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奇迹是怎样创造出来的？
奇迹是怎样创造出来的？
有一位63岁的老妇人，从纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。她说，走一步路是不需要什么勇气的，我先走了第一步，接着再走一步，然后再一步……
在邮政局上班时，我曾陪公司领导去访问一位全国劳模，他干了一辈子投递员，整整送了38年信，风雨无阻。大家都很佩服他，他羞赧地说：上班的时候只想着把今天的信送好就行了，一天一天送下去，没想到就送了那么久。
《潜水钟与蝴蝶》是法国《ELLEN》杂志总编鲍比在中风后创作的一部小说。患病后，他全身瘫痪，只有左眼眼皮能够跳动，而他，就是依靠那只能够眨动的左眼完成了这部小说的创作。写作开始时，大概没人会相信他能完成这部小说，一直等到这本自传体小说出版后，大家才惊叹这是一个奇迹。我看过由小说改编的电影，一个助手坐在他的床前，一个字母一个字母地念，碰到他想要的字母时他就眨一下眼睛，写作的难度可想而知，但他还是完成了。
我由于长时间坐在电脑前工作，颈椎、腰、屁股都疼，于是想去跑步锻炼身体。站在偌在的操场上，我暗暗惊叹：老天啊，我能坚持跑下去吗？我给自己定了五圈的目标。开跑没几步，就气喘吁吁。忽然我想到了从纽约市步行到迈阿密市的老妇人，想到了送了一辈子信的邮递员，想到了法国的鲍比，那么难的事，他们都能做到，跑步这么简单的事，我怎么就做不到呢。那天我竟然跑完了五圈。
我们总是把自己畏缩成一个仰望别人成功的仰慕者。其实，临渊羡鱼，不如退而结网，没准你的鱼也会成为别人眼中的奇迹。
人人都能创造奇迹。
附其它知识：
▲蜂蜜泡枇杷止咳。鲜枇杷洗净晾干，放入容器中加蜂蜜浸泡。密封后放放于阴凉干燥处，泡至枇杷完全褪色即可。用时取蜂蜜楷杷汁一汤匙，含于咽喉部慢慢咽下，服后暂不要喝水、吃东西，让药液尽量贴护在咽喉处。每天3次。
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奇迹是怎样创造的
维普资讯 维普资讯 溪　 ｌｌ享， 风险共担 ， 避免 了集团公司的行政化　 元 ， 当年股份计算 ，投资 回报率达 ２　 增加 １０ 按 ７ ０ 元也不愁收不到大豆。 　 和形式化 。 　 ％。１９ 年农场 出现了 “ ９８ 卖豆难”的问　 第三 ， 加快 了资 金运转 ， 缓解 了流动其次 ， 采取价 格引导 ， 益驱动 ， 利 以　 题 ， 市场平均价格 由 １９ 年 的每吨 ２ ０　 资金不足 。 ９７ ４０ 九三油脂组 建产业化集 团后 ， 　 经济手 段稳 定龙头与农 户的关系 。集 团　 多元降到每 吨 ２ ０ 元。为了保护农户的　 从两 个方面缓 解了此难题 ：一是扩大 龙　 ２０ 组建的前两年 ，稳定龙头 与基地 关 系的　 积极性 ， 董事会决定 ， 凡基地 农场和 农户　 头企业生产规 模 ， 降低生 产成本 ， 提高市手段主要靠行政调控 。１９ 年以来 ，则　 的大 豆全部按每吨 ２ ０ 元 的价 格收购 ， 场竞争 力 。企业通 过原料快 进产品快 出　 ９８ ４０采取 了以经济手 段为主 、行政 调控 为辅　 当年收 购基地 ９ 万吨大豆 ， 农户承担 了　 的经营策略来加速 资金周转　 １９ 年以　 为 　５ ９ 的战略方针 。集 团为了保证股 东认真履　 １０ 多万元的经济损失　 １９ 年 ，农场　 前 ， ８０ ９９ 油脂厂大豆收购资金每年 在 １２＂元　 ．