罗敏 趣店 罗敏 离职星际争霸 哪个战队

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北京快乐时代科技发展有限公司,趣店,专注于年轻人的互联网消费金融平台,具有一秒取现、趣特卖、充值等业务服务的分期消费金融服务平台
趣分期成立于2014年4月,是国内领先的面向大学生提供分期消费的金融服务平台,覆盖了全国近3000万大学生用户。
趣分期A轮融资是在2014年4月由蓝驰创投投资,首轮融资金额在数百万美元级别。
2014年8月,趣分期完成B轮融资。此轮投资来自源码资本、新加坡私人财团和蓝驰创投三家机构的联合注资,数额在2500万到3000万美元之间。12月获得C轮1亿美元融资。
2015年4月,趣分期宣布完成D轮战略投资,金额接近1亿美元。由昆仑万维领投,蓝驰创投、源码资本等老股东跟投。
日下午消息,校园消费金融趣分期表示获得约2亿美元E轮融资,蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等跟投。
日,在宣布完成Pre-IPO系列首期约30亿人民币融资的同时,趣分期正式升级为趣店集团。在此之前,趣分期前后已经历6次融资。
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网站备案号:京ICP备号
网站备案机构:北京市通信管理局
联系电话:400-099-0707
公司类型:其他有限责任公司
公司高管/名人:
企业地址:北京市 海淀区 丹棱街1号院1号楼12层1单元
企业成立日期:
执照有效期: ~
发证机关:海淀分局北京市工商行政管理局海淀分局
核准日期:日
认缴注册资本:2388万元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)
经营范围:技术推广服务;经济贸易咨询;企业管理咨询;计算机系统服务;企业管理;项目投资;投资管理;资产管理;投资咨询;企业策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);文艺创作;承办展览展示活动;会议服务;工艺美术设计;电脑动画设计;产品设计;设计、制作、代理、发布广告;销售电子产品、通讯设备、体育用品、服装、鞋帽、日用品、文具用品、I类医疗器械;经济合同担保(不含融资性担保)。(企业依法自主选择经营项目,开展经 ...
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7次创业终逆袭,罗敏如何成功带领三岁的趣店赴美上市
&&& 本文首发于微信公众号:猎云网。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
  文 | 猎云网(ilieyun)张宁
  猎云君:9月18日,国内消费分期平台趣店向证券交易委员会首次公开递交招股书,计划在纽约证券交易所上市,股票代码为”QD“,融资约为7.5亿美元,有望在今年十月份完成此次上市工作。摩根士丹利、、花旗集团、中金公司及瑞银投资银行将担任承销商。
  招股书显示,罗敏持股21.6% 管理团队仍为最大股东。
  趣店2017年上半年营收达到18.33亿元(约2.7亿美元),净利润达到9.73亿元(约1.43亿美元);2016年营收为14.42亿元(约2.12亿美元),净利润为5.76亿元(约8506万美元);趣店集团2015年营收为2.35亿元,净亏损为2.33亿元。
  趣店的主要营收来自金融收入,占趣店总收入83%,趣店第二大收入来源是Sales commission fee,另外还有少量来自Penalty fees和 Loan facilitation income and others收入。趣店的现金贷产品和商品分期主营业务利率均在36%以内
  截至2017年2季度,趣店集团注册用户约为4790万,平均月度活跃用户数达2890.6万,其中今年第二季度实际交易用户数为558.8万人,交易笔数达2000多万笔,较过去8个季度复合增长率达78%。
  截至日,趣店所持现金和现金等价物总额约为人民币6.45亿元。而在过去12个月中,趣店交易额超过600亿元人民币,交易笔数接近7千万笔。
  趣店成立于2014年,前身为趣分期,是继宜人贷、信而富之后,又一家赴美上市的中国金融科技公司。
