想投资游戏新兴行业创业项目,有什么好的项目推荐吗

投资人眼中的游戏行业到底缺少了什么? - 中国军网
投资人眼中的游戏行业到底缺少了什么?
资本永远不会有寒冬,只是缺少好项目。资本从不惧怕失败,他们追求的就是高风险高回报。
作为互联网的主要变现模式,游戏的现金牛价值从未被轻视。但受行业诸多变化影响,这两年的游戏创业融资艰难。当然并不是说游戏行业做的不好,好的游戏公司还有很多,同样他们也难吸引资本。而对于这一现象,笔者将从行业投资中的几点变化以及资本投资逻辑中分析。并不是游戏行业不行,而是资本对游戏太了解了。
游戏行业资本冰火两重天:找融资难 想投资亦难
移动互联网的大发展,给移动游戏创造了巨大的人口红利。但相比前几年的游戏投资,资本已经不再关注创业愿景,而整体的行业投融资数量也在急剧下降。一个残酷的现实,行业早已不像几年前随便参加个投融资对接会就可能会拿到投资。以前存在投资人不懂的情况,但现在的投资人对游戏十分了解,如果是和投资人讲做中重度游戏,对方会不信任,因为觉得会直面大厂竞争;如果是讲创新小众产品,比如独立游戏,投资人又会觉的没有量(渠道量)。
在行业大洗牌的趋势下,2016年还有一些公司和团队拿到了投资。不过仔细观察会发现很多都是基于熟人关系,再或者团队个人是从大公司出来,本身有一定的知名度,而后续产品能有保证有大渠道资源对接。资本很现实也很冰冷,虽然投资越来越不好找,不过能投的一点的公司就越贵,真正有价值的公司变的越来越贵。
也许很多人会奇怪在游戏行业“资本寒冬”下,越来越多的公司死掉,但为什么行业的体量还是上升。这是因为无论是用户量还是在收入上,好公司的上升速度超过了差公司死掉的速度。
即使在寡头时代,整体的环境在变差,但也有一些好公司,过的很滋润,无论公司业绩、利润还在增长,但对资本来说,已经没有想象空间了。资本希望的炒作、话题以及概念,如前几年的O2O、手游,现在的VR、人工智能。如果想要进一步了解游戏行业的资本变化,那么我们就应该从资本的投资逻辑分析,他们投资要的是什么?
资本的投资逻辑:不怕冒险 但要想象空间和未来的爆发性
这里,我们先对投资进行一个小科普。投资通常分为战略投资和财务投资。战略投资者,通常是和拟投资企业属于同一行业或相近产业,或处于同一产业链的不同环节。其投资的目的除了获取财务回报以外,更看重其战略目的;财务投资者是指那些主要出于财务目的的投资者,独立的私募股权基金一般属于这一类。财务投资者的基金经理未必不是行业专家,特别是一些有行业倾向和丰富行业经验的私募股权基金。通常来说,战略投资一般都在成长期会出现,多是A轮、B轮,战略投资者投早期比较少。
对于资本,我们可以这样去看待:资本是完完全全逐利的。它希望的是进来后能以10倍、20倍的价格退出,当然一两年之内能有5-6倍的回报也不错。除非是熟人关系;资本永远都不会寒冬,钱永远是掌握在少数人手里;资本是什么行业火就跟什么,不计成本的砸钱;资本想投资,可惜就是没有好项目;资本不怕冒险,干的永远是高风险高收入的事;保本对于资本没有意思。资本看待的是未来的爆发性。
在笔者与多位投资相关人士交流后,得出了两点资本的投资逻辑:
1、够新,包括逻辑。可以是技术很新,可以是概念很新,也可以是商业模式很新。其实研究一些资本投资案例就会发现问题,很多在普通人看起来没有可能的东西,资本就是投资,就是这些东西的概念太有价值。这里需要特别说明不是所有的概念都能拿到投资,所有的概念一定要蕴含商业本质,要符合逻辑,是能够持续经营、能够赚钱的。
2、短期高回报。确实能在短期获得非常丰厚的回报,短期能看到的。这也是为什么前几年游戏火,三五个人创业做个DEMO就能拿到百万级投资。现在地方棋牌火爆也是一样的原因,资本看中地方棋牌的收益,并购棋牌公司的都是走纯现金的形式。而棋牌公司拿融资,也是为以后好脱手并购或是卖掉。
