女儿借思维导图克服拖延症，轻松收获自己说了算的生活女儿借思维导图克服拖延症，轻松收获自己说了算的生活笛子圆百家号在家上世界名校通识课文 |粟米本文授权自公号：糖纸匣子（candypaper-box）学院君说：孩子放假了。相比于平时学期之内，现在每天，我们都能看到孩子，有更多时间和孩子探讨时间管理和自我管理的话题，今天就给大家分享一位妈妈帮助女儿规划好时间、平衡学业和爱好的经历。内附思维导图实用模板，值得收藏。拖延症背后往往有多重原因，但无论症结出在哪里，帮助孩子建立时间概念、学会根据任务轻重缓急来制定实施计划都是至关重要的。下面我就用女儿的例子说说怎么克服拖延症，引导孩子充分利用好假期时间。时间都跑哪去了？用圆圈图梳理思路孩子眼中的时间与我们并不一样。在孩子的世界里，时间就是白天、夜晚，或者今天、明天，而缺乏“早晨8点之前”这样准确的概念。这意味着，孩子觉得放学后的时间长得很，足以跟同学玩一会儿，吃会儿零食，甚至看会儿电视再开始写作业也不迟；而当他们沉浸在游戏中时，真的会将1个小时误认为只过去了10分钟。这也是为什么爸爸妈妈焦躁不安，可孩子却慢悠悠不当回事儿。这时候，我们要去帮助孩子来分析一下他们的时间都去哪儿了。为了更突出时间的有限性，可以选择圆圈图来画这个主题。按照时间长短将大圆分为若干个扇形，使每项活动占用的时间份额一目了然。此时，圆圈图的用法非常像图表中的“饼图”，意在突出整体与各组成部分之间的关系。围绕“时间去哪里了”，回忆了放学后发生的事情，计算了每件事耗费的时间。真是不画不知道，从放学到完成作业一共用了五个多小时，而其中真正用在写作业上的时间只有60分钟。区分轻重缓急做事更有方向感时间管理可以说是每个人的必修课，其中有一项非常重要的技能就是区分任务的轻重缓急。当下最流行的方法莫过于“四象限法”，即按照重要和紧急两个维度，把任务分为四类：重要且紧急，重要但不紧急，紧急但不重要，既不紧急也不重要。然后根据重要、紧急的程度来决定执行顺序。这种方法的优势在于，对任务的划分一目了然，能够帮助我们把精力和时间花在那些重要的事情上，而不是在琐事上消磨生命。然而小朋友们很难理解维度、象限这样抽象的概念，更不用说画一幅象限图了。这时我们可以借助树形图来教给孩子对任务分类。在象限图里，“重要”是第一维度，也是更为重要的维度。因此我们首先按照重要与否，把事情分为重要任务、不重要任务两大类。与孩子成长目标相关的无疑是较为重要的任务，比如各项学习任务；与健康相关的任务，比如定期看牙医、锻炼身体；还可能包括探望爷爷奶奶、参加钢琴比赛等。相比之下，游戏休闲类的任务就不那么重要了。为了找到更为合理的执行顺序，接下来还需要根据紧急程度，进一步将每一类划分为紧急任务、不紧急任务。紧急任务通常包括临时指派的工作。对孩子们而言，生活中的突发事件相对较少，因此可以把近期需要完成的、有Deadline的任务也作为“紧急任务”，比如按时完成各项作业、定时参加的课外辅导班、兴趣班等，与小朋友约定好的聚会或者游戏也属于这类任务；而那些可以今天做也可以明天做，甚至还能推到下周完成的就是“不紧急任务”。在这张图里，第一类事情重要且紧急，必须按照既定时间完成；第二类事情重要但不紧急，只要完成了前一类，对待这类任务应该当成紧急的事去做，而不是拖延；第三类事情紧急但不重要，只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事；第四象限的事情既不紧急也不重要，可以等有闲工夫的时候再去做。四年级的一个周末，女儿接到老师通知，需要完成一篇参赛作文。这可是一项非常耗费时间的任务。