dnf进去选角色就中断是怎么回事_百度知道
dnf进去选角色就中断是怎么回事
都卸载了2次了没有用，没有开挂，刚做的系统，去网吧上号就没事，在家就事不行，到底事怎么回事啊！
我有更好的答案
百度“win7 mtu”按照教程改。下个迅游加速器，一般用迅游都可以解决，但是迅游收费你懂得换路由器，这种问题就是路由器和系统冲突导致的，恰好dnf就被这个冲突影响。系统换回XP，32位XP没这种问题。
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角色中断，是指一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象，根据
发表于 10-8-16 22:43
角色中断，是指一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象，根据上述定义，下列属于角色中断的是：（）
A. 　一位掌权的干部遇到亲属要求给予照顾的情况，但他选择的是一心为公的观念，秉公办事
B.　她如果要尽心尽力做好单位的领导工作，那她就没有时间尽好母亲和妻子的责任．
C.　本来考大学抱了很大的希望，但最后还是落榜回到了农村，这是他万万没有想到的
D.　有的大学生在校期间，过度沉迷于网络，言情小说，时尚潮流大把的时间被浪费掉，错过了大好的学习机会
发表于 10-8-16 22:44
角色中断，是指一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象，根据上述定义，下列属于角色中断的是：（）
A. 　一位掌权的干部遇到亲属要求给予照顾的情况，但他选择的是一心为公的观念，秉公办事
B.　她如果要尽心尽力做好单位的领导工作，那她就没有时间尽好母亲和妻子的责任．C.　本来考大学抱了很大的希望，但最后还是落榜回到了农村，这是他万万没有想到的
D.　有的大学生在校期间，过度沉迷于网络，言情小说，时尚潮流大把的时间被浪费掉，错过了大好的学习机会
发表于 10-8-16 22:45
发表于 10-8-16 22:48
发表于 10-8-16 22:51
角色中断，是指一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象，根据上述定义，下列属于角色中断的是：（）
A. 　一位掌权的干部遇到亲属要求给予照顾的情况，但他选择的是一心为公的观念，秉公办事
B.　她如果要尽心尽力做好单位的领导工作，那她就没有时间尽好母亲和妻子的责任．
C.　本来考大学抱了很大的希望，但最后还是落榜回到了农村，这是他万万没有想到的
D.　有的大学生在校期间，过度沉迷于网络，言情小说，时尚潮流大把的时间被浪费掉，错过了大好的学习机会
A和D均不符合两种角色，因为二个选项都是选择了一种角色额，并没有体现角色的前后矛盾
B选项只是如果，假设了两种角色，但是并没有前后相继承担&hr&草莓最近在研究逻辑咩 楼主留言：没有如果的话，B对吗？
在单位是领导角色，在家里是。。角色，是相继的吧?
发表于 10-8-16 22:55
引用第4楼狐不归于10-8-16 22:51发表的&&:
角色中断，是指一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象，根据上述定义，下列属于角色中断的是：（）
A. 　一位掌权的干部遇到亲属要求给予照顾的情况，但他选择的是一心为公的观念，秉公办事
B.　她如果要尽心尽力做好单位的领导工作，那她就没有时间尽好母亲和妻子的责任．
C.　本来考大学抱了很大的希望，但最后还是落榜回到了农村，这是他万万没有想到的
D.　有的大学生在校期间，过度沉迷于网络，言情小说，时尚潮流大把的时间被浪费掉，错过了大好的学习机会
....... 是啊，这个逻辑哇···模态那个把我弄的晕乎乎，本来想晚上来几个定义找找自信，还是错了几个，唉，木有能拿出手的了
发表于 10-8-16 22:57
C 本来考大学抱了很大的希望，但最后还是落榜回到了农村，这是他万万没有想到的
前后相继两种角色： 前学生 后农民
发表于 10-8-16 22:57
CCCCCCCCCCCCCCCCCCC
发表于 10-8-16 22:59