现在游戏行业对资本来说,缺少想象空间。这是游戏行业不好拿钱的一个深度原因。游戏公司一年15%、20%的增长,在资本看来还不如买理财产品,而且保值且收入稳定,海外就有很多这样的理财公司。这是个很现实也很残酷的事情。对资本来说,如果能1-2年有5-6倍的回报,达到3000万的利润,按照10-15倍的PE卖掉也不错。
行内投资成主流 游戏研发最佳投资机会是天使
资本为什么少投游戏,就是因为他们对游戏行业已经很熟悉。他们了解游戏行业增长以及机会点。现在做爆款很难,而且爆款需要的是时机,并不是功夫下到位了就能成功。而如果细心发现,会看到游戏领域的投资圈子在变小了,很多时候投资是因为大家都熟,公司情况也都清楚,即使亏也亏不到哪里去,投资也是为了占个坑。虽然游戏依然是泛娱乐产品链中最赚钱的一环,但这个行业太成熟,资源高度集中。行业创业者更多是围着这些巨头,拿行业内的投资,用大公司的资源推动产品成功。游戏行业已经不能撒网式的投资,成功几率太低,参与投资的也基本都是游戏公司,财务基金已经很少投游戏,可以说寥寥无几,纯游戏CP(手游)融资非常难。
如果没有找到合适的退出方式,天使介入基本上是游戏业最佳的介入时期,或许能遇到真正的快速膨胀期,因为产品可延续的不确定性,其他阶段的介入都有追高的大风险。天使期投的就是人靠谱,而项目其实都差不太多。资本在天使阶段不会要求太多的财务核算,很多人在谈天使的时候,可能项目还没成型,而成型后基本不在谈天使。对于创业者来说,需要投资,一方面是需要资金支持,另外也是看中资方带来先进系统的公司指导以及强大的资源支持。
现在创业遇到一个问题,那就是投资难拿。明明很赚钱却难拿投资,资本眼中的游戏行业到底缺少了什么?其实就是想象空间,因为资本已经十分清楚游戏赚钱力,而行业的各种变化让游戏公司的营收增长不足以支撑资本希望的高回报,那么一些与游戏结合的新概念受到了高关注, 如泛娱乐、移动电竞等等。
但对于创业者来说,不要把拿投资当成目的,更应该专心做事。在这个过程中,做事的成分越来越多,不要通过卖弄和做秀去展示,真正去把一个东西打磨好,资本会进来。资本不缺钱,他们缺的是真正的好项目。
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【导读】一方面,我一直是个创业者,好多年了。我新奇的创意层出不穷,因为每个人都只能做一两件事,这些创意浪费也是浪费。另外一方面,我做外贸已经好几年了,每天都和老外联系,能获取到国外的一些比较新奇的搞法。这些创业项目,很多我涉及过,或曾经错过了,或是我有的朋友在做的,都是正规合法的,做好了,都可以让你赚到不少钱的。绝对无私分享,只为开阔大家的视野。第一个创业项目:《早餐工厂》早餐工厂这个项目,我在2014年写过,发布过了。后来,我了解到芭比馒头就是这个模式,两年前他们的营业额就超过了10个亿了(可以百度,有今日资本徐新女士背书,这个数据可相信),现在就更大了。我们知道,做餐饮要发财,往往是这两条路子:1. 开大型高端的酒楼目前政府正在反腐,公款吃喝减少,这块生意没有以前那么好做了。2. 开连锁餐饮店管理难度很大,背后的集中采购配送体系、中央厨房、人才培养系统都是比较复杂的。如果做加盟,对加盟商的管理更难。我在这里分享的是另外一个路子,早餐工厂。我们知道,中餐是非常不标准化的,能迅速复制的是那些很容易标准化的项目,比如火锅、包子馒头店、鸭脖子、蒸功夫那种只需要一蒸就可以的,还有汤,等等。而这个早餐工厂项目尽量做比较标准化的产品,迅速扩大规模。大致思路是这样:在中央大厨房,集中生产好包子、馒头、油条、豆浆(封口)等早点,配送到各个早餐店、摊位,进行分销。这个项目市场无限大,分销也好解决。比如,很多早餐店不做油条,他们肯定愿意和你合作,把你的油条放到他们店里卖。比如,很多店不做包子、馒头,他们也肯定愿意和你合作,把你的包子、馒头放到他们店里卖。想想看,如果你有500家合作网点,每家每天销量500元,那么每天的营业额就是25万了……这个项目难度其实很大:1. 