4月15日更新&br&收藏的童靴，麻烦点个赞哈。。。&br&&br&1.如果你忘了自己的密码是什么，并且网页上保存的有密码，像这样&br&&img src=&/34baecff6ed6a17fb46c0_b.jpg& data-rawheight=&599& data-rawwidth=&1335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1335& data-original=&/34baecff6ed6a17fb46c0_r.jpg&&可以用一个小技巧找到密码。&br&在密码处右键，选择审查元素&img src=&/3c78eef60fac77ae51b78_b.jpg& data-rawheight=&599& data-rawwidth=&1335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1335& data-original=&/3c78eef60fac77ae51b78_r.jpg&&然后页面下方就会出现一些代码&img src=&/ad633899abba2545ebd8d8_b.jpg& data-rawheight=&599& data-rawwidth=&1335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1335& data-original=&/ad633899abba2545ebd8d8_r.jpg&&把中间标灰色那一行中的type = password 改为 type = text 按enter键盘，密码就出来了&br&&img src=&/59c9fb30a15d206264cea0bd91d91a6f_b.jpg& data-rawheight=&599& data-rawwidth=&1335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1335& data-original=&/59c9fb30a15d206264cea0bd91d91a6f_r.jpg&&&br&这同时也提醒我们在一些公用电脑上不要保存自己的密码。&br&&br&&br&2.在电脑中创建一个别人找不到的文件夹，这不是简单的隐藏，即便是在文件夹选项中选择显示文件夹也是找不到的。&br&点击电脑菜单键，输入cmd，进入dos窗口，然后输入attrib +a +s +r +h e:/123(输入时注意空格，假设要隐藏的文件夹是e盘的123)&img src=&/ae408ff626f072b30e3d30_b.jpg& data-rawheight=&442& data-rawwidth=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&675& data-original=&/ae408ff626f072b30e3d30_r.jpg&&点击enter键，e盘的文件夹123就被隐藏了。如果想查看这个文件夹就在计算机下图位置输入路径e:/123就可以查看了&img src=&/61e9b8f09497adb98dc1c9314bfdd65a_b.jpg& data-rawheight=&482& data-rawwidth=&651& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&651& data-original=&/61e9b8f09497adb98dc1c9314bfdd65a_r.jpg&&如果想取消隐藏，只需在dos窗口里输入attrib -a -s -h -r e:/123&img src=&/60ef786f8eb9b2ac1a6a_b.jpg& data-rawheight=&442& data-rawwidth=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&675& data-original=&/60ef786f8eb9b2ac1a6a_r.jpg&&&br&&br&3.各种密码繁杂记不住，对于这样的可以建个Excel，把各种密码记录上面，同时把Excel设置一个查看密码，这样就容易记住并且不会被别人看到，不易丢失。&br&Excel加密方式：&br&点击Excel菜单键，然后点击准备，然后加密文档。&br&&br&4.推荐一个十分强大的文件搜索工具everything，它体积小巧，界面简洁易用，快速建立索引，快速搜索。&br&——————————————————————————&br&(2.)中的隐藏文件只是把文件设置成系统文件，然后隐藏了系统文件，在文件夹选项中勾选掉隐藏系统文件的话还是能看到文件的，所以正如许多知友所说这个方法并非完全保险的。
4月15日更新 收藏的童靴，麻烦点个赞哈。。。 1.如果你忘了自己的密码是什么，并且网页上保存的有密码，像这样 可以用一个小技巧找到密码。 在密码处右键，选择审查元素然后页面下方就会出现一些代码把中间标灰色那一行中的type = password 改为 type = tex…
&p&关于如何写邮件，这是一篇浏览量过十万的短文，最早是发布在笔者自己的博客&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Denny's Blog&i class=&icon-external&&&/i&&/a&上。放在这里，希望能给更多人带去帮助。&/p&&br&&p&－－－&/p&&br&&p&你一定曾经发过很多后来对方就鸟无音讯的邮件吧？你是不是也曾经觉得XXX看上去乐善好施的，怎么发邮件给Ta，Ta就不回复了呢？95%的情况下，答案不是对方耍大牌，人们每天都在处理上百分邮件，多一封不多。真正的原因是，你发的方式错了。所以这篇博客，就讲讲如何发Cold Email。三个核心原则，由浅入深。&/p&&br&&p&&strong&原则一、越短的邮件越容易得到回复&/strong&&/p&&br&&p&这个最简单易懂，因为每个人应该都有体会，但自己发邮件的时候往往就忘了。我自己的真实情况是，两三句话的陌生邮件会立即回复，五句话以上的陌生邮件就会放一放。放一放的意思是，大部分放着放着就再也不会去回了。邮件字数越长，给对方造成的精神压力越大，现代人平时压力已经很大了，实在是心有余而力不足，只能直接把你这份压力抛之脑后了。这一点，你可以思考一下你自己的情况是什么，就马上能开悟了。所以，五句话以内的邮件是王道。&/p&&br&&p&&b&原则二、别说你自己的事儿，说这事儿跟&/b&&b&Ta&/b&&b&有什么关系&/b&&/p&&br&&p&这个世界上对方最在乎的人是谁？对了，Ta自己。太多人写Cold Email的时候，花了80%的篇幅在写自己的事——“我是谁啊、我在干什么啊、我的历程啊、做的事儿的每个细节啊”。。。您等等，您写这封邮件给对方做什么来着，对方正在高效率地处理大量和自己密切相关的邮件，您这是给他插一个故事会么。