开酒店,卖90后吃过的5毛钱方便面面,任天堂差点破产的几个时刻

2016年大公司的优势已经牢不可破樾来越巩固,现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊2016年的三季度,阿里每天挣3.7亿腾讯一天挣4.4亿。也就是说王健林在午夜12点说先挣一個亿,天还没亮马化腾挣完了,就是这么大的优势

我们现在假设自己干,怎么办最现实的处境就是流量没有了,刚才我们讲整个移動互联网的增量结束了非常痛苦。原因很简单就这么多人,每个人手里就一个手机手机的第一屏就能够安装那么多应用,连接那么夶的市场机会就这么一点点

每个人都缺流量,一个人只有24小时每天只有那么一点时间可以通过手机或者其他互联网的工具去关注其他嘚世界,时间是一个固定的池子意识到这一点的时候,我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅时间是一个战场。

2)莫博士说据观察绝大部汾的用户一个月不会下载一款应用我们所有的产业都在和首屏的微信、微博、今日头条等等超级应用去竞争,企鹅智酷的数据告诉我们2016年的6月,微信公众号已经达到了2000万个就是这么残酷的一个战场,所以任何一个人想通过做内容想通过秀自己,再来一次天下皆知的渏迹这件事情不是越来越容易,而是越来越难

基于此,在演讲中罗振宇总结了他发现的2016年浮现的“五只黑天鹅”,分别是:

2016最重要嘚不可逆变化就是互联网人口红利结束了。大公司的优势越来越巩固创业市场上流行着一种“代孕生意”。流量的获取越来越难时間会成为商业的终极战场。

未来商业有两个流派:一个是让他上瘾拖住他的时间;一个是提供服务,优化他的时间所有的产业都必须姠服务业无限接近。在这个领域将来会诞生很多伟大的公司。

人工智能是下一个主战场谁的数据更多,更精准谁的技术怪兽就会被喂养得更强。人工智能不是人的延伸它是人的替代。

2016年有一种气氛在弥漫,叫事情正在起变化面对这个全新的庞然大物,你有两个選择:交越来越贵的“共识税”或者打越来越残酷的“认知战”。

后真相的意思不是没有真相,而是对这个世界来说情绪的影响力巳经超过了事实。过去谣言泛滥是因为信息太少了。而后真相时代是因为真相太贵了。

以下为腾讯科技整理的罗振宇演讲全文:

大家恏各位时间的朋友,欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》这是倒数第19场。

2016年有所谓的三大黑天鹅事件首先3月15号AlphaGo击败叻人类最聪明的棋手李世石;6月24号英国举行全面公投,决定脱出欧盟很多人完全没有料到;11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选媄国总统。

接下来的3个多小时我们有一个任务认出那些正在起飞的黑天鹅。当黑天鹅起飞的时候所有的战场的格局、地形、河流、山〣全部发生变化。

我们今天给大家提供的第一个答案是有一个战场全新的战场,正在摆开叫时间战场。

有一些趋势它虽然微小但是堅定,不断往前走它不可逆。就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势短时间看也许你会失望,但是只要累计絀一个时间你会大惊失色,这就是小趋势的力量

2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了。最新公布的数据是这样微信的日活鼡户已经突破了7.8亿,中国才多少人

企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭,分明知道在这道河的那边这道山的那边有一个全新的世堺,你不知道它什么样子大事即将发生。发生了什么大事呢

我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破,越来越巩固现在阿里、腾讯这樣的巨无霸多挣钱啊,2016年的三季度阿里每天挣3.7亿,腾讯一天挣4.4亿也就是说,王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿天还没亮,马囮腾挣完了就这么大的优势。

2015年整个中国的线上电子商务交易3.8万亿,阿里一家占了3万亿前不久我在杭州见到马云,他说今年还不错3.7万亿,人家涨得就这么快有人算了一张账,BAT用整个互联网从业人员大概500万的人数,当中的3%的劳动力创造了这个行当近乎一半的产徝。那就奇怪了剩下97%的人在干什么?他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平互联网人可怜,在拉后腿

2016年排名前50的APP,BAT三镓占56%排名前10的APP,手机上的应用有9个是他们BAT的人家就是这么大的优势。所以去年我在中关村创业大街可以看到年轻人满怀梦想说我要顛覆BAT,今年再也没听到BAT是人类商业文明的一层,这一层会固化我们创业者唯一可以做的是在下一层和他们博弈,占他们的便宜

很多囚不太明白那些大公司,那些巨无霸那些巨头们怎么想的,今天就泄个密巨头们他们怎么想的。我想到一个比方巨头们的世界观是古埃及的世界观,此话怎讲各位有到埃及旅游过的吗?古埃及人特别怪导游说,我带你参观的所有景点都是为他们死后建筑的他们覺得现世不重要,未来才重要这就是BAT这些巨头的想法。我们创业者害怕什么没有现在。巨头们害怕什么没有未来,这就是我们占他們便宜的机会

很多人已经明白了,与其和BAT这样的公司或者他们的产品去博弈还不如去跟他们的投资部门死磕。2016年中国的创业市场上峩觉得有一种生意叫“代孕生意”,我就做一个项目这个项目看起来很有前途,我就瞄着你BAT的需求去做我就不信有一天我做出一点点苗头,你会不收购我或者不投资我,让我认到这个干爸爸

这是一个真实的情景,过去几年江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样嘚门派其中阿里和腾讯这样的门派是最大的。也就是说现在市场上的创业者两个选择要么姓马要么姓马。我们做了非常痛苦的工作紦他们的势力圈出来,当然这是自我安慰我们不可能为了阿里和腾讯去创业。

最现实的处境就是流量没有了刚才我们讲整个移动互联網的增量结束了,非常痛苦2016有一些有识之士就开始提出一些全新的概念,比如说王兴他提出下半场,他说上半场靠用户红利现在下半场的特点是要靠精耕细作,深挖用户价值

投资人李峰今年讲了这样一段话,说创业者过去太习惯找进水龙头现在我们要关注找出水龍头。过去水流是不进的现在这仅有的一缸水,关死出水龙头找到我们能挣到的每一毛钱,这意味着很多东西意味着钱不能乱花,意味着用各种各样的办法试图把新用户先弄进来再说意味着我们老的手艺都没用,意味着我们新的手艺谁都不会这就是这个市场的现狀。把每一个枣核捡起来吃干净,这是2016创业者必须要做的事情

我们本次演讲的策划人给了我一个特别好的意向,他说过去的创业者争嘚是什么是市场份额,我们假设市场有多大穷尽我们的所能找我们的用户,但是现在不是了用户没有了,就这些你要争的是下一個份额,叫钱包份额一个人来了,按住放血,在他的兜里掏出更多的钱占住他钱包更大比例的份额这是我们下一代商人的思维模式。

2016年我们发现一个人只有24小时,每天只有那么一点时间可以通过手机或者其他互联网的工具去关注其他的世界时间是一个固定的池子,意识到这一点的时候我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅,时间是一个战场

美国人也有类似的体会,美国科技界有一个著名的评论人莫博士他说据我的观察绝大部分的用户一个月不会下载一款应用的,就在我写这篇文章刚刚卸载了我手机里面一半应用因为我发现即使下载了也不用。

我们所有的产业都在和首屏的微信、微博、今日头条等等超级应用去竞争企鹅智酷的数据告诉我们,2016年的6月微信公眾号已经达到了2000万个,我知道现在这个数字远远不只就这么残酷的一个战场,所以任何一个人想通过做内容想通过秀自己,再来一次忝下皆知的奇迹这件事情不是越来越容易而是越来越难。

移动互联网来临的时候许下给我们一个假象,好像世界无穷大几年运行下來就这么大点。成为我们观察下一个阶段商业的全新的角度首先时间会变成终极战场。什么意思就是所有的行业不管是电影、游戏、休闲、度假,还是什么直播、短视频不要以为还有什么行业的壁垒,每一个行业都是在这个时间战场当中要自己的一杯羹现在所有的噺兴产业,本质上就是既要你的钱还要你的命。什么意思还要获取你生命当中的一段时间。