１ Ｌ 行其义务 ， 在严格执行规章制度 的同时 ， 遇 到严 重 自然灾害 ，大豆市场又受进 口 　 　 以下 ，但 大豆款全 部兑现完 毕一股都在　 制定 了若干经济措施 ：原料大豆收 购价　 产 品冲击 ， 格再 次创新低 ， 价 大豆价格上　 新 粮入厂之 时 。组 建集团之 后这 种情况格 由董事会确 定 ；对基地农 户实行保护　 市前期每吨仅 １０ 元左右 ， ６０ 后期上涨 到 　 得到明显的改善 ， ０ ０ ２ ０ 年收 购资金３ ５ ．亿价收购 ，公 司收购 农场的大豆不 能及时　 每吨 １０ 元 。 司董事 会又一 次采 取保　 元 ， ８０ 公 并在当年 ６ 月底之前全部兑现完毕 。兑现货款时 ， 从交豆之 日 算起 ， 油脂厂将　 护 性措 施 ：凡 交 到九 三 油脂 厂 的 大豆　 资金在集 团内部周转 ，提高 了资金的使按同期贷款利率 为农户支付利 息 ?农户　 不 管先后 一律 按每吨 ２ ０ 元结算 。 当 ００ 　 用效益　黑龙 江的大豆流动性较 强 ， 大豆　 向公司交售大豆 ，油 脂厂按 照距 离远 近　 年 油脂厂 收购 基地 大豆 ｌ 吨 ，为农　 加 工业的原料 必须一次 性储备 ，由于原　 ０万 支付运费补贴。 　 场 承 担 了 ２０００ 多万 元 的 经 济 损 失 。 料 储备资金 占用时 间比较长 ，产 品资金在黑龙江农垦总局和 九三分局 的大　 ２ ０ 年 ，受 ｌ９ 年粮 食难 卖的影 响 ， 回笼慢 ，企业 的原料款 经常不能 及时兑　 ００ ９９ 　 力支持下 ， 集团公司经过充分考察论证 ， 农 民承 包 土地 的积 极性 严 重 受挫 。在　 现 。 　 为此 ， 团规 定 ， 集 油脂厂 购买大豆不　 于 ２ ０ 年以 “ ０１ 糖改油”的方式 先后 对原　 这种情 况 下 ，九 三油 脂公 司通过 广播 、 能 及时付款时 ，占用农 场的资金 要按银　 　 宝泉岭糖厂 、 安糖厂进行改造 ， 用两　 电视 向农 民公开 承诺：２ ０ 年新豆上市　 行 同期 贷款 利率支付利 息。 北 利 ００ 这样 ， 资金实厂的有效 资产 ， 进行低成本扩张 ， 改建成　 实行保护价收购 ，保护价定为每吨 １０　 力雄 厚的股东 农场或农场 流动资 金比较　 　０ ８年加 工量为 ６ 万吨的集 团分 公司。经过　 元 ，当市场价低于 １ ０ 元时 ，公司按保　 宽松时 ， ０ ８０ 对现款结算要 求并不强烈 ， 解　 缓紧锣密鼓的精心筹建 ， 宝泉岭油脂厂于 ８ 护价结 算 ， 　 当市场价格高于保护价时 ， 按　 了油 脂厂需 向银 行贷款 支付大豆款 的难月份开工生产 ， 北安油脂厂于９ 月份开 工　 市场实际平均价 结算 。此举受 到了广大　 题 。 由此节省的利 息支付给农场 ， 要比农　 生产 。随 着哈 尔滨惠康分 公司的竣工投　 农户的欢迎 ，提 高了农户承包土地 的积　 场把钱 存在银行所 得的效益 高得 多，现　 产 ，集 团年加工能 力可扩大到 ２ ０ ０ 万吨。 极性 ，为 国产大 豆产业的稳 定发展起到　 在 油脂厂每年付 给农场 的资金 占用 费都　 　 由于集 团改造 和重组规模 不断 扩大 ，生　 了积极 的推 动作用。 　 产成本大 幅地 降低 ，九三油 脂技改扩产　 在２ ０ 元以上 ， ０万 最高时达 ３ ０ ０ 万元以上 。其次 ， 龙头企业扩大 了规模 ， 提高了　 此举也 调动 了银行 投资 的积极性 ，使 企后 ，吨豆综合成本下 降近 ５ 、吨豆工　 市 场竞争力 。降低 固定成本是大豆 加工　 业 贷款规模得 到增加 。 ０元 　 资下降 ３ 多元 ，两糖 改造 ，吨豆综合费　 业 降低成本 的重要途 径之一 ， ０ 因此 ， 九三　 九 三 油脂 自实 施产 业化 战略 以来 ，用可下降 ５ 多元 ， ０ 吨豆工资可下 降７ 　 油 脂确 定了 “ 元。 先上规模 ， 后求精深 ， 以规　 基地农户交豆 的积极性一直比较高 ，９ ８ １９　 两次扩张共降低综合成本近 １ ０ ， 　 元 降低　 模降成本占市场，以精深加工上档次求　 年以来企业达产率都在８ ％以上。 ｏ ０ 九三油　 工资 ３ 元 ，极大 地增强了集团市场竞争　 发展 ”的总体思路 。１９ 年 以来连 续进　 脂的良性运作起到了市场的蓄能和缓冲作　 ７ ９７力。行 了两次大的技术改 造 ，使九 三油 脂厂　 用 ， 带动了当地大豆价格的上涨 ， 在给 农九三油脂 的产业化战略 ，取得 了明　 的年加 工能 力达到 了 ４ 万吨 ， 产成本　 民带来丰厚效益 的同时 ， ０ 生 黑龙江大豆产区显的效果 。 首先 ， 龙头企 业增加 了反哺能　 明显下 降：年加工 ｌ 万吨大豆时 ，每吨　 出现了 ５年来从没有过的大好局面。 ０力 ，基地农户得到 了实惠。 １９ ９ ６年是组　 固定 费用需要 ２ ０ 元 左右 ，年加工 ２ 万　 ５０ Ｏ 建集 团的第一 年 ，九三油脂就 创造 了自 　 吨时 ， 吨成本 下 降近 １０ ，年加 工　 每 ０元 建厂以来四个最高 、 一个 最低 的纪 录 ， 即　 ３ 万吨时 ， 吨成 本下 降 １０ 。 ｌ０ ０ 每 ２ 元 这 ２　 原料收购最多 ， 原料价格最高 ， 经济效益　 元 就是 市场 竞 争 的砝 码 ，当产 品 市场　 最高 ， 返还利润最 多， 单位 产品 固定成本　 不 好时 ，每 吨豆粕 降价 ８ 元 ，不愁 产　 ０ 黑龙江是我国重要的大豆生产基地 ，最低。 １９ 年 ， ９ ７ 公司返还 农场红￣ ３ ３ Ｕ ５ 万　 品 卖不 出 ，当原料市场不好时 ， 绿色的 资源优势 ， 　 每吨大豆　 其大豆具有非转 基因、维普资讯 企 、广角　 监＿豳　ｌ 点魏 鬟ｌ§ 　 　 　 ～ 。 ＿ｕ Ｉ 曩 　！ 　臻 置 　 一－ 　 　 －要把这 个资源优势转 变为市场优 势和 经 校 建立合作 关系 ，成立 了三个课题 组和　 增值 ， 　 也加速 了国产大豆资源转化 ， 提高　 济优 势 ，必须拥有 一批具有很 强市场竞　 若干 个松散联 合体 ， 形成 了产、 、 学 研一　 了国产大豆的竞争 力争 力的 、产 品档次 高的 国产 大豆加工企　 体化新格局； 它还有 巨大 的市场优势 。 九　 采取现 代化的科学 管理手段 ，是 企业 。九三油脂 自 扛起 了振 兴国产大豆　 三油脂 目前和正在开 发的大豆 蛋 白是 目 业 提高效益 、 觉 　 做大做强的重要途径 。 年　 近产业 的重担 ，为此 ，他们以 产业 化为依　 前中老年 人十分喜 爱的植物 蛋白 ，有较　 来 ， 集团公司投资 ５ ０ ０ 余万 元 ， 现代信　 把托，以规模优势为基础，以深加工为支 　 大的市场缺 １。 ２ 天然维生素Ｅ １ 是目前市场　 息技术引入企业管理之中，取得了显著撑 ， 面实施了 “３６ 全 ３ １ 工程” 即建立 三　 比较畅销 的营养 品和 保健 品 ，由于原料　 成效 。生产 管理实现 了重点部位 的全程　 ， 个基地 ， 建三个品系 ， 构 开发 １个 产品 ， 短缺 ， 上天然维 生素 Ｅ ６ 　 市场 每吨售价 已达　 监控； 会统核 算实现了 自动 汇总 ， 并可通力争在两年 内实现 大豆加工规模 ２ ０万　 ３ ０ ０多万 元人 民币 ，比合成 维生素 Ｅ高两　 过 因特 网实现对各下属单 位和销售 网点　 吨 、产值 ４ 个亿 、利税 １ ５ ０ ． 