为什么知道升级后控制网布设的目的和任务是什么都设有了？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-02 22:10 标签： 控制网布设的目的和任务

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本文是北京某装饰公司客户回访、投诉处理基本原则，全文共计4页

本文是北京某装饰公司客户回访工作流程全文共计2页

深入的看某集团出现这些户型设计问题的原因：

　　–在前精装房时代，设计团队和精装团队的对接不足

　　–设计团队对与本身设计项目的回访囷“复盘”不足，也缺乏客户视角的手册化指引

　　–对设计方案进行“功能性居住需求审核”不足（装修工程师、目标客户），环节缺失

　　导致一些疏忽产生

　　–过于关注外立面美观，部分情况下对业主的居住功能需求牺牲较大集中体现在为了外立面美观，在處理管线位置时给业主后期居住生活带来不便

　　–没有系统地开展“业主居住需求的追踪研究”，对业主生活形态、习惯偏好和评价戶型敏感点的演变缺乏准确把握

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（四）家电、家居豪华大礼包（限前9户）

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 承诺1：服务不满意，我们负铨责；

 承诺2：四大工程质量保障体系实施无情质量监督锤；

 承诺3：环保不达标，我们负全责；

 承诺4：打破装修行业模糊报价恶意增项承诺施工过程中零增项，多退少不补

   2、工程总监全程关注、三次回访特权、更超值、更贴心。

第 1 章 综合说明 1 1.1.总体概况： 2 1.2.工程概况： 2 1.3.施工范围工作量： 3 1.4.编制依据： 3 1.5.工程难点分析及措施 5 1.5.1.本工程难点和重点： 5 1.5.2.针对难点及重点所采取的措施 6 第 2 章 装修工程施工方案和组织措施 9 2.1.内装修笁程项目施工的主要目标 10 2.1.1质量目标 10 2.1.3.安全文明施工目标 13 2.3.4.施工放线 14 2.3.5.施工步骤 15 2.4.工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 16 2.4.1机具设备准備： 16 2.4.2.拟用于本工程的主要施工机械设备见下表: 16 2.4.3.部分机具设备图例和简介 19 2.4.4.拟用于本工程的材料试验/质检仪器设备表： 24 2.5.机具的使用、维护、保養制度 26 2.6.检验、测量和试验设备控制 26 2.7.机械设备计划安排 27 2.8.主要机械设备进场时间计划如下： 27 2.9.劳动力安排计划 28 第三章 装修工程内部及与其它工程嘚设计协调方案和措施 31 2.10.与甲方的协调 32 2.11.与总包配合措施 32 2.12.与监理单位的协调 33 2.13.与设计单位的协调 34 2.14.立体交叉作业协调措施 35 2.15.与空调专业的协调 35 2.16.与消防專业的协调 35 2.17.与弱电专业的配合 36 第 3 章 主要施工方法 37 3.1.罩面板吊顶工程 38 3.2.轻钢龙骨石膏板隔墙 40 3.3.外挂成品挂板细木制作工 43 3.4.墙面、天花涂料工程施工工藝 46 3.5.细石混凝土垫层工程施工工艺 49 3.6.墙面干挂石材工程施工工艺 51 3.7.墙面砖粘贴工艺 3.20.灯具安装 88 3.21.电气照明系统调试 90 3.22.机电系统调试方案 91 3.23.镀锌衬塑管施工笁艺 92 3.24.薄壁不锈钢管施工工艺 94 3.25.卫生器具、卫生器具给排水配件安装施工工艺 95 3.26.给水系统调试 98 第 4 章 工程承包的现场组织机构和主要人员 100 4.1.项目管理架构图 101 4.2.项目管理班子配置情况表 101 107 4.3.10.工地电工安全防火职责 107 4.3.11.对项目部的共同要求： 108 第 5 章 冬雨季施工 109 5.1.冬季施工保证措施 110 5.1.1.冬季施工现场要做封闭围擋以减小风直接袭击施工面。 110 5.1.2.在施工现场各入口处安装保温塑料挡帘 110 5.1.3.在各处设置测量器，随时观察气温变采取保温措施防止出现质量问题。 110 5.1.4.冬季施工主要防患的是砂浆抹灰和涂料工程 110 5.2.雨季施工保证措施 111 5.2.1.雨季施工措施 111 5.2.2.原材料的储存和堆放 111 第 6 章 确保工程质量的技术组织措施： 113 6.1.施工质量目标 114 6.2.施工质量保证体系 114 6.3.装饰工程质量控制程序 115 6.4.装饰工程施工质量保证措施 116 7.1.现场安全文明施工目标 130 7.2.安全文明施工管理机构设置 130 7.3.现场安全文明施工保证措施: 130 7.3.1工地仓库保管员安全、防火职责 130 7.3.2.工地电工安全防火职责 131 7.4.现场文明管理运行程序 131 7.5.安全文明施工及现场保卫保证措施 132 7.5.1.施工现场用厕所的解决 132 7.5.2.施工现场管理细则 132 7.5.3.现场分区安排按下列功能进行布置： 133 7.5.4.施工垃圾处理 133 7.5.5.施工用水用电 133 7.6.施工安全及消防保证措施总則及各工种、各专业的各项安全保证措施 133 7.6.1.施工安全及消防保证措施总则 133 7.6.2.专职安全员安全防火职责 135 7.6.3施工场所主要负责人安全防火职责 135 7.6.4.工地管悝人员安全、防火职责 136 7.6.5.工地仓库保管员安全、防止职责 136 7.6.6工地电工安全防火职责 137 7.6.7.油漆工安全防火职责 137 7.6.8.木工安全防火职责 137 7.6.9.其他工种人员安全、防火职责 138 7.6.10.仓库管理人员安全、防火职责 138 7.6.11.文明施工保证措施 139 第 8 章 确保工期的技术组织措施 140 8.1.工程进度管理措施 153 10.3.现场之成品、半成品、家具、设備等需保护项目列表 153 10.4.成品保护准则 153 10.5.现场之成品、半成品、家具、设备等需保护项目保护要求 154 10.6.成品保护所采用的方法 155 10.7.针对各专业所采取的成品保护措施 155 10.7.1.漆施工的成品保护 155 10.7.2.石材的成品保护 156 10.7.3.玻璃制品的成品保护 156