&/p&&br&&p&所以，你的邮件第一句话应该直入主题地告诉对方，这封邮件的目的是什么。然后，如果你希望增加对方回复的欲望，那么你接下来说的每一句话都应该尽量和对方的利益和兴趣牵扯上关系。你可以花500个字来形容你自己有多牛B，但从吸引力上来讲，这比不上你花50个字来阐述清楚你这事儿和对方有什么关系。&/p&&br&&p&&b&原则三、让&/b&&b&Ta&/b&&b&可以很容易地回复和帮助到你&/b&&/p&&br&&p&这一条只有1%的人在做。&/p&&br&&p&举个例子吧。你在听完一场创业讲座后，和人脉颇广的演讲嘉宾在台下交流了10分钟。他觉得你的项目不错，答应可以将你的团队信息介绍给天使投资人A、投资机构B、和供应商合作方C，让你回去发详细资料到他的邮箱。然后你开开心心地回去发了你的项目简介到他的邮箱，内容大意是说：&/p&&br&&blockquote&&p&“&i&很高兴今天和你&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&。我们的项目是&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&，怎么怎么&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&，已经获得了&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&。附件中是详细的项目资料。谢谢您的帮助！今后咱们&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&。&/i&&i&”&/i&&/p&&/blockquote&&br&&p&后来，就没有后来了。然后你就开始想，”XXX看上去乐善好施的，其实也不过如此”。如果你这样想的话，请你站在这位可怜的演讲嘉宾的角度想一想——&/p&&br&&p&他在当天清理邮件的过程中，看到你的这封邮件以后，需要（1）先思考他当时究竟答应你要介绍给哪些个人，关联点究竟是什么（2）找到这三个联系人的邮箱（3）分别写三封独立的邮件给这三个人来介绍你的这个项目和他们的关系。这至少是半个小时的时间投入，你真以为人家是你干爹啊。光在发邮件的时候说“我知道您是个大忙人”，其实只是停留在了一种被动恳求的口吻上，跟伸手要钱其实是同一种精神。&/p&&br&&p&很多人其实都是愿意帮助他人的，但前提是你必须要努力地让对方可以更容易地帮助到你。所以你可以怎么做呢？你回去以后，应该发四封邮件：&/p&&br&&blockquote&&p&第一封：&i&“&/i&&i&很高兴今天和你&/i&&i&Blahblahblah&/i&&i&。我们的项目是&/i&&i&X&/i&&i&，您提到了可以我们的项目可能会让天使投资人&/i&&i&A&/i&&i&、投资机构&/i&&i&B&/i&&i&、和供应商合作方&/i&&i&C&/i&&i&感兴趣。接下来我会发三封您独立的邮件给您，分别是写给&/i&&i&A&/i&&i&、&/i&&i&B&/i&&i&、&/i&&i&C&/i&&i&的。这三封邮件都是可以被直接转发的格式。谢谢您的帮助！&/i&&i&”&/i&&/p&&br&&p&第二、第三、第四封在内容和措辞上分别是写给A、B、C，简洁阐述你的项目和他们的关系，并且保证格式完整，让你的联系人可以直接转发。&/p&&/blockquote&&br&&p&好了，就点到这里。大而全的长邮件大家都会写，也很容易写，所以也不追求什么回复率——很多人只是图个不吐不快（我个人觉得真写这样就别发了，自己宣泄一下就好）。写短邮件则需要更多努力。而写能够设身处地为对方思考的短邮件，则更是需要时刻努力保持这种意识。&/p&&br&&p&不过这三个原则如果能发扬光大，一定能为整个人类社会节省大量浪费的时间和电力。&/p&&br&&p&－－－&/p&&p&来自作者微博@奶牛Denny 和微信博客&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&（&i class=&icon-external&&&/i&&/a&dennywx）。转载请注明。&/p&
关于如何写邮件，这是一篇浏览量过十万的短文，最早是发布在笔者自己的博客上。放在这里，希望能给更多人带去帮助。 －－－ 你一定曾经发过很多后来对方就鸟无音讯的邮件吧？你是不是也曾经觉得XXX看上去乐善好施的，怎么发邮件给Ta，Ta就不回…
大家码字太多，我还是说点最现实的（只谈国内出差不谈出国）：&br&&ol&&li&带一个插排，无论是接多个电源，还是单纯为了增加长度，都有意义&br&&/li&&li&电脑里备一个360wifi，不是硬件，只是个软件，这样万一酒店无线信号不好，可以用笔记本做无线，这样在厕所里也有的时间打发&br&&/li&&li&带个凡士林类似的膏体（别想歪）或唇膏，北方干燥，避免嘴唇干裂，流鼻血，或脸上起皮&br&&/li&&li&多跟酒店要一双拖鞋，一双洗澡（洗完就湿了），一双屋里走动用。电吹风不是放在浴室里就是放在抽屉里，没有的话一定跟酒店要&/li&&li&酒店的早餐尽量早起去吃，酒店不提供早餐也最好出去溜达着买点。了解一个城市最好的方法就是跟当地人一起过早。出门时跟酒店要个名片，手机里下个离线当地地图，这样也找得回来。&/li&&li&票据不要乱塞，即使是男生也要准备个特别的包，理顺了票据，回来报销也方便&/li&&li&凡事都要个发票（自己下馆子、打车），不小心丢了东西，也有个对证&/li&&li&但凡有点时间，去当地大超市，买点当地的特产零嘴（小包装的，不要买什么糕点，全中国都说是自己的特产），回来给同事分分，这是最起码的情商&/li&&/ol&
大家码字太多，我还是说点最现实的（只谈国内出差不谈出国）： 带一个插排，无论是接多个电源，还是单纯为了增加长度，都有意义 电脑里备一个360wifi，不是硬件，只是个软件，这样万一酒店无线信号不好，可以用笔记本做无线，这样在厕所里也有的时间打发 带…