中央厨房你肯定是没有的不过,中央厨房是可以租借的。如果你不想租借,那么也可以外包。如果你也不想,那么大有大搞,小有小搞,都可以搞。2. 冷链配送这个涉及到冷链配送,需要投资。如果你只是配送半成品,比如包好的饺子、包子等等,那就不需要冷链了。不过这么一来,项目的方向就有点不同了。当年,我在武汉的时候,接触过一个做餐饮工厂的朋友,他们公司叫绿味轩,不知道他们现在转型没有。他们是专门给展会的参展人员送餐的。一个大型的展会有几千人,一天几千人的吃饭问题,就是几万的营业额。毛利是超过50%的。好了,这个项目的思路就讲到这里了。-----------------------第2个创业项目:《低成本启动餐饮项目的方法, 年入几十万》这个项目已经发布于我的大鱼号了,在几天前。这里不能再粘贴复制有点不好。-----------------------第3个项目:《大学食堂餐桌广告》顾名思义,就是利用大学食堂里面的餐桌来做广告,这个是天然的媒体,效果特别好。但是只适合培训、饮料、食品、游戏等相关的行业,毕竟桌面上有时候油污很多,做别的行业的广告,会有影响。比如,你在油污很多的桌面上做服装店广告,邋里邋遢,谁愿意去买你的衣服呢?这个项目是我实实在在做过的,只是当时不是以这个为主业。那个时候,我还在武汉一所大学教书,而我在做一个培训班团购报名的网站。而我一个不错的朋友是专门在做餐桌广告这个事情的,我不好抢他的生意来做。他售价很贵,以前,他一张桌子一个月60元租给人家打广告,现在的话,起码80元了。可口可乐、加多宝、王老吉、佳得乐这些饮料企业都找他做过广告,有的一做就是十几所高校食堂餐桌广告全部铺上去,当然,一个食堂的一个大厅铺设50张桌子就够了,不需要铺满。当时,我没有抢这个朋友的生意。我只是打算将我自己的培训班团购报名网站的广告先铺上去,然后进一步找广告主,找得到就赚广告费,找不到,我就为自己的培训班团购报名网打广告,进退自如。当然,后来我也接到广告订单了,我直接给朋友来做了。我当时就是通过百度知道获取的订单。当时,还有外省的朋友到武汉拜访我,取经。因为我在百度知道发帖,说餐桌广告谁最牛逼,我找人回答的是我的广告,呵呵,所以后来好几个人都过来找我取经了。一个长沙的朋友还拿着昂贵的礼物跑过来找我取经的,让我告诉他怎么搞。我免费告诉他们了。其实,只要你所在的城市的高校数量超过5所,那就可以赚不少钱了。一个广告单(通常是可口可乐、百事可乐、加多宝这些饮料公司和蒙牛这样的公司投放广告)有时候可以赚5万以上。做好了,这个项目是可以实现你买车买房的,不扯淡,不吹牛逼。-----------------------第4个创业项目:《地毯清洁公司》在欧美,有很多地毯清洁公司。尽管这个生意做不了很大,但我觉得这是一个非常好的生意。第一,这是一个重复消费的市场,我们可以用订阅式的商业模式来做销售。也就是给予优惠价格,让客户办会员卡,终身绑定这个客户,让他一辈子在我们这里消费。第二,客户比较好开发。像酒店、宾馆、政府办公楼、别墅等都是我们的潜在客户。我们可以和地毯厂商合作,让他们给我们介绍客户。或将我们的首次服务作为赠品赠送给客户……第三,单价还挺高,市场还处于上升趋势。4元/平米的清洗价格,一个大型的酒店的地毯就有几千平方,一次就有大几千上万元的收入。随着使用地毯的家庭越来越多,这些家用地毯也可能交给我们清洁。第四,操作也不困难。清洗都是用机器,请保洁员就可以了。第五,投资比较低。在郊区租一个简易的面积大的或带院子的厂房即可,可以接家庭客户地毯清洁业务。第六,如果整理好1000个会员客户,你的生意就可以出售了,这样的公司的价格至少几百万。这个项目是我以前准备做的,因为我当时在一个高档的小区里面有一个洗衣店,洗衣店的状况还不错的。其中,我们店里面最赚钱的有几块:1. 皮衣皮草奢侈品护理;2. 窗帘清洗;3.地毯清洗-----------------------第5个创业项目:《外教在线》现在,在线教育非常火。