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今日，烽鸟共享汽车(烽鸟FUNSHARE)在京召开媒体沟通会，对当前的运营模式和战略进行了解读，并对未来的发展做出了详细规划。据悉，烽鸟FUNSHARE成立于2016年3月，与大部分共享汽车企业不同的是，烽鸟FUNSHARE并没有选择北上广深这样的一线城市，而是另辟蹊径，提出了“从农村包围城市”的战
斯导，谢谢你拍摄了这部电影;Notch，谢谢你制作了这款游戏。口碑票房双丰收的《头号玩家》，让身为玩家的我们圆了一场游戏梦。在这个梦里，我们无拘无束，任意穿梭在每个熟悉的游戏世界;我们随心所欲，关键时刻还能团结一致拨乱反正。对玩家来说，这样的世界美得像梦境。“《头号玩家》是斯导写给游戏玩家最浪漫的情
文|勿汪我、破喉咙上映14天，国内票房过11.15亿，豆瓣9.1分，微博朋友圈各种刷屏，不出意外，《头号玩家》将成为今年上半年中国电影市场最具话题的作品。有趣的是，火热背后，上映两周《头号玩家》尚未收回成本。根据BoxOfficeMojo数据显示，截止4月12日全球总票房3.97亿美元，距离业内预测
文/AC资本薄秋磊在未来的30年里，最重要的文化作品和最有影响力的媒介将是重混现象发生最频繁的地方。——凯文·凯利万万没想到，38年前的恐怖电影经典《闪灵》还能借着《头号玩家》的东风登上豆瓣热搜榜。作为向流行娱乐文化的极致致敬，斯皮尔伯格在《头号玩家》中的情怀得到了中国市场超乎想象的共鸣，票房一举斩
编译/二十三豆瓣评分和猫眼评分基本稳定在9分的《头号玩家》，无疑是今年为止口碑最好的进口片。上映一周，《头号玩家》已经在全球63个国家拿下了累计2.3亿美元(15亿人民币)的票房成绩。在北美的复活节假期档与中国的清明节档，这部电影也都排在头名。《头号玩家》稳居清明假期票房冠军宝座虽然票房不算有多高，
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谢谢你 玩我的游戏—一个非头号玩家的追问
游戏头条微信号：gametoutiao(←长按复制)中国首家顾问式新媒体定制属于您自己的媒体内容导语：游戏的最高成就就是-詹姆斯·哈利迪对男主韦德说，谢谢你 玩我的游戏。截至4月8日，以游戏及游戏玩家为主题的电影《头号玩家》票房已经过十亿，在这个集聚了玩家，电影爱好者青春热血回忆的电影中，没有一款中国游戏。即便如此，内地观众贡献的十亿票房依旧打破了各项纪录。在80，90后这代人的记忆里，从红白机，小霸王的出现，到网络时代的带来，中国游戏踏上了网游时代，从端游，到页游，再到手游；这么多的中国游戏竟然没有一款游戏可以引起全球玩家共鸣而放入到电影中。&&追问一：靠抄袭可以挣钱，但能抄出经典么？2017年中国游戏市场营收接近180亿美元，据市场调研机构Newzoo的数据显示，中国游戏市场的每付费用户平均月营收相比美国要高26.5%。考虑到两国收入水平的差距，这一数字可以说已经非常高。与市场高额营收对应的是抄袭官司不断，日常律师函警告。从17年年初开始，不断有游戏厂商因为侵权案上演对骂戏码，抄袭侵权的赔款比例和经典案件不断增多，厂商和创作者们也更加爱惜自己的作品。抄袭者的套路往往是用极短的时间，偷用创作者模板，套用经典IP疯狂敛财，即便是不断增长的赔款金额也只是盈利金额的一小部分。《阴阳师》爆火之后，出现了大量中国制造，日本声优配音的游戏；《王者荣耀》成为了现象级作品，随之诞生了《决战平安京》；吃鸡模式成了今年的爆款，好像什么游戏都可以被嵌入吃鸡模式，别提我看到《虎豹骑》推出吃鸡模式时的震惊了。抄袭之风盛行，外挂开发者猖獗，游戏开发者缺乏创作动力，新游诞生受市场影响过大。创作者的想象力始终局限在市场，开发商，投资者之间徘徊。&&追问二：产品力不够靠情怀来凑，究竟能打多久？玩家群体中有一种言论叫，卖情怀的不一定是垃圾，只卖情怀的才是垃圾。例如，打动了无数人青春的-仙剑系列，可能是中国游戏中最有资格讲情怀的作品。