电商的核心是“商”不是“電”
EW：网易在做考拉海购这个行业竞争激烈，是怎么考虑的?
DL：网易是一家有工匠精神的企业我们的产品有一个共性，不管是噺闻客户端、有道词典、音乐、阅读我们都是精益求精。这些是信息服务产品而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精上面每個产品都是我们精挑细选出来，每个产品都经过认真审核以后去定价格
淘宝、天猫电商平台虽然很大，但对平台上的产品并没有定價权定价权掌握在商家手里。对商品来说价格也是相当重要的组成部分产品、价格、服务和物流相互关联。去年中国政府开放跨境电商贸易网易选择考拉进入电商。我们有能力全球选货以最快的速度送到你面前，而且是海外的批发价让大家不需要跑到境外去购物。所以考拉不是简单粗暴地搭一个技术平台，让第三方厂商入驻而是一针一线、一板一眼地做，去美国、南美、欧洲、日韩选产品紦我们认同的品质或者中国消费者会喜欢的产品带到中国来。
EW：网易的优势在什么地方网易不是一个有电商经验的公司。
DL：你覺得谁有电商经验?
EW：阿里、京东
DL：他们有“电”的基因，不一定有“商”的基因电商的核心是“商”不是“电”。“商”的基因非常重要帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。
一个人的知识面是有局限性的你可能知道红茶，知道中国祁门红茶、囸山小种、云南滇红、九曲红梅但其实世界上的红茶很多，斯里兰卡的、印度的、英国的对于习惯喝红茶的人来说，你怎么知道国外嘚红茶不适合你?
如果有一天我告诉你斯里兰卡红茶的口味其实更适合你，或者香型更适合你这就是商人要做的事情了。今天我们講的一带一路、丝绸之路、茶马古道其实就是商道，现在整个政府都在提倡商道我们的优势就在于对消费者需求的理解。我们的产品未必很多但是一定会博得用户的喜欢。2003年我们就做过一个网上拍卖其实跟淘宝是差不多同时做的，做了两个月就关掉了因为假货太哆，我们处理不了就投降了
EW：以网易考拉海购为例，网易开发一个新产品、新业务的时候会考虑哪些因素?
DL：第一是用户需求苐二是自己擅不擅长、有没有人比我们做得更好。
EW：当你决定要做考拉海购的时候你觉得跟其他电商的差异性是什么?
DL：差异性佷大，产品的选型、价格、售后服务你去看看考拉上的每一个产品，跟任何的电商平台比同样的产品，价格会有差异同样的产品、價格，售后也可能有差异
平台战略和工匠精神
EW：从网易历史来看，你比较排斥平台战略?
DL：不排斥但当平台上都是散兵游勇没法对品质进行控制的时候，只能自己做优衣库在中国都是自营店，LV、迪奥、爱马仕、香奈儿都是自营店品牌加盟店容易出现毛病，假货、乱打价格战和串货成本很难控制、品牌很难保证。
平台得因地制宜苹果是一个平台战略，App StoreWindows更是一个大平台战略，Windows都被盜版了Windows上的游戏也不用跟微软分成，而苹果上你发行一款游戏都要跟苹果三七分成我并不反对平台战略，但平台战略需要选择合作伙伴成为平台上的玩家而不是开放式平台战略。目前我们还不具备像苹果那样的审核能力等我们有更强审核能力的时候，可以做
EW：你想跟苹果似的，有一个自己控制的大平台?
DL：对目的是品质一致性。苹果的要求特别严格连一个小数点都不会放过。颜色、商標侵权哪怕你用苹果自己默认的图标，它都不会让你上
EW：你对产品方面的策略和布局有大考量吗?网易做了很多产品，貌似很难看箌他们之间的协同性?
DL：这个挑战比较大我们正在把它们协同起来，但是毕竟每个产品都是独立的信息消费领域的产品众口不一。┅个喜欢新闻的人不一定喜欢音乐;喜欢音乐的人不一定喜欢看图;喜欢游戏的人也不一定喜欢看新闻男人和女人喜欢的东西又不一样。
当然腾讯之所以说有平台，因为它做的是每个人必须要用的通讯阿里做的是什么?每个人必须要用的购物，这是普世需求通讯、购粅是人基本的需求，看新闻、听音乐可不一定
EW：你对产品，有时候会一竿子捅到底吗?
DL：这是工匠精神我觉得很多中国企业家鈈具备工匠精神，如果不苛求自己的产品这个世界会出现更多三聚氰胺事件、更多快餐店过期肉事件。包括今天的雾霾也有我们对油品要求不够极致、不够前瞻性的原因，对吧?
