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为需求分解任务
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<dd data-toggle='tooltip' data-placement='top' data-original-title='作者：王春生 '> 王春生
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最后编辑：先知 于
简介：确定了当前项目要完成的需求之后，下一步的操作就是为每一个需求做任务分解。
需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我们要做的事情就是为每一个需求做wbs任务分解，生成完成这个需求的所有的任务。note：是完成需求的所有任务，这里面包括但不限于设计，开发，测试等。
一、访问项目的需求列表页面：
&在项目的需求列表页面，可以很方便地对某一个需求进行任务分解。
同时还可以查看这个需求已经分解的任务数。
二、分解任务
这时候创建任务的时候，就可以选择需求了。
我们同时提供了需求查看的链接。
如果需求和任务的标题是一样的，可以通过”同需求“按钮快捷的复制需求的标题。
三、任务分解的几个注意事项
需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购买机器，部署测试环境等等。
任务分解的粒度越小越好，比如几个小时就可以完成。
如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分。
事务型的事务可以批量指派，比如需要让团队里面的每一个人都写个项目总结，可以选择类型是事务，然后批量指派给团队里面的所有人员。
任务的类型请仔细设置，这个会涉及到需求研发阶段的自动计算。后面我们会有讲解。
任务的分配最好是自由领取，这样可以大程度上调动大家的积极性。
关键词：分解任务,wbs,禅道,项目管理软件
填写bug之后能不能在bug主界面显示，bug所属的任务号。还有就是关闭任务的时候，能不能快速的查看任务下是否还有未关闭的bug.
bug是和项目关联的。
不同的项目可以关联同一需求么？
假设已将需求分解为多个任务，所有任务完成后是否有提醒给需求负责人，说明相关任务已经全部完成？或者更进一步的，对需求完成进度的统计？
你好，后台-发信，设置发信功能后，当需求 “添加，编辑，变更，激活，评审，关闭，更改计划，更改分支，更改阶段，指派” 时会给 指派人和抄送人员发送邮件提醒。
开发和测试类型任务完成后，需求阶段会变更，会给相关人员发送邮件。
参考文档：
邮箱发信设置：http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/96.html
需求状态和阶段变化：http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/92.html
请问一下已延期的任务是怎么定义的？
任务有一个 截止日期，当前服务器的时间超过 任务的截止日期 并且 任务是未完成未关闭的 会认为是 已延期。
任务类型选择事务之后，新建一个任务会生成两个一模一样的任务，这是为啥？
是一个bug，可以升级到最新9.1.2版本，最新版本已经修复这个问题。
请问需求完成之后关闭，查看对应的计划为什么就不显示它了
错了，我选的是&设计如此&。选择&已完成&还是会保存在计划里。所以这里是会有条件判断的？加一下QQ: ，他会邀请加入禅道官方QQ群中，在群里截图具体描述一下问题。
我对需求进行分解的时候，指派那里为什么没有人可选，这个怎么设置
项目-团队先维护一下团队成员。
1、请问模块只要是用来定义什么的？
2、为什么项目下不能直接定义任务，需要增加迭代，在迭代中增加任务？
1、模块是用来划分 需求 任务 bug 用例的，方便进行管理。2、后台-自定义-流程中 可以选择 产品-项目 模式，这样就可以在项目下面创建任务了。
另外，是否能发邮件通知被指派的人？
后台-发信 配置好后
禅道会给指派人和抄送人员发送邮件。
请问开源版几个问题：
1、添加任务的文本粘贴功能，粘贴格式是怎样，为什么批量粘贴的文本都只显示在任务名称列？
2、模板和任务是否有批量导入功能？
3、另外任务批量导出的文本中，只要是中文，全部为乱码是什么原因？
1、粘帖文本的位置有明确的说明的，每一行作为一个任务标题，只能放任务标题的；如果需要批量导入任务功能可以安装一下插件（http://www.zentao.net/extension-viewExt-27.html）或者使用禅道专业版（收费，需要试用可以联系QQ: ）。2、使用禅道专业版或者开源版安装插件后可以进行导入。3、导出的时候换一下编码再打开试试。
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使用禅道来进行项目任务管理
使用禅道来进行项目任务管理
添加时间：
21:24:42 作者： 王春生
阅读：13081
文章摘要 ? 禅道最简使用方式就是单纯的项目任务管理，创建项目，分解任务。 也许您刚刚看到禅道的界面，心里说，哇，这么多功能。是不是有些复杂了？我们想说的是，禅道的定位不是那种简单的任务管理软件，而是专业的协同管理软件。研发类的项目管理本身具有其复杂性，所以禅道提供的都是必备的功能。但这并不意味着您必须按照禅道的流程来使用，完全可以按照自己的实际情况来使用禅道。下面让我们来看下使用禅道的最简单方式。
一、创建项目
1.1 进入项目视图，点击右侧的”新增项目“链接。
1.2 出现项目添加的页面
在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。其中关联产品是可以为空的。
二、设置团队
2.1 点击保存按钮，会提示项目创建成功，然后可以选择设置团队。
2.2 或者从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色（角色可以随便设置，比如风清扬，冬瓜一号等）。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。通常来讲，一个人不可能每天8小时投入，也不可能一星期七天连续投入。