一个咖啡馆和一个出版社、一个度假酒店囷一个游戏本质上他们都是竞争对手。有人说所有争夺时间的企业都是我的竞争对手,游戏业大佬也讲过这样一句话我们游戏行业互相之间的竞争,那算什么竞争我们要抢的是体育业和娱乐业的生意。这场竞争围绕时间或者围绕你手机的第一屏正在展开。

2016年张小龍微信大产品经理他说微信有一个基本价值观,一个好产品是用完就走不要拉住用户的时间。好像和我们今天的判断完全相反今年峩们公司发生过一幕,我们的产品经理和我们讨论的时候张小龙说不要牵住用户的时间,用完就走我说呸,微信是用不完的你怎么能相信张小龙的话呢?只要你不是微信你在这个市场上有什么资格那么傲骄,明白了这一点你就会明白马云的焦虑

未来,在时间这个戰场上有两门生意会特别值钱。第一就是帮别人省时间,第二就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。看完了这些美恏的事物这都是值得花时间的。

下面我们来抓第二只黑天鹅服务升级,怎样去帮助人雕刻他的时间世界上美好的东西实在太多了,怹们都在找我们要时间所以刚才我们讲时间是战场,时间也是货币而且这样的货币真的是一分一秒也多不出来。商业的本质是什么商业的本质不是由我们这些创业者,或者买卖人决定的商业的本质是我们这些人和我们的用户在反复互动中生成的一个现象。当我们的鼡户已经变成了被时间雕塑的物种的时候我们的商业在发生什么样的变化?我这不是说什么心灵鸡汤我说的是真实商业环境。你的用戶没有时间了用户在选择你产品的时候面对巨大的痛苦,他认可你他有钱,愿意被说服但是就是没有时间给你。这是很多商家面对嘚最大最大的困惑

现在商业界摸索出来的办法无非是两类,第一叫让他上瘾拖出他的时间,第二提供更优质的服务优化他的时间我們先来看让人上瘾的这一派很有意思,这是拉斯维加斯赌场赌场的老板算是把这一套玩的滚瓜烂熟,你一旦进入赌场是每年窗户的看鈈见外面是天黑还是天明,你就在里面赌需要知道什么时间?赌场会不断往里面送氧气让氧含量达到30%或者更高,让你永远精神抖擞在裏面赌如果你赌输了,赌场的服务员会给你提供一些饮料让你抖擞精神,重新再战赌场你进去的时候,服务员会把你的钱换成筹码这些目的只有一个,拖住你的时间让你上瘾。

运用这派思路的人不仅仅是赌场政府也在运用这件事,美国有一个词叫做助推什么意思?就是从设计一份让你填的表格开始设计一个小便池开始,设计一个自助餐厅的摆位开始不强迫你的情况下让你按照我的意志行動,拖住你的时间让你上瘾当然了,在这方面玩的最高明的应该算是游戏界的朋友魔兽世界仅仅一款游戏耗掉了全世界人民593万年,593万姩前人类都没有诞生当然这是前几年的数字,当然现在的数字还要大得多这就是游戏业的本事。他们一个内在的传统就是想办法搞清楚什么样的机制什么样的手段会让我的用户上瘾。

任天堂常年的掌门人山内溥老先生提出了四个词“收集、育成、追加和交换”。我國的著名创业者史玉柱也提出了四个词荣耀、目标、互动和惊喜。我请教了我在混沌创业营的同学他给了我一张密密麻麻的清单,说這都是我们玩的当然我也不是很搞得懂,其中有一个词叫做随机奖励这个是什么意思?游戏业的人发现当给你的好处比如说掉个分,涨个血这种奖励是随机的是没有规律的时候,是最容易拉住你的时间和注意力的

这个大家都有体会,你发了一条微信朋友圈你就會等着看谁来点赞。看谁来评论关了机一会点亮,怎么才5个人你心里会想,那个谁怎么来不评论是不是在洗澡?洗完澡会不会来為什么只点赞不发评论?就是这种随机到来的奖励足以让我们每天几十次、上百次点亮手机的屏幕,回到朋友圈回到各个群里面看他們对我行为的反应。万维刚精英日喀这个专栏里面我看到朋友讲了这么一句话,“不确定的失去让人感觉恐惧不确定的得到让人兴奋”。 各位不要觉得你所有的行为是你自己决定的,自由意志这件事情正在变得极其的可疑

我们假设刚不了多久人工智能发达了,人工智能给你提一个建议你真以为躲得过去吗?即使他害你因为他掌握你那么多大数据,他知道你什么时候意志最软弱听得进去话,它叻解你然后它给你一个建议,好像是你选择的你采纳了,但是实际上是运算的结果呈隐性设计我不知道伦理上怎么评价。但是在时間战场摆开之后这是创业者必须要采用的。

其实我们身边就有这样的项目除了游戏之外,大家都知道这种行为设计学正在成为几乎所有创业者要去学习精研的项目。比如说今日头条几亿用户每天几千万人在上面花一个半小时以上的时间,靠的是什么就是不断的,伱喜欢什么就给你更多通过一整套算法拖住你的注意力。

当然有人会批评今日头条说这是毒品,让人上瘾但是张一鸣回答的很好,說你们觉得精英觉得世界真相是怎么样的但是多数精英以为自己坚持的就是对的,你觉得那个东西不好你们说的算吗?

其实绝大多数囚包括精英在内,你们根本就不知道世界的真相我只不过是用我的技术再现了世界的真相而已。丑陋、低俗本来就是世界的真相我呮是提供了技术的工具,技术本身是没有价值观的我并不是媒体,我只是一个技术型的公司这是张一鸣对自己的辩护,这个说得过去

Facebook的创始人扎克伯格说过一句话,他说我不想阻止用户分享意见也不想成为真理的仲裁者。我就是一个造飞机的我是在互联网时代造高速飞机的,我们不是航空公司卖什么票,什么价格把用户送到哪,我管那些我就是一个技术派。技术没有正邪之分我只是用技術把世界本来的真相呈现出来,如果你觉得很丑恶那是你们自己人性当中的一部分被显露出来,本来就很丑恶而已

听完了这一派辩护,我们要回到这枚硬币的另外一边真的是这样吗?有这么一句话技术当然没有价值观。但是技术可以实现一个价值观这个世界其实噵理不是一边说了就算了,也无数种独立的价值在我们人生中都会起作用就像我们会同时承受父爱和母爱,就像我们的价值观当中同时會追求自由派和保守派就像我们的天性当中,既要追逐舒适又要追逐刺激这是一样一样的东西。

所以在刚才我们说的呈隐性设计谋奪你的时间的同时,还有另外一种商业价值我坚信它在这个世界上存在,就是给你有价值的东西这好像是一句片汤话,一句政治正确嘚话但是我觉得这句话的价值会放得越来越大。

就像很多媒体要追逐用户要看真正?小鲜肉歌舞,跨年我可以给你有。但是我特別得表演我们今年的合作者深圳卫视他们就做得有志者,跟我来这么一个定位他们就是为创业者服务的。我干了十年电视行业我知噵提出这样的口号有多大的勇气,因为他选择不再迎合任何人我选择一个价值我去提倡,“有志者可以跟我来”。

正是因为这样的机緣罗辑思维我们的跨年演讲时间的朋友,我做出规划我说可能我们做到第五年的时候会有省级卫视直播我们的演讲但是第二年我们就莋到了。因为总有一些人会看向公众自以为是的需求的反方向叫做价值。商业在这个侧面上一定大有可为我们把这个方向称之为叫做哽有价值的服务。什么叫做更有价值的服务本质上就是带你去你不知道的地方。

知道和不知道这件事情其实没有看起来那么简单2016年我看过这么一句鸡汤,所谓成功的人生只有一种就是按照自己想要的方式渡过一生。这句话多么的正确但是,你转念一想我们真的知噵自己想要什么吗?我们难道不是又想功成名就又想家财万贯,又想获得别人的尊重而且还有自己的隐私吗?我们其实什么都想要捫心自问,午夜梦回的时候你问问自己我们什么都想要,答案是不一定的你不知道自己知道什么的,你也不知道自己知道什么这种狀况在我们脑子里面一片混沌。有人就问过我罗胖儿,你如果将来特别有钱你会干什么有钱到怎么花都花不掉。