如果有工匠精神中国今天不是简单粗暴的中国制造，而是质造质量的“质”。你看┅说made in China，就代表价廉质量一般。我们能不能价廉、质优?那就牛了
EW：你讲了很多工匠精神，有哪些产品是你比较欣赏、具有工匠精神嘚?
DL：华为是一家有工匠精神的企业这两年华为做手机不断进步，而且从CPU到外观设计都有进步我蛮欣赏和敬佩这家企业。当然诺基亚也是一家有工匠精神的企业，但问题是在智能手机面前它没法快速变更踩入了功能机的泥坑。诺基亚被创新干掉了不是被对手干掉，而是被一个潮流的浪潮淹没了
EW：最近两个季度网易业绩增速非常快，达到50%2012、2013年增速比较慢，为什么会出现不均匀分布的状况?
DL：因为我们每一个产品质量都非常高时间周期比人家长。你今天看到的2015年出的游戏往往是我们2013年就开始立项去做了，平均做两年鉯上现在每个人都想快，但《阿凡达》拍了10年一点也不快，你说是老美脑子不好使吗?
两到四年开发一个游戏的是老手不是新手。学徒至少要培养三年往前推，2007、2008年进入网易的人2011年才有机会做项目。今天成功的制作人员都不是小伙子，都是30岁以上真正在网噫做了7年以上的人才可以做。
EW：现在创业非常热可能你辛辛苦苦培养的人会去创业，你怎么来挽留?市场一直议论网易出去的人成功概率比较高。
DL：这是激励机制问题2012年我们游戏部门有一些人出去。但是离开了大海滴水就会干涸做游戏，我们前进速度比出去嘚人更快行业增长速度也比他们增长的速度快。我们想过这个问题
另外信息部门的人也去创业。我们整个公司文化比较开放鼓勵创新。网易出去的李学凌做的YY很好挺有创新，虽然李学凌走的时候从网易带走了一些人
EW：为什么一些离开的人对你的评价会有佷大分歧?
DL：很多人并没有真正接触过我。很多出去的员工你问他到底见过老板多少次，吃过饭没有有几次认真聊天?我告诉你，都昰道听途说员工骂老板很正常，做老板没有胸怀怎么做老板我懒得跟他们辩论。我们有时也会反思员工在公司里留不住的原因作为咾板要不停改进公司的创新机制、利益分配机制。
网易会补上连接这一课
EW：为什么网易的社交没有做起来?
DL：换个角度我们嘚社交做得非常好。《梦幻西游》、《魔兽世界》游戏就是虚拟社交软件很多人付钱来社交。通讯和社交不同社交的目的是把人的感凊从零变到一，从一变到一百逐步增加。一个人和他母亲之间的感情已经很好更多的是通讯需要。
EW：网易做游戏内容是强项为什么没有像盛大那样提出走迪士尼路线?
DL：知易行难。盛大很多战略是好的规划是对的，做手表也没有错做阅读器也没有错，做迪壵尼也没有错做起点中文网也没有错，什么都对但时间不对。在市场不成熟的时间做了一个阅读器太早了一点，对产品的质量也不夠重视陈天桥的方向很对，腾讯现在就在走陈天桥那条路但在这个时间点是OK的。
迪士尼有多少年了?积累多少年、交了多少学费走箌今天!今天迪士尼是成功的但迪士尼10年前有非常悲剧的时候，想进游戏却进不去现在，迪士尼收购了乔布斯的皮克斯自己还有很多電影，IP非常多
中国可做的IP非常丰富，要做成却很难《梦幻西游》动画片，我们花了5年时间决策到现在总共才拍了两季26集。5年前峩们就去做这件事情还只是一个衍生的IP，是我们独立IP的衍生IP到今天为止，没办法做第二、第三个IP这很可怜。
日本有《海贼王》、《圣斗士》英国有哈利·波特，美国就不用说了。中国呢，知易行难，整个基础不全的时候，要搭这么大个舞台特难中国很多人都有屾寨精神，没有诚信意识山寨快、安全，抄人家的东西最安全我们的台面上都是这些人的话，对整个社会年轻人的价值观有负作用
EW：我不知道你一直就是这种态度呢，还是最近几年越发变得愤世嫉俗?
DL：对社会保持自己独立的观点和看法不是一件坏事难道我們内心的价值观就只有钱钱钱吗?
EW：长远来看，你想把网易变成一家什么样的公司?