国内情怀扛鼎之作的《仙剑奇侠传6》，该作曾在京东发起众筹，众筹金额为8888元，众筹第一天就筹得了60万资金，总金额更是达到了150万。然而，当玩家们都在积极为情怀买单时却等来了一场营销骗局。众筹之下的变相预售会搅翻了玩家心中近二十年的感动，引发了玩家对《仙剑6》这种借众筹之名，行预售之实，贩卖情怀之举的大量声讨。最终，游戏产品质量也因为没能满足玩家情怀的需求，只成了游戏厂商和发行商圈钱的把戏，黯然收场。我有一个朋友，出于情怀买了《仙剑6》工作之余还搞了直播，本来小有名气的主播，瞬间失去了大量观看者。冗长的剧情，不流畅的操作系统，不精准的跳跃点等，都在消磨着观看者的耐心。然而他竟然能玩十多天！事后，他对我说，六十块呢！我舍不得！这钱，我拿来给爱丽丝还是给portal都划算啊。由于一步一剧情，三步十分钟的游戏设定，他打了近两小时，才有一次boss战，中间都在过剧情。所以这十多天他也没有通关游戏。最后知乎的某位大佬可以做一个总结：所谓卖情怀并没有错，只是过度消费玩家对于初代游戏的情感而自身游戏不提升，就没有任何意义。玩家已经成长，而厂商还在原地消费过世的情怀。换位思考一下，能否以玩家的角度去试探玩家的想法呢？仙剑系列一直在中国广受好评中国游戏由于早年受到金庸古龙武侠小说的影响，基于各类小说IP兴盛起来的游戏却没有在游戏故事情节上做更高层面的升级。所以，在日本不停诞生《仁王》《血源诅咒》《黑暗之魂》系列对于人性探索和本国东方文化历史展现，欧美不停诞生《质量效应》《warframe》《刺客信条》《上古卷轴》这类对于星际，未来，历史，人文遐想沉浸式探索的时候。中国游戏似乎还停留在讨论仙侠，玄幻和架空历史的世界中，或许这种停留并没有错，但是当游戏制作人并没有站在更高的维度，去创作中国游戏的话。那么，所谓的国产游戏的崛起，将遥遥无期。追问三：游戏快餐的当下，中国还有真正的游戏匠人么？如今在游戏厂商大量追逐3D特效渲染的情况下，手工绘制的《茶杯头》在去年叫好又叫座，这款致敬华特·迪斯尼的游戏作品就是创作者出于对童年游戏及经典赛璐璐风格动漫的喜爱耗费精力制作的。在精明的投资人眼中，它超过5年的工期，以及在单机游戏上的孤注一掷，让这部游戏很难称得上是一个理性的产物。但作为玩家，我们不只得到了一部特殊的作品，还见证了一种罕见的执着精神——一群名不见经传的小人物，在理想的驱动下，将身家投进了前途未卜的事业，最终一举成名。这种对游戏的热爱，五年里不断追逐极致的匠心精神，正是中国游戏行业所缺乏的精神内核。三月上官宣，六月出游戏，在快消费的大环境下，中国厂商心照不宣的选择走上抄袭的道路，最终也只能由玩家来买单。&如果有天，宫崎英高，三上真司，小岛秀夫，宫本茂，席德·梅尔这些人跑到你的面前说，谢谢你玩我的游戏，那个画面应该很感动吧！（当然，如果G胖跑到我面前说这句话，我一定会说，垃圾V社，还我血汗钱！（微笑））其实中国不缺好游戏，好的制作人，好的市场条件，只是我们还不够好。Player play for fun。为了游戏我们该拿出自己的真诚了！游戏头条商务合作微信：Alex_Xu_Jwxd投稿邮箱：alex_xu_关注游戏头条 &原创*价值*观点 &了解行业资讯下载文中游戏或看更多内容，请点击&阅读原文
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转藏至我的藏点> 暴雪塞钱给斯皮尔伯格？《头号玩家》猎空携手春丽开场！
暴雪塞钱给斯皮尔伯格？《头号玩家》猎空携手春丽开场！
发布时间：18-03-12 11:26
来源：52PK整理
作者：52PK整理
3月份对于兼具游戏迷和电影迷的朋友来说是个非常令人激动的月份，本月除了《古墓丽影&起源》即将与大家见面以外，沉寂了多年的大导演斯皮尔伯格也带着他的游戏科幻类巨制《头号玩家》回归。这部电影被称为是游戏迷的狂欢，在片中我们可以看到许多游戏相关的元素。短短的预告片，也已经足够令游戏迷惊喜。