为什么广州/深圳能够晋身为一线城市，而天津、重庆、苏州这些GDP相近的城市不能？&br&首先我们要明白，一线城市的标准是什么。&br&肯定不是GDP，也不是政治层级。&br&在我看来，一线城市，和二线的区别就是：在重要的产业经济领域内，是否具有全国性的影响力。&br&比如说，北京是政治文化中心，上海是经济金融中心，而各地省会就仅仅是各省的经济中心，或者华东、华北、东北、华中等区域的中心。&br&&br&首先看广州，广州是广东的省会，华南地区的经济政治文化中心。但是如果仅仅是这样的话，广州的地位和武汉、沈阳、成都就没有什么分别了。&br&广州最大的优势是：这里是中国的商业中心。什么？不是上海吗？还真不是。&br&广州有一个外号，“黑人之都”，说的是广州目前生活有30万非洲黑人。这些黑人为什么来广州，而不是去上海？因为广州是中国商品的贸易中心，在这里，他们能够一站式采购到销往亚非拉地区的绝大部分商品。&br&对外：广交会，又名中国进出口商品交易会，每年两次，万商云集。&br&对内：遍布广州大街小巷的批发集市，衣服鞋袜、五金日杂，无数的商品从沿海的加工厂汇集到这里，然后批发到内陆的二线、三线、四线城市。对于仍然处于劳动密集型产业阶段的中国制造来说，广州的中转贸易中心的地位是不可取代的。&br&&br&然后看深圳，深圳的gdp老四的位置已经岌岌可危，又不是直辖市，很多人就不服气了。但是在我看来，即使未来天津、重庆、苏州的GDP统统超过，深圳的一线城市地位依然牢固。&br&因为深圳是中国的科技产业中心。深圳就是中国的硅谷。什么？不是北京吗？还真不是。&br&深圳有中国最大的互联网企业腾讯，有中国最大的通讯制造商华为和中兴，有中国最大的新能源汽车企业比亚迪，有中国最大的手机触摸屏制造商欧菲光，有中国最大的医疗器械企业迈瑞，有中国最大的激光器械企业大族激光……有A股上市公司中最多的民营科技企业。&br&由于深圳的创业风气，创业板的金融支持，在IT制造业领域内的强大产业生态，在迈向产业升级的中国经济地图中，深圳的地位是无可取代的。&br&&br&&b&北京，政治文化中心；上海，经济金融中心；广州，商业贸易中心；深圳，科技创新中心。这就是北上广深位居一线城市的主要竞争力所在。&/b&&br&&br&&br&————————&br&广州VS上海&br&有一个常见的说法是，随着长三角的崛起，上海拥有更广阔的腹地，广东将无可避免的被边缘化。&br&真的是这样吗？&br&上海是中国的金融和经济中心，的确是这样。她依靠的主要是以下四根支柱：中国最大的证券交易所上交所，中国最大的物流港口上海港，中国最大的汽车企业上汽集团，中国最大的钢铁企业宝钢。以及在这四根支柱之上的一个屋顶：外资跨国公司总部基地。&br&总的来说，上海的强项在于：金融、工业、高端服务业。广州在这几个领域无疑是逊了一筹的，没有证交所，港口、汽车、钢铁都只是小跟班，外资企业比较大的也只有一个宝洁。&br&&br&那么广州有什么知名的本土企业吗？&br&广州最知名，并且具有全国影响力的企业全部集中于房地产行业：恒大地产、保利地产、碧桂园地产、富力地产、雅居乐地产、合景泰富地产、合生创展地产、星河湾地产，他们组成的“华南军团”开创了大盘开发模式，开创了高周转高效率的地产运作模式，是中国房地产业最市场化的地区。&br&（与广州相比，深圳的房地产行业竞争力也很强，万科、中海、招商、金地、华侨城，在业内名声显赫）&br&&b&房地产不但是中国的第一大产业，具有类金融行业的特征，更是现代城市的平台运营者。他们不但建房子，更有物业管理，运营写字楼、shopping mall、酒店、批发市场、零售专卖，提供城市运行的各种专业服务。&/b&&br&强大的房地产行业对于一个城市的意义，就相当于淘宝平台对于电子商务的意义一般。淘宝平台的专业服务构建了一个庞大的电商生态系统，使得每一个淘宝店主虽然并不知名，但是仍然可以实现高效率的商品交易。因此，广州并没有什么知名的商业连锁企业，但是数十百万的批发市场档口、高品质的CBD商业区在恒大地产们的运营下，成就了广州的商业贸易中心地位。&br&近十年来，在恒大、富力等地产企业的强力运作下，珠江新城CBD开始成为广州的一张新名片。截止2013年，广州已建成和在建的300米以上摩天大厦数量全国第一，超过了上海。现代化和高效率的中央商业区，将使得广州的商业中心地位更加稳固。&br&&img src=&/6db99a2ea362e8f3bcba_b.jpg& data-rawwidth=&970& data-rawheight=&446& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&970& data-original=&/6db99a2ea362e8f3bcba_r.jpg&&&br&&img src=&/5f1e6dc105ef4ad_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&392& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/5f1e6dc105ef4ad_r.jpg&&&br&广州与上海的关系，在我看来，更像是美国洛杉矶和纽约的关系，洛杉矶同样没有广阔的平原腹地，但是纽约再繁华，也掩盖不了洛杉矶的光芒。&br&ps：关于评论区里童鞋们讨论比较热烈的美食之都的问题，我在&a href=&/question/?group_id=#answer-3051272& class=&internal&&中国的吃货圣地在哪里？&/a&这篇答问里尝试做出回答，欢迎移步探讨。&br&&br&————————&br&深圳VS北京&br&最常见的说法是，北京中关村是中国的硅谷。&br&北京的科技企业集中在两个领域——&br&一派是以联想和小米为代表的PC和手机企业，他们的竞争力体现在品牌、渠道和营销，技术上并无过人之处。&br&联想和小米，就是美国的惠普和戴尔的翻版。惠普和联想都是通过终端渠道的广泛覆盖实现规模优势，戴尔通过电话直销渠道崛起，小米通过互联网直销渠道崛起，缩短供应链获得成本优势，内涵上是一样的。因此，他们只有科技之名，并不能体现北京科技产业的实力。&br&&br&另一派是名声在外的互联网企业。&br&百度、奇虎、新浪、搜狐、优酷、爱奇异、京东、当当、人人、搜房、汽车之家、易车、58同城、去哪儿、蚂蜂窝、完美世界、智联招聘、豆瓣、知乎、美团、拉手、窝窝团等等。&br&数量非常多，但是我们细细分析就会发现，除了京东、当当、完美世界这三家属于电商和游戏的企业以外，数量众多的企业几乎都是新媒体企业。&br&新浪搜狐等门户网站抢的是报纸的生意，优酷爱奇艺等视频网站抢的是电视台的生意，搜房汽车之家易车蚂蜂窝等垂直媒体抢的是杂志的生意，智联招聘58同城抢的是分类信息广告的生意，人人豆瓣知乎抢的是社区投递广告的生意，美团拉手窝窝团抢的是促销传单的生意，百度和去哪儿是信息入口，抢的是其他所有媒体的生意，奇虎虽然是安全平台，但主要收入也是靠网址导航和搜索，抢的是百度的生意。&br&是的，&b&北京90%以上的互联网企业，其商业模式都是建立在广告之上的，统称为新媒体企业。即使数量再多，也不过是互联网媒体产业生态上的瓜和藤。&/b&&br&他们之所以集中在北京，那是因为北京是新华社、CCTV、人民日报的基地，有人脉、有信息源，更适合媒体企业的发展，这不正说明北京是文化中心吗？&br&（有朋友说，百度是媒体，难道谷歌也是媒体吗？我的观点是：如果谷歌只有搜索引擎，那她就只是媒体企业，但谷歌还有安卓操作系统，移动互联网的底层平台。这是百度和谷歌的根本区别。）&br&&br&相比起来，深圳无疑更适合科技企业的发展，包括东莞、广州在内的整个珠江湾区，&br&拥有以腾讯、迅雷、网易、YY、UCweb、GO桌面、唯品会为代表的互联网非媒体产业，着重构建互联网产品底层平台，通过娱乐、电商、增值服务收费等方式实现价值创新；&br&拥有以华为、中兴、酷派、OPPO、魅族、全志、台电、昂达、TPlink、欧菲光、莱宝高科、华星光电、德赛电池、欣旺达、长盈精密为代表的智能手机和硬件科技产业，代表中国在海外参与全球产业竞争；&br&拥有以比亚迪为代表的新能源汽车企业，在现代工业的皇冠——汽车产业向新能源和智能化升级上实现长远布局。