  目前,趣店注册用户数近5000万人,拥有“趣店”、“来分期”两大产品。主要为蓝领客群提供小额现金贷及商品分期,并采用机器学习等风控技术,逾期坏账率为千分之四,远低于行业平均水平。
  据猎云网了解,在IPO前,趣店共完成7轮融资,其投资机构为凤凰祥瑞、(,)、(,)、蓝驰、源码资本等。
连续创业,站在互联网金融风口,转战校园分期
  罗敏,趣店CEO,作为7次创业的老兵,纽交所的敲钟声,无疑是对创业时灰头土脸的最佳褒奖。与其他平步青云的创业者不同,虽然22岁开始创业,但罗敏堪称命运多舛,连续做死五六个项目,互联网教育、汽车团购、社交APP……
  “早前把投资人的200万都烧光了,每天看不到出路”,失败、迷茫、调整、重来是这位职业创业者前期的主旋律。但持续的挫折感并未击垮他,骨子里与生俱来的不安分、喜欢冒险,让罗敏在2014年撞开了一条出路。
  2014年,互联网金融风头渐起,罗敏并未沉溺连续失败的泥沼,而是及时调整方向,与老伙计何洪佳、涛、吕东在一所民房中成立趣分期,对准大学生信贷市场。伟大的航程均来自不经意的细节,后来证明,多次试错并未放弃的转变,成为罗敏及趣店高光时刻的起始点。
  其实学生信贷市场,趣店绝非首个吃螃蟹的人。2008年,国内股份制银行纷纷推出大学生,但效果并不理想,“坏账太多了,后来招行就把这个业务停了”,相关人士向猎云网透露。
  学生群体没有收入、没有征信记录,你们如何风控?罗敏寻找融资时,投资机构上来的第一个问题。“学生本身是优质客群,并且银行并没有深耕大学生这部分人群”,面对质疑,罗敏始终认为大学生金融服务存在供需严重不均衡,“土壤好,竞争小。”
  吴世春,梅花天使创投创始人,成立三年,梅花天使创投已投资180多个项目,其中包括Solo桌面、趣店、唱吧、蜜芽、美丽说、Fiil耳机、小牛电动、玩蟹科技等,目前管理五支基金,规模超过10亿人民币。但与其他VC机构一板一眼教科书式的投资逻辑不同,吴世春的投资则要感性的多,“顺眼的就投,没有太多严格的限制”。
  “宁可做错,也不容错过好机会”,与罗敏崇攻的经营理念极为相似,吴世春喜欢刀尖添血。因此在共同好友的牵线下,两个“趣味相投”的人自然走到了一起。大学生分期市场,吴世春也极为看好,而执行能力强、不安分、对失败充满恐惧……罗敏身上的特质,让吴世春在趣店身上押注了筹码,“他更适合自己去独当一面”,回忆起初次见面,吴世春明锐的观察到。
  为此吴世春联合、陈华、、等,向趣店投资数百万。而当年吴世春对形式和选手的准确判断,为梅花天使创投提供了惊人的回报,在IPO前,趣店估值达到百亿人民币。而据罗敏透露,趣店目前的估值已经让梅花天使的投资产生了上千倍的回报,“未来让这份投资回报超过 1500 倍,打破梅花天使的单个项目的投资回报效率。”
资本注入,校园市场,趣店先声夺人
  2014年,校园贷风口正起,各种分期平台纷纷出现,争夺地盘白热化。早期,没有光彩亮人的大数据技术,没有漫天的广告轰炸,罗敏为趣店制定一套极为接地气的方法―地推,发展校园代理,靠着大街发传单,一对一去谈业务,趣店建立起庞大的校园代理团队,曾经的老东家,好乐买CEO李树斌对罗敏的校园拓展能力非楚,“罗敏管理校园渠道的能力早就练出来。”
  “2014年9月,我们计划发展到两百多个城市”,趣店看似兵锋锐利、势不可挡,但危机已经来临。在你争我夺的较量中,比速度、拼规模是这场较量的典型打法,因此充沛的资金就变得非常重要。
  但之前的融资已经不能支撑趣店的扩张节奏,罗敏陷入焦虑,“如果拿不到钱,就会被竞争对手打趴下”。此后,罗敏调动周边一切资源接触投资方,“A轮以后,国内投资机构我见了三十多家,但是始终没有下文”,对学生客群逾期坏账率的担忧,让多数投资方只是听一听,并不愿意出手。
  今天要去见哪家投资人、怎么阐述业务……大脑里,如何找钱装满了罗敏的大脑,“每次回去见团队,我都会强装镇定”,回忆那段无助虐心的历程,罗敏讲道,“希望而来、失望而归,那段时间非常痛苦”。
  在焦躁不安的约见、谈判、等待中,罗敏和趣店遇到了他的贵人,源码资本创始人曹毅。2014年8月,源码资本联合蓝驰创投等机构向趣店投资数千万美元,此次的雪中送炭,趣店得以补充弹药,其业务快速在全国铺开。
  在趣店的成长历程中,给力的投资人是罗敏重要的财富。以致后来,联络互动、昆仑万维、凤凰祥瑞等后续投资机构,也都因曹毅、吴世春的极力推荐,入股趣店。“我发现我不用找FA,曹毅是我们很大的FA,而吴世春是我们另一个很大的FA”。好的投资人,对于趣店的帮助不仅仅在于财务指标。