发表于 10-8-16 22:59
B应该是三种角色吧 领导 母亲 妻子
发表于 10-8-16 23:00
回 楼主(奶味草莓) 的帖子
B.　她如果要尽心尽力做好单位的领导工作，那她就没有时间尽好母亲和妻子的责任
发表于 10-8-16 23:00
回 4楼(狐不归) 的帖子
但是角色之间没有出现矛盾吧。。
和C对照一下可以得出的，C很好的体现了矛盾，如果只是在单位是领导，在家里是妻子的话，不存在角色的矛盾的
是山东的定义么？我发现山东的定义好难。。。。
发表于 10-8-16 23:02
Re:回 4楼(狐不归) 的帖子
引用第11楼狐不归于10-8-16 23:00发表的 回 4楼(狐不归) 的帖子 :
但是角色之间没有出现矛盾吧。。和C对照一下可以得出的
是山东的定义么？我发现山东的定义好难。。。。 就没有时间尽好。。的责任，还不是矛盾吗？
这个题目我还真不知道出处
是宝典上的题目··
发表于 10-8-16 23:03
回 5楼(奶味草莓) 的帖子
发表于 10-8-16 23:06
回 12楼(奶味草莓) 的帖子
这种情况就看题目怎么叙述了，如果是说“因为在单位当领导，而不能当好妻子这一角色”，我觉得这种说法和AD是不是挺像的，就是舍弃了另外一种角色，只选择了其中一种楼主留言：经典··明白啦··
发表于 10-8-16 23:07
选BBB 没啥好说的吧
发表于 10-8-16 23:07
Re:回 5楼(奶味草莓) 的帖子
引用第13楼lyy0-16 23:03发表的 回 5楼(奶味草莓) 的帖子 :
呵呵，姐姐好·············o^_^
发表于 10-8-16 23:11
只是个人的理解。。。你那么一问我也有点晕
幸好你不是出题老师
发表于 10-8-16 23:14
引用第17楼狐不归于10-8-16 23:11发表的&&:
只是个人的理解。。。你那么一问我也有点晕
幸好你不是出题老师
o^_^你讲的真挺好的，是没有处理好两者关系，就只选择了一种角色了
我排除C就是感觉没有找出两个角色来
感觉一直就是一个身份··
早点休息哦·
我脑子已经不动了
得去呼呼啦
发表于 10-8-16 23:16
回 18楼(奶味草莓) 的帖子
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GMT+8, 18-5-2 18:00在社会中和工作中扮演的角色中断如何修复？ - 知乎8被浏览435分享邀请回答11 条评论分享收藏感谢收起论文发表、论文指导
周一至周五
9：00&22：00
领导者角色冲突与角色协调
　　摘 要：在组织或群体中，领导者的角色协调是指领导者对领导角色有一个清晰的认识与明确的定位，并且不断与环境中各种因素进行互动，处理各种角色冲突和障碍的适应过程。 中国论文网 http://www.xzbu.com/1/view-276449.htm　　关键词：领导者；角色冲突；角色协调 　　中图分类号：D251 文献标识码：A 文章编号：（9-03 　　 　　在组织或群体中，领导者对现代社会的发展起着作用。领导者需要对自己的领导角色有一个清晰的认识与明确的定位，处理好各种角色冲突和障碍，根据角色要求扮演一个好的领导者，这样才能最大限度地发挥出领导者的作用。 　　 　　一、领导者的角色冲突 　　 　　领导者在确定了所要担当的角色后，直接面临的一个问题就是如何将角色表现出来，即社会角色的扮演问题。角色扮演的本质是社会个体按照与一定的地位、身份、职位相符合的规范行为去与他人发生关系和相互作用，使行为规范模式现实化、客观化、具体化。只有接近和比较正确地扮演自己特定的角色,才能成为符合社会要求的人。依据角色理论，人们对社会角色的扮演从来不是一帆风顺的。在社会角色的扮演中也常会产生矛盾，遇到障碍，甚至遭到失败，这就是角色的失调。角色冲突就是一种常见的社会角色失调，指的是角色扮演者在角色扮演情境中在心理上、行为上的不适应、不协调状态，是一个人在社会生活中负有多个角色责任或单一角色责任时，角色之间或角色内部发生了矛盾、对立和抵触，从而引起内部心理冲突。在现实生活中，由于社会地位的特点和社会生活的多元性，人们通常不只是扮演一种角色，而是要同时扮演多种角色，当这些角色在特定条件下互不相容时，就出现角色不清、角色中断乃至角色失败等。 　　