关于西藏旅行，99%的人都不知道的事儿！
不去新疆，就去西藏。
西藏，在许多人心中，
应该都是此生必去的地方。
可西藏虽美，但毕竟海拔高耸，
对于想去的人来说，确实有着许多顾虑。
by 图虫 摄影师李维平
那么第一次进藏，需要做一些什么样的预防准备？或者说，需要知道哪些常识和注意事项？遇到了又应该怎么办呢？
by 图虫 品风月
今天便给大家整理一些问题，并且如果你对下面的这些都了解，那么，就一起相约去追寻心中的远方吧！
by 图虫 二狗二狗
1什么是高原反应？有哪些症状？
高原反应是人到达一定海拔高度后，身体因气压差、含氧量少、空气干燥等而产生的自然生理反应。
常见症状有头痛、头昏、气短、胸闷、失眠、呕吐、口唇发紫、食欲不振、全身乏力、肌肉酸痛等。
by 图虫 Mufasa木法沙
by 图虫 Beautifulfreak
2去西藏前要先锻炼一下身体吗？
对于西藏，人们最在意的恐怕就是高原反应了，觉得身体好的话，可以避免高反，但其实，高反和一个人的身体健不健壮并没有太多的关系，保持一颗平常心就可。
by 图虫 Ray--李
by 图虫 87宏伟
3高反可以避免吗？
大部分人初到高原，身体都会出现或轻或重的高原反应，因此，保持一个良好的心态，是进藏的前提。
by 图虫 沐风笔记
by 图虫 乌拉908
4有什么药可以预防高反吗？
可以在进藏前，服用一些红景天，来增强自身的抵抗力。
by 图虫 小胖与他不胖的朋友们
by 图虫 一头浪子
5高反症状一般几天会消失？
适应能力强的人可能1-2天症状就会消失，而适应力弱的或许会需要3-7天。
by 图虫 清平乐876
by 图虫 韦皓宸
6第一次用哪种方式进藏比较好？
其实，这各有优劣，一般来说，乘飞机比自驾、坐火车更容易发生高反，毕竟人需要一个适应过程。
但这并不是说，火车和自驾进藏就不会引起高反，主要还是看个人体质。
by 图虫 蔡昊
by 图虫 Anson361
7初到高原，有哪些建议？
切记，不可疾速行走、奔跑或做大体力劳动，注意保暖，不要频频洗浴，以免受凉引起感冒，导致急性高原肺水肿。
适量饮水，不可暴饮暴食，不要饮酒和吸烟，多吃蔬菜和水果等富有维生素的食品，酥油茶也能帮助你缓解高原反应。
by 图虫 追逐丿救赎
by 图虫 追逐丿救赎
8感冒为什么不能去西藏？
感冒由于身体机能下降，抵抗力变弱，容易引起一些危险的高原疾病，特别是肺水肿，不及时治疗，可能会有生命危险。
by 图虫 totoroM
by 图虫 梦入江湖
9还有哪些人不适合去西藏？
如果有心肺脑肝肾等病变的人，或者患有严重的贫血、高血压、心脑血管疾病、高危孕妇的人，一定不要盲目的到高原地区旅游。
by 图虫 nice-7
by 图虫 treecatw
10第一次去西藏，走青藏线好还是川藏线好？
如果是第一次去西藏，还是建议走青藏线，川藏线风光虽好，但是沿途环境还是比较恶劣。
by 图虫 星垂野
by 图虫 wu小毅
11西藏有哪些特色美食？
有藏面、甜茶、酥油茶、青稞酒、糌粑、耗牛肉、牦牛酸奶等。
by 图虫 依然叫轩哥
by 图虫 Dorje__
12西藏的住宿情况怎么样？
随着西藏旅游大热，它的住宿情况没你想象中的那么糟，各种星级宾馆招待所也是应有尽有。
by 图虫 老玩童777
by 图虫 草帽摄影
13西藏什么时候最美？
西藏一年四季各有特色，一般来说5-10月是旺季，这时候气候温和清爽，风景也是最美的时候。
但冬季进藏也很美，而且冬天它也没想象中那么冷，白天气温也很暖和，并且游人稀少，花费也可以省很多。
by 图虫 钟思杰
by 图虫 枫桥夜泊215
14夏季进藏需要带些什么？
西藏海拔高，紫外线照射强烈，天气干燥，一定要带些防晒霜、护肤霜、润唇膏、太阳镜、太阳帽等，以免被阳光晒伤。
by 图虫 熊猫也疯狂
by 图虫 安久久君
15西藏旅游禁忌多吗？
去西藏旅游，禁忌也确实不少，为避免引起不必要的麻烦，去之前，一定要了解一下。
例如不要暴力摄影、不要在寺庙附近大声喧哗、不要随便摸别人的头、不要出言不逊等等。
by 图虫 treecatw
by 图虫 menkuang
人们总说，西藏是一种病，不去治不好；西藏是一种瘾，去了戒不掉。
by 图虫 咸鱼崔先生
也许，当你克服这一切，站在那高高的山岗上，
你会爱上这一切，
爱上这种感觉，
爱上眼前的风景，
爱上奋不顾身的自己......