  “如果你对自己的项目有信心,那就要无所畏惧,你也许见了20个投资人,大家都不投你,也许第21个投你,也许你只需要几十个人当中有一个人。”经历B轮融资前希望与绝望的不断转换,煎熬的内心逐渐平复,对于创业着,过来人罗敏给出了自己的建议。
  在那场抢滩登陆战中,依靠精准的市场定位、高效有力的推广措施、充沛的资本支持,趣店形式一片大好:覆盖300个城市、2500所高校。而前期的所有投入,产生了强烈的化学反应:月,趣店扭亏为盈,总营收4.78亿,其中净利润为1.58亿,并在2016年7月完成30亿人民币的F轮融资,领投方为凤凰祥瑞,联络互动等。
风口浪尖,主动转型,趣店扭亏为盈
  人生总是一个问题接着一个问题。到了2016年,趣店面临成立以来的第二次危机。这一年,校园贷事件频发,校园裸贷、团伙骗贷、负债过重,跳楼自杀……学生群体借贷导致的惨剧,碾压着舆论及监管的神经,校园贷平台身处风口浪尖,备受指责。
  同时,随着玩家纷纷进入,但校园贷市场绝非想象中的美好。另据猎云网了解,趣店学生用户下单金额为400左右,平均授信额度也在2000以下,较低的借款额,校园贷市场盈利艰难。2015年,趣店营收2.35亿元,亏损2.33亿元。
  舆论监管争议、企业利润不断失血,趣店谋求转型。“校园市场我们从来没赚过钱,只是在亏钱”,谈到转型,罗敏认为成人信贷市场更具诱惑。罗敏的强执行力在此展现无遗,在其他校园贷平台等待、彷徨时,趣店果断转型:2016年9月,趣店宣布退出校园分期市场,转型分期购物及小额现金贷款,面向蓝领人群。据了解,该部分客群主要集中在二、三线以下城市,帮助其解决短期资金周转。
  但与相对单纯的校园相比,社会成人信贷业务则要复杂得多,小额、短期、分散的贷款业务,极具“潘科省钡牡赝圃缫巡皇视茫樗孀乓滴褡停际跎先さ暌惨涯鼻笞汀
  在风控端,与早期线下人工填写、人工输入资料相比,目前趣店风控审批已实现模型自动审批,同时与数据、征信公司合作,利用多维度数据评估借款人信用风险,“趣店风控数据渠道有500多个,用这些维度去衡量一个人。”
  从业务公司转型金融科技公司,对于这两年趣店的变化,罗敏深有感触,“我们已经很久没有站在街头发放传单。”
骨子里的海洋性格,入侵电商,对标京东
  “我们要对标京东集团”,坚韧果断、喜欢冒险、雄心勃勃……罗敏身上刻印着海洋性格的典型特征。与其他信贷机构垂直本业不同,趣店两腿走路,拓展电商业务,未来将靠渠道的商品差价来盈利,而分期收入将只占小部分。而由趣分期升级为趣店也彰显罗敏对电商业务的决心。
  “毛利额是电商成败的关键”,相比京东的全品类,趣店主营3C、美妆、珠宝等高价客单价商品,没有低价品类对成本的拖累,趣店得以轻松上阵。趣店已与苹果、戴尔、惠普、小米等200多个商品供应商、1000多个品牌经销商达成合作。 而5%-6%的资金获取,让趣店在采购、资金成本,已与京东相差无疑。
  站在高客单价的高地,去年接受媒体采访时,罗敏向京东宣战:“底价商品的对成本的侵蚀,京东不可能跟我们打价格战。”对此,罗敏对未来充满希望,并表示将继续进攻,扩张现有业务规模。
& & 文章来源:微信公众号猎云网
(责任编辑:宋政 HN002)
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作者:佚名
分类 : 新闻中心
  创业失败和成功的概率永远是一半开,正如硬币的两面。
  过去13年一直在创业的罗敏,自称是一名创业老兵。趣店如今已经登上金融独角兽榜单,但今天来36氪时代峰会的路上,趣店集团创始人兼CEO罗敏在思考在这个大会上要分享些什么。
  回忆起自身创业的起点,罗敏说:“很多人不支持大学生创业,我曾经也如此认为,因为我自己就是这么一个例子。” 他曾经在学校演讲时问过学生,你们看到有哪个成功的家是刚毕业就出来创业的。那时,没有人可以给他举出一个例子;但是现在有了,比如饿了么的创始人,毕业就创业,取得了不错的成绩。
  于是,罗敏决定,今天的演讲主题为:创业和梦想。
  罗敏提到,创业过程中会遇到很多困难,比如在创业初期几乎没有人没看好,是因为大家不够努力还是眼光不够好。然而实际上,无论是谁,在创业早期时都是艰难的,早期大多数人都不太顺利,包括滴滴出行的创始人程维,包括他自己。
  “我早期可能见了几百个投资人,几乎很多人都看了你的项目,但很少人给你投资,是因为我们的方向不好,还是能力不行?”