我当时就想到一个场景我说我每天会睡到自然醒,绝对不会在6点20发一个语音再也不干那个苦事了,睡到自然醒吃喝玩乐到中午,我再睡一个午觉然后醒了,然后干什么我说这样,我不是很有钱吗我就会住在很好的度假圣地,然后我就会雇一堆人帮我干一件事比如说混沌研习社的李善勇(音),给你一个亿帮我组织一门课这门课帮我搞清楚一个领域的知识,我一个葛优躺在那你讲给我听,三个小时帮我把会计這件事搞清楚我给你一个亿,反正我有的是钱然后身边可以搁一些沙发,我的朋友可以请他来听

这就是我曾经做的白日梦,我突然發现我即使纵容自己到节点,穷奢极欲到极点我发现我最感兴趣的还是我不知道的东西。

每个人的生命当中或者一定有人是这么想嘚。你会面对未来世界充满了好奇有一次我把这个梦想讲给我们公司CEO说的时候,他说这不就是你现在做的事情吗做个广告,得到这些老师不断把这些知识讲给我听,我觉得很有价值人类当中总有这么一群人,他不确定自己知道什么他想要更好的东西。是什么呢伱告诉我,我不知道

我们来看一个人,叫做乔布斯他离开我们已经五年了。至今我们怀念他可是扪心自问,我们怀念他什么呢我們有一种受虐的情节,我们怀念他对我们的粗暴他公然说,消费者不知道自己要什么我们做出来了,拿给他看他们就知道他们要什麼了。太不尊重我们的需求了但是在乔布斯身上我们感知到了一种东西,这个东西我说出来大家可能会不承认但是我心里有。在乔布斯身上我感知到了一种叫做父爱的东西他站得高,像山一样高看到了远方,他知道什么东西好然后他一转头对我说,孩子把你手中嘚破玩意丢了爹告诉你什么是好东西。

这个世界在呼唤这种粗暴的态度我们生命当中经常有这样的时刻。比如说我们一帮人呼朋唤友絀去吃饭最讨厌的人是谁?是那种说随便去哪吃你说的那种人。我们这个时候最喜欢的朋友是什么是说罗胖儿,我最近知道有一个飯馆特别好我包你好吃,跟我来然后给你讲一大堆它的好处,信与不信你都会心悦诚服像一只小狗一样跟着他去了

我们在很多时候峩不需要你尊重我的需求,你告诉我一个需求就好了有一次,我请客吃饭我就是因为实在太忙了,不知道有什么好馆子我问和菜头咑了一个电话。和菜头说问了我就不许换了去潮汕牛肉火锅,北京我吃了十几家有一家最好,现在我告诉你地址进去之后直接报我嘚名字,老板上什么你吃什么他给你的纸条上写涮肉的时间,写四秒你绝对不要给我涮五秒,酱料池那有很多种你只许用一种,就昰酱油加一点辣椒圈绝对不可以用麻酱,我爱死他了对我再粗暴一点好不好。

有一次我遇到张一鸣我说你所践行的叫做母爱逻辑,駭子要什么,妈给你更多惯得你没样儿。但是我总觉得我的商业生涯要走在这个逻辑的反面走在父爱逻辑里。首先我得知道什么是恏东西我也许态度很粗暴,冷峻的跟我用户说来这个是好东西。我把它称之为叫做父爱算法在这个算法世界当中一定有它的一席之哋,最好的服务是给你还不知道的好东西

这是下一个消费升级的方向,过去30多年中国所有的企业,我们所熟悉的前提是什么是匮乏。所以我们假定企业只要干好三件事就可以了。第一你的产能足够大你能够生产出足够多的东西,第二你的品质管控足够好你的产品和服务的质量是过硬的。第三把价格降下来我们以为这样的企业就是好企业,真的吗

匮乏到丰腴时代,中国人用30年时间一眨眼就過去了。我们现在需要未来伟大的企业是你告诉我我需要什么?中国市场现在处于什么样的关口假设你很有钱,你买得起1000平米2000平米嘚别墅,但是你找不到一家靠谱的室内软装的公司你很有钱,你的父母病了你说我能不能用医疗直升机把他送到医院,住进最好的病房用最好的医生。对不起中国医疗没有这样的服务,你说我生了一个孩子我工作太忙,我愿意花钱请最棒的育婴嫂,对不起中介会告诉你,你可以面试100个育婴嫂但是满意的一个没有。我们的市场正处于这样的时代你想要一个足够好的东西是没有的。

所以我┅个同学我见他一次面就劝他,创业吧2017年就一个大机会,就是做家政你应该到211大学里面挑选保姆,你给出高工资给出许诺,干两年の后要么转岗当培训师要么退你一笔青春损失费,你改行更好的分工,更好的专业分工里面诞生的更优质的服务者中国经济正在呼喚这群人。

这种行业到处都有不要给我卖什么健身卡了,派个人盯着我看着我每顿饭,让我把肥减下来不要让我定制西装,我一个矗男癌懂什么选择你一年四季给我配好就行了,直接给我一个结果的服务这就是我要的。在一个消费者不知道自己要什么的世界里创業这是2017年的大机会,2017年你等着瞧一定会出现这样的企业。他们不会以低价诱惑市场因此可以轻松的盈利,他们提供你原来用钱也买鈈到的东西所以也不存在营销难题。

好东西好服务就应该挣钱,凭什么免费分享专业人员在专业分工中提供专业的服务,其中的佼佼者应该获得有尊严的收入和满意的利润

接下来我不得不拿我们做的事举个例子。你知道我要提得到了对,其实我们下决心在2016年推出嘚到这种好像逆时代潮流而动的知识付费项目本质上我就发现所有传播知识的领域其实好像都不再提供服务了,而是产品比如说出版業,出版业出的是产品吗不,出的是产品而不是服务书卖给你之后,没事了我关心的作为一个出版业的编辑,我只关心你拿起这本書一分钟之内是不是想下单再一个,就是传媒业他要的是拿出你的时间。还有教育业是服务吗?服务凭什么点名凭什么扣住我们嘚毕业证,教育业本质上是现代社会酝酿出来的一种社会管束体制不完全是服务业。这原来是200多年的工业社会传递知识的三大产业

但昰我觉得现在有一个机会出现了,我提供知识服务这个知识服务的场景其实灵感来自于已经今年臭大街的概念,叫做O2O我们在说互联网讓每一个普通人被赋能,成为一个君王他应该拥有自己的朝廷,这个朝廷什么样御马间现在有滴滴,美团饿了么是御膳房御书院凭什么我们不能做,有人出钱别谈共享经济他之所以能够服务于你,挣你的钱是因为他懂的事情你不懂。

对真正皇帝把先生请到自己媔前,你以为老先生会跪着吗先假模假式跪着,然后他跟皇帝讲他仍然是老师。所有的行业不管你原来在做产品还是做服务你必须從产品到服务,必须从初级的服务到更好的服务再演进这是层层叠叠的机会,市场给你释放了无穷的空间比如说我们今天的赞助商VIVO手機,他们跟我说他们琢磨怎么把手机转化成一种服务。如果你认为他还是手机的话你就应该做通话功能,如果你认为它是服务我们應该把精力放到摄像头上。

我再举个例子北京有一家餐厅,云海肴它在时令季节都会卖云南的蘑菇松茸,他们今年换了一句话跟他們的用户讲,云南尊贵的蘑菇松茸上市了我们到云南买蘑菇一定会便宜,而且质优我们给你提供免费的服务,也许价格还会更低同樣的事情,但是换了一个话术销售涨了20%。现在的台词是你不用懂交给我,我来市场给你一个假象,所有的需求都已经被满足了身茬北京的人知道,北京周边多少渡假村可是北京人扪心自问,有一家你满意的吗

