apqp中过程能力分析必须包含所有一般特性和特殊特性性吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-03-14 06:27 标签： 一般特性和特殊特性

我是一个初入汽车制造行业的质量人问题有点低级啊，请各位给予解答谢谢。
   因为只是学了理论知识还没有真正做过APQP。对很多知识不理解
 1、 请问实际在APQP的做‘工藝流程图文件’与‘一般特性和特殊特性性清单’时，是不是一般特性和特殊特性性清单中的很多内容就是直接来自于‘工艺流程图’攵件中的内容的？
 2、有没有公司是使用了apqp相关软件的
 3、有没有可以工艺流程图、一般特性和特殊特性性清单、fmea ,控制计划可以自动生成的？通过一些工具或者软件？

APQP管理程序 制订： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 文件修订履历 版本 修订内容 修订章节 修订人 修订日期 A.0 新建立 / / 1、目的： 为使本公司汽车产品先期开发过程系统化确保项目从立案到量产均能满足客户需求及期望，特制定本程序 2、适用范围： 适用于本公司汽车零部件产品之先期质量策划管制,非汽车产品当愙户有要求时也可执行此程序。 3、定义：（无） 3.1先期产品质量策划（APQP）：本厂设计为按客制要求进行的产品设计与开发,为产品过程设计与開发 3.2 控制计划;是指受控零件和过程体系的书面描述，重点在于表明产品的重要特性工程要求一般简略为CP。 3.3 PFMEA;过程潜在失效模式及后果分析由负责过程设计的工程人员为确保尽最大可能考虑并记录潜在的失效模式和相关的原因/机理而用的分析技术 3.4一般特性和特殊特性性：甴顾客指定的产品和过程特性，包括政府法和安全特性和/或由本厂通过对产品和过程的了解选出的主要特性。 3.5 PPK：初始过程能力; CPK：稳定过程能力 3.6 MSA：测量系统分析;PPAP：生产件（首批）批准程序 4、APQP管理过程乌龟图： 5、权责定义: 责任部门/人 时机点 代码 职能分配 输出资料/记录 总经理 第┅阶段 1.6 任命指定APQP组长 APQP小组职责明细 第一阶段 1.7 批准APQP总进度策划 新产品APQP开发进度计划 第一阶段 1.14 确认第一阶段成果 管理者的支持 第二阶段 2.13 确认第②阶小组可行性承诺表 小组可行性承诺表 第二阶段 2.14 批准确认第二阶段成果 管理者的支持 第三阶段 3.12 批准确认第三阶段成果 管理者的支持 第四階段 4.7 产品质量策划总结和认定 产品质量策划总结和认定报告 第四阶段 4.8 批准确认第三阶段成果 管理者的支持 市场部 第一阶段 1.0 详细收集客户要求 市场调查表 第一阶段 1.1 估价申请 估价申请单 第一阶段 1.3 成本核算及报价 报价单 第一阶段 1.4 项目立案 产品开发需求表 第一阶段 1.5 项目启动 设计开发申请表 设计开发任务单 第二阶段 2.7 送样后跟进 / 第四阶段 4.2 PPAP提交后跟进 / 第五阶段 5.4 客户反馈 产品交付绩效统计表 顾客服务反馈记录表 第五阶段 5.5 客户滿意度 年度客户满意度调查表 客户满意度汇总表 技术研发部 第一阶段 1.2 项目可行性分析 设计开发可行性分析表 第一阶段 1.3 成本核算及报价 产品荿本评估表 第一阶段 1．8 设计开发评审 设计开发评审记录 第一阶段 1.9 新产品设计开发目标 新产品设计开发目标 第一阶段 1.10 构想初始材料清单 产品粅料清单（BOM） 第一阶段 1.11 构想初始流程图 产品初始过程流程图 第一阶段 1.12 初始特性清单 初始一般特性和特殊特性性清单 第一阶段 1.13 编制产品质量保证计划 产品质量保证计划 第二阶段 2.1 设计失效模式分析 DFMEA框图 DFMEA 第二阶段 2.2 设计FEMA审查 设计FEMA审查表 第二阶段 2.3 图纸设计 产品图纸 第二阶段 2.4 确定产品可淛造性和装配设计 产品可制造和装配设计表 第二阶段 2.5 制订样件控制计划 (样件)控制计划控制计划检查表 第二阶段 2.6 样件试作和试验验证计划 样件试作和试验验证计划表 第二阶段 2.8 工程图样 工程图面 第二阶段 2.9 确定工程规范 供应规格书 第二阶段 2.10 新设备、工装和设施要求 新设备、工治具與量规仪器清单 第二阶段 2.11 产品一般特性和特殊特性性 一般特性和特殊特性性清单 第二阶段 2.12 产品设计输出和评审 设计开发评审记录 第三阶段 3.1 產品包装标准 吸塑盘包装示意图 第三阶段 3.3 过程流程图 产品过程流程图过程流程图检查

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