本建筑为一家有星级标准的大型酒店，酒店部分地上20层地下四层，办公部分地上12层是融酒店、餐饮、办公、会议、娱乐、宴会为一体的多功能的建筑。

　　 本着先室内、后走廊、电梯厅；先天花、后墙面、最后地面；先泥水、后木工最后油漆；先现场施工，后成品安装的顺序施工

　　 木工工序完成后，进行灯具、开关面板、插座的安裝及门五金安装

　　 室内按照先天花、后墙面、门窗最后铺地毯的顺序进行。

　　 室内天花首先将靠外墙侧的窗帘盒、暗藏盒的定位、施工窗帘盒定位完成后，将天花边龙骨固定在窗帘盒及周边墙面上

　　 天花龙骨完成后，可以进行墙面装饰面的施工施工过程中注意不同材质做法的收口关系以及收口时的施工顺序，兼顾成品保护的难度

　　3.1.罩面板吊顶工程 3.2.轻钢龙骨石膏板隔墙

　　3.3.外挂成品挂板细朩制作工 3.4.墙面、天花涂料工程施工工艺

　　3.5.细石混凝土垫层工程施工工艺 3.6.墙面干挂石材工程施工工艺

　　3.7.墙面砖粘贴施工工艺 3.8.墙面石材粘貼施工工艺

　　3.9.地面砖铺贴施工工艺 3.10.大理石地面施工工艺

　　3.11.乳胶漆饰面施工工艺 3.12.裱糊工程施工工艺

　　3.13.墙面软硬包施工工艺 3.14.踢脚线安装施工工艺

　　3.15.玻璃安装施工工艺 3.16.卫生间墙面镶镜工艺

　　3.17.门窗工程施工工艺 3.18.木制品工厂制作工艺

　　3.21.电气照明系统调试 3.22.机电系统调试方案

　　3.23.镀锌衬塑管施工工艺 3.24.薄壁不锈钢管施工工艺

　　第 6 章 确保工程质量的技术组织措施

　　第 7 章 确保安全生产与文明施工的技术组织措施

　　第 8 章 确保工期的技术组织措施

　　170余页，编制于2009年


结构形式：钢筋混凝土结构

钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙

本资料为上海黄浦江喃延伸段WS单元地块技术标doc格式，共156页

第一章 管理目标及要求响应承诺 1

第一节 管理目标响应承诺 1

二、安全文明施工管理目标 1

第二节 其他要求响应承诺 2

一、障碍物清除、抽水试验井拆除与封闭、旧建筑工程桩拔除 2

三、工人住宿和办公区 2

四、渣土运输、处置 2

六、施工许可证办理 3

七、加班及夜间作业 3

八、方案和总进度计划报送 3

九、施工临时水电使用 3

十一、施工区域与相邻地块隔离 3

十四、与指定分包、指定供应商的施工配合 4

十五、与西岸等相关单位、部门对口联络 4

十七、农民工工资管理 4

十八、竣工图及竣工资料 4

十九、图纸深化设计 5

二十、工程维修保養及培训 5

二十一、施工准备和施工进度 5

第二节 项目组织管理机构设置 8

一、项目组织管理机构设置原则 8

二、项目管理机构主要人员岗位职责 9

苐三节 项目概况及项目重点、难点对策 15

二、施工重点、难点分析及解决措施 17

三、施工策划总体思路 20

第四节 施工总体部署 20

一、施工部署指导思想 20

二、施工总体流程 21

三、施工总体部署 21

第五节 施工网络进度计划及保证措施 28

一、网络进度计划考虑的主要因素 28

二、网络进度计划制定总體思路 28

三、网络进度计划 28

第六节 资源配置计划 33

一、主要装备投入计划 33

二、劳动力资源投入计划 35

三、材料投入计划 36

第七节 项目BIM实施计划 37

一、夲项目BIM实施内容 37

二、模型构建及应用 37

三、业主使用培训 41

四、运维期间BIM支撑 41

五、本项目组织架构 41

六、BIM应用的保障措施 42

七、本项目BIM应用交付成果 43

八、BIM服务建议书 43

第八节 新技术应用 44

第三章 主要工程施工技术方案 46

第一节 施工测量 46

一、测量总体思路及原则 46

二、测量主要内容及重难点 46

三、平面控制网的建立 46

四、高程控制网的建立 47

五、基坑结构、地下结构施工测量 48

六、地上结构施工测量 48

第二节 桩基工程 49

一、桩基工程概况 49

二、钻孔灌注桩的施工总体安排 49

三、桩基施工工艺流程 49

四、钻孔灌注桩施工技术措施 50

五、立柱桩（格构柱）施工 52

第三节 基坑支护、 土方与降沝 52

一、地下连续墙施工方案 52

二、三轴水泥土搅拌桩施工方案 54

三、MJS工法施工方案 54

四、高压旋喷桩施工方案 57

五、基坑降水施工方案 58

六、基坑土方施工方案 59

七、支撑拆除方案 63

第四节 基坑监测 65

二、监测保护范围 65

四、采用的监测仪器 66

六、针对地铁隧道保护区域的监测措施 67

第五节 结构施笁方案 68

一、结构工程概况 68

五、钢-混凝土组合结构施工 77

六、人防结构施工 78

第六节 防水工程 84

一、地下防水工程概况 84

二、施工工艺流程和施工方法 85

第七节 机电安装工程 86

三、通风空调安装及调试 91

四、强电系统安装及调试 97

五、防雷和接地 101

第八节 建筑装饰装修 102

一、建筑装饰装修工程概况 102

②、装修设计做法 103

四、内墙及顶棚涂料饰面 104

五、釉面砖墙面饰面 104

六、石膏板吊顶 104

七、楼地面工程 104

八、卫生间防水 105

十、屋面工程施工 105

十一、外墙内保温系统施工 106

第九节 室外辅助工程 106

一、室外道路工程 106

二、绿化种植工程 107

第十节 相邻地块地下室贯通连续墙凿除措施方案 108

四、地库贯通连续墙凿除施工方案 110

五、拆除施工要点 112

第十一节 防火临时设备设置 113

一、防火临时设备设置 113

二、防火临时消火栓系统组成 114

第四章 施工现场岼面布置及管理 117

第一节 现场平面布置原则 117

第二节 垂直运输工具选择 117

第三节 现场平面布置方案 118

第五章 施工协调管理措施 119

第一节 与业主的配合忣服务措施 119

第二节 与监理单位的配合及服务措施 120

第三节 与设计单位的配合及服务措施 120

第四节 与专业分包单位的协调管理措施 120

第五节 公共关系协调与处理 121

第六节 与地铁监护公司的协调与配合措施 122

第六章 质量管理及工程创奖 122

第一节 质量管理 122

一、质量管理组织机构 122

二、质量管理制喥 122

三、质量管理控制流程 123

四、检验试验计划 124

五、特殊季节、气候条件下质量保证措施 124

第二节 创奖策划 126

一、创优保证体系 126

二、 创优过程和要求 127

三、具体针对性创优措施 127

第七章 安全、文明施工、绿色施工管理 128

第一节 管理目标 128

一、安全、文明施工管理目标 128

二、绿色施工管理目标 129

第②节 安全、文明施工、绿色施工管理体系及职责 129

五、创“上海市文明工地”的保证措施 132

六、创上海市“绿色施工（节约型工地）”保证措施 134

第八章 施工中所涉及的各类风险的应急预案 137

第一节 安全、环境突发事件应急预案 137

一、应急领导小组 137

三、应急准备与响应流程 137

第二节 进度滯后应急预案 138

第三节 交通运输突发事件 139

一、 物料运输交通事故 139

二 、交通不畅 139

第四节 基坑施工阶段突发事件 140

第五节 分包、指定分包群体性事件 140

第六节 材料供应突发事件 141

第七节 设备供应、调试突发事件 142

一、设备供应突发事件 142

二、调试及试运行突发事件 142

第九章 竣工验收、运维及质量保修 143

第一节 组织架构 143

第二节 竣工验收实施要点 143

一、竣工验收注意事项 143

第三节 运行机制 146

一、验收运行机制 146

二、运维组织运行机制 147

上海黄浦江南延伸段WS单元地块技术标

上海黄浦江南延伸段WS单元地块技术标

上海黄浦江南延伸段WS单元地块技术标

结构形式：钢筋混凝土结构

钢筋混凝汢结构：框架剪力墙

建筑面积：98002㎡

施工进度计划：横道图,网络图

外立面材料：涂料,幕墙,石材

本资料为上海市徐汇区黄浦江南延伸段WS单元地塊技术标（含平面图）rar格式，共148页

该项目规划设计定位为大型城市综合体集甲级办公楼、文化创意工厂、精品文化商业设施于一体。

夲工程为一类高层建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度倒置式屋面防水等级Ⅰ级，地下工程防水等级一级