在所有的教育培训领域,0-18岁的课外辅导是最赚钱的,市场也是最大的。你看看这块有多少上市公司,就知道了。因为现在家长都不想让孩子输在起跑线上面,拼命地给孩子报班。他们非常愿意为孩子缴纳高额培训班学费的家长很多,一年付费上万元的很多很多。中国人学英语没有语言环境,这就好比旱鸭子没有下过水。所以,你可以做一个外教1对1英语教学项目。直接定高价,让出巨大的佣金比例给代理,让他们帮忙招生。外教1对1项目存在这么几个难点:1. 师资在中国的老外数量不多,愿意从事外教的人就更少了,另外,很多在国内的外教都被其它培训机构抢走了。然而,这个问题并不难解决,我们可以在网上联系老外,网上教学。我自己就一直在做外贸,每天和老外打交道。我和好几个老外聊到过这个事情。有兴趣做这个事情的朋友,我可以帮你联系老师。我不做,我有自己的主业。2. 招生刚才也说过了,可以用高佣金的方式解决招生的问题。比如,你可以设置50%的佣金比例。具体的激励制度,你可以灵活设置,也欢迎找我聊聊。3. 网络带宽如果是直播教学,这个效果是最好的,家长也最愿意买单。但是,直播需要网速很快。我们国家与很多其它国家之间的网速问题一直不怎么样。不过,这也是有办法解决的。这个市场的很大的,不容置疑。你有兴趣的话,可以先去了解一下,有多少家长朋友愿意每年花1万元以上,让老外1对1教英语的。关于外教在线这个项目,还多说几句:外教在线这个项目呢,目前竞争有点激烈。51talk收购了91外教了。51talk他们的老师的是菲律宾的,那边的人工便宜,所以他们的外教课程定价很便宜。91外教请的是欧美的老师,人工很贵,所以他们主要是做高端的外教课程。由最终的结局,我们看到,接地气很重要,金字塔塔底的市场比塔尖大很多。如果我们再要去做外教在线,必须做出你的特色来。有很多细分领域,你可以去考虑开设课程,以规避51talk的竞争。所以,站在一个旁观者的立场上看的话,外教在线还是有机会的。核心是老师,老师好,课程好,学员满意,就可以赚到钱。不论平台有多大,论到单个老师,不一定比你的老师好。-----------------------第6个创业项目:《在线出口服务给老外》项目简单来说,就是国际版的威客B2C传统的外贸,出口的是实实在在的产品,需要物流,很麻烦。你可以出口虚拟的服务。所有猪八戒上面的服务,什么ppt,photoshop,编程,文案,策划,影视制作……等服务,你都可以出口,赚美金。阿里巴巴也没做这块,阿里巴巴还禁止卖虚拟产品,因为非常不好管理。换个角度来看,我们做的是B2C平台,我们就是一个外贸公司,卖的产品就是服务!想明白了吧?我们对接买卖双方,一买一卖,赚差价。比如,国外客人要设计一个logo,发给我们询盘。我们再把要求翻译一下,给我们合作的国内的威客,或设计工作室,做好之后,我们再发给国外客人。不要想复杂了。你不知道老外多肯付钱!前两天我出了一单货,老外赶时间,出了一万多美金的空运费,空运回去了。推广怎么做呢?外贸怎么推,我们就怎么推,而且所有的外贸都会成为我们的兼职销售人员,因为他们在公司打工,才2个点3个点的提成。我们就可以提供给他10%的提成,并且可以有永续提成。这是大致的思路。国外也有类似的平台,国内的威客很少到上面去开店的,一方面是语言不通,另一方面是因为国外的平台是按月收费的,你在上面开一个店,一个月要交199美金的店租。有朋友说:国内的设计理念,老外不一定认可。我告诉他:你扯远了,不认可自然不会付钱。设计只是威客上百种服务中的一种而已。单单编程,或翻译做好,就足够一家公司活得很好了。-----------------------第7个创业项目:《嘉宾游》现在旅游行业很多都是在靠鼓励游客在景区消费,拿回扣来赚钱的。如果不依赖游客在旅游地消费产生的提成,还有没有其它的途径?嘉宾游,是最新被验证可行的一种旅游模式,可以实现较高的利润。做嘉宾游的圈子里面流行一句话,“风景只是背景,关键与谁同行。”