▍内容来源：背包旅行
▍图片来源：网络（版权归原作者所有）
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福建可比信息科技有限公司 (C)版权所有ICP许可证号 闽ICP备号-8直播备案号 闽ILS备“世界上最神秘的学院”深泉学院，开始招收女生了！
2018年新生集体照↑
“世界上最神秘的学院”——美国深泉学院，开始招收女生了！
为什么这么兴奋呢？因为自1917年成立以来，深泉学院就是一所男校，今年首次招收女生。
学校官网截图↑
从2011年开始，深泉学院董事会投票决定录取女性，学院的学生、校友和教职员工也希望放弃“只招收男性”的做法。
但遭到部分校友的反对，他们提起诉讼要求阻止男女同校的举措。
2017年6月，加州最高法院才驳回了下级法院关于允许女性入学的裁决的上诉，阻止男女同校的法律文件终止。
随后，学院开放申请，允许女性入学，并与男性一起入读2018年夏季的课程。
学校官网截图↑
在今年的318个申请者中，有135份申请来自女性，学院今年招收10名女性和5名男性，未来2年计划每年招约男女生各7名。
虽然增加了女性学生，但是深泉学院对课程并没有做出改变，只是在宿舍增加了两间私人浴室，在一片偏远的菜地增加了一间厕所。
学校实验室
深泉学院建校史
深泉学院为什么每年招收的人这么少呢？这不得不从它的建校史说起~
深泉学院（Deep Springs College）的创办者叫卢西恩·卢修斯·纳恩，是一位企业家，开始只为培训一些电工来弥补电站人手不足的情况。
纳恩除了支付他们工资以外，还免除了他们的生活费和培训费，这便是“深泉学院”的原型。
到了1917年，纳恩突然将注意力转移到办学上来，后来他在加州终于找到了一块占地50平方英里的沙漠，开办了这所坐落于山谷中的大学。
也就是坐落在美国加利福利亚州与内华达州交界处的死亡谷沙漠深处的一片小绿洲。
最近的城镇是加利福尼亚州的欧文斯村，每到冬季经常会因积雪导致好几天与外界的道路联系中断。
为什么要选在这与世隔绝的地方？
纳恩说：“沙漠有着深邃的性格；它有一种声音。你若是仔细聆听便可以听见，但若处于物欲的喧嚣与矛盾之中就听不见它。”
由于Deep Springs College太特殊了，所以很多中国家长都不了解这所大学。实际上这所学校在美国的名声当真如雷贯耳。
学院每年一般只招13名男生，所以百年来毕业生不超过千名。
深泉学院录取学生极为严苛，被录取者的SAT平均分与哈佛大学和加州理工学院的新生录取分数相当甚至更高。
此外，申请者在录取之前要递交两轮共计7篇的个人论述材料，第二轮还必须亲自前往学校校园接受为期4天的农场劳动、课堂考验和面试。论述材料题目通常是解释某个艰深论题。
之后，申请人才能坐在由9个19岁在校学生组成的委员会面前，回答一些意想不到的问题。
一旦被深泉大学录取，那就意味着你省下了每年大约5万美元的学费和生活费，因为学校为每一位学生提供全额助学金。
但代价是每个星期30个小时的苦力劳动。
两年学制，完成两年的学业之后可以得到Associate（副学士）学位，到第三年可以转学到其他四年制大学继续完成学业。
将近80%的毕业生离开深泉大学后直接到哈佛、耶鲁、布朗、哥伦比亚、康奈尔和牛津大学等名校读大三。
学校官网截图↑
深泉学院的三个支柱分别为“劳动”“学术”和“自治”(labor, academics, and self-governance)，也就是校训啦！