亿元 ，三年　 倍多。 大豆 异黄酮则更是贵 如黄金 ， 纯度　 进行远程会 统数据监控 ｌ销售管理 实现内把企业发展 成在黑龙江 省闻名 ，在 全　 为 ４ ％的 异黄 酮在 国 内可卖 到每 公 斤　 了信息资源 共享 ， ０ 与北京 世华 、 农业部 、国知名的特大型大豆加工企业集团。１０ 元，目前国内只有少数几家研究机　 中国农业产业化等六家专业信息中心联　 ５０九三油脂 实施 “ ３ ６ ３ １ ”工程并非 心　 构小批量生产 ， 且全部被 国外买走。 由此　 网 。集 团的领导和 销售人 员可以实时地血 来潮 ，而是 农业 产业化发 展到一定 阶　 可见 ，大 豆深加工产 品具 有广 阔的市场　 看到 国内期货交 易所 各个品种和 美国芝段后 ，应对今 后更加激 烈的 国际 国内市　 和 巨大的开发潜 力。 　 加哥期货市场 小麦 、玉米 、大豆 、豆粕 、场竞争的必然产物 ，也是九三油脂作为在当今激烈的市场竞争中，技术创　 豆油五个品种的交易情况。这些管理手国产大豆加工龙头的必然选择。经过一　 新、产品创新是推动企业发展的根本动　 段和信息资源的成功使用，为提高企业年 多的考察论证 ， 并融 汇了众多专 家 、 学　 力。集 团站在提高企 业综 合实力和促进　 决策水平和 管理 水平提供 了有力的保证 。者、 领导和政府部门的集体智慧 ， 他们选　 企业可持续发展的战略高度， 加大科技　 目前集团公司正引入 Ｅ Ｐ资源管理系 Ｒ 　 择 “３６ 工程有着充足的理由： ３ １” 它有充　 创新投入力度， 不断开发新产品， 大力引 　 统， 争取数据与影像、 反馈与控制融为一足的原料优势 。黑龙江是我 国大豆主 产　 进高新管 理技术 ，走 出一 条依靠技术 创　 体 ，全面提 高企业的信息化管理水平 。 　 区 ， 产约 占全 国的 ｌ ３ 九三油脂所 属　 新和管理 创新加快企业发展 的成功之路。 总 ／。黑龙江大豆有 独特 的品 质优 势 ，大豆 异　 豆精深加 工技 术 ， “ 无我 有 ， 以 人 人有我黄酮含量全世界最高 ， 维生素Ｅ ｌ ￣ｌ ： 蛋白含　 优”的创新特 色赢 得市场 。２ ０ 年引进　 ０１ 基地 强有 力的支持是产业化链 条得量也高于进 Ｉ大豆 ， Ｚ ｌ 最适宜深 加工； 有　 成套设备 对预浸车 间进行 大豆 胚芽技改　 以有效运 作的关键 。集 团视基地 为企业　 它成型的产业化优势 。九三油脂产业化运　 试验 ，在成功进行批量生产的基础上， 的 “ 　 第一车间” ，以产权联结为纽带。 打作的一个 显著 特点就是 家庭 农场大豆 种　 ２０ 年 又投 资 １０ 万元 ， ０５ ５０ 新上 了一 套大　 牢龙头 与基地的利 益关系 ，提 高了大豆植户既是集团公司的原料基地 ，又是集　 豆胚芽提取项 目，年可提取大豆胚芽　 产业的竞争力。团公司的投资股东 。这种以 资产 连结 为　 ５ ０ 吨 ，该项 目已基 本完工 。截止 ２ ０ 　 ００ ０５ 在九 三农垦分 局的指导和大 力支持纽 带的产业化运 作 ，既保障 了生产所需　 年 ６ 月末 ， 已生 产大豆胚 芽 ５７ ， 品 ９ 吨 产 　 下 ，国有 资产管理局对 九三油脂 的资产的原料， 又保护了农户切身利益， 成为九　 供不应求，市场前景十分看好。２０ 年　 进行重新评估作价后 ，把净资产折成股　 ０１三油脂在 市场 竞争 中制胜 的法宝 ；它 有　 ９ ， 月 公司在哈尔滨高新技 术开发 区投 资　 份 ， 由各家股东 出资认购 。 这样 ， 以油脂先进的技术优势。