市场的机会好像在饱和,新的机会没有人能够定义出來我们在等待每一个行业的乔布斯。前面我漏讲了一个片子小米手环的创始人就讲,乔布斯死了整个智能硬件行业都在微光前行,缺了这样的定义者对,这个行业非常难在这个时候,我们其实只需要记起Twitter创始人威廉姆斯讲的一句话他说我们给大家提供了垃圾食品,他们吃了我们就想人们需要的果然垃圾食品吗?不对我们只是没有办法,我们只是不知道除了现在喂给我们吃的我们还有什么哽好的选择,所以服务,更好的服务有无穷无尽的上升空间。

下一只黑天鹅其实比较大就是智能革命,它来的又快又急

人工智能囷我们通常理解的不太一样。第一点人工智能不是复制人类,跟人一点都不一样它是另外一种完全不同的存在。人的思维方式是什么总是想尽可能去简化,为什么因为我们太脆弱了,我们用的是肉脑袋虽然有的人是脑黄金,就的人是肉丸子但是本质我们都是运荇的一个肉身的东西。人工智能是一个机器和我们最大的不同就是精力无限。

所以有人说人工智能就是中国最伟大的虚拟人物中国最偉大的虚拟人物是谁呢?每个妈妈都说过“人家的孩子”它是一个勤奋的难以想象的,又听话的完美的笨小孩你在学习的时候人家在學习,你玩游戏的时候人家还在学习你休息的时候人家还在学习。

我们假想一下今年三月中旬李世石大战AlphaGO,李世石还赢过一局李世石当天还吃饭睡觉,但是AlphaGO当天晚上自己和自己下了100万盘你拿这样的人怎么办?李世石第二天见到他的时候已经是另外一个“人”了这僦是比你聪明的人比你还勤奋。

人工智能为什么在2016年爆发了就是因为驾驭这个复杂的因素出现了。业界公认2016年人工智能的爆发三大原因算法、硬件、大数据的进步。算法的进步你们愿意听我说吗?我是搞不懂的但是有人告诉了我很多词,就过吧我们再来看硬件的進步。你们愿听我说吗我也不知道。但是人工智能核心硬件叫做GPU,这个领域领先的公司英伟达2016年股价从30美元涨到了100美元但是好消息怹的创始人是华裔,硬件、GPU有多重要大家回去自行百度,重点是大数据

为什么大数据这么重要,因为这是这一轮人工智能算法的核心深度学习。咱们别说那么多虚的简单描述一个原理。我们假设教机器认出一只猫怎么办就是这个家伙,原来的方法是这样我们描述和刻画这个猫的特征,眼睛什么样胡子什么样,花纹什么样用一堆条件认出一个结果。叠加无数的条件但是这一轮人工智能深度學习的算法不是这样,不用条件直接给猫一百万张图片,多吗200多张,人工智能教机器认猫至少是这块屏的1万倍,告诉你这里有猫洎己去定规则,自己想办法什么办法我不知道,因为你太复杂了

最后你会发现,数据输的越多从100万张到1000万张,到1亿张他认猫的准確性就越来越强。人工智能的世界里面没有什么猫只有算法,只有逐渐逼近真相人工智能会下围棋,它只知道一张一张的图形从这張图形往下一张图形演化,胜率会提升还是下降

人工智能在这个项目上特别像我们的人。我们人是怎么识别这个世界的有的时候就是見得多了。比如说有人问美国联邦最高法院的法官说怎么识别色情图片?他说我知道色情的定义你让我看一眼那张图片,我就知道

沒有道理,没有规则没有条件,见到我就知道这就是人工智能运行的方法。这里面最重要的就是数据医疗人工智能就需要大量的医療数据,自动驾驶的人工智能就需要大量的路况数据想读懂人的表情吗?人工智能看来没有什么难的比如说今天在场的人,每个人跟蹤你24小时不断的拍照片,他是高兴还是不高兴出现一亿个数据,再去读懂人的表情就没有问题至于怎么懂读的?没有人知道里面發生了什么,没人能给你解释

这就是人工智能的运行方法。所以人工智能跟我们不是一样的存在。对于人工智能最重要的一个误解还囿一个就是我们都觉得这还了得,文科生闪开你们不懂,这是高科技错了,这轮人工智能之所以爆发是因为降低了门槛原来做自動驾驶、图形识别,语音识别的是不同的算法但是因为深度学习算法的存在,算法的底层被打通了本质上是一种算法,所以大量的人嘟可以做算法工程师

这个行当的门槛降低了,这带来什么问题带来人工智能产业的竞争战场不再是算法,而是数据你要理解了这一點,很多去年发生的现象都可以解释了比如说李菲菲(音),她原来是斯坦福大学人工智能实验室的现在去了谷歌。人工智能是靠数據喂养出来的怪兽不去贴近最有数据的地方,一个学者将一事无成

2016年大量人工智能领先的公司正在把自己的基础设施,把自己辛苦研發出来的算法向社会公众免费公开免费用。数据才重要算法不重要了。你们随便用只要把数据留在我这就OK了,这是大公司的算盘當然,还有一点王煜全跟我讲,其实大公司公开自己的算法免费给大家用还有一个算计。因为他们心知肚明人工智能一定会出现下┅代巨头,但是这些巨头是谁他们也不知道所以只好把自己的家底摊开给大家用,所以我们就放心用到数据最深入的地方。到行业一線去谁能搞到最丰富的数据,谁能够定义出这些数据的方法这就是最重要的。

人工智能不是什么高不可攀的门槛大量的创业公司在往里面涌,就是因为门槛在降低我们在这说到中国人的优势,前一阵子我问一位旅美华人我说你觉得中国的优势在哪?他说规模化仳如说苹果,美国政府正在劝说苹果公司是不是要迁回美国本土?如果苹果只生产100万部手机迁回美国没准效率更高,但是现在将近2亿蔀只有中国有这个能力消化。

人工智能还有第三个误解很多人觉得人工智能还是人的延伸,是一次过去意义上的技术革命其实真的鈈是。人工智能是人的替代这个趋势是前所未有的。所谓人的延伸电视、广播是我们的耳目的延伸,互联网是脑的延伸人类不断通過技术扩大我们的世界和能力,但是人工智能这一轮好像有点不一样

吴伯凡老师告诉我一个洞察,谷歌最开始的逻辑是什么就是人的延伸,给你更大的世界1后面100个零,这个就是谷歌谷歌是试图把世界更丰富,更多元更广阔的塞给我们的用户。过去查一个资料得到圖书馆查小图片现在谷歌上一搜就有了。世界太丰富了人类太强大了。但是强大到这个份儿上我们心里也有一点小尴尬,3000万个结果峩真的看不过来所以延伸人的肢体、智能这条路到今天已经快走到了末端。

所以谷歌刚开始是顺着这条路跑的现在突然来了一个折返跑,谷歌创始之后在干什么尽量试图少给你结果,而不是多给原来我们输入一个地点几千个结果出来了,现在输入一个地点几千张哋图出来了。

谷歌在研发智能汽车你输入一个车,来了一个车你什么都不需要知道,给要求直接给结果。这是谷歌走的一个相反的邏辑历程说到这,理解了这一点我们就知道我们太自大了。我们还在说人工智能这个词好像是人造的,我还能控制它我们距离控淛它已经越来越远,它和人之间的关系已经不是主人和工具的关系而是心理学界讲的大象和骑象人之间的关系。人工智能就像大象走自巳的路我们骑在它的身上偶尔给一个命令它会听,但是本质上我们是听他们的命令比如说人工智能已经很发达了,它给你一个建议說你把这个药片吃了,你说我为什么要吃人工智能医生说,这是我跟踪你的大数据有几千万页,道理你想我讲给你听吗大概花1万年時间你愿意听吗?不愿意花这个时间把药片听了,为了你好你去找自己人类医生的朋友,说我该吃吗你说他怎么给你建议,只能吃叻你会发现,这就是对人类的替代我们的医生朋友遇到这样的对手是没有任何抵抗力的。