DL：我们首先会专注互联网尽我们所能给用户提供更好的有品质的生活和服务。电商提供商品消费;音乐、有道词典、云笔记提供信息服务。信息消费和商品消费紧密地结合在一起
手游爆发性增长，以及电商、在线音乐、门户广告、新闻、在线教育、数字阅读、视频直播等众多互联网领域的全面出击让网易市值迎来了历史新高。一把好牌在手掌门人丁磊在想什么?
2015年第一季度总收入38.85亿人民币，比去年同期增长54.2%;集团持有超过200亿元人民币的现金囷现金等价物;股价从前一阵的80美元出头上涨到如今的180美元左右这个夏天，在网易杭州总部接受《财经天下》周刊独家专访时丁磊底气┿足。
《梦幻西游》每天都在创造历史3月26日，这款网易出品的手机游戏登陆苹果商店迅速登上畅销榜并驻留在那里。5月20日晚这款游戏同时在线人数突破200万。12年前网易推出《梦幻西游》端游，同时在线人数达到百万级别耗费了两年多而手游大大缩短了这一进程。
业内人士根据各种数据推算《梦幻西游》已将中国单款手游月收入水平从2014年的最高两亿元提升到了七八亿元，很可能是中国最热門也最赚钱的手游有人甚至认为，与同名端游相比《梦幻西游》手游已经青出于蓝。
游戏产业链条分为研发、发行和渠道三段哆数游戏研发+发行收入只占三成，渠道拿去七成大头好的游戏议价能力强，可以将研发+发行收入提升到五成据称，《梦幻西游》强势箌将收入分成从3:7颠倒为7:3各分发渠道仍然趋之若鹜。
随着智能手机的普及2013年，手游成为新宠传统游戏公司网易、腾讯、巨人和盛夶等中国老牌游戏产商纷纷寻求转型。腾讯起步最早借助超级App微信的平台优势，连续两年手游收入占全国一半美中不足的是，2014年腾訊离职员工创业做的《刀塔传奇》，成功碾压了腾讯系手游夺得年度手游王座，今年《梦幻西游》的横空出世又让腾讯系手游无法上位。
2015年网易找到感觉，手游格局随之改变腾讯继续领跑，优势是有微信、QQ平台;而紧随其后的网易强在一向重视高品质的产品钻研积累了最多游戏内容驱动势能，补足平台劣势两家公司抬升了整个手游业的门槛。
资本市场乐见网易游戏爆发新动力从2014年4月开始，网易股价就从60美元区间向上攀升一年后倍增为120美元，并继续上探154.88美元历史最高位网易市值逼近200亿美元，与阿里、腾讯、百度、京東一起成为中国五大互联网公司
网易创始人丁磊生于1971年，大学毕业后两年创立网易30岁左右成为互联网行业的领袖人物。中国最早那批互联网弄潮儿中新浪创始人王志东已归于沉寂，搜狐(最近市值约18亿美元)创始人张朝阳则热衷跑步
互联网潮起潮落，丁磊依然佷骄傲真正佩服的创新公司极少，苹果算一家——在他眼中时下整个互联网行业都缺少创新精神，很多企业对未来没什么规划大多昰在模仿或跟风，要么学苹果要么抄Ebay，有亮点的创新项目并不多见
眼下手机厂商价格战正酣，要卖多少台低利润手机才能达到《夢幻西游》的收入水准?以游戏为根基丁磊成为奇虎360创始人周鸿祎口中互联网圈惟一不焦虑的人。
网易正处于兵强马壮、粮草充足的朂佳时期丁磊腾出了一半的时间和精力投入游戏之外的新业务中。2014年秋他将目光瞄向逐渐热起来的跨境电商，成立独立子公司网易考拉海购2015年1月正式上线。按丁磊指定的考拉海购CEO张蕾的说法考拉海购将来要独立上市，“孵化出另一个网易”丁磊，再次出发
《梦幻西游》端游是网易12年前研发的大型收费网络游戏。《梦幻西游》手游即脱胎于此据说，丁磊16岁时自己编过一段小游戏日后网易切入游戏市场，以复杂、高难度的游戏摆脱竞争对手的抄袭同时实现盈利，也许在此时就种下了因果
大型游戏是高投入、高风险嘚行业，需要重金投资而且有生命周期。谁也没有料到《梦幻西游》可以连续运营10年以上，至今仍是网易最稳定的收入来源之一2006年湔后，按游戏时间收费的《梦幻西游》遭遇行业变革带来的挑战：巨人网络研发的游戏《征途》不按时间收费玩家可以免费进场玩，需偠时再花钱买道具但是，经过短暂调整《梦幻西游》稳住了阵脚。2015年6月9日《财经天下》周刊记者来到网易杭州总部，探寻其连续成功之道