然而，女儿的周末已经安排了许多事——不仅要上小提琴、卡漫兴趣班，还有许多作业需要完成；更糟糕的是，她还约了两位同学到家里来玩。为了完成这一系列的“不可能”，女儿把这些任务填在了树形图里：其中第三类任务最具迷惑性——貌似有约定的事情都很重要，然而一旦做起来又会耗费大量的时间。看来，为了完成“重要且紧急”的任务，只好做减法了。女儿决定将聚会推迟到下个周末，在没有完成“重要且紧急”任务的前提下，甚至也可以暂停学英语、暂停练琴。不要制定“完美计划”尽管排出了任务的优先顺序，女儿还是觉得“压力山大”，没有信心在两天之内完成所有事情。看来，还得制定实施计划才不至于最后手忙脚乱。理想的情况下，应该按照任务的重要程度来决定实施的先后顺序。而在现实生活中，往往有一些任务时间是卡死的，必须在某个时间段进行。因此，可以先确定这部分任务，然后再来安排剩余时间段，确定其余任务的实施时间。流程图不仅可以非常直观地安排任务的执行顺序，还能利用子流程将一项大任务分解为子任务，因此非常适合用来做计划。在指导孩子制定计划时，我们需要为每项任务预留一部分弹性时间，也给孩子留下休息的时间。在实际操作中花费的时间往往比预想的要多，只有足够宽松，才能确保计划切实可行；而一个分秒必争、太过“完美”的计划，往往会以失败告终，还给孩子带来额外的挫败感。在这张图里，女儿画出了各项任务的实施顺序，并在方框上面标注了具体的执行时间。其中上小提琴课和美术班的时间是固定的，而撰写参赛作文则是一项最重要、最耗时的任务，很难一气呵成。因此，女儿把这项任务分成了三段，先在周六上午完成草稿，再利用周六晚上的时间进行修改，最后在周日下午誊写到稿纸上。除此之外，还安排了写数学作业和语文作业的时间。最后，她还用虚线把周六、周日的任务做了区隔。在这份计划的指导下，女儿顺利完成了每一项任务，度过了一个紧张、充实的周末。过一个愉快又充实的寒假不妨借助“时间表盘”寒暑假是孩子们最快乐、最放松的时候，也最容易觉得时间不够用。往往刚开始说好每天写一点儿作业，而等到父母晚上下班才发现，孩子光顾了玩儿还没开始动笔。这时候小朋友也很委屈——明明都没有好好玩儿，怎么天就黑了呢这时不妨制定一个明确的时间表。寒暑假，每天的任务有很大的相似性，可以把气泡画成表盘，代表相应任务开始的时间；每一个气泡都是一个“时间节点”，意味着需要执行新的任务。在指导孩子画图的时候，并非气泡多多益善，如果事无巨细地罗列出来，孩子反而抓不住重点。一般列举6-8个关键时间点、关键任务就可以了。比如，为了按时完成上午的学习任务，只要明确早晨起床的时间和开始做作业的时间就可以，而无需将穿衣服、洗漱、吃早饭逐一列举出来。女儿会把每天的第一个时间节点——起床，画到了正上方，然后按照顺时针依次列举了一天之中需要完成的事情，既有写作业、练琴这样的功课，也有看电视、游泳、阅读的安排。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。笛子圆百家号最近更新：简介:头条，你值得拥有，，，，，作者最新文章相关文章一些机器人非常像人类和 对我而言，这项任务很难按时完成的英文_百度知道
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To me, this task is difficult to finish on time
来自：作业帮
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对我们来说,在半小时之内完成这项任务很难It is really hard for us to finish this task within half an hour.
