如何评价任天堂新一代掌机掌机n2ds

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-18 03:50 标签： 任天堂新掌机
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当初任天堂NDS/Wii搞差异化竞争是不得已而为之，XBOX部门亏损成黑洞的时候，微软可以为了他的从书房侵占到客厅战略而扛下去，PS3亏损出翔的时候，索尼可以为了BD和HD-DVD大战的胜利而扛下去。
那是因为微软和索尼都不是靠游戏而活的大公司，游戏部门只是他们的一个组成部分，为了更高层面的战略意义，甚至可以牺牲一下游戏部门的利益。
但是任天堂不可以，他的支柱业务只有游戏，游戏赚不到钱就完蛋了，就像这几年任天堂连续亏损，和他的资金储备比数额真不算大，但是大家对他的前景一下子就看衰了，WiiU的失败被放大到忽视3DS成功的程度。
如果任天堂和索尼微软拼烧钱他能一直赢下去吗？恐怕上个世代普及高清的时候就把DS赚的钱全搭进去了，然后他可没有Windows和多少大楼卖啊。
而差异化竞争就不一样了，哪怕是WiiU虽然赚不到钱，至少也没有亏到哪去，任天堂就有资本继续玩这场博弈，而如果偶尔赢一下呢？像NDS和Wii就为任天堂至少积累了两三局的赌资。
当然此一时彼一时，任天堂过去有和索尼微软刚正面的底气，是来自他垄断的掌机，但是现在掌机市场的不景气也是有眼可见，但是面对智能手机的凶猛侵蚀，任天堂并没有选择放弃。
现在任天堂NX押注移动端是他必须如此，一，任天堂四代掌机，六代家用机，胜率是掌机全胜，家用机三胜三败，其中自索尼进入游戏业开始算起，只有靠代号革命的Wii赢了一场。
电子产品计算胜率好像就和足球比赛看历史战绩一样不靠谱？但是造成任天堂在移动端表现更强势的原因是他的游戏，不仅可以不依靠画面大卖，如格斗游戏的大乱斗3DS版卖了七百万，对于其他格斗游戏是不可想象的，而且部分游戏在移动端甚至更强势，如动物之森家用机只是个百万级别，而到了掌机端一下子变成了千万级别的怪物。
计算一下，任天堂在家用机上的牌面，远不如掌机上的牌更多，单是加上精灵宝可梦就够看了。
反例就是索尼的游戏在移动端，战斗力能发挥50%就不错了，如GT、战神、神海就算放在PSV也只是个二流销量。
二，任天堂终归是日本公司，不要看他的游戏在哪里卖的多，美国市场卖的再好，也是二等公民经常还不如欧洲玩家，看看任天堂数得上号的制作组，京都本部EPD（3D马里奥，新马，马车，塞尔达，动物之森，星际火狐等），开发火纹的IS，开发卡比的HAL，开发蘑菇队长的1UP，开发马趴的Nd Cube，开发异度之刃的monolith，开发黄金太阳的Camelot等，全是日本公司，美国那边只有Retro（银河战士、大金刚）比较有名规模还不到一百人。
相较而言索尼就真是个国际化大公司，SIE现在主要就靠美国的圣莫妮卡、顽皮狗等公司，日本那边代表作的GT影响力都在衰退，更何况PS时期的日式名作全部雪藏，不得不说索尼做出了正确的判断，美式游戏全面超越日式游戏。
但是任天堂不一样他不够国际化，不能做到放弃日本市场全面转型，而现在的日本市场是什么德性大家也知道，WiiU（320万）＋PS4（300万）＋PSV（500万），只有3DS（2100万）的一半销量而已，手游消费更是世界第一，完全是一副移动端主宰的样子。
而且刚经历了WiiU的失败，第三方对于任天堂家用机很可能不看好，初期可能面临着第一方孤军奋战的局面，而就算任天堂费尽心力拉拢了第三方搞一套不错的首发，面对两千万的X1五千万的PS4，同样的COD联机任天堂这边很可能就是鬼服，到时候用户的选择不难想象，然后又要怪任天堂第三方坟墓。
内因和外因都告诉任天堂押注移动端无论是从资源整合和市场环境还是第三方支持都是最好的选择。2716 条评论分享收藏感谢收起011 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答

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