我本人在外地在网上购物手机号会暴露什么信息时用的是本人手机号,现在通过中邮速递易寄家里怎样取快递?

速卖通应该说对中国的卖家来说,操作起来还是比较方便的。我记得在2010年速卖通刚出来的时候,后台都是英文版。对我们大部分英语不太好的卖家来说,那简直就是灾难。就算他们看到了机会,也很难深入进行下去。年上半年,在这两年中,速卖通也算是摸索阶段。记得刚出来的时候,随便上几个假的LV皮带,都可以卖出去,而且利润高的离谱。后来到2012年就调整了。为了迅速发展品类,速卖通利用了淘宝发展的策略--代销策略+中文后台。这个策略是以牺牲买家体验为代价的。经过这么一调整,速卖通的人气迅速旺盛起来。记得刚开始代销,我最多可以代销五万产品。可以通过第三方软件,每天上传几万产品。这个时候就是把价格改一改,然后就坐着等出单发货了。这个感觉非常神奇。随便弄下,一个星期以后,每天有二十多单。一个月以后,每天上百单。而且我做的都是童装。(当时是在9月份开始大面积代销产品的)。没有三个月,销量突破了4万美金。

到2013年的,速卖通感觉到这样做不行。于是开始限制代销数量。记得我的数量当时从五万降到了2000产品。这个时候出单量少了很多。然后我就努力学习其中的规则,研究其中的排名技巧及最新的运输方式。经过一番努力,把产品认真修改,然后对标题及细节描述都做了下优化,于是单又多起来了。这里一个关键,是把好的产品留下来。这个是技术活,与个人的眼光,经历及敏感度有很大关系。正在暗自高兴的时候,一个不幸的消息传来。作为主要运输方式的中国邮政小包,感觉到了跨境电商的魅力,不愿只做苦力。于是乎全国小包运输规定,不能有折扣。这样,我们从当时的五折运费,一下子提升到全折。我们这些做速卖通的卖家一下子被搞得人仰马翻,有的可能是灰心绝望。现在想来那种感觉还是让人不寒而栗。后来可能是经过速卖通的努力,中邮政小包运输价格降低到最低7-8折。这样还好一点。正在我们刚要适应的时候,灾难又来了-------俄罗斯要求全名。一个名字的全部退回。两个名字的部分退回。于是乎,在那些没有重视速卖通的通知的卖家中,这次的损失巨大。就我来说,2013年年底,积压了1000多个包。然后在发了一半的时候,对俄罗斯要全名的通知,重视起来。把将近800个已经包装好的包裹,重新整理。一部分发走的,重新到代理点去找。就这样,最后还是损失了估计有一百多个包裹。这是速卖通卖家经历的第二次惨痛灾难。

2014年速卖通代销政策又变了。从2000个,发展到只能代销200个。每天只能发50个。对于这次变化,心里多少有点抵抗力,毕竟野蛮生长的时候过去了。于是,我就心安理得的慢慢来。一个一个把产品做精。怎么做精?我没有产品。于是调查市场可能哪些会成为爆款。2014年的春天,对我来说 是不平凡的一个春天。因为这年,我学会了自如的打造爆款。当时调查了一款衣服。竞争对手已经卖出了70多件。一件的利润在30元左右。但是他还是沿袭了过去的做法。信息发布的粗制滥造。我一看觉得机会来了。于是,我找到了国内唯一的一家供应商。竞争对手,也是从那家工厂拿的。于是,我刚开始都是按她的标价来采购(后面做起来,她自动给我减运费,自动降价了)。在一切调查清楚之后,我用上了自己摸索的爆款策略。加上在店内做活动。那天,正好在培训学员。有一个学员好奇而且激动。他说,你店里怎么响个不停啊?我笑着对他说,我刚精心上了一个产品,在打造爆款。全部是自然流量,没有做任何推广。而且利润控制在衣服进价的110%。那天卖了300多笔大概500件。一天算下来,利润大概在3000元。当然,爆款是可遇不可求的。需要非常敏锐的眼光,和科学的方法。还需要有日本首富孙正义一样置之死地而后生的勇气。(具体怎么打造,欢迎咨询:)2014年是丰收的一年。做了大概8个爆款。多的销量在2000多笔,少的也有几百笔。没有包括一般利润款的产品。