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领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？
发表于 14-6-5 07:37
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？一点思路都没有恳请大家帮忙。谢谢。
发表于 14-6-5 09:22
我之前就被骂过，只有一个办法，老实的听着就得了
发表于 14-6-5 09:22
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，我会这样做：
第一，向领导道歉，因为自己没有按时完成工作。
第二，想办法解决客观原因，尽快完成这项工作。
第三，完成工作后，向领导汇报工作情况。
第四，工作完成后，进行反思，已确保以后不会犯一样的错误。
发表于 14-6-5 09:26
领导把任务交给我，是对我的信任，我没有完成任务，无论是什么原因，都辜负了领导的期望，我会马上做出补救措施，
首先向领导汇报我的工作进展，以及遇到的我自己无法解决的困难，然后请求领导的帮助，确保任务能保质保量的完成
然后，仔细拟定接下来工作计划，包括时间、人员和进度方面的安排，向领导汇报，请求领导给与意见和建议。
组织人员排除万难，加班加点也要保证任务的完成
最后，我会总结这次的工作教训，在日后的工作中我会及时向领导汇报工作进展，让领导了解工作的完成情况，遇到自身能力范围内无法解决的问题，及时与领导和同事沟通，寻求帮助，确保任务的及时完成，保质保量。
发表于 14-6-5 10:10
回 1zhao1 的帖子
:领导把任务交给我，是对我的信任，我没有完成任务，无论是什么原因，都辜负了领导的期望，我会马上做出补救措施，
首先向领导汇报我的工作进展，以及遇到的我自己无法解决的困难，然后请求领导的帮助，确保任务能保质保量的完成
然后，仔细拟定接下来工作计划，包括时间、人员和进 .. (14-6-5 09:26) 总体答的很好，就是有些地方我认为不贴切实际，就说组织人员排除万难，正常情况下，一，你一个科员手下是一个人都没有的，你只能求别的科室人或别的部门人帮忙；二，还想让他们加班加点？难上加难，暂且不管人家愿不愿意，就是人家本职工作人家也得做吧，最后这活还是主要靠你自己干。我认为此条完全可以不用。
发表于 14-6-5 10:44
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办
1、向领导道歉，并承诺会尽快完成。
2、通过加班加点完成领导交办的工作
3、反思自身，领导交办的工作，不论客观原因是什么都要尽量完成，如果确实是有困难，也应该提前和领导沟通，让领导做到心中有数或者安排他人帮忙。
4、提升自我，平时要加强与同事、领导的沟通交流，遇到问题，要以工作为重，多思考。
发表于 14-6-5 10:54
回 1zhao1 的帖子
:领导把任务交给我，是对我的信任，我没有完成任务，无论是什么原因，都辜负了领导的期望，我会马上做出补救措施，
首先向领导汇报我的工作进展，以及遇到的我自己无法解决的困难，然后请求领导的帮助，确保任务能保质保量的完成
然后，仔细拟定接下来工作计划，包括时间、人员和进 .. (14-6-5 09:26) 你答成组织类题目了,这是人际关系啊,偏的太厉害了
发表于 14-6-5 11:00
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？一点思路都没有恳请大家帮忙。谢谢。
面对题目中的情况，我会从以下几个方面入手解决：
1、面对领导责怪，不狡辩，而是勇敢的承认错误，请领导谅解
2、如果该工作还需要我继续完成，那么我会主动向领导承担责任
3、领导允许后，我会主动加班加点完成该工作，在完成工程中遇到什么问题，要主动积极的向领导和同事请教，要不耻下问
4、在完成后，要如实的把情况向领导汇报，听取领导的指示
总之，在此事结束后，要积极的自我反省，要从此事中吸取教训，在以后承担领导交代的任务，要主动积极的从多方面解决他，遇到困难要多思考、多向领导和同事请教。
发表于 14-6-8 14:48
回帖是一种美德!
发表于 14-6-8 15:40
1.我会向领导积极承认错误。
2.如果事情还没有完成，主动承担责任，加班加点把事情赶出来。
3.事情完成以后，向领导汇报成果，并委婉的说明事情没有按时完成的客观原因。
4.进行深刻的反思：以后完成领导交代的任务要多向领导汇报，特别是遇到困难造成工作难以进行时要及时通知领导。
发表于 14-6-8 15:48
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？
一、首先要端正工作态度。领导交给我工作任务，我的工作目标就是要完成此项工作任务，而实际工作的结果却是没有完成工作任务，因此，领导的责怪和批评，自己要虚心加以接受，在今后的工作中，一定要注意学习政治理论知识和业务技能，对照德能勤绩廉的标准全面提升自己的政治素养和工作能力，确保在以后的工作开展中，能够快速高效完成本职工作和领导交办的其他工作任务。