&br&&br&硅谷之所以为美国的科技创新中心，因为这里有苹果的智能手机，谷歌的移动操作系统，特斯拉的电动车。&br&深圳之所以为中国的科技创新中心，因为这里有华为的海思芯片，腾讯的移动社交平台，比亚迪的电动车。&br&他们代表着现代科技产业三大领域：IT硬件创新，移动互联网，新能源智能汽车的最顶尖水平。&br&&b&深圳和硅谷最像的地方就在于：这里远离政治中心，这里离自由更近。&/b&&br&有些人要说到深圳缺乏知名大学。事实上，在美国，最知名的大学是哈佛和麻省理工，他们在东海岸的波士顿，那里也是国防军工企业的集中地，离华盛顿很近。而在硅谷兴起的1960年代，斯坦福大学只是一座二流大学，在美国大学排行榜中甚至进不了20名，远远不如今日的地位。&br&对于科技研发创新来说，自由公平的竞争环境才是最重要的土壤。&br&&br&-----------------------&br&中国第五城在哪里？&br&&br&四大一线城市之外，天津，重庆，成都，武汉，苏州，杭州，哪一座是中国的第五城？&br&从产业影响力的角度，我们逐一分析。&br&&br&天津。&br&四大直辖市之一，地位很高，北方工业中心，名头很响，钢铁和石油是支柱产业，三星电视和空中客车的生产基地，北方第一大港口，地位确实很重要，但仍然缺少全国影响力。&br&天津最具有战略意义的产业，是国家火箭航天基地，体现了天朝政府要将天津打造为国家战略国防工业中心的意图。只是，这个产业的规模目前仍然太小，还不具有带动全局的影响力。&br&在国家战略的强力推动下，天津在过去的十年经济快速崛起，人均GDP已经超过了北京和上海，但是为什么在人们关于一线城市的讨论中，始终有意无意的被人忽视？&br&最重要的原因就在于：&br&天津的GDP过于依赖国企投资，缺乏市场化竞争力的产业：无论是航天还是石油，这些产业的决策者都在北京。因此，天津之于北京的关系，更像是北京的郊区，承担的是北京央企的生产基地角色。&br&由于这样的原因，天津的GDP即使继续膨胀，也不可能获得一线城市的地位。&br&&br&重庆。&br&四大直辖市之一，地位很高，西部工业中心，名头很响，汽车和IT制造是支柱产业。&br&重庆在过去的五年里经济崛起速度极快，堪称和天津并列的双子星。这里也是西部大开发的主战场，内陆产业转移的中心。转移的主要产业就是苏州的笔记本电脑制造业。但目前仍然处于打工者地位，缺乏行业话语权。&br&另外一个核心产业，就是以长安和力帆为代表的汽车工业。汽车业的影响力和战略意义不言而喻，但长安汽车毕竟只是业内老四，被三大集团死死压住。长春有一汽尚且没位子，重庆的产业影响力仍然欠点火候。&br&这就是目前的现实：重庆的经济规模很大，但是经济水平距离发达地区仍有差距，一线的人才一般都不会考虑去重庆发展。&br&十年之后，重庆有潜力发展成为一线城市，但目前还不是。&br&&br&成都。&br&西部双子星之一，曾经被誉为第四城，我理解为这是发展的目标。&br&成都确实有这个潜力：和重庆一样，这里是内陆产业转移的中心，大量的沿海IT企业成群结队在这里扎营，其规模和影响力正如苏州在十年前崛起的一般。&br&是的，目前而言，成都只是苏州的翻版，虽然外资很多，经济欣欣向荣，但仍然缺乏具有全国影响力的本土企业。&br&成都的第四城之梦，在十年之后。&br&&br&武汉。&br&华中经济中心，汽车和钢铁是两大支柱。尤其是东风二汽，武汉的所有荣耀和希望都寄托在他之上。&br&在2010年代的中国，伴随着产业升级的东风，汽车业和石化业将成为两大支柱产业。&br&只可惜，东风汽车的合资伙伴只是行业的二线，他也缺乏民企的灵活机制，这使得东风永远都不可能成为通用福特一样的巨头。&br&武汉的底特律之梦或许永远都不可能实现，武汉离一线城市的距离仍然很远。&br&&br&苏州。&br&苏州和深圳的gdp之争曾经炒得很热。苏州有这样的资本：这里是外资跨国企业的主要制造和研发基地，欧美，日本，韩台的跨国资本都视这里为乐土。这里不但能吸引一流的研发人才，而且每年的专利申请量仅次于深圳。&br&近年来，苏州也发展起了一批本土民企巨头：沙钢集团，恒力石化，波司登服饰，还有一些电缆，电梯等细分行业。&br&但苏州的致命伤在于：苏州的外企只是将生产基地设于苏州，决策总部仍然在上海或者国外。在这些产业领域内，苏州不具有话语权，其地位正如天津之于北京，东莞之于深圳。&br&苏州的民企所影响的行业，又大多只是传统低端产业，不具有重要的战略地位。这实在是件尴尬的事情。&br&正因如此，苏州想晋身一线城市，始终缺了些底气。&br&&br&杭州。&br&杭州的gdp是十大城市中最小的，也不是华东区域经济中心，似乎离一线城市的位置最遥远。&br&但我不这么认为。&br&浙江是中国民营经济第一大省。在机械，化工，食品，纺织品，外贸出口等诸多领域内具有全国影响力。而浙江民企的总部大多设于杭州。&br&杭州在全国具有话语权的行业包括：&br&阿里巴巴为代表的互联网电商业，&br&吉利汽车，万向零部件，盾安制冷，奥克斯空调为代表的机械工业，&br&恒逸石化，荣盛石化为代表的化纤业，&br&娃哈哈为代表的食品业。&br&正因为有这一大批行业龙头的存在，杭州对全国一线人才形成了较强的吸引力。&br&从产业影响力的角度来看，杭州是离一线城市最近的城市，唯一的缺点，只是经济规模小了那么一点。但是无论如何，&b&如果要评选中国第五城的话，我认为杭州是最接近的选择。&/b&&br&&br&中国的经济地理，历史上在不断的演变，随着沿海的产业转移，在未来的20年里，内陆与沿海之间的经济差距很有可能将得到熨平。我有一个有趣的比喻，从产业影响力和经济地位来说，各个经济区和城市将发展演变成如下格局----&br&&br&&b&上海江苏作为一个经济体，将相当于美国的东海岸地区&/b&，以金融业，机械制造业为支柱，上海类似纽约，苏州是费城，南京是华盛顿。&br&沿着长江溯流而上，&b&长江中游将发展为一个重要的工业区，类似于五大湖区的地位&/b&。合肥是匹兹堡，南昌是多伦多，长沙是底特律，武汉是芝加哥。&br&&br&&b&粤港澳作为一个经济体，则相当于美国的西海岸&/b&，阳光热带，以IT科技产业为支柱，香港深圳东莞组成的珠江湾区，类似于硅谷湾区，深圳是圣荷西，香港是旧金山。商业中心广州则是洛杉矶，澳门相当于拉斯维加斯。&br&&br&&b&川渝地区作为一个经济体，是沿海产业转移的中心，经济发展迅速，就像工业国中的后起之秀日韩地区。&/b&成都作为西部经济中心，相当于日本东京，重庆相对四川规模小一点，相当于韩国首尔。&br&&br&&b&海南岛像是欧洲的西班牙&/b&，作为热带海滩度假中心存在。三亚海滩就是中国的太阳海岸。&br&&b&福建像是意大利&/b&，以纺织业和石化业为支柱，福州是罗马，起着政治中心的作用，厦门是米兰，泉州是热那亚。&br&&br&&b&浙江像是法国&/b&，以纺织食品，石化机械为产业支柱，文化荟萃。