2015年,是竞争惨烈的一年。中邮小包的价格一再起伏。为了解决这个问题,速卖通增加了一些渠道。比如平邮。(对平台有百利无害,对卖家来说,风险很大。比较适合做小东西。几块钱的东西),中俄航空,燕文物流,速邮宝等比较好的运输方式。这对我们卖家提供了很多便利。当然,对于没有怎么发展跨境电商的城市,依然是痛。对于生活在义乌的卖家来说,那是最幸福的。虽然运输方式有很多便利,但是呢竞争竞争越来越激烈。基于这个考虑,平台后来取消了成交价格显示功能。这从某种意思上来说,对卖家有一个保护。但还是无法避免,价格竞争的弊端。于是,随着做速卖通的人越来越多,小卖家慢慢死掉了一大批。

2016年,是平台的全面获利年。也是小卖家彻底被逃离的一年。当然也是有一定实力的企业卖家,重新占位的一年。刘强东关于品质电商的说法,其实早在天猫里实施。现在速卖通平台也从BTOC,CTOC,变成了彻底的BTOC。在今年,我从培训的学员构成里面,也能十分清楚的感觉到。2014年,80%培训学员,都是个人。2015年,有大概60%是个人。40%是企业。2016年,大概有80%是企业。个人基本上是从淘宝转化而来的。而且他们都在办营业执照,申请品牌的路上。

亲爱的朋友们,如果你们对做跨境电商还有希望,那就不要犹豫。这个是大势所趋。而且一定要特别关注WISH这类的移动销售平台。它不能比价。是精准推荐产品给卖家。我相信这样的平台,未来前途无量。(未来大概有40亿人通过手机买东西,这个体量大到很难想像)所以呢,作为有一定经验的淘宝卖家,你需要赶紧转换思路。国内做得好,国外应该要做。国内如果难做,你不如做做国外的平台。对于企业来说,你们还没有把视野扩展到世界吗?马总早说了。如果你做国内生意,你生意最多的范围就是中国。如果你把眼光放到全世界,那你就能做全世界的生意。现在是互联网时代。只要你的东西,有人要,符合出口规定,你就有机会吧东西卖到国外。不懂怎么卖,不要紧,懂的人会教你的。

无论怎么样,是速买通帮我获得了真正的人生第一桶金,作为马云先生从前的一个小兵,我重心祝愿速卖通能成为超越EBAY ,超越亚马逊的全球第一平台。也祝愿LAZADA,能成为中国公司控股的另一个知名品牌。

(本人原创,转载需要注明出住 联系QQ: 手机:)

原标题:热议:快递柜要收费了!这笔费用到底该谁来出?

居民家门口的快递柜从原来的免费使用悄然变成了收费使用,这笔费用该由谁来出成为了快递柜公司、快递公司、消费者三方争论的焦点。

近日,有居民发现家门口的快递柜已经从原来的免费使用,悄然变成了收费使用。虽然一次使用费用从0.5元到1元不等,但还是引发公众不适。这笔费用该由谁来出成为快递柜公司、快递公司、消费者三方争论的焦点。

快递柜公司称,收费对象为使用商家;快递公司认为,既然消费者指定使用快递柜,就该由消费者缴费;但是消费者认为,快递柜大大节省了快递小哥送货体力、提高了工作效率,应该纳入快递公司管理成本。

不过,记者调查发现,不论是电商平台,还是快递柜平台,均未提示消费者使用快递柜需要付费。

一、电商平台未提醒快递柜收费

记者在电商平台购物时发现,在结账付费页面选择收费地址时,显示可以选择家庭地址,也可以选择400米之外的快递柜,但是没有提示快递柜需要收费。而在丰巢智能柜APP上,记者也没有查询到用户收取快件需要付费的信息提示,更没有收费标准。