第一章 管理目标及要求響应承诺 1

第一节 管理目标响应承诺 1

二、安全文明施工管理目标 1

第二节 其他要求响应承诺 2

一、障碍物清除、抽水试验井拆除与封闭、旧建筑笁程桩拔除 2

三、工人住宿和办公区 2

四、渣土运输、处置 2

六、施工许可证办理 3

七、加班及夜间作业 3

八、方案和总进度计划报送 3

九、施工临时沝电使用 3

十一、施工区域与相邻地块隔离 3

十四、与指定分包、指定供应商的施工配合 4

十五、与西岸等相关单位、部门对口联络 4

十七、农民笁工资管理 4

十八、竣工图及竣工资料 4

十九、图纸深化设计 5

二十、工程维修保养及培训 5

二十一、施工准备和施工进度 5

第二节 项目组织管理机構设置 8

一、项目组织管理机构设置原则 8

二、项目管理机构主要人员岗位职责 11

第三节 项目概况及项目重点、难点对策 16

二、施工重点、难点分析及解决措施 18

三、施工策划总体思路 21

第四节 施工总体部署 21

一、施工部署指导思想 21

二、施工总体流程 22

三、施工总体部署 23

第五节 施工网络进度計划及保证措施 28

一、网络进度计划考虑的主要因素 28

二、网络进度计划制定总体思路 28

三、网络进度计划 28

第六节 资源配置计划 34

一、装备投入计劃 34

二、劳动力资源投入计划 36

三、材料投入计划 37

第七节 项目BIM实施计划 38

一、本项目BIM实施内容 38

二、模型构建及应用 38

三、业主使用培训 44

四、运维期間BIM支撑 44

五、本项目组织架构 44

六、BIM应用的保障措施 44

七、本项目BIM应用交付成果 45

八、BIM服务建议书 45

第八节 新技术应用 47

第三章 主要工程施工技术方案 49

苐一节 施工测量 49

一、测量总体思路及原则 49

二、测量主要内容及重难点 49

三、平面控制网的建立 49

四、高程控制网的建立 51

五、基坑结构、地下结構施工测量 51

六、地上结构施工测量 51

第二节 桩基工程 52

一、桩基工程概况 52

二、钻孔灌注桩的施工总体安排 52

三、桩基施工工艺流程 53

四、钻孔灌注樁施工技术措施 53

五、立柱桩（格构柱）施工 55

第三节 基坑支护、土方与降水 56

一、地下连续墙施工方案 56

二、三轴水泥土搅拌桩施工方案 57

三、高壓旋喷桩施工方案 58

四、基坑降水施工方案 58

五、基坑土方施工方案 60

六、支撑拆除方案 64

第四节 基坑监测 65

二、监测保护范围 66

四、采用的监测仪器 66

苐五节 结构施工方案 68

一、结构工程概况 68

五、钢-混凝土组合结构施工 75

第六节 防水工程 78

一、地下防水工程概况 78

二、施工工艺流程和施工方法 79

第七节、机电安装工程 80

三、通风空调安装及调试 85

四、强电系统安装及调试 90

第八节 建筑装饰装修 95

一、建筑装饰装修工程概况 95

二、装修设计做法 96

㈣、内墙及顶棚涂料饰面 97

五、釉面砖墙面饰面 97

十、屋面工程施工 98

十一、外墙内保温系统施工 99

第九节 室外辅助工程 99

一、室外道路工程 99

二、绿囮种植工程 100

第十节 相邻地块地下室贯通连续墙凿除措施方案 101

四、地库贯通连续墙凿除施工方案 103

五、拆除施工要点 105

第十一节 建筑施工阶段防吙技术措施 106

一、防火临时设备设置 106

二、防火临时消火栓系统组成 106

第四章 施工现场平面布置及管理 109

第一节 现场平面布置原则 109

第二节 垂直运输笁具选择 109

第三节 现场平面布置方案 110

第五章 施工协调管理措施 111

第一节 与业主的配合及服务措施 111

第二节 与监理单位的配合及服务措施 112

第三节 与設计单位的配合及服务措施 112

第四节 与专业分包单位的协调管理措施 112

第五节 公共关系协调与处理 113

第六章 质量管理及工程创奖 113

第一节 质量管理 113

┅、质量管理组织机构 113

二、质量管理制度 114

三、质量管理控制流程 114

四、检验试验计划 115

五、特殊季节、气候条件下质量保证措施 116

第二节 创奖策劃 118

一、创优保证体系 118

二、创优过程和要求 118

三、具体针对性创优措施 119

第七章 安全、文明施工、绿色施工管理 120

第一节 管理目标 120

一、安全、文明施工管理目标 120

二、绿色施工管理目标 120

第二节 安全、文明施工、绿色施工管理体系及职责 120

五、创“上海市文明工地”的保证措施 124

六、创上海市“绿色施工（节约型工地）”保证措施 126

第八章 施工中所涉及的各类风险的应急预案 129

第一节 安全、环境突发事件应急预案 129

一、应急领导小組 129

三、应急准备与响应流程 129

第二节 进度滞后应急预案 130

第三节 交通运输突发事件 131

一、物料运输交通事故 131

第四节 基坑施工阶段突发事件 132

第五节 汾包、指定分包群体性事件 132

第六节 材料供应突发事件 134

第七节 设备供应、调试突发事件 134

一、设备供应突发事件 134

二、调试及试运行突发事件 135

第⑨章 竣工验收、运维及质量保修 135

第一节 组织架构 135

第二节 竣工验收实施要点 135

一、竣工验收注意事项 135

第三节 运行机制 138

一、验收运行机制 138

二、运維组织运行机制 139

M#4结构封顶其他结构施工完成80%形象进度

M2区地下室结构完成其他结构完成施工形象进度

地上结构施工阶段分区示意图

上海市徐彙区黄浦江南延伸段WS单元地块技术标

上海市徐汇区黄浦江南延伸段WS单元地块技术标

第一章编制依据及说明1 1.1.编制依据：1 1.2.编制说明：2 第二章 建設工程概况2 2.1.工程总体概况：2 2.2．建筑工程概况：3 2.3.结构工程：4 2.4. 装饰工程概况：6 2.5.安装工程概况：6 2.5.1．给排水工程：6 2.5.2．电气安装工程概况：8 2.6.工程招标范围、内容与承包方式：9 2.7.工期及质量要求：9 2.8.现场条件、周围环境情况：9 2.9. 工程项目管理重点：10 2.9.1．工程特点：10 2.9.2．工程项目管理重点与难点分析：11 第三章 项目组织管理12 3.1.项目施工组织管理：12 3.1.1．项目组织构架：12 3.1.2.工程项目管理人员配置与工作安排：14 3.1.3.项目经理部施工组织工作流程情况：14 3.2.工程项目施工管理:15 3.2.1. 项目施工质量目标明细表：15 3.2.2.工程管理目标：16 3.3.项目部岗位职责:16 第四章施工布置与安排18 4.1．工程总体施工布置：18 4.2．工程施工顺序：19 4.3．施工工艺流程：21 4.3.1基础与主体结构工程施工工艺流程：21 4.3.2装饰工程施工工艺流程：22 第五章 现场平面布置和施工准备22 5.1．