游戏去msi研发中心和中心和游戏CP去哪里找？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-09 08:13 标签： 游戏研发公司
浅说手机游戏开发CP何去何从？_双陶冶_新浪博客
浅说手机游戏开发CP何去何从？
　　在手游寒冬潮的席卷下，手机游戏开发资方的进退维谷，渠道的举棋不定，让中小CP噤若寒蝉。手游市场规模达到空前繁盛的同时，三年竭泽而渔的产品轰炸也把手游用户的人口红利推到了悬崖边上。产品精品化成为眼下市场提出的硬性要求，那么新一轮的市场风潮山雨欲来，中小CP应傍何处安身?
　　整合孵化优质CP迎合市场趋势成出路
　　关于手机游戏开发运营市场的入冬之途，长篇累牍的行业分析层出不穷。美国广告大师李奥贝纳指出：占领市场须先占领消费者的心灵。之于手游市场，这个消费者群体自然就是玩家。
　　智能设备的飞速普及，带来了移动游戏市场这一块大蛋糕。2015年中国移动互联网用户数量已达到令人咋舌的9亿之巨。前景一片大好之际为何市场反而进入寒冬?从玩家角度来说，最直观的感受就是，游戏不好玩了!
　　亟待加入市场的资本孵化出了大批复制成功模式的同质化产品，在充塞了玩家视野的同时也不可避免招致了审美疲劳。当人口红利被吃现蚕食殆尽的时候，新一轮市场调整便已箭在弦上。在这个过程中CP唯有深挖游戏内核，朝产品精品化方向发展才是求生之路。
　　然而，受资金掣肘的中小CP，这时就需要强力资本将其整合，以孵化优质CP、为市场持续输送精品游戏的方式抱团取暖。那么问题来了，这样的资本除资金雄厚外，还需具备怎样的特征?
　　与CP的专业性互促成必要条件
　　新手游时代的揭幕，意味着中小CP抱团与航母级厂商在蓝海并驾齐驱的格局来临。因此为中小CP集团舰队提供燃力的背后资本应至少拥有足以应对市场风潮的资金储备。常言道千里马常有而伯乐不常有，放诸国内手游界现状则是伯乐常有而伯牙罕见---愿意慷慨解囊的大而有之，真正了解游戏行业，肯踏实把游戏作为作品而不是商品，与CP共进退的资方却少之又少。
　　资方对潜力CP直接注资支持手机游戏开发是在手游寒冬来临之前就常见的现象，而现状是CP方在产品开发过程上与其市场理念出现分歧时往往以妥协告终。要在精品化产品的大市场趋势下达成良性合作，未来投资发行方与CP须在产品理念上全程步调达成一致。CP现在需要的不仅仅是投资的“伯乐”，更渴求了解行业、志同道合的“伯牙”资方加盟。
　　树荫乘凉哪家强?
　　在满足行业专业性要求的前提下，目前摆在中小CP面前的有以下几种选择：
　　黑马会是国内目前一个大型创业家传媒集中平台资源，以交流互助的形式为中小企业创始人和地方机构搭桥，著名VC和天使投资人组成的“导师+投资人”的成长基金也是其颇具吸引力的重磅筹码。
　　游戏创客营则整合全产业链资源，为CP解决手机游戏开发中技术研发、数据分析、发行推广等系列问题和需求，这种汇集金牌导师+产业链资源的“聚合效应”也是游戏圈的新模式之一。
　　两家在整合中小CP方面可谓资源可圈可点，各具优势。然而近日在成都GMGC期间，钱宝游戏全球联盟的成都站酒会则大受关注，凭借更为强劲的资金背景和成功的运营案例突入重围，成为中小CP瞩目新热点。
　　首先举办方钱宝游戏本身即一家优质发行商，旗下代表作《魔足学院》一经面世即盘踞APP排行榜前列，另一款作品《烈焰沙城》也借助钱宝游戏自身的优质资源取得S+的手游评级，足见其对游戏行业的精准把握。
　　其次钱宝游戏全球联盟与黑马会、游戏创客营的差异不仅体现在行业成功案例的积累上，其高达百亿的投入资金也展现出了“孵化优质CP以形成产业生态链”市场战略下的充裕储备。可以说钱宝游戏全球联盟在这个当口的入场，也是理所应当的向中小CP抛出了橄榄枝。