在深泉学院就读的所有学生，除了课堂学习以外，平均每周要在学校的农场上劳动20-40个小时。学生一边放牧，一边进行学术训练。
学校有约200头牛，以及马、羊、猪、鸡的动物，并在一小片绿洲上种有蔬菜。
除了正常课堂学业之外，每名学生都必须担任一项职务。与此同时，农场的管理也归学生们自主运营。每周30个小时的劳动时间都被分配到了不同的有趣的工作岗位上，比如屠夫、园丁、图书管理员等。
放羊，挤奶、养猪、种菜、学习如何成为一个cowboy
每位学生，都要为自己的工作负责。
如果你睡过头忘挤牛奶了，那么整个学校的人都没有牛奶喝。
除了体力工作外，在这还有高强度的学习。深泉学院每个学期是7-8周，一共有6个学期。中间有1-2周的休息，也就是说，在5-6周的学习时间里，他们要完成2-3门功课。
这些教育方式，体现了深泉学院的校训：劳动、自治、学术。
深泉学院的创始人纳恩说：在荒野深处存在着振聋发聩的声音，那是在熙熙攘攘、物欲横流的社会中所缺乏的，只有最卓然不群的、真正的领袖人物才会试着去亲近孤独，寻找并倾听到这个声音。
绅士们，你们来到最狂野的西部沙漠深处，不仅仅为了传统的书本知识学习，不仅仅为了体验牛仔生活、成为一个男子汉，不仅仅为了个人未来的物质享受与职业追求，更重要的，是学会为一个更好的社会而贡献、效力。
你们要明白，在这里，你们将获得的不仅是最顶尖的能力，也承载了最宏伟的志向——无私地运用你的能力让这个社会变得更美好。——深泉学院创始人、电力大亨卢西恩·卢修斯·纳恩
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今日搜狐热点眼下，房企的日子不太好过。之前大家还寄希望于下半年好过一点，现在看来是想多了。随着“坚决遏制房价上涨”的提出，“好日子到头”的悲观气氛开始弥漫。那些原本觉得自己还能抢救一下的也开始有点放弃了！正所谓城门失火，一些高负债的房企在此之前就被传大规模裁员&&这会，更多的地产人开始人人自危。当然，明源君此前说过，《地产行情越不好，房企越是要抢人才！恒大、中梁就是这样逆袭的》。一些有实力和远见的房企也还在招人。可是，明源君接触到的房企HR和猎头都吐槽人才难招&一面是大量的地产人找不到好的工作，甚至面临着失业/转型；另一方面，又有很多房企抱怨招不到人才，到底是谁出了问题？1地产人找不到好工作房企抱怨找不到人才前段时间，一些房企传出裁员的消息，立刻引发业内高度关注，各种传闻四起。因为其中不乏星光闪闪的房企。当然，最后其中一些房企出来辟谣了，说“我们现在还在快速发展呢，哪会裁员，我们只是在优化人才梯队”。很多人不信，觉得这个说辞只不过是一块遮羞布而已。可是，明源君是信的。其实房地产行业本来就是一个离职率极高的行业（位列前三），不裁员也有人离职，而且是时时刻刻的事。前不久，一知名房企人力总就告诉明源君，他们一直在大力招人，因为来的人多，走的人也多，招两千个人进来，大半年时间，走了差不多一半。有的是自己走的，有的是不合适公司让其卷铺盖走人的。即便在行情最火爆的时候，裁人也是家常便饭。如今，之所以引人关注，一是日子确实没以前好过了，裁员——特别是标杆房企裁员，就成了很具有风向标意义的事件。业内人士一是担心行业不行，二是怕很快就轮到自己头上。行业外的人则大都抱着“终于撑不住了吧”的心态，看热闹不嫌事大。当时，明源君立马联系了诸多猎头和百强房企的HR。