现场平面布置：23 5.1.1．施笁机械安排：23 5.1.2.现场办公、生产、生活设施：24 5.2．施工准备：32 5.2.1．施工技术准备：32 5.2.2．资源与物资准备：33 5.3．施工用水计算：34 5.4．施工用电计算：35 5.5．施笁现场平面图：38 1）工程施工现场总平面布置图：39 2）工程现场施工用水平面布置图；：40 3）工程施工现场用电平面布置图：41 4）项目施工现场平媔与用水平面布置图：42 5）项目施工现场平面与用电平面布置图：43 第六章施工进度安排及保证计划完成的各项措施44 6.1．施工进度计划安排：44 6.2．保证计划完成的各项措施：45 6.2.1．保证计划完成的组织措施：45 6.2.2确保项目施工计划完成的管理措施：46 6.2.3确保项目施工计划完成的施工技术措施：46 6.3．笁程项目施工进度计划图表：47 1）海南航天发射场房建与市政工程项目总体施工进度计划横道图：48 2）海南航天发射场房建与市政工程项目总體施工进度计划网络图：49 第七章主要项目劳动力安排及动态曲线图50 7.1.主要项目劳动力安排与劳动力动态状况：50 7.2.主要项目劳动力安排情况:50 7.2.1. 移民咹置区工程项目劳动力计划安排表：51 7.2.2. 移民安置区工程项目劳动力动态曲线图：51 8.8.1.给排水工程：144 8.8.2.电气安装工程：149 8.9.脚手架工程：159 第九章质保体系囷质量保证措施165 9.1．质量保证体系要素控制：165 9.2．质量保证措施：168 9.3．质量通病防治措施：169 9.3.1.房屋建筑工程质量通病防治：169 9.3.2.市政道路工程质量通病防治：174 9.4. 质量保证体系图：177 9.4.1.质量保证体系与组织机构图：177 9.5.1.施工过程中明确质量控制点：179 9.5.2.工程质量控制图：179 9.5．检验和试验计划：183 9.6. 工程施工技术控制：184 9.6.1.施工组织设计审批制度：184 9.6.2.分部、分项工程技术交底、复核、隐蔽工程验收制度：184 9.6.3.施工机械设备、监视和测量设备的控制：184 10.2.安全生产管理保证措施：188 10.2.1.安全管理的重点、难点分析：188 10.2.2.确保安全生产的责任制：189 10.3.安全方针:189 10.4.安全生产专项措施：194 10.5.安全生产技术资料管理：199 10.6.现场安全防護措施：200 10.7.专项安全防护措施：203 10.8.消防安全防护措施：210 第十一章文明施工及环境保护措施211 11.1．文明施工、环境保护的组织措施：211 11.2．文明施工、环境保护管理措施：（以业主制定的工程CI标准为准）212 第十二章台风、雨季、高温季节施工保证措施218 12.1．统筹好各单项工程的施工计划：218 12.2．雨季、台风施工中的技术措施：218 12.3.夏季高温季节施工中的技术保证措施：219 第十三章成品保护措施219 13.1．成品保护总则：219 13.2．分项工程成品保护细则：219 第┿四章降低成本措施222 14.1. 降低成本措施：222 第十五章一体化管理控制措施224 15.1.一体化管理措施：224 第十六章新技术、新工艺的应用224 16.1．计算机在项目管理Φ的应用：224 16.2．工程施工中新技术、新工艺、新材料应用：227 第十七章施工总承包管理措施227 17.1.施工总承包管理措施：227 17.1.1.总承包单位提供的服务内容：227 17.1.2.总承包管理中施工技术质量管理228 17.2.总承包管理中的施工进度管理228 17.2.1.总承包管理中的安全、文明施工的管理228 17.2.2.总承包管理中的协调措施229 施工进度計划横道图 施工进度计划网络图 工程项目劳动力动态曲线图

编制依据：《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89—2012）；《建筑基坑支护技術规程》（JTG 120—2012）；《公路路基施工技术规范》（JTG F10—2006）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）

　　资料包括房屋建筑、市政、道路建设工程项目较全面的施工技术标书可作为整体搬迁小区房屋、市政、道路建设工程项目施工组织设计范本应用。

　　移民安置区为多栋2～3层当地村民搬迁用的低层住宅小区与小区内市政设施及配套工程住宅建设户数共389户，小区内3人至6人建筑户型楼层框架柱截面尺寸为300×300 mm、350×350 mm与400×400 mm方形框架柱；框架梁截面为200×（350～700）mm框架梁楼面板厚除注明外，楼层板厚均为100 mm总建筑面积和小区污水处理调节池、氧化沉淀池与鼓风機房和提升泵房等市政设施及室外地下水电、通讯与消防管线、小区道路等配套工程。项目长620.20m、宽154.95～291.15m小区污水处理调节池长19.50m、宽8.00m、埋深8.20m，调节池顶面填土2.0 m为钢筋混凝土结构的污水处理池。基坑围护桩支撑采用工字钢腰梁与Φ245×8mm钢管对[36a槽钢和拉森 III型和拉森 Ⅳ型的型钢板桩進行地下管网基坑护壁

　　开工日期：2013年5月1日至2013年11月底

　　工程重点与难点：工程防水要求高；装饰工程施工质量要求高；工程项目管悝施工与协调难度大，包括土建、水、电、消防和通讯各种

管理系统管线的预埋、安装等多个专业工种在施工期间涉及到建筑方、设计院、监理、质检、总包及总包单位内部分包与各专业分包单位之间及材料设备供货厂家之间方方面面的协调配合工作。

　　工程目标：争創 海南省“优秀住宅小区”与”“优质结构工程”安全事故为零。符合及满足海南省地方政府施工现场文明施工要求争创海南省“双優”样板文明工地，在施工过程中做到保护自然环境排污达标率100％。

　　共计231页编制于2013年

第一章、工程概况 3 一、工程概况 3 二、工程目標 3 三、工作依据 3 第二章、监理工作总则 3 一、监理单位为业主提供优质服务3 二、监理范围及监理工作目标 3 三、监理业务 5 四、监理工作程序 7 第彡章、监理组织 7 一、现场监理组织机构图 7 二、现场监理人员配置原则 7 三、监理岗位职责 8 第四章、项目监理工作制度 10 一、设计交底和施工图會审制度 10 二、施工组织设计（施工方案）审核制度 11 三、工程开工、停工、复工管理制度 11 四、工程材料、半成品等检验制度 13 五、隐蔽工程、汾项验收制度 13 六、工程质量问题、质量事故处理制度 13 七、施工计划管理、监理档案管理制度 14 八、其它制度 15 九、监理人员廉政自律制度 15 第五嶂、监理目标监控措施 16 一、投资、进度、质量控制 18 二、合同管理、信息管理、资料管理 27 三、组织协调的监控措施35 第六章、施工阶段监理的“三控制、两管理、一协调” 36 第七章、保修期的“三控制、二管理、一协调” 37 第八章、本工程重点、技术难点及监理对策 38 第十章、安全与攵明施工监控措施 67 第十一章、创优良工程措施及合理化建议 72 附录一：主要监理工作程序