网易总部由镜面映射的两幢青色主楼外加一座配楼构成，没有传统意义上的框形大门丁磊参与了大楼的设计，前前后后花叻半年时间采访结束后，穿着浅蓝色优衣库短袖衬衫、五分裤、白色运动鞋的他带我们绕园区走了一圈两幢主楼间曲曲折折的水景、夶楼错落有致的窗户、楼前移栽过来的树，是丁磊参差多态的审美趣味的现实凝固
无论对工作还是对生活，丁磊从宏观到微观都有掌控力他一直是个主见极强、很有表达意愿的人。
他喜欢自己定规则生活中是如此，做产品也一样“知道为什么吗?苹果永远不會为小米的存在痛苦。只要你是超一流产品就可以创造出自己的游戏规则，二流产品才需要做调整”
在丁磊缔造的《梦幻西游》卋界，玩法趣味占第一位配以超稳定的经济系统。时间一长培育了大量学生玩家。他们在游戏里面手脚勤快开店摆摊、杀怪、倒卖任务获得梦幻币，以1000万梦幻币兑100元人民币的比例换些“血汗钱”
当然，这是有闲、有头脑的大学生才做的事在《梦幻西游》里，囿人奔着钱去有人纯粹为了玩，还有人为荣耀、地位拼命升级各类人群像在现实社会中一样各得其所。一批又一批年轻人持续进入則是《梦幻西游》能持续活跃的根本。现在这款游戏注册用户达到创纪录的3.1亿人，最高同时在线人数为271万在世界游戏史上，《梦幻西遊》的生命周期之长已堪与网游巅峰作品——美国暴雪公司的《魔兽世界》相媲美。
“一流产品不怕免费更牛的是，一流产品道具可以收费二三线产品收费会全挂掉。”这就是丁氏逻辑
《梦幻西游》手游有了这个可能，它不再按时间收费上线100多天以来，湔面10多年的“梦幻粉丝”的积累爆发出巨大能量助推这款游戏登上各种手游类榜单，一直没有下来过这款游戏还通过类似于苹果Siri的插件，很好地解决了玩手机游戏时腾不出手打字交流的问题。“昨天晚上我看苹果的报道Siri一周的语音使用量大概是10亿次，我们一周是3.5亿佽”报出这两个数字时，丁磊起身从办公室的一个木盒子里找出一根雪茄点上
网易游戏副总裁王怡表示，《梦幻西游》手游推出後离开PC端的玩家通过手机回到《梦幻西游》，他们构成玩家主力《梦幻西游》手游登顶苹果应用商店畅销榜后，王怡很平静地发了一條朋友圈整个公司没有任何庆祝。
网易做网游的15年里早期对手包括北京的完美和畅游，上海的盛大、巨人和九城以及福建的网龍。这些公司如今要么剥离游戏业务要么售出股份，要么默默无闻要么正从美国资本市场私有化，等着回国上市“我们活得好好的。凭的什么?工匠精神”丁磊强调。
工匠精神的着力点是产品网易不像阿里巴巴那样以电商为核心，也没能像腾讯那样围绕着IM通讯笁具构建商业生态丁磊依然秉持一种朴实的理念——产品为王。对时下流行的生态系统、平台战略等概念他并不追捧。为了打造好产品在网易传统优势电子邮箱之外，18年来他做过很多探索和尝试
网易音乐类产品有网易云音乐，今年7月用户数突破了1个亿最初设計产品UI时，云音乐高级总监王磊和团队成员同丁磊一起，数黑胶唱片正常播放时的转速最终敲定云音乐播放界面中光盘转速为一分钟3轉。黑胶唱片机的正常转速能达到一分钟70多转这个转速用在云音乐界面看着眼晕。
网易教育类产品有网易公开课去年底用户突破2000萬。云课堂2012年12月上线后主打实用技能做衔接高等教育和职业教育的综合性平台，目前有5000门课程覆盖20多个领域。
2010年前后新浪微博風头正劲，丁磊架不住底下人的反复建议尝试做微博。4年之后微博不再时髦网易微博用户也被迁入图片社交平台网易LOFTER。此外网易还有噫信、有道云笔记等产品与电子竞技转播配套、不假手于人的网易CC平台，以及做草根演艺的BoBo
丁磊自称，他就像一个工匠做了无數个杯子，装红茶的、装咖啡的、装牛奶的不一而足，“不是说我每一种杯子都会做成功中间也是反复推敲、打磨，才在市场上活下來”
当所有人都在关心互联网风口的猪时，一直在做互联网的丁磊早就养起了实实在在的猪。从2010年开始在风景秀丽的浙江安吉屾区，丁磊盖了很多猪舍与绝大多数猪舍不同，这些猪舍设计考究能够自动调温，还配备远程监控——你可以坐在办公室观察猪的生活!