这句话,说的就是嘉宾游的重点,不在是风景,而是嘉宾。嘉宾的高度,嘉宾的能量,决定了可以吸引到同游的游客的质量和数量。如果,史玉柱作为嘉宾,我们一起游西藏,报名费3万元,你去不去?如果你说不去,那只能说明你并不是我们的目标客户。如果你说你去,那么你能得到哪些好处呢?第一,你可以认识史玉柱,成为史玉柱的驴友。第二,你可以认识同行的其他驴友,能一下子交出3万元去趟西藏的,肯定都不是普通人。第三,你可以观看风景。第四,你可以和史玉柱和其他驴友交流,在不同的风景下,交流的效率是不一样的。第五,旅游结束之后,建立通讯录,可以保持驴友关系。以后有合作机会的话,可以联系。第六,明星、名人嘉宾游,部分收入用作公益,意义非凡。第七,丰富人生阅历,带给你极致的人生体验。听说,史玉柱3小时的价格拍卖了213.0915万元哦。——以上举得例子是比较极端的,我们肯定是请不动史玉柱的。只不过,举这样的例子更容易把问题说清楚。但是,我们完全可以请得动各行业的高手,还包括明星。这些嘉宾都是年收入100万以上的,我们可以让他们陪你一起旅游。
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简介: 名校硕士,互联网创业者,3年大学老师
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  至少从目前来看,今年游戏行业的日子并不好过,尴尬、焦虑、缺产品是整个市场现在的真实写照。而观察一个行业,其实看商务岗的变化最为直接。不过在产品层面,笔者已经看到了一些复苏的迹象。
  一个做游戏&不赚钱&的怪圈 尴尬、焦虑、缺产品的行业现状
  除了腾讯、网易这样的大厂外,今年大多数游戏公司的日子并不好过。而且游戏行业似乎进入了一个怪圈,做游戏不赚钱,反而是第三方服务在赚钱。纵观整个产业的直观感受是做CP不赚钱、做发行不赚钱、做渠道也不一定赚钱,行业的利润很大一部分被第三方公司赚走,如SDK、流量、数据分析、公会等等。在经历了2016年的洗牌后,市场依旧是头部效应明显、寡头垄断、榜单固化、快速上升的成本让很多公司在生死线上挣扎。我们曾经计算了一个CP研发商业游戏的成本,如果产品不能维持1500万以上的高流水超半年,CP公司本身就要亏钱。
  另一方面,除了、几家,其它公司在产品品质上缺少突破,而腾讯跟大厂合作的效果却不断展现出来。今年游戏发行的日子也并不好过,发行找产品不积极,好产品价格高,差产品又太多。中小CP的产品中少有精品,大多数产品都是上了死,甚至很多赚的钱也不能支撑活下去,然后只能转BT服,希望能赚一波再去开新项目。同时虽然渠道整体量级没有太大变化,但是能分出来的流量却少了很多,用户的倾向性选择与精准搜索是主要原因。现在渠道用户很多都是去精准搜索腾讯的游戏下载来玩,这也逼着游戏公司为了获取更多流量只能去买量投放,然而买量市场的水却很深。
  在这种形势下,尴尬、焦虑的气氛在行业蔓延,大家尴尬的是做游戏&不赚钱&,而焦虑的却是不知道靠怎样的产品去赚钱,账面上的资金支撑时间有限,而新产品能否成功尚未可知。虽然发行都想找好产品,但什么样的产品能成功又没人说的清。加之游戏行业投资日益垂直化,资本的态度也在发生转变。而从去年就受到高关注的棋牌游戏房卡模式也有&玩坏&的节奏,按现在的发展,最多也就是只有一年左右的时间了。另外,去年已出现爆发苗头的H5游戏在2017年的发展也不如预期,甚至整个上半年略显萧条,这还是在腾讯微信、手Q尝试开放入口的情况下。
  那么游戏行业真的就是这样了吗?其实并不然,还有很多市场玩法只流传于小圈子而不被熟知,如&无感SDK&等等,需要大家去挖掘。而在产品层面已经出现复苏迹象,很多公司在蓄力准备。但下一波的淘汰倒闭潮快要在下半年到来,能有多少公司度过这道坎还真不好说。
  买量是&页游人&的江湖:套路玩法+高流水短账期+抬高成本门槛