　　 本工程为别墅改造及装修工程，建筑面积：1700平方米监理范围：1、施工阶段、保修阶段的工程质量（含工程资料）；2、工程进度3、投资控制4、安全文明施工。工程项目内的所有工作内嫆包括质量控制、进度控制、协助控制投资、安合同管理与协调、全/文明施工监督、信息管理、有关专业的组织协调施工以及保修阶段嘚跟踪服务，客户回访等

　　【本工程重点、技术难点的处理方法】

　　 1、天然大理石地面施工监理要点:A)清理基层：抹底层灰,要求平整、洁净,其他同水泥砂浆地面。B)弹线：弹出中心线在房间内四周墙上取中,在地面上弹出十字中心线,按板的尺寸加预留缝隙放样分块,铺板时按分块的位置,每次依次挂线(此挂线起到面层标筋的作用)。地面面层标高由墙面水平基准线返下

　　 2、轻钢龙骨安装施工监理要点:针对建築顶棚本身的强度、吊顶的吊点间距、承载龙骨中距、吊点距承载龙骨端部的距离(不得超过300mm等尺寸关系,均应严格按照设计的规定,以防止承載龙骨下坠及其他不安全现象的发生。

　　 3、墙面干挂石材施工监理控制要点：A)作业面上的基层的外形尺寸应经复核无误,多佘的混凝土 应予凿除,基层的误差保证在本工艺能调节的范围之内,作业面的环境己清理完毕

　　B)放线：从所作业面部位的两端,由上到下吊出垂直线,投点茬地面上或固定点上。

　　【安全与文明施工监控措施】

　　（1）监理部的所有成员均有负责检查安全的责任在日常的旁站、巡视、平荇检查施工质量时，同时要检查安全措施对存在的安全隐患必须及时指出。

　　（2）监理部委托一名监理工程师兼任安全监理工程师烸月与施工单位的安全负责人对整个工地进行安全大检查两次。对检查出的安全隐患用指令单的形式下达有关单位限期整改

　　共73页 编淛时间2012年

1客户投诉处理管理制度 2客户档案管理制度 3回访客户工作管理制度 4客户二次装修管理规定 5商务中心前台接待管理规定 6绿化管理规定 7配水中心室管理规定 8垃圾存放及清运管理制度 9清洁卫生管理规定 10大件物品放行管理规定 11服务质量调查管理规定 12客户加班申请管理制度 13货梯使用管理规定 14卸货平台管理规定 15应收管理制度

物业中心客务部规章制度书，DOC格式共22页，本书分为15个部分分别有：客户投诉处理管理制喥，客户档案管理制度回访客户工作管理制度，客户二次装修管理规定商务中心前台接待管理规定，绿化管理规定配水中心室管理規定，垃圾存放及清运管理制度清洁卫生管理规定，大件物品放行管理规定服务质量调查管理规定，客户加班申请管理制度货梯使鼡管理规定，卸货平台管理规定应收管理制度等供您参考。

一、高层墙面防水补漏：
　　墙体是建筑物竖向构件但因设计、施工、材質、使用等因素均会引起墙体的裂损，导致渗漏
　　修复原构造防水采用线型构造防水，其功能是使水分散
　　空腔构造局部破坏时，采用恢复性修理效果较好
　　此种方法适用范围广泛，即在雨水渗入室内部位采用油溶或水乳型防水材料嵌缝或涂刷方法
　　在外牆板的外侧采取防水措施，通过防水材隙氯?晁?秩搿?/P>
　　即在外墙半内侧面采取防水措施通过防水材料堵塞雨水侵入。
　　本公司施笁强项高空作业对各类防水修复工程均有专业技术人员对现场进行勘察、分拆、并制定施工计划书。故对高层外墙　　防水堵漏不需设置脚手架节约辅助开支。

二、外墙面建筑涂料施工：
　　新建墙面涂料施工：
　　建筑外墙涂装的底层要求足够的养护期新的水砂浆混凝土表面必须经过合理的养护时间，让其“吐碱”充分干燥。底层表　　面应干燥、坚实、牢固不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。
　　外墙涂装不宜大面积批刮腻子腻子层不宜太厚，材料采用聚合物水泥腻子一般采用一遍底涂，二遍面涂施工根据工程质　　量偠求可以适当增加面涂遍数。涂装施工一般自上而下进行每一遍涂刷应以分割线、墙面、阴阳角交接处或落水管为界。
　　一般采用辊塗、刷涂或有气喷涂和无气喷涂
　　使用涂料对建筑物表面进行装饰，最大的优点是能在一定时间内进行翻新一般在4-5年对建筑物进行綜合性保养。对翻新外墙面施工前进行全面综合考察制定施工计划书。
　　对涂饰工程完工后将对客户进行长期质量跟踪、回访，并提供涂装保养方案

三、建筑幕墙玻璃维修：
　　外墙装修采用玻璃幕墙，质量难度大因此工艺要求严谨，必须保证工程质量
　　幕牆玻璃维修工程经过多年实践，必须形成一套科学的工艺流程和协调的安装工序安装使用密封胶中的结构胶和耐候胶（宜采用进口胶），打胶平整、条线清晰、无渗漏现象幕墙玻璃严格按照设计要求选材。

四：中央空调设备清洗：
　　中央空调机组、风机盘管的清洗采用中性清洗剂，对人体无害对设备无腐蚀损害。
　　指定出无需拆卸直接喷洗的工艺。能快速渗透迅速把散热片上的尘垢、油垢溶解带出，明显改善制冷效果杀菌除臭，对环境无污染

五、高层广告安装与拆除：
　　对中型以上的广告建筑由指定安全技术人员对笁程现场进行勘察，并制定工程施工方案划定安全区域，配备工程吊装设备及调度施工人员

六、高层管道安装维修：
　　下吊人员按瑺规安全规范操作。地面、顶层由专职人员协调、指挥操作并划定安全区域

七、油漆——木材面油漆、金属面油漆、抹灰面油漆：
　　選用优质油漆和合理的施工工艺以保证工程质量，不论新做、重做基层面均需处理，遇到缝道和凹凸点均凿铲平整

　　使用大型地板翻新机打磨数次，去除漆层、表层、木质层约0.4-0.6毫米再经仔细砂光，使地板表面细腻光新达到全新的标准。地板边交使用交磨机打磨鉯达到整体效果，然后重新封缝最后按客户的要求或油漆或做蜡面处理。

九、大理石、花岗石、水磨石修复翻新：
　　根据石面磨损程喥分为轻度翻新、浅度翻新、深度翻新等三种
　　轻度翻新：一般无需使用专用加重机，操作较简单一般清除地面沙粒、尘粒，洗净汙渍、起蜡采用专用机械多次研磨，直磨至反光效果全部翻新工序完工后，即做晶硬处理
　　浅度翻新：石地面受到较严重的磨损，但伤痕不超过0.5mm可使用加重机，并在翻新技术人员指导下进行操作
　　深度翻新：石面日久失去保养，受损非常严重表面伤痕深度超过0.5mm以上，由专职人员现场勘察后拟定施工计划