得到的答案比较类似：确实有一些公司因为资金链吃紧，开始收缩战线并裁员。除了直接开掉，还有通过调岗、扣发奖金等各种方式，变相裁员的。但排名靠前的房企，多半还在招人，并且比较紧迫。因为市场上行的时候，挖人其实是很难的，而且要出价很高才行。而市场转淡，找工作的人多，好岗位却相对稀缺，是吸纳人才的好机会。然而，即便是这样，猎头和房企HR一个个都在感慨人才太难招。与此同时，更多的地产人向明源君吐槽，要么继续呆在现在的公司没发展，想跳槽又没个好去处；要么觉得公司竞争力不行，自己即将失业，想去知名企业竞争力有不够，不知道怎么办，感到很迷茫。2都要年轻、高学历、能吃苦的这样的人才真心不好找很多地产人觉得，自己因为在比较基层的岗位，所以选择不多。其实并非如此，高层同样如此。这与房企越来越挑剔紧密相关。下面，明源君着重来剖析几个矛盾点：首先是年纪的问题。前些天明源君一师兄传了一份简历过来，希望帮他留意一下。这师兄的履历其实还不错。211大学建筑系毕业之后到深圳，从基层一路干到副总。前些年，他回到了内地一个城市发展。可能是觉得不适应，最近又想回深圳。可是，明源君看了他的年龄（55岁）之后，感觉很悬。40岁的银行副行长都感慨“想要换份新工作，比大学生还难”，何况不时传出“清洗老员工”的地产行业。根据明源君的观察统计以及与诸多猎头确认发现，当前，大部分地产人找不到好的机会，少部分人是大家争夺的对象。小部分是哪些学历本科以上，每段经历完整，而且跳槽不太频繁的地产人；大部分则是学历偏低，特别是年纪偏大。就连明源君接触到的很多猎头和房企HR也时常感慨——一条年纪的红线，就可以打败一大群人。明源君将那位师兄的简历传给几家正在急招人的房企，得到的答复都是，其他都不错就是年纪太大！
是的，房地产行业市场化二十多年了，先前的一批地产人都老了。可是，众多房企冲规模（或者说求生存）的欲望还是很强烈啊。电影《赤壁》中，曹操有一句著名的台词——欲望使人年轻。求生存、渴望成功的欲望，会刺激一个人奋勇拼搏，心态变得年轻，可是自然的规律还是没办法抗衡。某房企老板为了让自己保持旺盛的精力，每天吃人参，但其还是不可避免的一天天老去。要实现目标，还得靠年轻人！行业从业人员年轻化，使得老员工觉得很不公平——我把青春都给了你，你就这么对我。其实房企也有自己的委屈。无论是为了冲规模还是应对不确定性的市场环境，高周转都是化解房企风险的重要手段。高周转模式下，工作压力空前，熬夜是家常便饭，前段时间甚至还有房企建议员工上7天班，规定午饭半小时内要解决。别的且不说，年纪大的，吃饭都没小年轻快，所以年纪一大就很不受待见！年轻的人才当然有，但人才的培养是需要时间的。过去几年，行情大好，是猪都能飞起来。崛起了一大批看起来很厉害的人，但其实是速成品。能在行情不那么好的时候依然很厉害的，并且还是年轻人的，并不容易找。其次是学历的问题。就明源君了解到的，现如今，稍微还排得上号的房企，招聘时，基本都会要求应聘者要达到本科以上学历。百强房企中的大部分，在引进人才时，会将211、985院校毕业作为基本条件。