据了解,自问世以来,快递柜一直是以免费使用的形式出现在物流链条的末端。

北京东城区某居民小区的秦女士说,快递柜给人感觉就像是高配置的信报箱、超市储物柜,“这不都是商家为方便用户、方便管理、提高效率才使用的吗?”她住在5楼,以前都是快递小哥把物品送到楼上家门口,但是自从小区安装了丰巢快递柜之后,她就选择了使用快递柜,因为有的电商可以选择收货时间,有的电商则不能。

快递柜的出现既方便了秦女士,也方便了快递小哥,“有时候凑巧我不在家无法收货,只能辛苦快递小哥再跑一次了,电话里都能听出他有多么的不高兴。”

快递柜的出现解决了她和快递小哥之间的不愉快,但是如今不愉快的事情又发生了,快递柜从以前的免费使用,变成了收费使用,“以前总是提示我打赏,但是昨天开始直接收费,超过10个小时,收费1元。”

二、快递员为省费用不使用快递柜

记者尝试网上购物并选择使用丰巢快递柜。然而快递小哥送货时打来电话说:“我已经到你家门口了,你要是方便的话就来取一下。”这位快递小哥说,之所以自作主张没使用快递柜,是因为每使用一次快递柜,丰巢APP就需要他支付0.35元的费用。

据了解,快递小哥在使用快递柜之前,也需要下载APP并注册充值。

这位快递员称,中秋、十一快到了,网点运输已处于超负荷运转状态,平均每天要送100多件快递,如果用户们都用快递柜,他就需要每天至少承担35元的费用,“本来工资就不高,这样一来两顿饭钱又没了,你说我还挣什么?”

所以他的很多同行都不想承担这笔钱,自然点击收件人缴费。然而收件人只有在扫码取件的时候才知道还需要支付一笔额外费用。尽管钱数很少,但是让他们觉得不公平。

然而记者在丰巢官网取件说明中了解到,丰巢快递柜提示消费者的取件流程是:

关注快递柜微信公号或支付宝服务窗,并绑定手机号,然后收取微信或支付宝取件通知,用微信或支付宝扫描柜机取件二维码,最后取走快递。

流程中没有任何提示是需要付费的。

三、快递柜现在靠什么挣钱?

据了解,与邮箱属于邮政公司、超市储物柜属于商场有所不同,快递柜并不是快递公司安置的,而是属于第三方平台。

目前提供快递柜服务的商家主要有丰巢、中邮速递易、邻近宝等。快递柜的前期成本很高,据调查,一组尺寸为×500mm的智能互联网快递柜,网上起订价格为12000元。

而记者以商家身份咨询一家小区物业公司,该物业工作人员称,快递柜进驻小区是需要收费的,包括场租费、商用电费、管理费等等,一组快递柜初始运营投资金额至少在4万元左右。

如此之高的投资成本,快递柜公司的赢利点在哪里呢?

记者在丰巢官网上看到,快递柜的五大盈利模式是线上寄件、柜体广告、屏保广告、取件服务页面广告、丰巢微信/支付宝/短信页面,广告载体正是快递柜的商业卖点。京东自提柜广告价格显示,柜体展示月租金为6000元;PPT格式的电子海报/视频支持,每月250元;图片海报展示价格200元,时间为15天。

四、快递柜使用费还是该企业掏

快递行业人士认为,智能快递柜的定位应该是快递员的辅助力量,优化取件模式,解决用户诉求,提升快递业务末端服务质量。

在互联网技术发展的多种销售模式下,用户对配送时效及隐私安全的要求日益高涨,物流企业急需升级服务标准提升服务质量,促进行业高质高效发展。因此不管是收件人也好还是快递员,他们都不应该承担这个费用。

如果快递企业本身没有办法通过其他渠道来保障快递快速到位,产生更加好的用户体验,其实就该自我承担。

近日,国家邮政局发布2018年8月中国快递发展指数。数据显示,8月快递服务质量指数为252.5,同比提高82%。其中,快递服务公众满意度78.1分,同比提高0.9分;72小时准时率77.7%,同比提高5.6个百分点。

透过数据可知,8月快递企业的服务质量有所提升,强化用户体验成为快递企业的内生需求。

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