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要么创新 要么死亡
《创客学》菲尔?麦肯尼美著苏西 译世界图书出版公司2013年7月版48.00元  最负盛名的管理学大师托马斯?彼得斯曾经说过:“要么创新,要么死亡!”一语道破创新的重要性,在现代市场经济社会,创新的重要价值不言而喻。《创客学:苹果公司也在偷师的创新课》(下简称《创客学》)一书,讲述的就是创新的那些事儿。  通过《创客学》一书,你会发现,创新没有想象中那么复杂。或许你并不相信,但只要你看了,你就会发现,只要找对路径,创新其实并不难,可以通过一整套行之有效的方法论来予以保证,问对问题又是颠覆式创新的逻辑起点。作者菲尔?麦肯尼就是想通过这本书告诉我们,创新的确有章可循,那就是要精准把握趋势,注重细节差异,并进行全程动态管理。  正如著名物理学家李政道所言:“能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。”在《创客学》一书中,作者最大的绝招便是“绝杀式提问”,如如何提问才能激发别人的思考;如从“与众不同”的“为什么”开始;再如现身说法,惠普就是通过创新盈利的。自然,要进行“绝杀式提问”,必须突破之前的条条框框,如此,点子才会喷涌而出。自然,创新其实也是一种“头脑风暴”,如何做到既高产又高效?如何制定时间计划表?等等。在“头脑风暴”里,去锻炼我们思考的能力,再提高我们“绝杀式提问”的能力。  不过,于创新而言,阻力也是不言而喻的,中国地质古生物学家王鸿祯早就说过:“任何研究创新都会碰到冲破传统阻力的问题。”在本书中,也有如何面对创新阻力的介绍,本书作者将这称之为“创新抗体”。创新一旦遭遇阻力,该如何去决策呢?作者认为,一方面,必须充分利用反对者的意见,从中去发现一些线索;另一方面,还要逐类说服,让反对者点头称是。诚如作者所言,勇气,也是创客必不可少的素质。  自然,创客在创新中,有一些问题仍然无法忽视,如“你真的了解产品的客户群体吗?”“如何识别客户需求的细微变化?”“如何把低成本的产品买个高价钱?”“如何提炼创新项目的绝杀式提问?”等等。这些问题,都是“绝杀式提问”,绝杀式提问,其实就是一种破釜沉舟的精神,将后路断掉,只是为了更好的未来、更好的思路。正如此书简介所言:掌握绝杀式提问,运用FIRE四步法,把创新当技能,把创意当生意,让你的产品想不火都难。  自然,创新没有放之四海而皆准的路径,但“绝杀式提问”却可以让你保持时时刻刻的创新,这些提问,将改变甚至颠覆你看待产品、客户的方式与思维。因而,无论你是大公司的领导者还是普通的创业者,“绝杀式提问”都能带给你观念上的颠覆变革,为你的成功之道“铺路”。
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距离已经消失,要么创新,要么死亡。
————&&托马斯·彼得斯
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