杭州有着巴黎一样的浪漫风情，宁波和马赛一样是重要港口，绍兴和里昂一样是纺织业中心。&br&温州作为沿海地区最早的民间工商业中心，拥有着和资本主义萌芽时期威尼斯商人一般传奇的名声。 &br&&br&&b&齐豫地区作为一个经济体，是中国最重要的重工业基地，以能源化工，重型机械为支柱，类似德国的地位&/b&，青岛是汉堡，烟台是不莱梅，济南是慕尼黑，郑州和法兰克福一样是交通中心，洛阳和柏林一样是古都。&br&&br&&b&京津冀作为一个经济体，类似于英国荷兰&/b&，以金融服务业和资源石化产业为支柱，北京类似于伦敦，天津类似阿姆斯特丹，唐山类似伯明翰。&br&&br&&b&东北作为一个经济体，类似于俄罗斯&/b&，地大物博，石油和军工业发达。沈阳类似于莫斯科，大连像是圣彼得堡，长春是喀山，哈尔滨是叶卡捷林堡。&br&&br&&b&黄河上游经济区类似于波斯湾&/b&，是主要的能源工业基地。鄂尔多斯类似于迪拜，既是能源中心，又是金融中心。西安类似于伊斯坦布尔，作为一个古都和区域经济中心而存在，太原是利雅得，能源王国的政治中心。&br&&br&&b&甘疆青藏地区，类似于非洲&/b&，地广人稀，有沙漠有草原，作为重要的能源和资源基地。拉萨和开罗一样是文化中心，兰州是约翰内斯堡一样的工矿业中心，乌鲁木齐是突尼斯，北非石油基地的经济中心。&br&&br&&b&云贵地区类似于南美大陆&/b&，民族文化多样化，山川纵横，以农产品和矿产品出口为主。南美有大豆，咖啡和金属矿石，云贵有烟酒和有色金属。昆明像是圣保罗，发挥区域经济中心角色。&br&&b&广西像是东南亚&/b&，有明媚的海滩，秀丽的山水，南宁和桂林，就是曼谷和清迈。&br&&br&在未来的20年，如果说上海是纽约，北京是伦敦，广州是洛杉矶，深圳是硅谷，杭州是巴黎，南京是华盛顿，苏州是费城，武汉是芝加哥，重庆是首尔，成都是东京，郑州是法兰克福，青岛是汉堡，济南是慕尼黑，大连是圣彼得堡，沈阳是莫斯科，天津是阿姆斯特丹，长沙是底特律，合肥是匹兹堡，南昌是多伦多，厦门是米兰，鄂尔多斯是迪拜…&br&------那么谁会是第五城呢？&br&&br&……………………&br&腾讯VS北京互联网群雄&br&一个地区的行业竞争力，不是看的有多少从业人员，也不是看的有多少公司，而是看是否掌握了这个行业的技术制高点。正如中国几十万软件民工，抵不过美国一个微软。&br&我们打嘴仗是没有意思的，资本市场早已用脚投票。截至日，腾讯市值1022亿美元，北京互联网已上市企业合计市值899亿美元（百度557亿，奇虎104亿，优酷47亿，新浪55亿，搜狐31亿，搜房40亿，易车10亿，凤凰网8亿，人人网13亿，当当网8亿，完美世界8亿，畅游18亿）&br&看到了吗，在资本市场眼里，一个腾讯的价值大于整个北京互联网产业的价值。&br&任何一个行业，最终必然经历从自由竞争到垄断为王的过程，老大吃肉，老二喝汤，老三吹西北风。十年前，网络游戏群雄并起，你看今日，腾讯独享半壁江山，十年前，三大门户何等风光，你看今日，三家广告收入不如一个腾讯。&br&从目前的发展趋势来看，腾讯就是中国互联网行业的龙头，微信可以出海抢占国际市场，百度可以吗，新浪可以吗？
（备注：参考&a href=&///?target=http%3A///article/21947/1.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微信，站在6亿用户的门槛上&i class=&icon-external&&&/i&&/a&一文，微信的用户量已经突破6亿，其中海外用户量超过1亿，以目前的拓展速度，海外用户量年底将达到2亿，明年有望达到4亿，全球用户量达到10亿。） &br&为什么腾讯可以，而北京的互联网同行不可以？&br&在PC时代，芯片技术是核心，英特尔掘取了全行业大部分的利润。软件时代，操作系统是核心，因此微软称王。PC互联网时代，互联网首先颠覆了传媒行业，因此广告具有最大的商业价值，占据信息入口位置的搜索引擎成为技术制高点，谷歌称雄。&br&在移动互联网时代，互联网将改变更多的传统行业，移动支付，本地生活服务，移动游戏这些新的应用将具有更大的商业价值，而广告的商业价值将被边缘化。&br&移动应用分繁复杂，但消费者不会每个应用和需求都安装一个APP，毫无疑问，这个时候移动社交网络就成了技术制高点。腾讯的微信掌握的正是这个移动互联网时代的制高点。&br&在这个领域，全世界范围内，领导技术趋势的是中国的腾讯和日本的LINE，美国的facebook已经落在后面。这就是为什么腾讯的市值一度超越facebook的原因所在。&br&当腾讯的微信已经在东南亚，南美，中东，南欧开疆拓土的时候，那些仍然困守在中国，赚点可怜的广告费的北京互联网同行们，试问，谁的竞争力更强？&br&&br&&br&-------------------&br&腾迅的强大会否成为深圳科技创新的绊脚石？&br&&br&我们来回顾一下美国的创新发展史好了。&br&最开始的时候，有一个叫IBM的企业，他山寨或者抄袭了苹果的创意，将苹果打败，垄断了整个PC行业。所有人都指责IBM的无耻。&br&IBM的技术要比苹果落后，但是他通过横向开放的商业模式，将不同的零件外包给不同的零部件企业，降低生产成本，然后通过低价打败了苹果。他只抓住自认为最具有商业价值的环节-----横向整合的价值。你说他有错吗？所有的汽车制造商和飞机制造商所奉行的都是这套商业模式，今日之三星，之所以能打败苹果，同样遵循的是这套商业模式。&br&在这套商业规则下，只要获得零部件供应商的支持，谁都可以参与竞争。于是，渠道成为竞争焦点，谁掌握了更大的渠道谁就可以获得更大的市场份额，通过规模成本获取利润。康柏，惠普，戴尔这些新生力量，通过更快速的市场反应能力，更扁平化的组织管理能力，一步步蚕食了IBM的市场份额。在这里，惠普和戴尔的身上，我似乎看到了联想和小米的影子。不要跟我说小米是互联网企业，他只不过学习了戴尔的渠道颠覆能力而已。&br&另一方面，两个曾经弱小的IBM外包供应商，芯片企业英特尔和软件平台企业微软得益于IBM的业务喂食，逐步崛起了。IBM为什么不阻止英特尔和微软的崛起呢？非不为也，实不能也。&br&如果他把这两块业务都拽在自己手里，就要投入大量的成本搞研发，跟另一个苹果何异？又如何能打败苹果？这是一个悖论。&br&更何况，在那时候，IBM并不认为这两个业务的商业价值大于横向整合的价值。IBM曾经统治了1980年代的PC市场整整十年，所有人都诅咒他快点死去。即使强大如IBM也未能扼杀美国PC行业地创新步伐。&br&&br&微软和英特尔仰仗着IBM的幸运垂青长大了，他们再一次垄断了PC行业的利润。微软尤其是个恶魔，他抄袭了苹果的操作系统创意，他捆绑销售IE把创新明星网景活活扼杀，他投入无底洞般的金钱养着MSN门户网站和BING搜索引擎，试图把雅虎和谷歌拖垮。&br&再一次，所有人都诅咒万恶的微软帝国，控诉他扼杀了美国的创新精神。直至今日，微软仍然垄断着操作系统，英特尔仍然垄断着PC芯片，但是他们不得不眼睁睁地看着一些新生的力量在滋长，让他们无奈的远离了舞台中央。