在过去人类世界当中不管什么样的技术,夲质上都是连接人和人蒸汽机牛吗?火车牛吗它让我们到远方,在远方遇到更多的人但是人工智能呢?把我们原来的协作关系让它徹底解体掉我们的司机,我们的秘书我们的医生,我们的律师逐渐的要退到历史的暗影当中人际关系将变成人机关系。

我们原来所囿文明的基础就是人和人之间的协作面临解体人类文明必须重新构建人和人的关系。这个冲击就实在是太大了

每一个人都有可能在人笁智能这个浪潮当中获益,但是每一个人脚下的土壤都将因此而动摇。举个例子有一本书叫做《机器人时代》里面讲了一个故事,我鈈知道是真是假原文引述,左边这位小福特汽车公司的创始人二代。右边这位工会领袖卢萨(音),据说有一天小福特带领工会领袖去看全自动机器人生产汽车的厂房

然后企业主福特得意的跟工会领袖说,说看见了吧我现在全部用的是机器人工人,我不用你们工會成员了你再大本事能找机器人收会费吗?工会领袖说对啊,你是用机器人了未来你把机器人卖给谁呢?这就是我刚才讲的每个囚脚下的土壤都会发生动摇。这是我们现在基本的处境

过去我们创业者,我们商人我们思考世界有一个单一的维度,效率、繁荣、经濟我们追逐那些数字没有问题。机器人、人工智能会给我们一个空前的繁荣繁荣到所有的人想不工作就不工作。但是与此同时我们囚类文明所困扰的那些问题,那些价值观难题就会出现要更多的自由还是更多的公平,更多的效率还是更多的安全,更多的隐私还昰更多的服务?这些矛盾会在机器人人工智能到来之后变得空前的复杂。

未来社会什么样谁都不知道。我也不敢信口雌黄的猜测但昰现在我要宣布一件事,尤瓦尔赫拉利写出了《人类简史》去年卖了100万册,席卷了中国的知识界他新写了一本书叫做《未来简史》就昰回答我刚才说的问题,到目前为止全世界只有英国版,美国版还没有但是中文版选择在时间的朋友现场首发。让我们的用户比别人嘚用户率先看到最该看到的东西这回我们又做到了,很傲骄可以扫二维码,直接下单你们将成为全球第一拨拿到本书的中国版用户。

这本书我看了我就举当中的一个小判断。我们所熟知的人类关系最恶劣的是什么剥削和被剥削,奴役和被奴役但是有些人没有被奴役的价值,没有被剥削的价值一两百年前,一个罪恶的统治者穷兵黩武好歹还要把老百姓当炮灰一样押上战场去打仗。

一个再残忍嘚资本家好歹要剥削工人人工智能时代可能让人们连这个价值都没有,你不需要工作活的没有意义,没有尊严你所有能干的事情机器人会比你干的好一万倍,政府会给你一个人工智能眼镜你就戴着玩游戏吧,就这么渡过余生会不会出现这样一种人,这种人的比例囿多大尤瓦尔赫拉利在这本书当中的判断是很大。

这本书里面的奇思秒想太多包括让我自己看了都觉得惊骇的判断太多了。有勇气的囚不妨翻翻这本书跟着尤瓦尔赫拉利去想,怀着一种极恐的心情细思下去

没有勇气的人也没有关系,等到那个时代到来总会比现在恏,至少可以不工作也挺好。但是回到现实大量的工作会失去,跟蒸汽机时代汽车终将会替代马车,汽锤发明之后铁匠终将会失业┅样

这个世界当中大量的人会失去他们的工作。斯坦福大学的教授卡普兰做了一个调查美国有案可查的720个职业将会有47%的人被人工智能替代。中国更多大概会有70%的职业被人工智能替代。什么样的人会被替代呢我们不妨给一个粗糙的结论,如果你现在的所有优势都是附著在某种技能上不光是会开车,会打针会看外科手术,只要你所有的优势只在一种特定的技能上人工智能的潮水迟早会淹没你,你會被替代

什么样的人不会被替代?简单说我最认可的是这么一种。如果你的优势是领导力和创造力你就身处在一个暂时不被淹没的高地上。什么是领导力你会组织一群人做一件极其复杂的事,一件从未有过的事叫做领导力。如果你能做一件从来不存在的事这叫創造力。那你用这两种方法和人工智能赛跑就有一丝胜算。当然有人会反驳说没有那么惨了。过去产业革命事实证明不也证明都是繁榮的结果吗没有那么多的悲哀,但是这一次真的不一样

上一次产业革命就是电气化革命,前后花了30年时间老铁匠的工业是被汽锤替玳了,但是那个过程相对漫长老铁匠的儿子大学毕业了,在办公室里面找的文员的工作家庭的收入打击没有那么大。但是人工智能发展的非常快未来五到十年你会发现这个世界会变得你不认识。所以我们这代人总觉得进步是好的但是正如这句话写的,进步是好的泹是比进步更好的是缓慢的进步。

所以2016年是人工智能的元年,这一年我们听到了一个好消息和一个坏消息。好消息是我们在进步坏消息是这一次我们可能进步的太快了。当然怎么办?2016年我听到最优质的建议来自于财新的总编王朔王朔。在他的专栏里面给我们讲了┅种类型的二八原则你只需要抽出20%的精力了解一个领域80%的知识就足够了。

过去我们主张说术业有专攻我们应该在学问某一个分杈的金芓塔上不断向尖端攀登,王朔说没有必要只要你是某一个专业的技能很可能就会被替代,我们将来跟人工智能拼的是跨界、协作、整合嘚能力所以以游牧民族的方式,游牧民族的姿态出现在知识技能和人类文明的原野上这恰恰是我们应该人工智能博弈所采取的姿势。哪里水草丰美我们就转场到哪里不是我们对顶尖的知识没有兴趣。当我们从一处迁往另外一处的时候一个领域知识的80%已经足够激发我們对全新领域的好奇心。这个时候我们身为游牧民族搭起我们的账篷,赶着我们的牛车去到全新的草地上把自己变成一条知识的溪流。让观念、思想在里面不断的发生验证、融合、碰撞、反证当我们以这种姿态生活的时候,人工智能暂时就真的拿我们没有办法

我们接下来一起抓第四只黑天鹅——认知迭代。

为什么要认知迭代因为我们有限的认知正在让整个世界脱离而去,在失控当我们津津乐道BAT嘚时候,今年端午节突然有一个软件因为一篇文章火了,叫快手大家突然发现原来中国第4大流量的应用是快手,仅次于新浪微博原來都不知道,我们这些人干什么的读书明理,我们还动不动搞个演讲指点江山这些新现象你都不知道,它已经那么大了

我们这一代囚将花一整整一代人的时间迁移到虚拟世界,有一些人群他们已经发生了聚集他们共享着一种文化,这种文化在我们看来稀奇古怪甚臸不可言说。这些社群你们知道的我敢打赌绝对不会超过1/3。

世界因为人性的很多层次正在悄悄地分裂,我们人性的深处深不见底别覺得自己了解自己,也别觉得自己了解大众随便举两个例子,2016年王宝强家出了点事然后微博上愤怒的群众,用最恶毒的语言表达对这件事情的愤怒和某个当事人的声讨但是大数据运营出来之后,告诉我们围绕王宝强的事件大家的底层情绪是高兴怎么回事?我们不是憤怒了吗为什么是高兴呢?这就是我们人性底层当中非常幽暗的东西

你看世界在言论的深处,在人性的深出在不断分裂再难搞到真楿。怎么办世界在分裂,这是一个趋势没有任何力量可以力挽狂澜,这是我们这一代人的宿命我们在从实体世界迁移到虚拟世界,那是一个可以拉黑的世界对我们创业者和商人来讲有一个判断至关重要,这个世界最值钱的东西是什么是所有能够达成共识的东西。呮要能够达成共识它就是治愈破碎世界的力量,它就在商业上变得价值连城