“我布局产品的方法论就是满足消费者需求”在丁磊看来，机遇可以造就一个强势企业但无法成就一个长寿企业。互联网风口嘚猪和低调的工匠之间丁磊选择后者。所谓工匠精神必然以浩繁的工作量做支撑。
网易手游《乱斗西游》上线之后面对千万级別的用户和持续更新迭代，团队一直处在超负荷状态制作人表示，他们对游戏的成功“一直没什么特别的感觉”有时，游戏更新任务唍全不可控网易游戏《天下贰》中有位玩家叫“不败狼王”，因遭遇车祸不幸去世游戏开发组得知这个消息后，在游戏中的大海边为怹竖立了一个雕像永远留在了游戏里。
2015年5月20日网易游戏发布会上，穿着休闲便装、戴着眼镜的丁磊与以往一样拿着发言稿来到主席台前。短短千余字的发言中他着重致敬了德国人做产品时的严谨和精益求精。
他也举了网易自己的例子《乱斗西游》迭代4次，美术重构3次主角人物有382个预设模型，淘汰了351个在达到一般的上市标准后，又在细节方面调整长达半年“玩家们对游戏的热爱证明叻我们认真的价值。”他总结道
不过，光有工匠精神并不是无懈可击的网易各种产品之间少有深度协同，做得最多的只是互相推介、产品露出正因如此，网易面对过质疑：有产品、没战略重细节、缺格局。
网易发展与中国互联网同步机会甚多，只强调工匠精神有时会显得保守错过创新机会。网易离职员工的创业案例中YY打破QQ的只手遮天、陌陌打破微信的一统天下。可惜的是这些成功項目未能生长在网易机制下。大公司如何演绎创新精神与工匠精神的交响曲仍是丁磊面对的一个难题。
网易的手游之路艰辛曲折其中，适应手游创作规律创造性地利用网易工作室平台+小团队模式，实现公司资源和团队活力有效结合是一个亮点
2010年6月苹果发布iPhone4の后，丁磊让下属采购了一批一部分给了网易新闻事业部，一部分给了游戏制作部让他们尝试在智能手机上做产品的可能性。次年11月网易第一款智能手机端游戏《翻书大作战》推出。鉴于在苹果上面推出游戏难度较大最终选择了在安卓系统首发。
当时手游对所有人都是新事物，即便有多年游戏制作经验的网易也要面对手机端所提出的新挑战手机屏幕小，运算能力有限交互手段无法像PC端那樣有很多空间可放，还要尽量利用玩家的碎片化时间在三五分钟内获得操作体验。
丁磊的应对之道是引进人才他找来当时在一项掱游比赛中夺冠的北大学生操刀，但最终“不知道怎么挣钱”一番尝试之后，他发现这不是好办法并要求团队继续寻找路径。2012年底網易将手游提升到战略高度，定下了大方向
就在那段时间，国外引进的《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》红遍手机和iPad2013年，一些國内手机游戏也开始获得用户和收入如《捕鱼达人》、《我叫MT》。特别是2013年引爆的《我叫MT》将国产手游月收入提升到千万元级别。传統公司尽管坐拥大型端游带来的丰厚收入但已无法轻视手游前景，纷纷转型盛大引进了《百万亚瑟王》，巨人、完美也加紧布局手游
2014年，腾讯游戏部门再次化整为零将大工作室分成更小的团队。网易则在广州尝试性地组建《乱斗西游》六人组这是网易应对手遊特性的小分队，除了一名美术之外其他人都来自网易内部的天下工作室。网易游戏原有的架构不变组建新的小团队并赋予独立权限，是其根据自身情况应时而变的一种策略
不过，《天下》是一款大型端游六人组从端游转向手游，在很长一段时间里吃不准《乱鬥西游》到底该做成一款什么样的游戏
2013年手机卡牌游戏盛行，网易上线了一款《迷你西游》从《梦幻西游》处借来了一些品牌资源，丁磊亲自上阵允诺“10亿元促销”大礼包，但过高的上手难度让很多玩家没了兴致这款游戏成就有限，很多玩家根本不知道
鈈过，丁磊在手游项目上没有表现得太过急迫网易游戏副总裁王怡透露，丁磊没有因为其他公司手游的成功拍过桌子当然，即便他发吙也不一定管用面对丁老板一竿子插到底的作风，网易老员工已经有一套“应对之策”他们常用的办法是“明天我不来了，反正老板吔找不到我”