影片背景设定在处于混乱和崩溃边缘的2045年，现实世界令人失望，人们将救赎的希望寄托于&绿洲&，一个由鬼才詹姆斯&哈利迪（马克&里朗斯 饰）一手打造的虚拟游戏宇宙。在那里，想象力主宰一切，你可以去任何地方，做任何想做的事，成为任何想成为的人
。哈利迪弥留之际，宣布将巨额财产和&绿洲&的所有权留给第一个闯过三道谜题，找出他在游戏中藏匿彩蛋的人，自此引发了一场全世界范围内的竞争。当韦德&沃兹（泰尔&谢里丹饰）成为首位解出第一道迷题的玩家，他和他的朋友们不可避免地卷入了这场奇遇和凶险共存，波澜壮阔的寻宝之旅&&为拯救&绿洲&，也为拯救世界
预告片的2分11秒的画面最令游戏迷惊喜，画面正中两位最显眼的角色分别是猎空和春丽，而后排稍左的则是大家熟知的劳拉，和星际争霸2中的人族队员则成为了人肉布景板。虽然只是跑了个龙套，但是大量的游戏彩蛋也让游戏宅们感到惊喜。除了游戏元素以外，小丑女、小丑、高达以及金刚等动漫元素，也在这部电影中亮相。
《头号玩家》 在大陆将于3月30日上映，游戏迷和影迷们千万不能错过这部影片。有人盛赞称《头号玩家》是斯皮尔伯格写给游戏宅的情书，相信有了斯皮尔伯格名字的保障，《头号玩家》一定会成为近年来最优秀的游戏电影之一！
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中国联通五大行动 修练运营商生态“头号玩家”
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时间：日 10:56
在2018年中国联通合作伙伴大会暨通信信息终端交易会上，中国联通市场部总经理温宁瑞表示，中国联通将实施五大行动，助力合作。这五大行动就是中国联通总体战略布局的具体落实，包括终端合作行动、渠道赋能行动、内容聚合行动、智慧家庭行动和双百亿行动等五个方面。作为中国联通总体布局的行动纲领，这五大行动将推动中国联通整个生态建设全面升级，创新的“电子券”、“分期付”等互联网化金融手段将使这一切水到渠成。终端合作行动中国联通近几年用终端众筹的方式履行着主导运营商的责任，从众筹1.0发展到众筹5.0，主要特征是产品创新主导。中国联通投入了大量的资源，与产业链合作伙伴一起推动整个终端产业的发展，成果斐然。终端交易额达到1680亿元，推动智能终端实现90%的普及、全网通终端80%的普及，对中国移动互联网生态的健康发展，做出了非常大的贡献。众筹6.0的主要特征跟前五次不同，是用户需求主导。面向用户需求主导的众筹6.0，主要聚焦三方面需求：第一个方面是青年群体的品牌聚集需求。中国联通用一年多时间在以腾讯王卡为主的王卡品牌旗下已经聚集了8000多万用户并很快会过亿，是一个充满生机和活力的90后、00后新型消费群体，他们对智能终端、智慧生活需求空前旺盛，是未来智慧生活需求第一拉动力。面对青年群体，一是联合品牌，利用腾讯王卡在青年群体中的号召力和聚焦能力，与手机厂商的品牌联合打造，打造“王卡”手机，在粉丝群里形成聚合效应。二是共享触点能力。中国联通已经形成了面向亿级青年群体的精准触达能力，而终端厂商拥有自己的线上用户商城，将这两个价值打通，会产生放大效应。三是联合运营，中国联通大数据进行精准画像，对90后、00后可以联合授信、联合促销，共同打造零元购、五折购。这些互联网化的合作模式，将为中国联通和合作伙伴带来翻倍的市场机会。第二个方面是存量用户的换机需求，中国联通有2亿多4G用户、6000多2G用户，都需要换机和消费升级。用户换机是手机市场持续和稳定的拉动力，针对6000万2G用户，中国联通会投入80亿元，联合各个厂商、政府部门，进行精准扶贫关爱行动，希望在2018年能够完成4000万左右2G用户的换机。在中国联通约1.1亿换机需求上，投入200亿元资源深耕换机市场。第三个方面是产业的生态化发展需求。随着物联网的发展，终端不仅是手机，更是泛智能终端，智慧生活的触感来于终端。中国联通将依托eSIM平台，深耕eSIM产业生态化发展需求。eSIM低功耗、稳定、可以适应包括地下管道、空中、水中等广泛场景，在智能终端可提前植入eSIM，eSIM平台远程下发数据，用户可以随时随地入网。