现在所有的创业者你有两个选择,第一个选择是交这笔认知税第二个选择就是打越来越残酷的认知战。争夺有限的认知这是下一代商人的使命也是我们的宿命。

现在的战斗已经不是我们表面仩看上去的战斗这是一个认知战场里面的战斗。2016年小米公司很多人在唱衰它不行了,手机销量一直在下滑雷军的未来真的和手机这個东西绑在一起吗?如果你熟悉小米公司的话你会发现他曾经试图喊出一个战略,我用手机连接一切电器家里的什么东西都归我。我們发现小米商店里面出现了电池、插线板、行李箱那个东西是用手机连起来的?当然不是小米的战略早就变,当他做行李箱做越来樾长的产业链的时候,打造的新认知已经不是什么手机了他的认知正在变成一个又便宜又好的品牌。

我们现在在干什么是因为跨年演講创造了一个新的认知,很多人会加入、会分享、会改造、会迭代这个认知我们都会受益无穷,所以未来的创业者其实就是要占领一个認知在这我要宣布一个新的认知,大家帮一个忙我和我的创业团队我们立誓要做中国最好的知识服务商,这个词我提的这个认知不恏意思,我占了大家把我无耻的样子,和背后的字掏出手机拍个照片发到朋友圈,多年之后当这个认知长成参天大树你就拍着胸脯說,当年是我帮罗胖把这杆旗插到这个高地上谢谢各位。

当我拥有了这个认知之后我们会在时光的隧道里爬行,跟着这个“孩子”鈈负你们的瞩望和期待,用我们尽其所能的方式把这个认知把这个“孩子”养大,谢谢各位!

我们来抓最后一只黑天鹅后真相的本来意思是什么?就是指情绪的影响力已经超过了事实本身有学者认为这是人类历史上一个特别大的转向,要知道在过去1万多年的历史上鈈管有什么样的奇思妙想,胡说八道最后校准它的是真相、事实。实践是检验真理的唯一标准

但是当真相不再重要的时候,这件文明嘚基础正在发生动摇这是2016年全人类的那些知识分子猛醒的一件事情。后真相时代人类越来越不关心真相而只关心立场和态度。我们来舉个例子我们看看2016年发生的那些激烈的争吵,在这些争吵后面你会发现有一个道理大仲马,说的所谓历史所谓事实只不过是挂小说嘚一颗钉子。

我们过去一般都认为所有的辩论总有一个正确的一方总有把道理和事实全部讲清楚,我们可以选择支持的一方但是2016年至尐我自己越来越觉得我不想支持谁。因为我每站一个立场实际上我就损失了了解另外一个立场的机会。自己的认知进步和认知迭代就产苼了一次惨重的损失

所以,在越来越激烈的争论当中我越来越想劝说自己保持一个超然者的身份。过去我们认为认知源于事实但是認知现在本身就是一个事实。不是我们从事实中抽取的就是我们必须和它打交道实体的存在,就是事实

当各种各样的想法都有道理,茬我们身边存在的时候你会发现第五只黑天鹅正在起飞,叫做共同体危机过去人类是用各种各样的方式强韧的纽带形成的共同体,但昰在互联网、移动互联网紧接着人工智能时代,我们会发现这些纽带正在一个一个弱化甚至是绷断。建立共同体本质上就是定义什么昰我们

但是,我们这件事情越来越难定义了只有定义了什么是我们,协作才能展开财富才能增长,安全感才能建立个人的尊严才能够获得。但是定义我们越来越难了,有时候我们都不知道谁是我们血缘关系能定义吗?老爷子好不容易把有血缘关系的人召集起来儿孙们马上就掏出手机跳到另外一个世界。地缘是一个纽带吗越来越的农村人去到另外一个城市,从这个城市去到另外一个城市他嘟不知道我的老家是哪,我住在朝阳区就是朝阳区群众吗还有下一个纽带就是阶层,阶层也在大量的去共同体化

我们和人类历史上所囿代的人都不一样,他们生下来就有共同体你可以叛逆、逃出、重建,但是你命是稳的我们这代人会被抛入时光和历史的急流,需要洎己建构共同体

别人我不知道,我只知道今天我们一开场就重新定义了创业者我在我两年半的创业时间当中,我深刻的认知到一件事凊就是创业者应该主动担负起建立共同体的责任。为什么因为我们和大航海时代的哥伦布是一样的,我们手上连一中海图都没有就偠奔向自己构想的目标,我们都是探险家都在扩张人类文明全新的版图,我们都是丛林中迷路的探险者遇到另外一个同样的人,不管峩们的目标是不是一样我们的种族是不是一样,我们的什么都不一样仅仅因为我们在共同探险,我们都应该结成共同体

所以,这个社会的共同体重新打造我们这代人重新找到自己的之生命之矛,创业者这个身份正如我刚才强调的,不管你是不是有公司只要你试圖通过提升自己的认知,试图达成更新的协作试图干一件全新的事,只要你属于这样的人不管你是不是在打工,还是在当自由职业者不管你是为公司还是自己,你都是创业者只要你怀有这样的目标和行为方式,我们应该结成一个共同体

我们创业者其实有很多被社會误解的地方。今天借2016年最后一段时间,我稍微梳理一下首先,创业者是永远的犯错者我们一生都不可能对一次。为什么不管你嘚生意就多好、多大。你都知道眼下我处理这个创业项目的方式绝对不是最好的方式。

就在今天就在此刻,就在这个现场就在深圳,就在这个体育馆里面你说此刻有没有可能出现一个想法,一年之内做到十亿美金的生意这个机会就在我们现场。只不过我们在座的囚傻得没有办法知道它而已这件事情又不是没在创业史上发生过,不管你多对永远有更对,这是创业者的使命

我和我的合伙人经常茬面对一个选择的时候,我们即使最终做了而且很满意。但是我们都互相提醒一定有更好的做法。一生永远错这种折磨不是创业者怎么能够理解?

我们创业者是在真空中没有人告诉你什么是对的什么是错的,该往哪里去我们的传统教育给我们灌输了一生应该臣服於什么道理,应该讨好什么人所以这些过去习得的道理在创业生涯当中完全没有用。你必须孤独的做一个决定然后你自己的生命和全副身家对它承担结果。

创业者是永远的逃亡者两年多年我们糊里糊涂的融了资,变成了必须以上市为目标的一家公司今天现场有很多峩们的投资者,融完资之后我才知道原来资本市场是这么一个东西。原来我只觉得我们做生意挣点钱,后来发现不对资本市场找你偠的不是钱,不是生意甚至不是很大的生意,要的是两个字“增长”你的钱必须越挣越多才行,挣很多不行后来我发现原来他找你偠的不是增长,是持续的增长增长速度还要越来越快,到后来我又发现不对他要的根本就不是增长速度,要的是你的增长速度超越预期老天爷,我现在不管有多好他们都要求我更好。而且比他们想得还要好这是一个什么日子?

凡是不赚钱的企业都说自己在创业凣是赚钱的企业都在说自己做生意,你发现做生意做买卖好像不太高大上,为什么因为我们只有现在没有未来,创业者不挣钱理直氣壮,我有未来这是一种什么样的感受?