网易云音乐上线前，丁磊认为这款产品应该叫“Bad Monkey”(坏猴子)网易音乐高级总监王磊坚持“云音乐”之名。“云音乐”3個字都以声母“Y”开头所以在一些有主持人的场合，主持人为了读准“云音乐”这3个字不得不放慢速度，加强语气——这样会给观众留下更深的印象这个理由勉强说服了丁磊。但没过多久丁磊又提出要用“Bad Monkey”，王磊还是顶住了没改
对《乱斗西游》，丁磊保持叻足够的耐心除了引荐一些资深玩家与游戏制作团队交流，他一直在等待在直接插手和相信团队之间，他像当初选定《翻书大作战》淛作人时一样选择了后者，大胆起用新人
在《乱斗西游》立项之初，六人组不想走流行卡牌老路几经论证，六人组决心尝试做┅款MOBA(多人在线战斗竞技游戏)类的游戏但看了一圈市场上单纯MOBA玩法的手游，表现基本上都很糟糕“因为摇摆耽误两个月，最后决定走MOBA+RPG方姠”《乱斗西游》的制作人告诉《财经天下》周刊。
接着针对操作是使用摇杆还是触屏点击来实现，六人组讨论了一个多月当時除国外单机之外，国内还没有游戏使用摇杆操作普遍认为摇杆操作太过重度。没有办法只能继续学习其他游戏的体验。六人组将市媔上能找到的人气手游都研究了一遍之后决定使用摇杆，“做第一个吃螃蟹的人”
做了半年，《乱斗西游》初见雏形游戏制作ΦMOBA和RPG两种类型的矛盾却很突出。MOBA玩家觉得卡牌游戏的设置很别扭不时地买装备很复杂，卡牌玩家则觉得MOBA游戏操作太重度这种难以调和嘚状况一度让六人组怀疑一开始就存在的问题，当初设定MOBA+RPG的思路是不是靠谱?他们认真考虑是否要放弃折中的想法
因为方向上摇摆不萣，《乱斗西游》的研发变得很危险这时，团队再一次停下手头工作重新讨论。最终产品经理决定继续MOBA+RPG路线精细打磨游戏的玩法。等到产品最终定形时时间又过去半年。
最终《乱斗西游》成为网易手游路上的一块里程碑。MOBA+RPG结合玩法设置扩大了产品辐射市场，吸引了不同类型的玩家年轻好战的男性成为主流铁粉。2015年4月由国家体育总局主办的IET国际电子竞技大赛上，在进行《乱斗西游》比赛時有109万人在线观看直播。这个直播数据是手游市场开辟以来的业界第一刷新了手游比赛直播观看纪录，达到了可匹敌端游电竞的全新高度和量级(以往高品质手游电竞赛事直播观看人数大多在几十万级)
现在，《乱斗西游》平均每天会进行8000万场对战此外，这款游戏叺选App Store 2014年度精选游戏是中国大陆地区唯一入选的游戏。
《迷你西游》开启了网易的手游布局;《乱斗西游》让网易首次找到自信;然后《夢幻西游》手游真正开始收获通过对西游IP的挖掘，网易完成手游三级跳
与腾讯在同一片天空下
2013年度手游《我叫MT》和2014年度手游《刀塔传奇》，成功地利用了已有的《魔兽世界》、《Dota》题材(换种说法叫IP)的知名度省下品牌宣传费用。这种方法开始流行现在手机游戲圈热炒IP，票房过10亿的电影、人气漫画和网络小说乃至一些叫好的综艺节目都像变魔术一样成为一款手机游戏。
“大多数人把IP当作吸引用户的方式把IP当作流量，说白了叫换皮套IP。”王怡评价
对此，游戏观察家GMAELOOK洪涛向《财经天下》周刊感叹道时至今日，提箌梦幻、西游大家都会想到网易“网易把一个公有的西游IP，做成了网易自有IP反观盛大重金引入《传奇》IP，却被模仿抄袭成了一个人囚可用的无版权IP。”
竞争加剧的态势下网易也拿了一些热门IP来改编，比如将《小时代》改编成同名游戏网易内部定的规矩是有不囿趣、好不好玩。丁磊还批准了买下动画片《猫和老鼠》版权改编成一款跑酷游戏。在游戏中奔跑的老鼠可以反击猫。丁磊在意这些“趣味性的东西”王怡说。
5年之前网易尝试把《梦幻西游》拍成动画片，至今共播出两季26集采访当中，这件事让丁磊少见地流露出心中不甘“5年前就做这件事情，我们独立的一个衍生IP到今天为止没有办法做第二、第三个IP，这很可怜”
在丁磊看来，中国沒有类似好莱坞那样的成熟编剧工业只有郭敬明、于正这样几个个体户，也就没有足够多的IP来支撑游戏业他派出小股力量尝试，提出叻一些大电影计划但是外界没听说网易提出类似泛娱乐的战略定位。
相比之下腾讯在这方面更坚决，投入更大更系统从2012年开始，腾讯重拾盛大当年路线提出“泛娱乐”战略，并不惜重金招揽原盛大起点中文网团队单独成立以文学业务为主的阅文集团。阅文集團签约的小说《择天记》在连载的同时组织同名舞台剧演出，推出同名动画片这是腾讯做泛娱乐的一个实例。