二、诚恳的向领导学习。向领导详细的说明在这次工作开展的情况，并详细说明客观原因的影响，一方面争取得到领导的谅解，另一方面，向领导学习如何解决诸如此类的问题，认真总结工作方法和技巧，工作任务的失败不能归结为客观原因，更多地要找自己的主观原因，是否自己的充分发挥主观能动性，是否有更好的方法面对突发的客观原因。
三、认真反思。任务失败的对自己才会有更大的启发，反思自己在任务开展过程中的种种失误，认真总结，为以后开展此类工作积累宝贵经验。
发表于 14-6-8 16:24
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？
遇到的这样的情况，
1，我会虚心接受领导的批评，积极主动地承担错误和责任，领导将工作交给我，我没有按时完成，无论如何我都有不可推卸的责任
2，我会向领导进行工作情况的汇报，将这项工作未能按时完成的原因说明，以求得领导的建议和指导
3，如果条件允许的话，我会主动向领导请求将这项任务继续交给我完成，我会尽力尽快做好补救工作
4，在继续进行这项工作的时候，我会加班加点地工作，遇到困难及时向领导和同事请教，保证保质保量地最快完成工作
5，在完成这次工作之后，我会对这次的经验教训进行一个反思，再次向领导承认错误，在以后工作中多向领导汇报，多向同事学习，保证以后不会出现类似情况。
发表于 14-6-8 19:23
回 sharkii 的帖子
:领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？
一、首先要端正工作态度。领导交给我工作任务，我的工作目标就是要完成此项工作任务，而实际工作的结果却是没有完成工作任务，因此，领导的责怪和批评，自己要虚心加以接受，在今后的工作中，一定要注意学 .. (14-6-8 15:48) 好77777
发表于 14-6-8 20:56
回 fhiorle 的帖子
:领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，我会这样做：
第一，向领导道歉，因为自己没有按时完成工作。
第二，想办法解决客观原因，尽快完成这项工作。
第三，完成工作后，向领导汇报工作情况。
第四，工作完成后，进行反思，已确保以后不会犯一样的错误。 (14-6-5 09:22) 简短精炼！
发表于 14-6-11 09:07
发表于 14-6-11 09:55
汗，都没看题么？
题目中明确说明了是客观原因，说明这个原因不是你自身不努力工作之类的原因，也不是说克服就能克服的，这是意料之外的事情。
我会首先向领导承认错误，工作没有按时完成是自己的不对，不管什么理由都不能成为失职的借口。
其次，主动向领导提出将功补过，如果未完成的工作还能由我来做，那针对这个客观原因，自己能解决就尽力解决，实在解决不了，就上报领导，说明原因。
最后，对于这件事情，我会虚心接受领导的批评，并在以后的工作中，更细心，更谨慎的处理问题，让领导对我有更全面的认识。
发表于 14-6-11 10:09
因为自己负责的工作没有按时完成，影响到了整个单位的工作开展，受到领导批评，我会认真接受批评更不应该心存抱怨，我会从以下几下方面来处理：
1、工作不能按时完成，影响到下一步工作开展，对领导的批评，我必须认真反省，把领导的批评当到做好工作的动力，敢于担当责任；
2、我会将工作中遇到的客观问题向领导进行汇报，比如遇到了山洪公路和通讯冲断，人员无法集合等客观原因做一个说明，并因为自己没有及时汇报向领导道歉；
3、针对存在的客观原因向领导提出补救的建议，争取在比较短的时间内完成工作。
总之，受到领导批评是对我工作的一种否定，我会不断提高业务能力，加快工作效率，不能因为自己而影响到整个部门的工作开展，同时在工作中遇到自己不能解决的问题也会主动向领导汇报让领导了解工作的进展。
考生回答完毕！
发表于 14-6-11 15:42
1，接受批评。
2，就补工作，减少损失。
3，总结教训，以后要做好沟通工作，避免客观原因影响单位工作进度。
发表于 14-6-11 21:00
领导交给你工作，你因为客观原因没有按时完成，领导责怪了你，你怎么办？
领导把工作交给我，我没有按时完成，不论是什么原因，我都有主要责任
1、向领导道歉，主动承担责任，并请求继续完成工作，将功补过
2、针对客观原因，想办法解决，可以积极虚心的向老同志请教学习，加班加点，保质保量的完成工作
3、总结经验教训，在以后的工作中要更努力的学习，多和同事沟通交流，提高工作效率以便更好的完成领导交付的任务
菜鸟一只&&请大神指教
发表于 14-6-11 21:32
领导交代的任务没有完成，领导责怪我，是完全可以理解的，更不会有任何的怨言，具体我会从以下几个方面做：
第一点，主动的承担责任，毕竟任务没有完成尽管有客观的原因，但事情由有负责，我就有不可推卸的责任；
第二点，尽快的找到办法，尽早把工作完成，如果有困难，我会向领导请示，请领导派人协助，此外，要随时向领导汇报工作的进度；
第三点，待工作完成后，要认真反思，吸取经验教训，加强学习，提高工作的能力，争取以后更好的完成领导交代的任务。
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