  然而,答案也许很简单。“其实VC是会看走眼的。”所有人都在成长,没有人会把所有的好公司都投下来。不要说投资人,即便是今天的独角兽自己,他们可能也没有想到能把公司做到那么大的体量。
  “创业,其实是一个不断成长和不断积累的过程。所以对于创业者来说,我一直给自己一个提示,创业这个事情做成的概率,跟资本寒冬、投资人没有关系,关乎的是你自己和你自己的团队。”
  罗敏相信,创业失败和成功的概率永远是一半开,正如硬币的两面。
  罗敏以自己的创业经历总结道,上主要在于以下几个东西:
  首先,你所做的事情,也就是我们说的赛道,是不是你自己想做的?是不是有足够大的空间。
  不同的领域有不同的特性。有的领域已经寸草不生,但有的领域却有公司得以存活,比如趣店所在的科技金融领域,有一定数量的企业存活下来了。为什么?
  原因就是,每个赛道、每个业务发展方向,有其不同之处的。这就决定了,在这个赛道上,可能会有多辆车,甚至几十辆车,能够在这个赛道并驾齐驱,或者哪怕在赛道的前端有一驾车在领跑,你在后面其实也是能够走过这个赛道。但有些赛道则可能是一家独大,比如出行领域,可能只剩下滴滴等几家公司。
  在特定赛道之上,创业者拿到了融资会越来越多,原因就是投资人也看中了你的赛道。团队进步就像赛车加油、改装、修补,从马车最终变成大卡车,这就是团队不断成长的过程,如果你不成长就会在这个赛道中。
  其实我们身边的创业者失败居多。原因是他们根本没有想好,创业到底是什么?
  数年前网上流传着一个关于“梦想还是要有的,万一实现了呢”的视频,让罗敏尤其感触,“创业就是这个公司的创始人和团队去实现梦想的过程”。与很多创业者一样,罗敏是一名来自江西的一个小镇青年,“小镇青年是心怀梦想的”,但并非像从前那样鲤跃龙门去考公务员,而是要在年轻之时成就些什么。也许,在和平年代,这便是和平年代的小镇青年实现梦想的方式之一。
  “但并非很多创业者是冲着梦想而去,很多的包括投资人在内都是为了投机而来”,罗敏表示。因此,每当有人问罗敏,即便创业前十年那么曲折,他为什么能够坚持下来?他庆幸,因为“我们不是为了创业而创业”。他声称自己非常享受这个过程,不仅是享受拿到融资、企业壮大的过程,还有碰到困难越大,解决它的成就感越大。
  “在创业的时候有没有真正去享受这个过程,如果真的有,哪怕相对于珠穆朗玛峰一般的创业高峰,你只是爬到香山,其实在这个过程中创业者自身的心态就会得到成长”。
  罗敏举例说,再次追忆两年前那个视频,当时阿里上市之时,有八个敲钟人,那幅画面,其实诠释的就是一个实现中国梦的过程。
  “创业就是把梦想从不可能慢慢变成可能,而且你很享受的过程,哪怕当初从来没有VC看好你们,那又怎样?今天成功的TMD的大佬们,他们哪个人没有经历过这个过程?”
  以下为罗敏演讲全文速记:
  大家早上好!
  在冯总(冯仑)后面发言,还是很紧张的,希望能够得到大家的一些掌声。谢谢!