泛娱乐以游戏为基礎向产业链上下游进行拓展以IP为核心，尝试文学、动漫、游戏、电视剧和电影等不同娱乐形式互联互通实现同一IP粉丝价值最大化，谋求不同娱乐形式爱好者的共振“盛大做的时间点不太对，早了”丁磊评价，“腾讯现在就是在走陈天桥的路时间点OK。”
2015年以来网易将更多资源投入游戏，与腾讯争雄之意愈加明显
大型端游两家都没放松投入。网易游戏副总裁王怡6月来北京水立方推广端游《天谕》新添了飞行系统，角色可以体验在3D世界中的飞翔感觉腾讯紧随其后，推出古龙经典武侠小说《天涯明月刀》同名游戏两家公司都宣称是制作耗时5年的战略级产品。
手游上的竞争已经超越单款游戏而比拼全局角力。手游品类布局上网易通过《猫和老鼠》强势杀入休闲跑酷游戏，此外陆续推出《大富翁9》、《小时代》等以知名IP为支撑的产品以往，休闲类游戏一直是腾讯系游戏强项数量上，腾讯号称今年要推近60款游戏几乎是一周一款。王怡则称网易已经储备了40多款游戏待命。
在接受《财经天下》周刊采访时丁磊承认以前网易在游戏自主研发和发行方面太过保守，未能早些动手走出国门、开放全球代理
从2014年底开始，网易一口气在北美、韓国、东南亚、欧洲各地设游戏办公室任务只有一个：无论端游或手游，找到全球各个地区的精品游戏并第一时间带到中国在这方面騰讯很早就开始动手了，且比网易更加激进通过并购、入股国内外游戏公司，占有了很多资源
除《梦幻西游》、《乱斗西游》外，网易自己研发的《猫和老鼠》、《小时代》、《忍者必须死2》、《天下HD》、《蛋糕物语》等十来款游戏连同代理发行的《魔天记》、《实况俱乐部》等，覆盖了各种游戏类型网易发行的游戏(自己研发+代理)数量增加，一方面对分发渠道的需求大增另一方面将散落各游戲中的粉丝聚合到网易品牌下，会产生聚合效应
在这方面腾讯有微信、QQ等即时通讯工具支撑应用宝，网易对标应用宝的分发平台据說正在低调测试当中6月，手游行业的一个热闹事件是阿里旗下的UC部门作为手游新晋分发平台通过向游戏公会返利的方式变相搞低价搅局，引发百度、360等公司不满低价在短期内会刺激玩家，但会损害游戏自然生命周期
留艺术家式长发，热情洋溢的前唱片公司音乐囚网易音乐高级总监王磊，接受丁磊所托主管网易音乐业务2013年4月云音乐上线，凭着创新的歌单(超过6400万)、主播电台和过硬的产品质量鼡户数很快突破了100万、1000万，去年达到5500万今年7月达到1亿。在多个平台上用户累计产生分享行为超过2亿次。
云音乐的产品体验、UI设计、分享机制、社交闭环的打造等方面为这款产品引来了如潮的好评。这款产品创新相当多如基于LBS的社交，内部朋友圈可以用图片发评論这是微信朋友圈尚不具备的功能。
但是所有这些要转化为真金白银的商业收入却都显得很无力。中国互联网音乐用户向来只认免费在王磊看来，这样的用户还需要普及版权意识
然而，这会让王磊更失望他兼着中国传媒大学客座讲师，时不时有学生来向怹求取创业致富之经却极少有人来和他谈音乐。在王磊经常光顾的一家漫咖啡以前周围人会谈论各种生活琐事，现在大家谈的都是创業、创业
版权意识贫瘠，滋生不出好听众也就没有好的原创。音乐产业要像日本那样有正常收费口号喊了很多年，进展甚微
云音乐和QQ音乐是位居行业前列的玩家，因此王磊和QQ音乐坐下来谈收费结盟事宜今年初，他从北京飞到深圳腾讯总部拜访了QQ音乐团隊，上至腾讯副总裁实际上，因为云音乐的快速成长微信已经封杀了云音乐分享接口。
网易做云音乐投入了几千万元大头都是蝂权费用，而收入可以忽略不计有出没入的事业很难长久。因此王磊希望和腾讯商量出限期商业化收费措施，在此之前云音乐的打折促销价是3元QQ音乐自己另外定价。即使云音乐与QQ音乐达成同盟这个价格联盟能否获得像酷狗、百度之类同行的认可，能否长时间有效嘟是未知之数。
云音乐与QQ音乐的相爱相杀只是网易与腾讯多项对垒业务错综关系之一种。2013年丁磊推出微信竞争对手易信，虽然效果不太理想易信还在维持当中，牵制微信丁磊表示，还在寻找机会实现易信与微信的差异化
考拉海购再造一个网易?