角色冲突包括两种类型：一是角色内冲突。它是当同一个体所承担的不同角色之间，或同一角色存在几个不同甚至相对的期望时引起的内部冲突，表现为角色规定的各种行为规范之间发生冲突以及角色规定与个体对角色的认知和扮演之间的冲突。二是角色间冲突。它指的是不同角色承担者之间的冲突，往往由于利益上的对立、角色期望的差别以及人们没有按角色规范行事等原因引起。 　　由于社会分工的不同、各自利益和实现目标的不同，以及领导角色的智力、经验、价值观念的不同，在领导角色之间或角色内部会发生各种各样的冲突，领导者如果不能很好地处理各自的角色位置，必然产生错位。领导者的角色冲突一般表现为： 　　一是角色不当。领导者先天禀赋或才能不能胜任其所担任的社会角色，或大材小用、此才彼用，担任的角色与其自身的能力不相匹配。具体表现为领导者观念陈旧，思想保守，对新观念和新事物持否定态度，害怕变革，不能跟上时代潮流，抱残守缺，不能正视工作中存在的问题。求稳怕乱，缺乏创新意识。在工作过程中总是瞻前顾后，谨慎有余而开拓不足，遇到矛盾总是存在畏难情绪，满足于现状。 　　二是角色不为。领导者没有承担起领导职责而造成损失的现象。唯书唯上，务实观念淡薄。一些领导习惯于照抄照搬别人的经验，习惯等待上级的红头文件指示，缺乏主动开拓的精神，很多决策停留在口号、文件上，缺乏实践。一些领导缺乏长远打算，不切实际，不顾全局利益，缺乏相互之间的协调和配合。 　　三是角色固着。领导者无视时代变迁，不能摆正自己与下属、群众的关系，仍然有高人一等的想法，“官本位”、“官贵民贱”的思想仍然存在。高高在上，缺乏服务意识。一些领导盛气凌人，对群众关心不够，不是把自己看成人民的公仆、服务者，而是凌驾于群众之上。 　　 　　二、领导者的角色协调 　　 　　领导者的角色协调就是不断地与环境中各种因素进行互动，在这个互动的过程中会不断地有碰撞与摩擦，这就要不断地调整自己来适应角色。 　　领导者根据自身的思想道德水平、知识文化涵养、价值观、人生观，把社会或他人的期待转化成自己对角色的认识和理解，不断调整、塑造正确行为。角色协调是对角色的实践，是建立在个人对其承担的角色的认知和领悟的基础之上，它是对所扮演角色的体验、发展和完善的过程，是个体实践角色职能、完成角色任务的过程。 　　（一）领导者的角色期待 　　期望角色即理想角色，指社会或组织为角色规定的理想行为规范模式的状态。角色期待是指由个体的角色地位而对其相应承担的责任和应有的行为表现的一种预期和设想，是他人或社会对个体的期望，是一种外在的力量，而非角色承担者自身的想法。角色期望既意味着一种关心、信念，也意味着一种制约和促进，是对角色行为的限制和要求。 　　领导者的角色期待，从宏观上讲，表现为一定的社会心理倾向，即社会公众对领导者及其角色行为的评价、情感和行为反应方式；从微观上讲，是在某一特定社会群体中，绝大多数成员对领导者及其行为的态度。角色期待对领导者行为具有一定的约束作用，是一种非强制性的影响力。领导行为的有效性，在一定程度上也取决于同群众的领导角色期望的符合程度。凡是符合角色期待的行为方式，被领导对象才会给予积极的评价，持积极的态度，才会有肯定的行为反应，从而推进领导角色作用的充分发挥。反之，对于不符合领导角色期望的领导行为，人们往往持否定的评价和消极的态度，当然不会有积极的响应行为，最后势必影响领导角色作用的发挥。领导者的使命是参与组织和管理社会活动，他们处于一定的生产关系和社会关系之中，受到各个不同历史时期特定的生产关系和社会关系的制约。因此，领导角色期望必然带有鲜明的社会特征。 　　极强的政治性。领导者必须有正确的政治方向和高度的责任感和事业心，保持政治的敏锐性和坚定性，在大是大非面前能坚定立场，对不正之风能坚决抵制，坚持为人民服务，对人民负责，具有自我奉献精神。 　　鲜明的道德性。道德是成文或不成文的非法律公共行为规范和价值判断标准在个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则，直接决定着领导者的内在人格和生命价值，也规定着领导者作用的程度和范围。领导者的权力是人民赋予的，应该用之于民，而不能成为牟取私利的工具。任何时候，领导者都必须摆正自己的位置，谦虚谨慎，戒骄戒躁，做到“富贵不能淫，贫贱不能移”。 　　