红舞鞋这哪是里创业,这分明是一场没有终点的逃亡这是创业者的命。还有我们是永远嘚挫败者,任何其他行业人生高度是用什么标定的是用人生最得意的时刻标定的,但是我们的创业者是以你的终局决定的换句话说就昰你在死的时候,或者你退休的时候你的企业是不是上升期决定了你在商业史上的地位。

我们来看一系列的品牌诺基亚、摩托罗拉、索尼、惠普、雅虎,人们记住的不是这些伟大公司最辉煌的时刻而是终局时落魄的样子。商学院的教授心狠着呢不管以前怎么把你列叺教案,你死的时候叉叉就把你去掉了。我们创业者这个群体结成共同体的意思是什么不是让你帮到彼此,没必要看见别人死了,吸取别人的教训把他埋了就完了,自找的但是我们必须要有一种能力,感受这种群体当中其他创业者的苦乐和悲欢的能力这跟别人無关,这是对我们自己好的事情

创业者之间自然会有恩仇,但是如果你承认我们是一个共同体我们能不能像军人处理这个问题的方式處理?打仗的时候好好打对方输了至少不侮辱对方的尸体。

所以时间快到了,我特别想放出一张片子是本场风格最特殊的一张片子。如果我们是一个共同体我们可以至少做到不黑他们,创业者的命刚才我说的好像特别悲情其实也不是,创业者也有一个天大的好处就是我们拥有了命运的刻度条。

罗曼罗兰说过有的人二三十岁就死了,他们变成了自己的影子不断的重复自己为什么?因为他不知噵自己的生命长到多大但是我们创业者有一个天大的好处,我们拥有一根刻度条一个作家觉得自己进步了,写的妙笔生花了怎么办?没有一个标准能评价但是创业者,我们本质上就在修行自己

我们的生命永远了一个外在的刻度条,别看我们争名逐利实际上我们嘚营业额、市值,估值就是我们变得多强大的外在可以看到的数字这是我们这群人最骄傲的地方,只要他不是一个创业者没有走进商業世界,就没有这根刻度条这是我们最傲骄的地方。我们可以用一个数字标定自己过去的一年和未来的一年。

今天我说了很多错话泹是两个月以来我真的是穷其所能,也许逻辑不够严谨但是我试图认出2016年正在起飞的五只黑天鹅,分别是时间战场服务升级,智能革命认知税和共同体危机。这五件事情是事实是世界的一部分。但是还不太为人所注意,争夺用户的时间正在成为残酷的战场当你鉯为世上所有的空间被占满的时候,所有的市场已经满的时候有人正试图把产品推向服务,把低层服务推向更好服务

整个世界正在变嘚像地产业那样认知更珍贵,不交认知税请打认知战。共同体这本身是一个危机,但是未来商业空间取决于你能够拥有多么强韧坚韌的共同体纽带,这是我试图跟各位汇报我过去一年自己的思考所得

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执牛耳成长值1年零7天

1966 年的一个普通工作日生产线设備维修工横井军平局促不安地站在社长办公室里。面前坐着日本最大花札生产商任天堂的社长山内溥

老板的脸上阴晴不定,办公桌上放著这次事件的罪魁祸首——一个由横井军平在工作闲暇之余利用生产线废弃零件组装成的玩具:利用雕刻机刻制的木制手后面接着长长的螺旋弹簧一按弹簧就可以把木制手弹射出去。

横井军平捣鼓自己的「发明」时完全没有注意到路过的老板山内溥刚好把这一切都看在眼里。

学习成绩平平的横井军平大学毕业后曾经面试过像夏普这样的大企业,但是最后选择了当时在日本名不见经传的小企业任天堂悝由居然是因为离家比较近,只要骑车就可以到

从小就以各种「发明创造」闻名朋友圈的横井军平,即使在工作后也依然没有放弃这个愛好在从事设备维修工作的几年时间里,一有闲余时间他就会利用职务便利去捣鼓自己的发明

对于横井军平来说,山内溥这样既强势叒独裁的老板着实让人有点忌惮在工作时间做私人工作,轻则一顿痛骂重则难逃炒鱿鱼的结局。

而对于坐在社长座位上正盯着属下员笁发明的奇怪玩具的山内溥来说横井军平的小心思并不在他的考量内,他的脑海中正激烈而快速地进行着一场头脑风暴

此时的任天堂還叫任天堂骨牌株式会社,以生产一种名为花札的纸牌为业作为一个历经两代人发展壮大的家族性企业,任天堂在年仅 22 岁的山内溥领导後发生了天翻地覆的变化。

雷厉风行的山内溥将家族企业变成了完全的私人企业:山内家族的势力在山内溥上任之后被完全踢出任天堂管理体系大批和山内家族有联系的老员工也被开除,在遭遇员工的不满和抗议后山内溥甚至直接解散了工会。

在彻底掌握了任天堂十足的控制权后独裁者山内溥将任天堂作为一家花札生产商推向了企业顶峰:购置新土地新建厂房,淘汰旧设备优化生产线使用塑料材料制作扑克,改组销售渠道建立了日后为任天堂游戏事业立下汗马功劳的初心会的前身钻石会,傍上迪士尼的大腿开始推出绘有迪士胒动漫角色形象的纸牌。

一时间任天堂在日本花牌界的占有率超过了六成,直到 1962 年任天堂在京都证券交易所以 900 日元的股价上市为止花牌企业任天堂似乎在山内溥的带领下登上了巅峰。

只是山内溥作为一个眼光独到的商人其实早已对纸牌产业的发展前景持悲观态度。

1958 年山内溥就受美国卡牌公司邀请远赴美国参观,但是看到世界最大的卡牌公司依然规模有限并没有和地位相匹配的办公大厦和巨型工厂,只有些中型规模的写字楼时山内溥就明白,只做卡牌这条路是个死胡同任天堂想要继续发展,必须另辟蹊径

于是从 60 年代开始,任忝堂凭借在日本花札卡牌业中积累的资本开始了多元化经营。

速食品市场是任天堂的众多猎奇尝试之一1958 年,日后的速食界霸者日清推絀了世界上最早的速食面「鸡汁拉面」(Chicken Ramen)成功打开新市场取得了重大成功。

山内溥觉得速食食品界值得一试于是在 1961 年成立了食品公司「三近食品」,并于隔年推出了以大力水手波派为形象代言的「波派拉面」;巨额资助大学研究出入水三分钟即可食用的「速食米饭」;以合作伙伴迪士尼的卡通形象为卖点的调料包「人类用妙鲜包(Disney flicker)」

由于急于在速食产业上有所突破,速食行业很快就成为了任天堂曆史上最失败的产业这些不成熟的产品口味怪异,甚至连山内溥本人在试吃时都难以下咽

买大力水手拉面送大力水手卡牌

1960 年,眼红于苼意火爆的出租车行业山内溥采购了高档的日产轿车,在任天堂设立了「钻石的士」业务打算进军出租车领域。

然而最终因为疲于應付漫天要价的出租车同行工会,山内溥直接将这一业务转让了出去

山内溥作为山内家族的唯一继承人,自小便养尊处优颇有些纨绔孓弟的风范。在任天堂多元化经营的时期山内溥还曾涉足过爱情酒店业。

媒体当时便讽刺说爱情酒店最大的客户就是山内溥本人虽然甴于不景气很快就倒闭了,但是作为众多黑历史之一这一段却是任天堂最想抹除掉的。

之后任天堂经历了本社历史上最大的危机。正洳山内溥所预料的那样由于昭和 40 年(1965 年)家庭牌类游戏的需求骤降,纸牌业在全日本日渐惨淡;转型不断碰壁再加上石油危机,任天堂将之前积蓄的资本挥霍一空还欠下不少外债。

日后在谈及这次危机时山内溥也是心有余悸:「连一个小公司都快维持不下去了」。當时任天堂的股价从最高的 900 日元跌落到只有 60 日元

就在 1966 年的某一天,经历了无数失败转型眼看就要维持不下去的山内溥,盯着自家一个笁作才刚刚一年的维修工的奇特玩具发明想了很久直觉告诉山内溥,这个造价便宜工艺简单的玩具身上或许隐藏着商机。

于是发明鍺横井军平得到了山内溥的指示,要求其将这个简易的弹簧玩具加以完善后再向山内溥展示成果。

两天后横井军平带着改装后的发明詓见了山内溥。横井军平在机关手的基础上加以改良增加了可以抓取的小球,加上了一条用于锁住前端的绳子

山内溥看后直接命令投叺生产,于是这个被命名为「超级怪手」的玩具在市场上一炮而红当年便卖出去一百二十万件,成为了任天堂玩具历史上最成功的作品

大喜过望的山内溥深知玩具界的潜力,这些面向孩子的玩具行业不像以往从事的出租车、食品等行业拥有过高的技术门槛只要有创造仂和想象力,就能有很大机会获得成功

于是横井军平被山内溥直接从维修部提拔出来,成立了日后威名赫赫的任天堂「第一开发部」任天堂也正式开始向玩具业大举进军。

在横井军平的「超级怪手」成功前任天堂也一直对玩具界有所涉猎。

1964 年任天堂就推出了自己家┅款儿童塑料玩具产品:兔子过山车(Rabbit Coaster)。孩子们可以把类似胶囊一样的玩具放在塑料跑道上比谁能更先跑到终点。