  市面上的总流量相对固定,只是入口不断变化。从去年就已经开始的游戏公司南迁,悄然的改变了国内游戏厂商的地域分布格局,人才和公司在向广深与上海集中。&联运去深圳,买量到广州&是目前的业界共识。渠道的变化造成了游戏公司围绕流量进行产品调整与新布局。同时作为新兴渠道的TAPTAP发展迅猛,一年多的时间用户数已突破3000万。TAPTAP的模式一定程度上催化了国内渠道的改变。
  在营收方面,根据从业者统计分析,广深地区月流水过3000万的公司有二十几家,其中二十家左右在广州,其余的分布在深圳。深圳的优势在于腾讯系流量、硬核联盟都居于此,加之政府的大力支持,创业创新的环境良好。广州游戏圈得以成名还要从PC时代说起,特别是页游方面成绩突出。低调务实、蓄力等待、买量优势让广州游戏人在手游行业下半场得以迅速发力。很多北方公司也希望学习广州的买量玩法,纷纷在广州设点和挖人。虽然在买量渠道与投入上相差不大,但效果成绩却有一定差距。买量市场的&水&很深,笔者也略知皮毛,具体上我们可以从产品、方式、手段等几方面看:
  1、广州圈的买量是以页游化的手游产品为主,也就是ARPG与SLG类偏多,用户定位瞄准的是三四线城市玩家。广州的游戏厂商非常集中,基本都在科技港附近。整体来看,发行公司数量远大于研发,缺产品也当前的问题。不过买量是基于老页游人基因的产品玩法与方式,所以产品选择与用户群定位非常重要。
  2、抱团买量与瞄准回款短账期。今年游戏行业的买量将有可能超越从渠道联运获取的用户量。这很大程度是由于买量效果直接且回款账期短,只要把控好LTV与ROI即可。回款账期短意味着今天投放当天就可以见到回报,结账的短周期可以保障现金流的持续,并且还可以不断的买量投放,形成雪球效应快速冲高流水,对公司业绩帮助很大。广州买量有很多核心小圈子,大家采用抱团甚至合用的方式提高买量账号权重。可以想象一下,投放几亿与几千万,广告平台在配送的资源上会有多大的差别。
  3、重走页游时代老路的流量采买,成本门槛在被有意拉升。经历过PC时代的人或许还有印象,铺天盖地页游广告的背后其实就是几家公司在投放。笔者当年有幸经历过页游公司按年包站买量的情形,深有感触。在目前的手游市场也同样存在着高价买断流量的趋向。目前和游戏厂商买量竞争的最大对手是电商的各个购物节。我们以前经常会说互联网的变现方式有三种:广告、电商、游戏,其实广告还是主要为电商与游戏服务。作为两个变现模式,电商与游戏在推广上有一定的竞争,毕竟位置就那么多。排除电商投放的影响,笔者发现在目前的买量竞争中,有大公司已经开始高价买断流量,比如本来70元一个A的用户,被100元买断收购。随着被买断的流量入口越来越多,整个流量市场的价格也被快速提升起来,一定程度上加速了市场的淘汰。此外买量市场还有存在着&黑产&,这些隐藏在暗处的资源也在&窥视&着整个市场。
  渠道方面,变革也在发生。受TAPTAP的影响,大量类TAPTAP平台渠道会陆续上线,笔者已经接触了不少于二十家公司称自己也要做一个TAPTAP的想法,至于能否成功还要看是否具有基因、游戏资源以及足够积累,成功的必要条件是天时地利人和。而硬核联盟方面内部也在经历考问。相比手机销量的千亿规模,游戏联运只有几十亿的收入。把流量资源广告变现卖掉与联运收入差距不大,相反游戏联运的百人团队成本消耗更大,接下来就要看硬核联盟成员内部对发展互联网业务的决心到底有多大。此外还有一条消息,或许今年硬核联盟将有的新成员加入。
  命运的齿轮已在转动,新一轮的大变正在发生。未来的流量市场将会三分天下:渠道、买量以及KOL。笔者很看中KOL(UP、主播、网红、大V、大号等等)资源,然而这部分商业化程度较重,高报价与实际转化效果需要衡量。KOL的多平台资源也待扩展。
来源:中投投资咨询网
关键词:网易 PC游戏
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