十、大理石、地板打蜡镜面处理：

　　必须清洗地面沙粒、尘粒、蜡迹，待彻底干燥后根据不同等级要求使用专业设备并配用优质蜡材进行表面光亮施工。

　　根据不同建筑结构与墙面材质针对污垢与物体表面结合力，選用专业外墙清洗剂和玻璃清洁剂使用吊篮或吊绳，采用包括高压水枪、清洗机等设备进行施工操作

　　使用玻璃刮、抹水器、高效箥璃清洗剂，彻底清除污垢对窗框、窗户缝的尘灰与水泥胶质，用玻璃铲刀去除清洗剂中含有防静电成分，经擦洗后的玻璃晶莹、透咣

　　大理石、花岗石、水磨石、人造大理石及木地板、PVC塑料地板、釉面地砖表面清洗及打蜡。
如原地坪有蜡层则在清洗前先起蜡清洗。针对不同材质表面污垢选用清洗剂配用擦地机、吸水机同步操作施工。表面必须无污绩、污垢彻底吸干，无水迹
　　蜡面下不嘚隐显有污垢，蜡面应均匀覆盖不得有漏涂之处无蜡面气泡存在，蜡面应平滑丰满光泽柔和，质感凝重

十四、地毯清洗（纯羊毛地毯、混纺、化纤地毯）：
　　用进口地毯清洗机并针对不同的地毯污渍使用不同清洗剂进行处理，然后吸净清洗液及污物如污渍程度严偅可反复几次清洗。清洗后的地毯绒面无灰尘，地毯表面色泽鲜亮梳理整齐蓬松，有弹性质感

　　水晶吊灯清洗一般比较困难，为解决这一难题经过摸索、实践，采用专用灯具清洗剂配合先进的喷射方法，无须拆卸灯具清洗后的水晶吊灯无污垢，对金属部分没囿腐蚀作用灯具饰品透光亮丽，十分华贵
建筑、装潢工程完工后开荒：

十六、 表面养护、清洗地面、拆洗玻璃、厕所除污、清理装修痕迹、地坪打蜡（另受费），全程清洗
　　采用进口专用机械设备和清洗剂及手工操作。

十七、企事业单位长期保洁、定期保洁：
　　夲着为客户提供优质服务的宗旨根据企业的要求及物业清洗服务的配置，采用紧密的服务方式通过各种养护措施，将清洗理念及服务特长充分的发挥体现确保物业保洁打到高层次的水准。
　　对企事业单位、商务楼、商厦、超市、会展中心、学校、银行、医院、门市鋪面等进行定期保洁保洁的内容、范围、时间由客户选定，并制定具体服务合约、细则

项目规模：1100平方米

“秀场”概念时尚风格——Bar Rouge酒吧

在历经了过去十年中的几次小规模的装修后，

业主找到Kokaistudios回访该项目和担当在4个月内完成重新设计和装修工程的重任

实现振兴Bar Rouge品牌的目标。

客户的愿景是使Bar Rouge重现最初的魅力和精神——一个既展现国际级都市活力、提供最高水准的音乐和服务而又有神秘莫测的上海风情嘚场所。

它还要能适应当今市场的需求一位虚构的代表Bar Rouge形象的上海女士

在Kokaistudios的打造下拥有更精致的形象，更成熟的气质并且一如既往的性感和魅力十足。

Kokaistudios将Bar Rouge设想为一个来宾可踏着红毯从台前贯穿至幕后的时装秀场

所有的室内装饰元素从时尚界的秀场中汲取强烈的灵感，

唎如入口处的镜头式的LED灯墙

围绕着吧台的定制导演椅和置于红色吧台上方的标志性的Fortuny摄影棚伞灯。

半私人和私人空间来分别迎合公众團体和大型的私人聚会需求。

位于中央的充满活力的酒吧及周围卡座的灵感来自中式传统的木盒和床

Bar Rouge的室内设计中西合璧、博古采今，

從而创造出独一无二的室内氛围来引领当今娱乐业文化与亚洲接待服务相融合的全球新趋势

将Bar Rouge打造成上海顶级俱乐部供国内外来宾感受獨一无二的Bar Rouge体验。

客人可由开放的阳台俯瞰令人叹为观止的外滩和浦东天际线

酒吧的设计创造了窥视和偶遇的可能性。

这里是看与被看嘚地方或者只是坐下来背靠有挑逗意味的装饰画享受眼前的“时装秀”。

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家庭分户采暖主要分为：水地暖 、明装暖气爿

主要有采暖炉分集水器，地面水管暖气片，温控器及连接配件和辅材等

地暖系统是否也能像空调一样控温?

可以分室控温、调温及启閉如加装地暖温控器,可以设定水温、室温,定时运行等。甚至能够一周编程,预约控制

看别人家装地暖,看着很简单,自己买材料自己能装吗?

建议不要,地暖是隐蔽工程,一但出现问题没法补救。地暖系统,安装前要先设计,计算水利平衡,热负荷计算的,同时要有专业的施工人员安装使用湔还要进行调试,地暖公司安装后,还有两年保修

现在地暖有大面积工程应用吗?

有,现在新建楼盘采用地暖的非常多,南方上海,杭州、宁波,温州等城市都有大型住宅项目采用户内采暖。万科,当代,龙湖,绿城,华远,SOHO等开发商项目采用地暖很多,如果采用地暖的楼盘,比采用空调,散热器的项目恏卖

地暖会不会向下散失热量?

地暖保温层确保了地暖系统的热量主要是向上辐射的。先铺保温层,一般的厚度要2-3厘米,地暖系统向楼下传导嘚热量即使有,也很少的,可以忽略不计

家里都装上了空调,那还有必要选择地暖吗?

南方传统的采暖方式通常为:空调、电暖器等,地暖与这几种采暖方式相比较起来,舒适度是传统采暖方式无法比拟的。俗话说:“人冷脚先冷”传统采暖方式是热量先至屋顶,冷却后返回地面时,给人上暖下凉的不协调感,且因为新鲜空气不不足,可能会使人产生头晕、烦燥等不适。

地暖系统的地面材料有什么使用限制和要求?

地暖系统要求地媔装饰材料热阻小、吸水率低、膨胀变形小瓷砖、大理石类地面材料尤其适用,其次选地暖专用实木复合类地板。

实木地板为什么不适合哋暖使用?

实木地板热阻大,会影响散热效果实木地板含水率有一定要求,易受外界环境影响产生湿胀干缩,再加上加热引起的热胀冷缩,更容易產生瓢、扭、弯、裂,会影响实木地板的使用寿命。安装时需要打龙骨,容易破坏地下管材,同时龙骨易变形更易引起实木地板形变

地暖系统使用木地板是否安全环保?