eSIM的销售场景与传统运营商渠道不同，中国联通三年前率先拥抱eSIM，一号双通、eSIM管理平台、eSIM电子证书系统，都是中国联通拥有的独家优势。目前eSIM的合作终端已经超过1000个，业务连接量已经超过1000万，支持超过1000家以上服务商、开发者。渠道赋能计划近几年中国联通在积极推进互联网化运营转型，正在逐步构建线上线下一体化的新零售体系：依托大数据和互联网化销售工具，打通线上线下，让消费者在各种消费场景自由切换，可以在天猫、京东、苏宁、王卡等线上渠道购买，在中国联通的自控厅、优质合作厅、战略渠道、厂商门店等核心线下渠道提货，也可以在这些线下渠道体验在线上渠道提货，从而提升用户消费体验。中国联通线上线下新零售体系完全是一个开放合作的生态。在新零售体系的构建当中，中国联通做四大赋能：一是供应链赋能。引入阿里、京东、苏宁等多家供应商供应链，引入全智能终端；二是大数据赋能。依托中国联通大数据能力，用智能探针、人脸识别技术简化实名制，简化与用户的交互，推动互动云货架，分析客流；三是金融赋能。提供20亿元供应链金融，为渠道合作伙伴“输血”；四是一体化运营赋能。线上线下打通以后，用户体验提升、支付便捷、配送迅速，提高合作伙伴获客能力。内容聚合行动从2016年到2021年，全球的IP流量复合增长率是4%，视频流量增长率是31%，机会不言而喻。针对这一机会，中国联通打造消费互联网创新平台和视频应用的内容聚合平台，并依托这两个平台，形成节约化、专业化、开放化的运营服务体系。这一运营服务体系既可以跟大中型的内容提供商合作，也可以跟小微的内容提供商、内容应用方面的产业合作小伙伴们提供包括网络、计费、开户、营销方面的基础服务。在消费互联网领域，首先全面打造产品级合作，目前在视频、音乐、游戏、阅读、家庭互联网等应用上已经了进行大量合作；其次进行权益类合作，中国联通主要规划了五类权益，包括视频游戏、终端类、金融类、商旅类、生活服务类，将与1000家以上的商企进行跨界合作，覆盖2亿以上用户。在视频业务领域，目标是打造超高视频、超高质量、超高体验。目前中国联通有1000家视频互联网服务商，拥有超过10万小时的视频内容、1400款视频游戏产品和5万首的音乐视频。下一步会推出大小屏融合，推动4K/8K和AR/VR。家庭智慧行动家庭互联网是中国联通刚刚开始打造的产业空间，并在积极构建家庭互联网的运营体系。2018年中国联通将继续发力，其中7500万存量用户要逐步替换为智能网关，1000万以上的新增用户全部安装智能网关，开放智能平台的基础能力、运营能力和应用能力给合作伙伴。在销售侧，中国联通会有百万次、千万次的各种家庭智能设备的销售机会，因此撬动十亿级家庭互联网市场空间。双百亿行动依托在金融领域成立的支付公司、招联公司，中国联通启动了双百亿行动，也是对以上四大行动的“实锤”支持——通过发放100亿元电子券，100亿元的信用分期产品，拉动2000万以上的手机终端销售以及全智能类终端产品销售。100亿元电子券是一种精准、灵活、高效的支撑各种灵活商业模式的工具，“如果把生态里的每一个主体比作一条鱼的话，那么电子券就是池塘里面的水。”从内容提供商角度，电子券可以用来发展会员、推广特权；从终端合作商角度，电子券可以实现联合补贴、购机返利。在100亿元电子券之外，引入8家线上知名电商，可兑换的卡券种类达到80种，签约电子券门店达到100万家以上，合作可到临街店铺，形成一个完整的消费生态。100亿元信用分期投放，特点是零利息、零首付，吸引更多的用户进入中国联通的生态圈购买手机和各种智能终端。投放范围从2万家自营厅扩大到所有中国联通的合作渠道商；100亿元放贷额能够有效拉动1000万台终端销售，基于大数据快速授信和低利率；引入蚂蚁花呗等分期服务商，分期的对象从手机终端扩展到可穿戴设备、家庭互联网等领域。
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