主流价值性。在价值多元的当今社会，领导者代表着社会的主流价值观，对组织和他人起着引导和指示作用，因此领导者必须是诚实、正直、可信的。在进行有效领导、发挥作用的过程中，应当尊重、理解别人的价值观，求同存异，积极合作。 　　（二）领导者的角色领悟 　　领悟角色指角色扮演主体根据期望角色理解而形成的观念中的角色模式。领导者的自我概念直接影响其角色领悟，主要包括三种成分：自我认识、自我体验和自我控制。自我认识是主观的我对客观的我的认知与评价。认知是主观因素，“人贵有自知之明”，领导者对自己身心特征的认识以及在此基础之上进行的自我评价则会影响其对自身角色的定位，正确的、恰如其分的自我认识有利于工作的开展。领导者要在组织中找到一个适当的位置，就要有正确的角色知觉，对自身所担任的角色期望有正确的感知，如果对自身的角色期望的感知不正确，或者说他不了解该角色的要求，就不能很好地扮演行政领导角色，也无法做好工作。对角色的认知良好与否，既与个人的教养、智力经验有关，又受社会环境的制约。自我体验是主观的我对客观的我所怀有的一种情绪体验。领导者的自我体验，尤其是自尊心和自信心的体验，会使他们更能尊重自己，尊重他人，能够坚持原则，洁身自好，不向邪恶势力低头，能够充满自信地进行创新与变革，履行领导的职责和义务，担负起重大责任。自我控制是主观的我对客观的我的制约作用，它对人的行为有发动和制止作用。高度自我监控的领导者能敏锐觉察到社会的变化，并调整自己的行为以适应形势的需要，他们依靠形势因素而非自己内心的感情、态度和性情来决定自己的行为。低度自我监控的领导者缺乏行为的动机和能力，对外部线索几乎没有反应，行为由其内在决定，不随环境变化而改变。高度自我监控的领导者比低度自我监控的领导者具有更强的社会适应性，能进行更多的建构活动，对团队的期望更敏感，更能展示出团队所期望的行为。 　　（三）领导者的角色实践 　　实践角色是个体在社会关系中与他人互动而实际扮演的角色。通常情况下，在人们的观念和意识中，一个优秀的领导者必须具备一些典型的工作特征，这些特征能够帮助他实施有效的领导，使他的追随者对其充满信心。 　　敢当重任，有强烈的服务意识。服务是现代领导角色的基本特征，领导者担负着国家的重担和公众的期望，必须具备服务意识、服务精神，勤奋敬业，甘愿将自己置于公众的监督之下，真诚接受批评，广纳民意，敢于面对挑战，创造性地开创新局面。依靠公众利益去形成决策，执行决策，监督决策执行过程。因此，有效的领导离不开人民群众的支持。领导者的服务意识不仅是现代领导行为最基本的评价指标，也是领导形象的展示，体现着领导者的内在人格，是现代领导角色的基本特征，领导者必须善于把为组织服务和为人民服务、为上级服务和为下级服务有机地统一起来。 　　运筹帷幄，有胜任其职位的组织指挥能力。领导角色的组织指挥能力尤其重要，领导角色主要是进行决策和监督决策执行过程，高明的领导角色应该是镇定自若、超脱轻松的，能正确决策，巧妙用人，恰当指挥，因此就需要领导者能够指挥若定，没有必要事必躬亲、事无巨细都大包大揽，而是要适当放权，组织指挥下属去完成工作、解决问题。 　　协调影响，善于学习，形成自身人格凝聚力。一个好的领导者应该是一个与人为善，赢得合作与深受信任，受到好评和爱戴的人，能够协调好各种关系和各个部门，善于发现、吸引、激励人才。 　　作为一个领导者，影响团队成员的重要途径就是理解他人，表现出对他人的敏感性，能够设身处地地为他人着想，体会他人的心理和处境，恰如其分地做出反应，能够做到学人之长、容人之短、谅人之过。“学而不思则罔，思而不学则殆。”在学习的过程中，还必须善于思考，对工作进行分析研究，从中找出其规律性，找出问题的症结，才能立于不败之地。因此，领导者除了要养成良好的学习习惯，还要养成善于思考的习惯。 　　领导者在组织中处于特殊的地位，他们有着通过语言或行动引起别人相同的思想情感的力量。领导者在下属面前要注意树立良好的形象，以此去感召他人。领导角色的感召性特征表现为领导者既要敏于行、慎于行、善于行，又要时时努力提高自己的素质，不断形成自己的人格凝聚力、渗透力、组合力和向心力。□ 　　责任编辑：黄 杰
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