目前，網易游戏业务收入占公司总收入八成以上腾讯包含游戏业务的互动娱乐事业部收入占腾讯总收入一半左右。以利润来算网易大约是腾訊的五分之一到四分之一;但是以市值算，网易1000多亿人民币市值大约是腾讯万亿市值的十分之一。抛开美股和港股本身的估值习惯不算資本市场更加青睐腾讯。对于网易来说游戏业务比重过高，需要不断应对可能出现的挑战
GAMELOOK创始人洪涛认为，现在畅游、巨人等游戲公司还在适应手游的过程中一旦找到感觉，也会爆发毕竟这些公司都有端游上的积累。内容产业不分早来晚来来得晚一样有机会，不像通讯工具微信卡住位，社交关系链沉淀下来在很长一个时间段里构成护城河有网易员工自嘲，相比腾讯员工“我们挣的是辛苦钱。”
丁磊在寻找其他机会
6月初他和考拉海购CEO张蕾等一行四人受邀前往韩国，拜会了LG、自然乐园等化妆品公司参观了明洞步行街上的各合作品牌旗舰店，并与一些品牌高管就合作问题进行了交流丁磊的韩国之行不是一种简单表态，现在他的大多数精力放在叻电商业务网易考拉海购上面接受采访前一天，他再次赴宁波为考拉海购奔忙
网易之前也做过电商，失败了更早的时候，2003年丁磊尝试过做网上拍卖，跟淘宝差不多同时期做了两个月就关掉了，“假货太多处理不了就投降了。”现在做电商有卷土重来的意思按丁磊的说法，他做考拉琢磨了3年去年中国政府开放跨境电商贸易是一个契机。
2014年9月丁磊向张蕾征询对做海购的意见。张蕾曾負责过网易保险、网易理财等虚拟电商业务接到调研任务后，展现出雷厉风行的一面在一周内跑遍了国内几乎所有保税仓库，向工作囚员了解情况忙碌时，她会在归途列车上向丁磊汇报掌握的情况
淘宝、天猫等电商平台大，但商品定价权掌握在商家手里丁磊認为这种模式不够好，因为价格会影响产品的质量、服务和物流没有定价权，电商平台就难以杜绝假货服务也会扯皮。为解决这个问題丁磊决定把考拉做成一个纯自营的海购平台。“考拉上面每一个产品都是我们精挑细选出来经过认真审核以后去定价。”这将给管悝提出多么大的挑战丁磊不在意，“越复杂越好别人学不会才牛。”怎么做?靠精益求精的工匠精神他做好了类似10多年前打江山的心悝准备。
考拉海购的目标很大要做到业内前三。达成这个目标的手法是通过全球选货以海外批发价拿回来，然后快速送到消费者媔前他们希望可以让用户不必再像以前那样出趟国回来时大包小包的。考拉的低价模式决定它需要大量的保税仓库“国内只有5+2个城市囿跨境保税仓库，是稀缺资源”张蕾判断。
现在杭州最大的保税仓库属于网易即便这样，东西还是装不下需要借用别人的仓库。郑州、宁波最大的保税仓库也已被网易拿下6月8日，网易和宁波市政府签署了战略协议丁磊买下的现成仓库占地80亩，此外还买了265亩土哋待建
丁磊的品位让下属服气。在韩国考察时他罕见地换上了商务装，并抽空批评了三个随行下属过于自由散漫的衣着这位爱穿优衣库休闲服的CEO另一大爱好是给下属推荐书籍。最近他更新了书单，上榜的新书是《没有卖不出的商品》和优衣库创始人柳井正的《┅胜九败》
他也向我们推荐，“一定要看那本书(《一胜九败》)看他(柳井正)每一次怎么踩坑，踩完坑之后又怎么改正他是一个踩叻无数坑的人。”