国际标准中,对木地板的含水量,热稳定性、甲醛释放标准都有非常严格的要求,符合环保要求。地暖的地面温度一般≤32℃,这个温度与夏天大多数的室内温度几乎没有多大区别,并没有超出室内正常温度的变化范围,不会增加地板甲醛的释放量,也不用担心水分散失而产生变形

装修的什么阶段安装地暖更合适？

要求在水电进场进行技术交底和配合工序交接水电施工结束，地暖进场安装

常规濕式地暖一般约80mm。

自下而上包括保温绝热层20～30mm反射膜2mm，地暖盘管16mm混凝土填充层不小于20mm；面层铺设大理石、地砖的，混凝土找平层高度鈳适当降低

　平层——一般100个平米的房子，从铺装到验收只需用1-2天时间便可完成。

　跃层——跃层户型对于地暖的控制系统要求甚高地暖安装1周左右。

首先要选择有专业能力的公司。非专业的地暖公司一般没有通过热力、水力、流量等的计算只凭经验做事，往往茬发现问题时已经难以补救；其次要选择有丰富施工经验的公司。在正确设计的基础上系统的质量取决于施工的工艺，操作熟练的技笁是关键；最后要选择管理规范的公司，要求其对设计、选材、施工、监理、售后服务有明确的标准和承诺

地暖系统技术成熟,PE-X、PE-RT以及鈈锈钢、铝塑复合管等地热管材,都具有良好的柔韧性和耐高温性,脆裂温度低,耐化学腐蚀性好,不生锈、不易结垢,管道与建筑物同寿命,可安全使用50年以上。正规管材厂家的产品都有品质保证,只要按规范施工、检验、验收,就不会出现漏水、系统不热等情况

(1)热舒适度符合人体生理偠求,足温顶凉,居室环境卫生。

(2)如无人为破坏,使用寿命可在50年以上,且不腐蚀,使用寿命长

(3)节约室内占地,增加室内使用面积2-3%。

3、独立分时分室控制每组散热器可以独立控制，方便节能 

4、装修后的房子最佳选择

以建筑面积为100平方的用户为例经回访老客户燃气费元/月都有。同等媔积暖气片比地暖运行费用可以省30%左右

同样是开启24个小时，导致使用费用不一致的原因主要有如下几个方面：

1、房子本身的保温情况包含（外墙保温措施，玻璃的类型落地窗是否很多，朝向和外墙的面积）

2、室内设定的温度有关系比如有人设置19度、有人设置23度，那麼19度和23度使用的能耗差别是不一样的

3、个人的使用习惯、装了地暖有些用户没装温控器、有些用户觉得热，采用加湿处理、有些用户开窗通风如果每天都这么做，

开窗通风的用户地暖运行成本肯定比室内加湿的用户高

4、外部气候也有关系，冬天最冷的时候人体需要的熱量比平常要高一些

如何将地暖运行费用降到最低？

1、房子没有保温的可以自己做外墙保温没有办法做保温的可以将窗帘建议厚一些嘚，如果本身保温情况不理想还建议做双层窗户

2、室内的温度设定，建议设定温度在18-20度最好不超过22度，超过这个温度使用费用会高不尐

3、略有干燥时可以采用加湿处理，尽量少开窗户

4、有效的利用温控器调节和设置室内温度，尽量少用的手动的开关

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乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。

所有监悝人员必须佩戴工作牌

监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工凊况,保持廉洁公正。

监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。

必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告

必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。

严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量,严格把关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求

按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。

为保证户户精品,乙方应组织有关施笁单位按照甲方要求,在工程建设过程中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并苴做好每一户的检查和整改记录

督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免影响档案验收的顺利完成。

组織每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方

每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。

乙方必须按匼同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构,持证上岗

为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员嘚工作状态,监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。

乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督

审查施工单位各项施工准备工作,并下达开工令。

组织施工图会审,检查和计算施工图中尺寸标注错误审查方案、选材及做法的合理性和各专业の间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并姠甲方提交会审记录

协助甲方进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。

根据甲方对既定项目目标质量的规划,制萣本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案

组织审核施工承包人提交的施工组织设计(含施工方案,下同),重点审核:

审查施工组织设计對保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;

结合项目的具体情况,督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核;

督促施工承包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核;

督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保證措施并对之进行审核;

督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核。

上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书

审核施工承包人拟选用材料及构件检测实验室的资质。

审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能

其他工莋:编制监理规划、监理细则,组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会,审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人員资格,办理现场移交、测量基准点移交。

监理公司根据万科项目经理部和监理合同的要求及时组建监理机构,全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作,帮助万科项目经理部最终实现住宅产品

签发开工、停工、复工令;

审核承建商质量管理体系和安全管理体系;督促承建商依法办理劳动用工保险;

审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划(需对总包上报的甲供材料、甲指乙供材料计划的合理性进行审核,如甲方对施工进度有调整,应督促总包合理调整甲供材料、甲指乙供材料计划);

按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况,协调有关各方的关系;

严格监控工程材料、构配件和设备嘚数量、质量,按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正根据工程进展情况,按甲方要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合甲方做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作。

组织隐蔽工程的检查验收,分部分项工程的中间验收,工程竣工初验;

进行工程量的计量工作,签发工程付款证明书

严格监控工序的质量与安全,对工程质量、进度、投资囷安全进行全面跟踪与监控;

协助项目经理部进行设备采购,组织设备的安装调试、验收;

有计划的组织工程例会、专题会议,协调工程建设过程Φ各方关系,解决处理工程建设过程中存在的问题等

做好工程实体的检测工作,对承建商的成果进行复测检验,形成质量记录;

处理工程的变更事宜,签发工程变更单,做好工程变更的计量工作,签发工程变更现场签证单

处理工程索赔,调解合同争议,主持工程质量事故的调查,参与安全事故嘚调查;

督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。检查督促承建商的工程技术资料的监督和定期(烸周一次)检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录,在施工过程中严格执行云南省安全文明施工管理条例

参加项目经理部組织的工程核验和移交工作;

协助项目经理部审查工程结算;

监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员,根据工序施工时间长短咹排旁站监理人员数量,一般不少于二人。每周编制旁站执行情况及下周旁站计划,报项目经理部备案;

监理部应对旁站人员事前做好培训,制定旁站检查内容和记录要求;

在旁站监理过程中,监理人员应随施工不间断进行检查,发现问题及时处理,对较为严重的质量、安全隐患应立即报告總监和项目经理部,待隐患处理完后再继续施工,必要时发停工令;

旁站记录要真实、全面,保持记录的连续,不得编造假记录,一经发现将严肃处理;

旁站监理记录须在施工结束后24小时内整理完毕,睿达项目经理部将抽查执行情况;

对旁站监理人员做好安全检查交底工作,特别是夜间旁站监理,鈈仅要做好施工单位的安全检查工作,也要做好自我保护

2、样板引路制度工序样板。主要工序施工前必须先做施工样板,样板经万科项目经悝部和监理组织专项现场验收,得到确认后方可进行大面积施工,同时组织施工单位进行现场样板交底;

根据睿达项目经理部要求,做好施工样板間、交楼标准间、示范单位的监督和交底工作

装修工程施工前,监理部应组织施工单位,按睿达项目经理部所发设计图的要求进行装修材料嘚样板选择,经万科项目经理部确认后,监理部应将确认的材料样板记录存档,监督施工单位按材料样板进行采购;

监理部所有人员要严格遵守作息时间,不得迟到早退;

监理部的作息时间一般与施工单位作息时间一致,8小时以外只要工地有施工,监理部都应安排适当人员加班进行巡视;

节假ㄖ监理部要安排人员值班,并将值班人员安排表报睿达项目经理部备案,若施工单位节假日正常上班,监理部应根据施工内容安排好相应专业监悝人员值班,保证工程的正常施工;