2.3 设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
三、分解任务
设置了团队之后，下一步操作就是创建任务。
在创建任务的时候，指派给是从项目团队成员中读取。
姓名列表中的首字母可以用来快速筛选用户。
任务的优先级、预计工时（单位小时）都需要进行设置。
如果需要设置任务必须在某一个时间点截止，可以设置截止日期。
可以上传附件。
四、更新任务
任务分解完毕之后，每个人就非常清楚自己做什么事情。所以项目启动之后，对于项目团队的成员来讲，他要做的事情就是更新任务的状态。
4.1 任务的列表
在任务的列表页面，可以看到系统中所有的任务列表，可以通过各种标签方便的进行筛选。点击某一个任务的链接进入详情页面。
4.2 任务的详情页面
在任务的详情页面可以看到任务的详细信息，包括历次的修改记录等信息。同时也给出了各种操作的按钮。
4.3 开始任务。
开始某一个任务的时候，可以设置已经消耗的时间和预计剩余的时间。单位都是工时。
4.4 完成任务。
完成任务的时候，需要设置下已经消耗的时间。
五、验证关闭任务
任务完成之后，会自动指派给任务的创建者，这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成，则可以将其关闭。这件任务就结束了。
上述就是使用禅道来进行简单的项目和任务管理，怎么样？还是很简单的吧。下面让我们来看下只使用禅道来进行bug的跟踪管理。
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提问者： tony 悬赏：5 日期：
15:01:35 答案：1 点击 785
只要有权限就可以关闭，有的情况是需要别人帮忙去关闭的，可以通过权限（组织-权限中维护）来控制谁有权限关闭。当前位置：
/ 任务和需求的关联问题
项目视图中的需求分了任务，然后任务执行人员完成任务后，又自动指回给分配任务的人
这时候，分配任务的人要如何操作？如果关闭了任务，那需求的状态又变回了初始状态，并不是已完成的状态了。任务列表指回的人名字显红，应该是有后续的操作吧？
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提问者： 黄颖源 悬赏：10 日期：
19:30:08 答案：1 点击 1231
验证任务是否完成。如果完成，关闭。如果没有完成，激活。任务状态改为关闭，这件事情就彻底结束了。当前位置：
1&禅道介绍1.1&
2&安装禅道2.1&
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7&进阶使用7.1&使用流程7.1.1&
7.2&个人管理7.2.1&
7.3&产品经理篇7.3.1&
7.4&项目经理篇7.4.1&
7.5&开发团队篇7.5.1&
7.6&测试团队篇7.6.1&
8&维护配置8.1&维护禅道8.1.1&
8.2&配置禅道8.2.1&
9&定制开发9.1&
10&其他相关10.1&
管理测试任务
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<dd data-toggle='tooltip' data-placement='top' data-original-title='作者：王春生 '> 王春生
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最后编辑：先知 于
简介：当开发人员申请测试之后，会生成相应的测试任务给测试人员。这时候测试人员要做的就是为这个测试任务关联相应的测试用例。
当开发人员申请测试之后，会生成相应的测试任务给测试人员。这时候测试人员要做的就是为这个测试任务关联相应的测试用例。如果这个测试任务需要多人来配合完成，则需要将相应的用例指派给相应的人员来进行完成，或者自己领取相应的测试用例。
一、关联测试用例
进入测试视图，
选择“版本”，然后进入版本列表。
选择某一个待测版本（即原来的测试任务），点击“关联”菜单，即可出现关联测试用例的页面。
几点说明：
测试用例可以通过上面的搜索表单进行搜索。
用例默认是关联新的版本，也可以点击下载框，选择之前的版本
可以按照需求或者bug来进行检索。
二、指派或领取用例
在版本（测试任务）的用例列表页面，可以点选用例，将其指派给某一个人来执行。
关键词：测试任务,测试用例,禅道
如果一个用例需要指派多人测试，请问如何操作
用例不可以指派多人。
建议在版本详情界面增加查看测试报告的功能，
关联用例 等按钮排放一起。
是测试版本，还是项目版本？测试版本详情中，可以点击测试总结。
想咨询一下，每次在版本-用例下进行指派任务的时候，一次只能全选，指派本页面下的20条么，如果有10页，200条，我能一次性都指派过去么？
不可以跨页进行选择指派。
可以在列表右下角设置每页显示数据条数。进行选择指派。
请问测试下的版本和项目下的版本，怎么解释呢，有什么关系和区别？
项目-版本 中关联了要测试的需求和bug，并指定了测试的代码，提交测试后会生成 测试-版本。测试-版本 中关联要执行的用例 可以把用例指派给测试人员，也可以在里面执行用例 提交bug。
测试用例支持用例评审吗？
后台-自定义可以开启用例的评审功能。
项目-版本创建版本关联需求和bug，提交测试以后。
测试版本中可以按需求关联用例，但是没法按bug关联用例，为什么呢？
bug有创建过用例吗？点击bug标题里面有 建用例 按钮。
感觉测试用例关联版本，略复杂，如果测试用例直接是跟需求关联，版本从属于需求，这样会不会好一点？
项目-版本 是打包代码进行测试的，里面可以关联要测试的需求和bug。
建立一个新的版本进行测试，并在关联用例时打算复制之前的版本，之前版本的用例可以复制，指派人员却不能复制？还得重新指派吗？
可以在 测试-版本 用例列表进行批量指派的。
测试版本怎么算执行完毕，为什么执行了全部的测试用例，也不显示完成？
测试-任务 点击概况 里面有关闭按钮的，需要手动修改状态的。
关闭一个测试以后，哪里可以查看这次测试case通过数量通过率，bug数量和不同严重等级的比例，就是一个完整的测试结果报表呢？谢谢
这个只能在 测试-版本 查看是否执行和执行结果。暂时没有针对某个版本的统计报表。
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