&br&技术每一天都在不停进步，新的技术孕育了新的市场。于是谷歌诞生了，于是高通诞生了。在某些技术领域，技术壁垒太低，护城河太浅，你被微软打败了，那是你的技术不到家。愿赌服输，市场不相信眼泪，又怎能怪罪别人？&br&真正具有革命性创新的技术，真正具有颠覆性的商业模式，强大如微软和英特尔，一样鞭长莫及。今日之谷歌，已成为互联网行业的垄断者，facebook不是照样在他的眼皮低下高速成长？谷歌同样依赖自己的流量优势灌输给google+，又能否把facebook一口吃掉？&br&&br&&br&再看看深圳的创新土壤。&br&深圳的土地上，每过十年就会诞生一批具有行业竞争力的科技型企业，当然每一代都能看到他们转型和成长的倔强生命力。&br&&br&康佳1980、TCL1981、中兴1985、华为1987、创维1988、&br&1980年代的创业者们，几乎诞生于蛮荒年代，中国的科技产业几乎为零。正是彩电三雄的壮大，为后来者打下了电子工业的产业生态根基。&br&如今瞩目的华为，在1990年代中期仍然不过是一家不起眼的渠道经销商而已。在2000年代初期，仍然没有几个业外人士知道。&br&&br&酷派1993、比亚迪1995&br&1990年代的创业者们开始在电子工业生态链上寻找机会点，PC板卡，神舟电脑，无绳电话、DVD，MP3，复读机，山寨机，山寨平板，最终落脚在智能手机上，引发产业生态的大爆发。&br&从1990年代初的成长，到如今强大的产业制造集群能力，全球无出其右。&br&这个年代的成功创业者似乎不多，原因主要是深圳的电子工业仍处于模仿、积累阶段，但产业变化的气候实在过于频繁，每过三五年就换一种玩法，先前积累的资本很快又赔进去。&br&比亚迪是这个年代最大的奇葩。有了一点积蓄后，以大无畏的冒险精神，杀进一个完全陌生的需要海量资金的，强者云集的汽车行业，甚至幻想着凭一己之力颠覆这个已经有着百年历史的传统行业。这是怎样的理想主义精神！有这份勇气的创业者，在中国绝对屈指可数。&br&&br&欧菲光2001、华星光电2009、腾讯1998、迅雷2003、快播2006&br&最近十年，手机制造业开枝散叶，在触摸屏、液晶屏、LED、电池、精密制造、激光3D打印、芯片设计等各个零部件领域，纷纷成长起来一批具有行业领先水平的优秀企业。在这强大的产业生态支持下，深圳已经成为全球硬件创新潮流里的风暴眼。&br&智能手机时代，苹果和三星控制了产业链的制高点，深圳不过是个跟随者。但在硬件创新的大潮中，在智能穿戴技术、智能汽车风起云涌的时代，我认为深圳的产业竞争力有机会与美国同行一较高下。&br&另一方面，随着互联网的崛起，移动互联网时代的到来，腾讯也已经站在了历史一跃的关键时刻。&br&只要创新的沃土仍在，我们没有理由对深圳的未来失去信心。&br&&br&&br&——————&br&写给那些正在奔赴深圳路上的年轻人们&br&&br&本文源于朋友发来的一篇文章：&a href=&///?target=http%3A///thread--1.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&80后的万言呐喊书：深圳，我真为你羞愧！&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&br&这篇文章的观点是：&br&1，深圳的创新精神正在流失；&br&2，深圳周边城市的发展速度快于深圳；&br&3，深圳土地紧缺，房价越来越高，赶走了年轻人；&br&4，产业空心化，深莞惠的同城化缓慢，使得深圳成为一座孤岛。&br&&br&因此，作者呼吁：&br&1，深圳直辖，深圳东莞惠州一体化；&br&2，直辖后增加土地供给，降低房价；&br&3，大力推进保障房建设，吸引年轻人；&br&4，加快高铁地铁机场等交通建设。&br&&br&我的看法是：&br&我们身处一个资本主义的大时代，中国经济崛起的时代，我们一定要看清这个社会的发展规律，找准自己的定位，才能有美好的将来。&br&&br&中国经济的崛起，缘自市场的力量，而不是行政的力量。&br&从计划经济向市场经济的转变，先一步的政策放行，使得香港的资本大量进入和产业转移，是深圳能够在早期崛起的根本原因。&br&这种先行一步的优势，使得深圳可以学习资本主义社会的先进技术和经验，相对于内陆的同胞们自然具有更多的机会：在一块荒地上，谁先画个圈占有地盘，谁就占有了资源和财富。&br&这种发现和获得机会的能力，我称之为“眼光”。&br&虽然早期很多“人傻，钱多”的传说在坊间流传，但你千万别信以为真，真实的故事残酷的多。多少打工妹涌进纺织五金厂，成为流水线上的一颗螺丝钉，庸庸碌碌终其一生；多少壮志未酬的技术精英找不到技术与市场的对接点，被迫放下架子，做一个普通的推销员。&br&大浪淘沙，留下来的永远只是那些适应市场环境，不断学习与进取的精英。你或者看到了他的狗屎运，但是你却没有看到狗屎运背后的努力：那个摔跤的村长女儿并不是一生只摔一次跤，为何她选中了眼前这个司机，而不是那些围绕在她身边的其他追求者呢？&br&在资本主义时代，信息、资本、贸易快速流动，每一天都有很多机会在我们周边涌现，就看我们是否有足够的能力和勇气去冒险。想要获得个人前途的成功，我们首先就要尊重这个社会的发展规律，然后适应它，发挥自己的能力特长，获得成功。&br&&br&时代在进步，随着中国开放的不断深入，中国的经济环境正在发生深刻的转变：内陆的产业转移和沿海的产业升级。&br&你必须深刻的认识到这种转变，否则你将被时代淘汰。&br&从2003年开始，珠三角首先感受到劳动力的短缺，和劳动力价格的上涨。沿海的低端劳动力密集型产业开始叫苦连天。&br&到2009年金融风暴，出口市场急剧萎缩，大量沿海工厂失去成本优势：要么被迫迁移内陆或者东南亚，要么倒闭关门。这是市场竞争的必然规律。&br&从此之后，内陆地区得益于沿海产业转移，发展一日千里：这种机会，就像深圳在1980年代的满地机会是一模一样的，如果你相信你在这场产业转移的高潮中具有当年深圳精英发现机会的能力，我建议你：不要去深圳了，赶紧收拾包袱，去成都、重庆、武汉、长沙、合肥、郑州吧，大好前程，等待着你去开拓！&br&真的，深圳或者不合适你，你应该去更适合你的天地去开创你的事业。正如当年有无数的台湾人和香港人选择在深圳、东莞扎根创业一样，也同样有无数台湾香港人选择在本土发展。&br&&br&时代已经变了，深圳已经不是早年的一无所有，而是一座科技创新产业聚集的大都会。&br&那些已经失去竞争力的产业，终究要被淘汰，无论我们如何不舍；那些位处这个产业链条上的人们，终究也将在深圳无处立脚，不是深圳被抛弃了，只是失去了竞争力的他们被深圳抛弃了。&br&这实在是一件悲哀的事情：是的，深圳的房价越来越高，我们的工资多年不涨，还在低处徘徊，究竟要多久，才能在深圳买到一个可以安身立命的小房子呢？&br&我要告诉你的是：&br&如果你从事的是纺织、五金、电子这些低端加工业，你将永远没有机会出头，最好的办法就是回到内陆，那里有更好的机会等着你；&br&如果你从事的是生机勃勃的新兴产业，智能手机、互联网、文化创意，那就要看你的位置了，你是在一家处于行业中具有竞争优势的大企业，还是一家默默无闻的小企业。