  我今天来的路上,一直在思考自己要去讲什么样的主题。其实,我在过去13年一直在创业,所以在创业的这条路上,我算是一个老兵。
  很多创业者,特别是很多成功的创业者,不太赞同大学生去创业,或者说在校或者大学刚毕业的时候去创业。我曾经一度也是有这样的一个观点,因为我就是一个典型的大学刚毕业之后,就开始创业的人。
  曾经,我在我自己学校做过一个分享。当时,我就问在校的学生:你们有没有印象中国的创业者,有哪一个是大学刚刚毕业,或者在校的时候开始创业,取得了很大成功的?当时没有什么答案。但还好,最近有一些答案了,比如说我们知道,饿了么的创始人,他其实大学刚毕业就开始创业了,然后取得了不错的成绩。
  所以在今天,我一直在思考要跟大家分享一些什么内容。我想,分享一下关于创业和梦想,会比较偏合我的主题,因为在座很多都是创业者,或者说关注创业的人。
  在创业的路上,其实会遇到很多困难,什么样的困难呢?比如说我们在创业初期,其实几乎没有任何一个创业者是被看好的。这个时候大家会认为,是不是因为大家的能力不够,还是VC的眼光不够好?其实得到的答案,几乎都是肯定的。
  前一段时间,在乌镇开会的时候我们聊到,现在我们媒体上也会看到,比如现在TMT这些企业。今日头条,在最开始的时候也是没有人给他投资的,他也是在一个月的时间见了几十个投资人。滴滴,几乎在早期的时候,王刚只投了他70万人民币。那个时候,程维已经是一个的大区经理,同时又是B2C事业部的副总经理。这样一个人,只能拿到70万人民币的天使投资。所以,在早期去拿钱,是有多么的难。
  我们知道王兴,王兴做美团的这段经历,后面融资其实也不是那么的顺利。他在之前,我们也知道他的故事,去做校内的时候,融资是非常不顺利的。
  结合到我自己,我们其实在早期融资的时候,我大概在一个月的时间见了100个投资人。中国的主流基金投资人,我几乎没有没见的,有些可能见的投资经理,有些可能见的投资总监、合伙人。多多少少,这些人我应该在当年的时候都见过。几乎很多人都看了你的项目,但是都没有人给你投资。我一直在思考,原因是什么?原因是,我们做的方向不好,还是我们能力不行?
  每次思考这个问题,我有时候跟创业者去分享,我就会告诉大家:其实VC是会走眼的,VC就是一个普通人,每一个人都在成长,后面很多VC都会去后悔说当时没有投资他,其实是因为他自己。这本来就是一个自然的现象,没有人可能把所有好的公司都投下来的。
  创业者其实在一个不断自我成长的过程当中,我相信无论是今天的独角兽,还是今天的超级独角兽,他都没有想到有一天他能够把自己的企业做到十亿美金、几百亿美金,甚至更高的梦想。
  创业,其实是一个不断成长和不断积累的过程。所以对于创业者来说,我一直给自己一个提示,创业这个事情做成的概率,跟资本寒冬、投资人没有关系,关乎的是你自己和你自己的团队。我永远认为,你失败的概率跟你成功的概率各是50%。因为,就是一个硬币的正反两面。
  所以,在创业的路上,关乎到的无非是这几个东西:首先,就是你自己选择所做的事情,其实我们经常所说的一个赛道。你所做的事情,是不是你所感兴趣的?你所做的事情,是不是有足够大的空间?我们看到,有很多领域已经寸草不生。但是,有很多领域几乎在这里面还不错的公司都存活下来了,比如说我们所在的科技金融领域。
  你会发现,无论是一年前、两年前、还是三五年前,开始做这个领域的一些领域,他们都存活下来了,而且还活的蛮好的,原因就是每个赛道、每个业务发展方向,是有它的不同之处的。这就决定了,在这个赛道上,可能会有多辆车,甚至几十辆车,能够在这个赛道并驾齐驱,或者哪怕在赛道的前端有一驾车在领跑,你在后面其实也是能够走过这个赛道。
  但是,有些领域可能就不是这样,比如我们知道的像出行领域,可能只有滴滴,目前也就两三家企业,可能未来存活的就一两家企业。这是赛道不同所决定的,有些赛道的竞争其实是非常残酷的。
  在这个赛道之上,随着创业,创业者会拿到越来越的融资,我们会吸引越来越多的投资人。原因是因为,投资人也会看中你的赛道,你的团队就像你的赛车一样,不断的进行改装、加油、维修、补修,你可能从最开始的马车,到拖拉机,到现在可能变成一辆大汽车,最后再装上一个性能比较好的发动机。其实,这就是团队不断成长的过程。如果团队不去成长的话,你就会从这个赛道中被淘汰。