　　2015年第三季度，手机游戏开发运营市场已经出现回温势头，146亿的市场规模已将邀请函发到了所有CP手上。当产品精品化的大潮昂首阔步走来，CP与资本的伯牙之盟能否以一曲天籁绝弦响彻于手游行业的港湾?时间会给我们答案。
手机游戏开发
博客等级：
博客积分：0
博客访问：9,497
关注人气：0
荣誉徽章：在当下游戏市场中 中小CP如何解决发展困局
在当下游戏市场中 中小CP如何解决发展困局
电子竞技早点睡
众所周知，中国移动游戏市场的人口红利已经逐渐消失。同时，手游市场马太效应愈发明显，这样的大环境对于吸金能力不强的新游而言可谓是相当的严峻，中小手游开发者举步维艰。游戏市场的现状近年来，国内移动游戏市场快速发展，市场上吸金又吸量的手游产品可谓不胜枚举。整体市场发展态势一片大好，但仍有不少中小手游开发者举步维艰，他们中尽管一些在iOS表现优秀，但在安卓渠道处处碰壁。这背后的原因是主流网络游戏的吸金能力较强，对市场上的流量资源几乎形成了垄断的局面。根据艾瑞的数据报告，手游市场Top20的产品占据了玩家18%的时间，而且这其中大多数手游已经上线一年之久，甚至超过了两年。这样的大环境对于吸金能力不强的新游而言可谓是相当的严峻。市场上渠道之间的竞争越来越激烈，对流水利润的要求也越来越高，这就从流量分配上不断向吸金能力强的产品倾斜，偏独立游戏类的手游产品很难在渠道商取得推广资源，就算你的产品好玩，但吸金能力不行就是得不到资源的支持!在市场人口红利消失，渠道不支持的情况下，似乎只能靠厂商自己推广产品了。但经过了2016年手游买量市场的洗礼，手游市场推广成本大幅提高，这对于中小开发者来说无疑是雪上加霜。不少“好游戏”似乎被残酷的市场抛弃了!谨慎务实、追求差异化和精品化已成共识同质化严重，是目前全国手游都存在的问题。特别是很多小型公司还是摆脱不了抄袭的思路，很容易抱着“他的游戏做成那样都能挣钱，我们随便改一改也能挣钱”的想法。这样高估自己、低估同行的想法是严重错误的。对于小公司，抄袭思路之下，几乎没有生存的机会。因为你抄袭出来的产品，品质肯定不好，时机也不好，也没有玩法新鲜感，竞争格局之下几乎必败。手游企业一定要找准自身定位、建立起核心用户群，掌握住“基本盘”。目标用户明确了，获取用户成本会大大降低，有效竞争者也大为减少，游戏也会因为有自己的特色，而不断获得推荐。这样，一款游戏的回报就有了基本保障。现在很多团队会惆怅，不知道去做什么，或者就是觉得什么火就做什么，其实就是没有自己的准确定位，找不到‘基本盘’。在整个行业越来越成熟的背景下，这种企业是没有优势的。受到整个行业手游精品化思路的影响，游戏美术制作的成本近年大幅提高。而并不是每一家手游企业都有力承担。在美术制作方面应量力而行，着眼于一些轻型游戏，也就是对于美术硬质量要求没有那么高，不是那么“重工”的，“从风格与主题的协调性、自身特色上下功夫，其实不需要太多投入也能做出好的作品。游戏始终是因为好玩才赚钱在中国游戏的&黄金时代&里，国内游戏厂商需要寻找更多的出口。即便是执行了海外战略，国内游戏公司仍然要承受诸多困难。众所周知，中国游戏团队最熟悉的还是中国的用户，语言和文化门槛是一道难以逾越的鸿沟，海外战略失败的案例也屡见不鲜。而“影游联动”能否给游戏带来持续性的火爆也值得深思。
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。
电子竞技早点睡
百家号 最近更新：
简介: 最新的游戏资讯和最专业的游戏测评。
作者最新文章

我要回帖

更多关于 游戏研发公司 的文章

 

随机推荐