新兴产业的竞争激烈而残酷，如果你是在一家小企业里混日子，譬如华强北的山寨机作坊，很快你就会发现混不下去了：既学不到技术，锻炼不了能力，又无法积累人脉，一旦企业倒闭，你就要失业了，前途茫茫，路在何方？我的答案是：趁着青春还在，赶紧转型。&br&如果你从事的新兴产业，又在一家生机勃勃的大企业里工作，那么我恭喜你：你的前程似锦，你就是深圳所需要的人才。&br&&br&深圳的低端产业在转移，但深圳的创新能力并没有失去：在中国产业创新的大浪潮中，深圳正处于时代的漩涡点。&br&中国的沿海地区各有优势：上海更适合跨国公司，传统金融行业、服务业人才；苏州无锡有更多的跨国公司制造业基地和研发人才，太阳能光伏产业欣欣向荣；杭州宁波是机械化工民营企业的重镇，山东辽宁是石油、重型机械的大基地，北京是国企总部基地，互联网文化中心，电影北漂一族的乐园，天津是航天等国家战略工业中心。&br&在中国产业崛起的大时代中，沿海地区各有各的精彩，深圳也不例外。&br&在我看来，深圳就是中国的科技创新中心，是中国产业脊梁上最重要的一个节点。过去是时代的领先者，未来也将继续保持。&br&你之所以感到深圳的优势在流失，是因为内陆地区快速追赶的势头让你迷茫了，低端产业的转移让你惶恐了，但是你没有看到深圳正在蓬勃发展的新兴产业势头：智能手机制造业产业链条不断完善，实现对台湾、日本同行的产业替换，华为、中兴、酷派在全球市场上的攻城略地，很多山寨机作坊倒闭了，但是更多的具有零部件技术优势的企业在茁壮成长，他们是龙头企业下面的坚实齿轮，没有这个生态链条的成长，就不会有华为们的台前风光；还有前海的大开发，创业板的金融支持，私募基金大量扎堆，甚至美国的创客青年也在关注着深圳，来到深圳开始硬件创新、可穿戴式设备的创业。&br&深圳的创新精神从来没有流失，这里有全国最公平自由的竞争环境：适应时代浪潮的人留下来，失去竞争能力的人退出。&br&&br&在深圳产业转型，迈向创新之都的路上，低端产业的淘汰是不可避免的，是时代的必然，有失才有得。&br&房地产的节节攀升也是市场规律的必然反映：正是因为有更多的人看好这里，来到这里发展，房价才会走高；无论通过什么样的行政政策打压，房价只会在短期内短暂下调，然后再次报复性反弹，直辖市这种行政计划思维更加不可行。你以为土地供应增加了，房价就会下降，事实上你除了在东莞或者惠州得到一个深圳的户口以外，不会有任何的分别，深圳市中心的房价该是那个价，仍是那个价。&br&保障房政策只会带给有政府关系的权贵利益，对一无所有的年轻人，不会有任何助益，放弃幻想吧。&br&你看看美国的硅谷，不是直辖市，只是旧金山郊外几个县城的组成，房价却是全美国最贵的地方之一，和纽约曼哈顿相比也不逊色。只要产业经济继续欣欣向荣，房价必将继续走高，如果他停滞不前了，或者下跌，那也将是你要离开的时候了。&br&&br&对于一个科技创新中心来说，最重要的是市场思维，而不是计划思维。&br&计划思维只会让深圳作茧自缚，如果你爱深圳，就请不要再呼吁什么直辖、保障房之类的建议了。&br&深圳的成功，我再重申一遍：是政策的率先放开，而不是推动；是因为这里离香港资本主义社会更近，离北京计划经济中心更远；同样放开的四个经济特区，只有深圳获得了巨大成就，珠海厦门马马虎虎，汕头贫困落后——你能明白这其中的道理吗？&br&&br&对于那些正在奔赴深圳路上的年轻人，我的建议是：&br&1，真正了解你的能力所在，如果你是适合深圳科技创新产业的人，那你就来吧，这里有很多优越的工作机会等着你，你会获得与你的付出努力相适应的优厚薪水，锻炼技能，积累人脉，数年之后机会到来之时开创自己的新事业。房子，会在这个过程中水到渠成。&br&2，如果你认为你更适合在传统产业中淘金，那就趁着产业转移的东风，到西部大开发的广阔天地中去冒险吧。
为什么广州/深圳能够晋身为一线城市，而天津、重庆、苏州这些GDP相近的城市不能？ 首先我们要明白，一线城市的标准是什么。 肯定不是GDP，也不是政治层级。 在我看来，一线城市，和二线的区别就是：在重要的产业经济领域内，是否具有全国性的影响力。 比如…
&a data-hash=&ed4fdfcda4& href=&///people/ed4fdfcda4& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@flypig& data-hovercard=&p$b$ed4fdfcda4&&@flypig&/a&
老师曾经写过一篇《&a href=&///?target=http%3A///2013/04/how-to-write-a-good-email-in-your-company/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在公司里，如何写好一封电子邮件&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》，这是我看过最好的邮件礼仪的文章。
&br&&br&============== 因博客地址不翻墙几乎无法访问，所以转载到这里 =================&br&&br&&h1&&a href=&///?target=http%3A///2013/04/how-to-write-a-good-email-in-your-company/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在公司里，如何写好一封电子邮件&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/h1&&br&&br&&p&定义电子邮件的「好」是很难的。&/p&&br&&p&若你写了一封「加薪申请」给老板，哪怕对方只回复俩字「OK」，那也算是好得令人动容。但如果邮件来自令你头疼的追求者，哪怕对方把邮件写成了一幅《兰亭集序》，可能也逃不过「Report as spam」的厄运。&/p&&br&&p&所以，本文只探讨：在员工都具备基本的职业素养，同事之间无冤无仇也没有人来大姨妈的情况下，如何写出让对方看过之后觉得专业并乐于回应的邮件。&/p&&br&&p&另外，这只是一篇 blog 上的帖子，不可能面面俱到，只拣些皮毛说说。否则应该开个两小时的培训才能说透。&/p&&br&&p&&strong&发出去的邮件，泼出去的水&/strong&&/p&&br&&p&绝大多数「邮件车祸现场」来自一时冲动。&/p&&br&&p&在回复任何邮件之前，请想想下面这个问题：在法庭上，我的这封邮件会成为对我不利的证据吗？如果你觉得自己一辈子不会上法庭，那么就换一个问题：在微博上，我的这封邮件会让别人觉得我是一个坏人吗？&/p&&br&&p&在数字时代，邮件就是所谓的「白底黑字」。随便一张截图，你的邮件就成了长微博。很多「坏事儿」的邮件，虽然来自一时脑热，却成了全世界的把柄，跟随一辈子。&/p&&br&&p&就算你有天大的不满，哪怕去跟人在会议室里大吵一架，也不要随随便便发出一封怒气冲冲的邮件。