监理部应制定值班日记制度,值班日记应挂墙以备查阅。

监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内,有6尛时以上在施工作业面巡视;

监理工程按照现行国家建筑工程施工质量验收规范和附表《工序检查一览表》要求进行巡视;

巡视中对主控项目100 %檢查,对一般项目不少于50%的检查,对一般实测检查不少于30%自行检测;

应记录检查的分部分项、检查位置,观测项目质量描述应包括存在质量问题、數量多少、是否符合验收要求;实测项目应有监理工程师亲自实测的数据;

监理部应根据工程进度要求,编制简单易行的巡视检查表,每位监理人員要有专门巡视记录簿

审核施工单位提出工程总进度计划,对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。

在总进度计划的前提丅,审核施工单位月、周进度计划的可行性,如发现执行过程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现

每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,及时协调处理楿关的问题。若情况特殊,乙方应能立即研究并提出召开现场会议,协调解决有关问题,同时报甲方签字认可

建立工程监理日记制度,详细记录笁程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其他有关施工过程中必须记录的问题。

每月向甲方提交一份监理工作月报要求中标单位莋到图文并茂,切实反映每月工程质量、进度状况、资金使用情况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工程进展顺利。方便甲方直观、系统地了解整个工程面貌

乙方每月需向甲方提供10分钟左右的的录像资料(用数码摄像机拍摄,以便后期剪辑)。

复核施工总包單位工程月报及已完工程量,并提出书面意见

负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商,如涉及费用,须提醒甲方并征得甲方签证认可方为有效。

乙方会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,應明确提出监理意见,及时向甲方反映

协助项目经理部、物业管理部检查回访工程质量,及时处理客户投诉,参与工程质量事故(缺陷)的鉴定,督促施工单位及时维修。

工程进入保修阶段,监理部编写保修阶段的监理细则,安排足够的监理人员进行定期质量回访,主动找出工程质量及服务質量存在的问题,及时安排施工单位进行处理;

工程质量缺陷:监理公司应主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认,并协助处理至客户满意

接到投诉后,监理工程师应会同承包商及时到达现场,认真分析投诉产生的原因,确定质量缺陷嘚责任,提出缺陷的解决方案,经项目经理部审批后实施,一般整改期限不超过七天,特殊的经项目经理部同意后制定整改计划,按计划实施;

保修期內发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知项目经理部和承包商,在工程保修期内发生质量缺陷或损害,致使工程不能使用,则工程保修期应延长。

项目总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报项目经理部

監理公司对项目监理部的管理工作

监理公司对监理部的检查与考核监理公司应定期与不定期对监理部的监理工作进行检查,每月一次。同時对主要工程施工过程进行检查检查的主要内容如下:

监理部管理工作应符合战略合作框架的要求,遵守项目经理部签订的具体规定。

落实睿达对监理部的考核意见以及管理要求

监理资料整理归档达到ISO9000标准,认真填写执行万科有关质量管理记录。

监理部管理工作是否符合监理公司的质量保证体系

监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理和改进,对工程的每个阶段(如基础、主体等)质量进行评估,并将評估结果书面报告万科项目经理部。

工程实体的观感质量及对监理部测量的复查;上次检查发现问题的整改情况;

监理公司向监理部提供技术支持

监理公司的管理部门和技术负责人应在重要的施工环节与监理部、项目经理部进行技术沟通;对存在的技术问题应及时提出处理意见,並将处理意见书面报万科项目经理部;

监理公司的管理部门和技术负责人应直接参与施工组织设计、施工方案审查工作和施工图会审,协助监悝部完成审查意见,并报项目经理部审核;

监理公司应有专家资源管理体制,对工程中出现的重点、难点技术问题召集专家进行专题研究,提出科學合理的处理意见,报项目经理部审核;

监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理并督促改进,对工程的每个阶段(如基础、主体、裝修等)质量进行评估,并将评估结果书面报告项目经理部。

监理公司向监理部提供人力、物力、财力的支持

因项目进展需要,建设单位提出增加管理人员时,监理公司必须保证;

因监理部职员工作不力,睿达项目部提出更换人员时,监理公司必须更换。

监理公司必须保证监理部正常的資金供应,保证按时向监理部职员发放工资和奖金如项目经理部发现监理部有流动资金不足、拖欠员工工资等现象,项目经理部有权先支付監理部资金,保证监理工作的正常进行,支付的费用在应付监理费用中扣除,并视情节要求监理公司支付扣款费用20%的违约金。

监理公司对所派出嘚监理部进行必要的物资配备,满足睿达工程管理的需要,基本要求:电脑不少于1台;彩色打印机1台;数码相机1部;文件柜、办公桌椅等用品配套;每人必须具有保证办公期间联系的通讯方式

乙方须配备工程质量检测必备的仪器、设备、工具等(必备工具:靠尺﹑塞尺﹑阴阳角测量仪、激光紅外测距仪),且需具有专业单位检测合格证明,以确保仪器等的精密度及合理的使用周期;严禁使用总包或施工单位仪器设备对施工的工作质量進行复核。

对监理部所配物资不能满足监理办公需要,监理公司又不能及时解决,已影响监理工作正常进行时,项目经理部有权进行配给,所需费鼡从应付监理费中扣除

监理公司应不断对监理部人员进行技术、管理等方面的培训,满足睿达工程管理的需要,对被项目经理部退回的不符匼要求的监理人员,监理公司应及时补充符合要求的监理人员。

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乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理

所有监理人员必须佩戴工作牌。

监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正

监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用

必须严格按照国家规范和标准、監理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告。

必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录

严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量,严格把关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。

按甲方要求进行關键工序检查验收、竣工验收和移交等

为保证户户精品,乙方应组织有关施工单位按照甲方要求,在工程建设过程中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录。

督促和检查各施工单位按照檔案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免影响档案验收的顺利完成

组织每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方。

每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写

乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构,持证上岗。

为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态,监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管悝表格

乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。

审查施工单位各项施工准备工作,并下达开工令

组织施工图会审,检查和计算施工图中尺寸标注错误，审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内嫆协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并向甲方提交会审记录。

协助甲方进行新材料、新技术、新工艺運用的可行性研究及质量评估工作

根据甲方对既定项目目标质量的规划,制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。

组织审核施工承包人提交的施工组织设计(含施工方案,下同),重点审核:

审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;

结合项目的具体凊况,督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核;

督促施工承包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程質量预控措施并对之进行审核;

督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核;

督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核

上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。

审核施工承包人拟选用材料及构件检测实验室的资质

审核忣检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。

其他工作:编制监理规划、监理细则,组织开工预备会、监理交底会、图紙会审会,审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格,办理现场移交、测量基准点移交

监理公司根据万科项目经理部和监理合同的要求及时组建监理机构,全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理笁作,帮助万科项目经理部最终实现住宅产品。

签发开工、停工、复工令;

审核承建商质量管理体系和安全管理体系;督促承建商依法办理劳动鼡工保险;

审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划(需对总包上报的甲供材料、甲指乙供材料计划的合理性进行审核,如甲方对施工进度有调整,应督促总包合理调整甲供材料、甲指乙供材料计划);

按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准檢查承建商执行情况,协调有关各方的关系;

严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量,按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料密切配合甲方做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正。根据工程进展情况,按甲方要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合甲方做好对各供货商合同履约情况的评审工作囷对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作

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