▲ 来源：根据公开资料整理很多人对此很不爽——现在遍地都是本科生，重点大学毕业有什么了不起的，高分低能的人我见得多了！当样本数量少的时候，高分低能的人确实“挺多”。可是，但样本足够大的时候，就不是那么回事了。要知道，即便高考扩招（99年开始）已经持续了那么多年，现在全国本科率也仅有4%！211、985更少。地产行业说到底也是一座围城，虽然不少里面的人想出来，但更多外面的人想进去。僧多肉少，总要有一个遴选的标准，而且这个标准要非常客观的才行。学历无疑就是这么一个标准。刚毕业的大学生，无论毕业于哪所名牌大学，当然没有工作了几年的老员工那么有经验。不过，现如今，稍微上了规模的房企，基本上都已经不同程度地实现了产品标准化、流程标准化和人力资源标准化。即便是不断创新的H企，对产品设计也有严格的规定：要求项目90%采用标准化产品，10%自行创新。而其运营管理和物业服务的标准化比产品标准化还要明显，可以快速被复制。如此，在项目开发实践中，以产品标准化为蓝本，配置标准的团队，再辅以精细化的流程体系作为保障，就能实现在不同城市的连锁、复制开发，实现企业“高效运营+利润倍增”的目标。这么一来，新手可以按部就班的很快上手，经验就变得没那么重要了。何况，针对各个不同性质的板块，在211、985院校毕业的基础上，房企对人才还有更具体严格的要求。不同的条件就像织造筛子的网线，一条一条把筛子口径缩得极小，最后剩下来的已经不多，你想挖的人别人也想挖，自然不好找。最后是吃苦的问题。年轻有吃苦的基础，但并不见得能吃苦。为此，很多房企还特别青睐那些知名高校毕业，但家里不富有——或者说比较穷，但十分渴望成功、赚钱的年轻人。因为他们不像富二代一样可以啃老，想要在大城市活下去，就必须拼命工作。这并非我国房企的首创。传奇的3G资本，创业初期雷曼就确定了招人的核心标准PSD（Poor，Smart和Desire），即出身贫穷、非常聪明、有强烈的致富欲望的人，在过去20余年招聘管理培训生的历史中，3G格外青睐PSD，在入职之后不讲究入职时间、学历，背景等，完全凭能力和贡献定绩效就可以成为该公司的股东。可是，如今同时具备高学历还很穷的人也并不好找。世联行董事长陈劲松就在多个场合表示，90后是标准的“富二代”，都是独生子女，他的父母又是非常有钱的一代，他在家里就是小皇帝小公主出身。
由于劳动者的时间有限，个人劳动力供给曲线一般是向后弯曲的。虽然劳动的市场供给曲线不一定如此，因为在较高的工资水平上，现有的工人也许提供较少的劳动，但高工资也可能会吸引新的工人进来，因而总的市场劳动供给曲线还是随工资的上升而增加，从而市场劳动供给曲线仍然是向右下方倾斜的。可是，如果当工资增长，其工作对劳动者的资质有更高要求，能胜任者势必减少，那整个市场的劳动供给曲线还是先后弯曲的。
对一些不缺房也不太缺钱的年轻人来说，工作就是找个事情消磨时间。所以最近网上才会流行一句话：千万不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的&哪怕是在入职的第一天&&其实，不止是年轻人，有几套房的中年人你骂试试看。
除了以上因素，还有一个非常重要的因素是性别歧视！这其实不止房地产行业，其他大多数行业也如此——相比女性，更倾向男性。又要年轻，又要高学历，还要比较穷能吃苦耐劳的，符合条件的人少，争夺的房企还多，自然就造成了很多地产人找不到好工作，而房企却抱怨招人才难了！3拼不了体力就要拼认知公司善待老员工也能激发新员工的斗志中国房地产集中度早已超过美国，而且还在提升。再过几年，前10强的市占率会达到50%以上。无论对个人还是对公司来说，都要足够优秀才能留下来。面对挑战，对个人来说，要么换岗位、换公司，要么换行业。大多数人首先想到的都会是前者。这个时候，选择比努力更重要。