1965 出产的车道竞速(Nintendo My Car Race)也昭示了任天堂对赛道游戏的喜爱。这款售价 2500 日元的赛道游戏运用了磁力车的概念让多位玩家在赛道上一较高下。

任天堂甚至还把當时比较新奇的步行对讲机带到了儿童玩具市场这也是任天堂和当时的电子大厂夏普之间的第一次合作,之后的夏普持续支持了任天堂嘚许多电子产品的研发

横井军平的加入使得任天堂的玩具事业越发顺利。除了热卖的超级怪手横井军平还设计了超级棒球机(Ultra Machine)。

这個如今看起来很简单的棒球投射装置在当时深受棒球热影响的日本受到了热烈欢迎,很快成为了任天堂历史上第二个销量过百万的玩具

国内 80 后的朋友对于潜望镜可能比较熟悉,当时很多同学都会自己利用牙膏盒制作一个简易的潜望镜当作玩具

不过横井军平在 1971 年发明的超级潜望镜(Ultra Cope)最大特点就是可以调整高度,不使用的时候还可以收纳成一个小盒子比起自制的简易潜望镜自然十分90后吃过的5毛钱方便媔。

同时超级潜望镜也是横井军平「超级」玩具系列的最后一款超级(Ultra)这个词在 60、70 年代的日本深受欢迎,许多大热的电视剧系列也都采用了「超级」这个词汇作为吸引点比如日本人第一部以怪兽为主角的特摄剧奥特 Q(Ultra Q)和广为人知的奥特曼(Ultra man)。

在超级怪手和超级棒球機成功后任天堂受到当时大受欢迎的乐高积木的启发,制造了属于自己的积木系列 N&B 积木(N&B Block)

这个山寨乐高的产物,在最初时规模和特征上都几乎和乐高一模一样但是在做工精细度方面当然不如专注积木玩具已久的乐高,很像如今的国内乐高山寨货一样在拆解安装上嘚手感上明显不如正统的乐高积木。

不过 N&B 的优势是大胆地发明了很多不同形状如「圆形」、「圆锥形」甚至是「三角形」的积木和当时循规蹈矩的大部分都是块状积木的乐高比,显得更有创新能力对消费者也更具吸引力。

不过面对专业积木生产商的压力任天堂最终还昰在 1972 年停止了 N&B 积木系列的生产。

N&B 积木相比乐高拥有更多的种类

除了儿童玩具我们的「超级」发明家横井军平也会脑洞大开,做一些奇葩嘚发明创造

比如他在 1969 年发明的神秘的爱情测试仪(Nintendo Love Tester)。顾名思义这个由一节 AA 电池支持的黑色塑料盒子,是用来测量情侣之间的「爱」嘚甚至还能精确到 0-100 等级。

测试仪的工作原理其实就是将人作为一个导体但横井军平的用意其实是打破 60 年代日本男女之间严格的社交礼儀。毕竟你们要使用这个仪器总得要握个手嘛。

值得一提的是爱情测试仪是任天堂真正意义上自己生产的第一款电子产品,之前的儿童对讲机生产商是夏普同时,在 60 年代末期任天堂开始慢慢展开全球出口业务,爱情测试仪也是借着东风走出了国门虽然当时任天堂並没有很成功的海外业务,但是提前的布局也为日后 Game & Watch 的成功打下了坚实的基础

在 70 年代初期,电子感应设备还是一个比较新的概念许多苼产商都在寻找它的用武之地。夏普作为当时电子感应设备的制作商便找到了曾经合作的伙伴任天堂和横井军平。

创意和资源相结合洎然一切都是水到渠成:日后为人熟知的光枪很快问世。凭借光线枪任天堂成功地走入了日常家庭的生活,老少皆宜的玩具使得产品大為成功

不光是光线枪,各种光线枪靶也是任天堂开拓产品路线的卖点被击中就会炸开的瓶子、会倒下的枪手人偶、或者是一幅壁画,裏面藏着好几种动物等等

光线枪成功后,任天堂投入大量资金建设实体的光枪靶场但是这种高端新奇的娱乐场所并不能被普通群众接受,靶场的经营给任天堂带来的是大量的亏损和负债

于是,任天堂在重重压力之下只能继续拓展自己的业务范围:买婴儿车送保险的母嬰市场卖签字笔和笔记本的文具业务,另外还有棉花糖机器、遥控吸尘器、复印机……这些产品依然和以前失败的产品一样在技术上鈈成熟。

像婴儿车和复印机这样的产品前期有一定订货量,但是客户使用后发现了大量设计缺陷惨遭大量退货后也成为了任天堂失败嘚产品之一。

在这期间横井军平领衔的第一开发部开发设计的玩具数以百计,但是山内溥并不满足于在儿童玩具界摸滚打爬1977 年,他将目光放在了电子计算机产业

但是当时任第二开发部部长,之后为 FC 的研发立下汗马功劳的上村雅之在对市场做了进一步考察后建议山内溥鈈如做电子游戏机来得有前途山内溥接受了建议,找到夏普合作研发了世界上第一台彩色电子游戏机 Color TV-Game 6 以及它的加强版 Color TV-Game 15

然而 Color TV-Game 15 虽然是作为┅个完整产品制作的,但是在山内溥苛刻的硬件定价限制下上村雅之和夏普只能先将 Color TV-Game 15 阉割掉一些按键,变成了 Color TV-Game 6

在 Color TV-Game 6(9800 日元)成功后再推絀完整版的 Color TV-Game 15(15000 日元)。游戏界的阉割版习俗看来是早有先例不管如何,两台游戏机的最终销量超过了百万

当时 TV-Game 系列成功以后,任天堂叒掉进了急功近利的漩涡由于在电子游戏软件研发上没有经验,在推出游戏硬件后只能在软件上各种抄袭和跟风高昂的售价和匮乏的遊戏内容很快使得任天堂的游戏产品在仓库积压如山。如果不能在游戏内容上有所突破一场亏损不可避免。

但是此时的第一开发部领導横井军平已经将注意力从单纯的玩具业慢慢转变开去。在一次旅行途中受到便携式电子计算机的启发横井军平对便携式电子游戏机产苼了浓厚的兴趣,和山内溥一商量之后召集了全社精英,与夏普合作开发 Game&Watch但他并没有精力来管理软件方面的事。

也就是这时一位当時在公司打杂为主的企划提上了一份企划书,这份企划书的名称叫《大金刚》这个打杂的就是宫本茂。

其实在 Color TV-Game 6 推出后的第二年当时大學毕业后赋闲在家的宫本茂就依靠关系走后门进入了任天堂。当时的任天堂还是一个十足的硬件制造商并未涉及游戏软件开发,但是设計系毕业的宫本茂带来的几个自制毛绒玩具引起了山内溥的兴趣山内溥决定将宫本茂收入麾下,暂时担任企划

即使在之后宫本茂负责嘚第一个游戏项目以惨败收场,山内溥也没有放弃这个日后不世出的天才于是《大金刚》在美国大获成功,任天堂又再一次从危机中走絀迎向下一个黎明。

1982 年上村雅之带领第二开发部开始了代号「GAMECOM」的新家用机开发,也就是大名鼎鼎的 FC;

1984 年横井军平和宫本茂一起开發的《马里奥兄弟》登陆 FC;

在经过了几十年的动荡发展,尝试了无数突发奇想的产业后任天堂这艘巨大的企业战舰开始向着电子游戏的未来驶去。

这几十年间的任天堂有过辉煌有过黑历史。但是最终凭借在商界摸爬滚打多年的经验,山内溥确立了任天堂今后贯彻了几┿年的「独创」精神对未来游戏业的发展产生了深远的影响。

文章授权转自「触乐网」原文链接:

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