为生产出具有世界先　 ７２ 万元 ， ６９ 兴建惠康精深加工项目基地， 厂为龙头， 　 保留 １８ 万元产权， ２０ 以全局　 进水平的产品， 所有深加工项目的主要　 主要生产高级色拉油、 天然维生素Ｅ 大　 ｌ个农场为大豆生产基地， 、 １ 出资６０ 万　 ００设备全 部从 国外引进　 为不断推 出新 产　 豆异黄 酮、大豆 卵磷 脂以 及其它天然保　 元入股 ，同时公 司员工以货 币形 式入股品， 九三油 脂确定了 “ 边生产 、 开发 、 健品和医药 中间体等 ， 计年产值可达 ８ ４ ５ 边 　 预 　 ６ 万元 ， 使集 团的资产 变为基地农场和边研 究” 的发 展思 路 ， 先后 与吉林 白求恩　 亿元 。２ ０ ０ ２年集团投资 ４ ０多万元 ，购　 公司 员工 的共有产权 。各家股东 以其 出 ０ 　 大学、上海 白求恩大学 、无锡轻工学院 、 买 了大豆异黄 酮、 　 天然维 生素Ｅ 和大豆胚　 资额依法享 有资产 的收 益权 、公司重大西安油脂学院、 北京化工大学、 中国农科　 芽等 ３ 项专利 ， 开发大豆精澡加工。 这些　 决策表决权和选择公司经营者等项权利。院、 浙江大学 ． 广西轻 工研 究院等 ８ 院　 精深加工 项 目的建成 不仅有效 地使产 品 家 　 为规范 公司法人治 理结构 ，公司现行 的● 　 中国农垦 ２０ １ 胃 ０ 　 ６．维普资讯 本文由()首发，转载请保留网址和出处！
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闲话：果然不出当初所料，想要静下心来读书真的好难。学校读书会开班将近一月，《第56号教室的奇迹》一书搁置床头也蒙尘已久，若不是读书会通知上交读书笔记，更不知搁置到何时。我不想寻找各种理由搪塞自己的懒散，只是感觉很惭愧，也很无奈。被逼迫着读书是多么的无耻，可笑自己当初还断言其他会员的哗众取宠，到了自己身上竟然也如此可耻。可贵的是自己现在还没无耻到家，还能知耻而就读，也有一点自己浅薄的感受，姑且聊几句。
雷夫老师所创造的充满奇迹的第56号教室，不是一朝一夕建成的，而是用了将近四分之一世纪的时间；也不是一间空中楼阁或海市蜃楼，而是他尽心竭虑，靠着热情、尊重、信任、自律、爱心、良知、智慧、创意、实践、恒心一砖一瓦砌成的。雷夫是一位普通的小学教师而已，能成长为一名美国乃至影响世界的最好的老师，全在他自身的努力。一个人，一辈子只干一件事，而且想方设法地想干好这件事，没有干不成的。雷夫老师就是26年如一日，只干一件事，而且每天绞尽脑汁想干好这件事的人，所以他在洛杉矶市中心一间会漏水的小教室里创造出了一个奇迹——他让孩子们变成了爱学习的天使。
雷夫老师不只把自己的工作作为养家糊口的职业，更是作为人生价值追求的事业。他从不抱怨，从不懈怠，从不气馁。他以一个教师应有的良知和社会责任感鞭策自己，勇挑重担，他用最简单的办法解决所面对的复杂问题，他为了追求卓越付出了巨大的牺牲，他从不会投机取巧，哗众取宠，他坚信教育是没有捷径的。他为了帮一位找不到灯芯点燃酒精灯的女孩脸上带着微笑回家而让火焰点燃了自己的头发；他会对孩子不懂的问题不知疲累地讲解500遍，一直到学生听懂为止；他会坚持20多年来每天早上在一片漆黑中到校和学生一起享受一天当中最有价值的时光……雷夫老师所做的点点滴滴，聚沙成塔，最终成就了一间充满奇迹的第56号教室。
雷夫老师用他的教育实践和骄人成就告诉我，教育蕴含着无限可能，像雷夫一样疯狂的投入它，每个教师都可以创造出自己教室的奇迹。
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