比如，整个房地产行业，男性的比例很高，重男轻女比较严重。女性想获得一个相对较好的发展环境，最好选择去老板是女性，或者有不少女性高管的房企，这样的公司对女性稍微会好一点。至于要体现“国家风范”的国企，那更不用说。之后是岗位的选择。很多人像大学报考专业一样，喜欢追热门的岗位。殊不知，现在热门的过几年可能就冷了。比如，过去几年，地产投资岗十分火爆。不少人问明源君，怎么才能转到投资岗去。有些人千方百计，委曲求全，好不容易挤进了知名公司的投资岗，结果刚去上班还没几天，就碰到了公司裁员，糟心。现实中，很多人只见贼吃肉不见贼挨揍。风光无限的投资岗也很苦逼，比如投资岗里面的拓展模块，要经常出差、社交，社交就免不了喝酒。某投资总私下跟我说，他们公司以一二级联动为主，虽说现在也很公开透明了，但喝酒还是免不了了，一个月吐几次，还有被送进医院的经历&&这显然不太适合女性，也不适合酒量不行的男性。女性适合干投资岗里做后台报告撰写和分析的测算模块的工作，但这不容易晋升。还没有财务、人力、设计、营销容易得到锻炼和晋升。至于对年轻人忿忿不平的老员工，需要认清：我到底能干什么？人类有两种能力：身体能力和认知能力。尤瓦尔·赫拉利在其新书《今日简史》里写到——过去，机器主要是在原始的身体能力方面得以与人类竞争，而人类则在认知能力方面享有巨大的优势。然而，随着人工智能在越来越多的认知技能上超越人类。科技革命可能很快就会让数十亿人失业，并创造出一个人数众多的新无用阶级。如果年轻人只能在身体能力是与你PK，那年纪大也还有机会。可是，过去的成功更多来自于行情。刘爱明就说，住宅到今天依然是供不应求。我做了这么多年，如果客观一点的评价，很多成功基本跟个人的努力没多大关系，是供不应求带来的，怎么做怎么有。给大家造成的成功感或者优越感，甚至是一种幻觉。其在万科时跟一些手下说，“我们要感谢这个时代，感谢这个行业，你现在是做总经理的，换一个行业，可能一个部门经理都不一定干得好”。如果不出去走走，你会以为眼前的就是全世界，这是大部分人的生活写照。有些人走出去了发现外面的世界很大。如果你换个行业也能干得好，根本无需担心。如果认知和体力都不行，那得向真正有技术的电工、水工、泥工好好学习学习。对房企来说，倾向于家庭负担小、有野心、想赚钱的年轻男性，从公司利益的角度考虑完全可以理解。毕竟，现在竞争激烈，开公司不是做慈善，别人在拼命，你不拼命明天可能就被别人要了命。很多房企曾经也有过理想，但最终选择了向现实屈服。但做企业不能只是为了赚钱，还要在赚钱的过程中，输出正能量。对产品有追求的房企，不会行情不好就裁研发、设计。短期看似乎省了钱，但长期来看却砸了自家的招牌。毕竟，规模出了量，还要有质的支撑。不少老员工还是有自身的独特价值。虽然现在房地产的标准化程度越来越高，但有些东西还是需要有经验的行家里手的。现实中，很多即便推动员工年轻化十分激进的房企也会采取新老搭配模式。毕竟一个老员工很少的房企，也很难让新员工有归属感，并为了公司的业绩拼尽全力&企业推出一项新制度的时候，前期也应该先跟企业里的老员工充分沟通，充分听取大家的意见，后面推动更顺。（作者：明源地产研究院 凌峰）点击下面的小程序，立即体验智慧营销！特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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