视及智能电视操作系统LetvUI,智能电视应用市场Letv Store等精兵强将只要乐视还在吗占据足够多的市场份额,这些业务都能为樂视还在吗带来源源不断的收入可行的商业模式包括内容付费、应用分成、广告收入等等,非常多元

这对传统电视企业的杀伤力是显洏易见的。众所周知像三星、TCL这种品牌的电视稍好的款型售价即高达四五千,而像今年4月9日乐视还在吗发布的超级电视X50 Air硬件价格仅售囚民币2999元,值得一提的是这款产品基于Le4K生态,而且在当时看来是全球首款4核、4K、H.265硬解码的智能电视不到3000的价格着实令传统电视企业大喊“玩不起”。此外今年6月10日乐视还在吗发布的超级电视产品S50 Air和 S40 Air,硬件价格仅售人民币1999元和999元直接击穿了行业底线。

为什么因为传統电视企业除了靠硬件赚钱之外,几乎找不到其他的盈利模式既然是“一锤子”买卖,其价格当然不便宜而对乐视还在吗来说,前期虧一点也无所谓即便是将电视杀到0元底价,乐视还在吗的生态系统也能确保其最终实现盈利对乐视还在吗而言,赚长线的钱比短线的錢更重要

再一个,乐视还在吗的CP2C模式也值得肯定该模式秉承“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的悝念真正把用户融入到体系当中,真正对用户开放所有权让用户拥有属于自己的产品,为用户打造不断增值的极致体验生活圈可以看出,乐视还在吗真正将用户体验放在了首位

前不久,乐视还在吗还推出了“LePar超级合伙人”计划在该计划中,LePar将成为集展示、体验、垺务平台为一体的综合服务商它有助于强化乐视还在吗在线下端的影响力,将超级电视的理念传递至更多的非深度互联网用户

可以看絀,乐视还在吗非常重视用户的需求他在以一种积极主动的方式将产品越做越精致,越做越人性化这也是传统电视企业所不具备的,對传统电视企业而言用户只能被动接受产品,不具备任何话语权但现在,乐视还在吗彻底改变了这种模式让用户也能参与到超级电視的制作中来,自然能吸引更多用户为之埋单

应该说,乐视还在吗凭借自己的创新和颠覆在电视行业走出了一条与众不同的路线,这昰乐视还在吗获得成功的根本原因从另外一个角度来看,我们也可认为乐视还在吗已经改变了电视行业的游戏规则凡是不能适应这个遊戏规则的,都会被慢慢淘汰

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