  总而言之,对于创业来讲,我这十几年的经历,其实我身边一些创业的同学失败者居多。如果从这十几年的历史来看,很多人创业之后不再创业,去做其它的事情,原因是他根本就没想好创业到底是什么。
  我不知道大家还记不记得两年前其实有一段视频,流传在互联网上,那段视频叫做“梦想还是要有的,万一实现了呢”。其实我当年看到那个视频的时候还是蛮有感触的,为什么?我觉得,创业其实就是这个公司的创始人和团队,去实现梦想的过程。
  我们知道,现在是和平年代,和平年代怎么实现梦想?我是来自于中国内部省份江西的一个小镇的青年。我看了很多创业者,特别是比较成功的创业者,他们也都是来自于一些小镇。小镇青年是心怀梦想的,其实他是想去改变的。当然,我们所谓的改变不是像当年一样鲤鱼跳龙门,我们要考公务员,或者拿到一份什么工作。而是说,就跟冯总刚才讲到的一样,可能你在年轻的时候想做那么一件事,这件事情做成了之后,首先当然你能实现财务上的自由;但同时,你能实现更多的梦想,这其实就是一个梦想翻篇的过程。但并不是很多创业者,一开始就是冲着梦想去的,其实不乏有很多投资人也好、创业者也好,其实是偏投机的方式去做事情。
  有时候我的朋友会问我,你为什么能坚持?其实我们这个企业也是最近三年才做起来的,在前面十年,一直在吭哧吭哧不停的……都不能算是一个抛物线,而是一个曲折的线,基本上没有到过顶峰。如果把珠穆朗玛当做顶峰的话,我觉得我们这前面十年也就到过香山。到了香山之后,马上又下来了,就是这样不停在走曲折的路线。
  从这些角度来看,后来我自己去思考、回忆,我和我的团队,其实蛮庆幸的一件事情是,我们创业不是为了创业而创业,我们是非常享受这个过程的。
  人的感觉,有时是蛮变态的,你甚至不仅享受融资愉悦的过程、企业发展壮大的过程、人员不断扩张形成很多组织和集体的过程。有时候碰到困难,你去解决这个困难,你会很享受。
  所以,其实是蛮难理解的。当你碰到困难越大的时候,你还越想把这个困难解决,而在解决这个困难的过程中是非常享受的,享受过程中去归纳自己、去成长。这其实可能不是一般的经历。
  当然,不是所有的企业,都会变成独角兽,或者超级独角兽。但是我一直在思考的问题是,我们去创业,我们是不是真真正正有去享受这个过程?这其实是非常重要的。
  回到刚才那个话题,如果你去享受这个过程,哪怕你最终朋友爬到……我们不说怕珠穆朗玛峰,你可能都没有爬到两三千米泰山这样的山,最终也可能只是爬到了一个香山,但即便爬到了香山,你也可能解决了几十个人的就业,你也可能完成了一个人生小的梦想,你也有一个小的组织和集体。其实,如果你能够享受它,我觉得在创业过程中你自己的心态会变得非常好、非常舒服。其实,创业就是这么一个过程。
  所以,我刚刚讲到,两年前网络上这个视频,那个视频的流出我们去追忆的话会发现,传播出来的是当年阿里巴巴上市的时候,当时有八个敲钟人,分别是阿里生态里面的八个敲钟人。其实,诠释的就是一幅中国梦。
  其实,马总也是一个中国(当年)的年轻人,带领着一群人,去实现中国梦的过程,只不过他实现的中国梦是比较大的中国梦。
  我想,所有的创业者去创业,这都是关乎于梦想的,因为你自己会有一个自己想要做的事情,然后把这个梦想从最开始的完全不可能,到变成慢慢可能的过程。在这个过程中,你会非常享受这个过程。哪怕是当年的所有VC,你当年可能觉得他很傻逼,他不看好你,他天天跟你谈,但又怎样?这就是一个过程,因为那些比我们做的成功的,刚刚讲的TMD,或者现在的这些大佬(当年的那些创业者),他们没有一个人没有经历过这个过程,没有人受到过嘲讽,没有人没有受到过这些VC的忽视,但是又怎样?最后有人看好他们,拿到钱,最后把企业做起来,然后去享受这个过程。
  这就是我今天能够跟大家分享的,关乎自己创业的经历和梦想的想法。
  谢谢大家!
[ 责任编辑:凤城 ]
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