&/p&&br&&p&不要相信有些企业邮箱提供的「撤回」功能。很多人自以为已经撤回的邮件，在三秒钟之前其实已经被推送到了那些黑莓用户的手机里。&/p&&br&&p&如果你使用 Gmail，建议开启一个名叫「Undo」的功能。它和锤子手机一样，会延迟五秒钟发出你的邮件。这是天底下除了破解对方邮箱进去删邮件之外，唯一有用的「撤回」方法。&/p&&br&&p&&strong&写新邮件的最佳顺序&/strong&&/p&&br&&p&写新邮件的最佳顺序应该是：附件、正文、标题、收件人。&/p&&br&&p&首先，就像它的名字所暗示的那样，附件是最容易忘记的东西。所以先把它贴进邮件吧。Gmail 有个「附件提醒」的功能，也需要你自己去开启。如果你在邮件里提到了各种语言的「附件」而又忘记了贴上，它都会在你按下「发送」之后弹出一个提醒。&/p&&br&&p&其次，标题放在正文之后，是因为大多数邮件客户端会提醒你「没有标题是否发送」；而收件人放在最后，是因为没有收件人，这封邮件肯定发不出去，这就给了你足够的时间来回味这封邮件的疏漏。&/p&&br&&p&而且，随着正文的进行，你有很大可能会调整邮件的标题和收件人。所以这样的顺序也比较好，不会等邮件发出去以后再加各种人进来。&/p&&br&&p&&strong&不要把文字变成图片&/strong&&/p&&br&&p&在过去几年的观察中，我发现人事和行政部门的同事喜欢把文字做成图片，再贴到邮件里发出来。&/p&&p&这种做法并不能增加任何有用的信息，却带来了许多坏处：&/p&&br&&p&首先，大部分人的审美水平不如专业的设计人员，这就导致了很多红底黑字或红底黄字、配合密布着锯齿的「魏碑」或「隶书」字体的邮件，非常难以阅读。但发信人还往往觉得这样很喜庆，营造了一种祥和的氛围。&/p&&br&&p&其次，越来越多的人在手机上读邮件，这会让对方看邮件的时间成本和流量成本大大提升。我曾经收到过一封总字数不过 500 字的通知邮件，但对方做成了五张总计 2 MB 的 PNG 图片，令正在开车的我苦不堪言。&/p&&br&&p&还有，图片上的文字是不可搜索的，这意味着你的这封邮件在日后被找到的可能性大大降低。我目前还没有发现任何邮件客户端或网页版内置了 Evernote 那样的图片文字自动识别功能。&/p&&br&&p&&strong&倒金字塔叙事&/strong&&/p&&br&&p&如果说我在几年前做记者的时候学到的最重要的事情是什么，那就是如何说清楚一件事情。&/p&&br&&p&倒金字塔的叙事方法是很有用的：在邮件的开头，用一段话，言简意赅地概括大意，讲清楚「四个 W 和一个 H」——谁（Who）、什么（What）、何时（When）、为什么（Why）、怎么样（How）。如果不能在一开始说清楚问题，大多数人是没有耐心读到最后一段并且搞清楚你的真实用意的——除非你是一个有绝对权威的 CEO。&/p&&br&&p&谁——这意味着你需要在邮件开始打招呼的时候就要明确你的收件人是谁，最好指明唯一的任务所属人（所谓的「owner」）。如果你只是一个「Hi」开头，却有若干个收件人，那么谁也不知道要响应这封邮件；而如果你一下子和多个人打招呼，那么这件事情就会因为所有收件人都觉得事不关己而告吹。&/p&&br&&p&什么——你需要描述清楚自己的需求或者要求，而不要以「中国式思维」发些模棱两可的表态，这样对于邮件沟通没有任何益处。如果你自己都不知道自己要什么或者要表达什么，就别发出这封邮件。&/p&&br&&p&何时——明确这个需求的时限。「越快越好」（ASAP）在大多数时候等于「没有截止日期」。&/p&&br&&p&为什么——请让对方明白这件事情对对方（收信人）而言的重要性，或者起码是对团队或公司而言的重要性，而不是对你（发信人）而言的重要性。俗话说：「谁上班没点事儿呢？」即便你是对方的直接汇报对象，在多数情况下，能够写清楚为什么也比不写能够得到更有效的响应。&/p&&br&&p&怎么样——所有做过乙方的人都知道，如果你收到一封没有具体操作指示的邮件，是非常难处理的。除非收发双方已经有非常明确的上下文，比如几分钟之前的电话沟通，或者事出紧急已经不能在邮件里花费更多时间，建议给出尽可能明确的操作办法。&/p&&br&&p&说清楚这些，再慢慢展开邮件、旁征博引、罗列数据、推演流程吧。&/p&&br&&p&&strong&用对方的语言和思维方式&/strong&&/p&&br&&p&每个公司，哪怕只是一个五人的创业团队，也存在分工。所谓「隔行如隔山」，你不能要求他人对你的工作了如指掌，也不能假定自己对其他部门的业务知根知底。&/p&&br&&p&比如营销部门在和运营部门打交道的时候，就应该把广告上那些冠冕堂皇的表达方式分解成运营部门所能够理解并执行的业务指标，少提「最近的增长情况」之类模糊的概念，多用「过去 15 个月中 A 分类下 B 属性等于 C 的商品的销售量（而非销售金额）逐月占比」。&/p&&br&&p&公关部门在和技术部门打交道的时候，就尽可能地应该把自己的需求变成技术语言，少说「我要建个博客」，多说「我们需要在一台和公司主营业务没有关系的服务器上搭建一个有独立二级域名的、采用 WordPress 搭建的、有 MySQL 数据库的小网站」。&/p&&br&&p&我在目前的工作中，主要负责营销和公关，而非运营和技术。对于大多数员工来说，这样的要求不低，但这样提需求会得到更高效的响应和更准确的执行。&/p&&br&&p&从人情世故上说，这样的邮件也能够让对方产生「这人比其他那些瞎指挥的家伙强点儿」的印象。沟通起来也顺畅。&/p&&br&&p&&strong&多用点，少用面&/strong&&/p&&br&&p&我个人最害怕看到的邮件，就是乌泱泱几个大段（很多的段落之间还没有分隔，你还需要脑补空行），需要费劲巴拉地去里面刨出对方的重点，加以消化吸收。&/p&&br&&p&而通俗易懂的邮件，多是分好了点，一二三四五，言简意赅。而且点和点之间没有重复，逻辑清楚。&/p&&br&&p&更好的邮件，是把复杂的事情分成几个大块，每块下面几个小点，以重要性和紧急程度排序，把不可泄漏的重点用黄底标出，层次清楚，皆大欢喜。&/p&&br&&p&&strong&多说事实，少说道理&/strong&&/p&&br&&p&这是很难做到的一点。而且这也是外国人做得比中国人做得普遍要好的一点。&/p&&br&&p&这就像微博上的辩论，比如梁欢说五月天唱歌只有 5 分水准，五迷们就应该拿出五月天唱歌不跑调的证据加以反驳，而不是说你知道阿信有多努力吗，或者指责梁欢想红想疯了，或者问候梁欢的家人。因为这后面所有对动机或原因的猜测，即便不说没有证据站不住脚，也很容易被当场否定立刻拍死。&/p&&br&&p&比如你在针对一个逾期项目发出邮件的时候，最好的方法是问人什么时候能做好，其次的方法是说这个项目逾期了，最差的方法是说「你们技术部门能不能不要三天打鱼两天晒网这么简单的需求都做不出来」。&/p&&br&&p&可能技术部门是有来自比你的需求更重要的需求需要紧急处理？也有可能负责你的需求的工程师家里出了一些意外需要临时请假？还有可能是你的需求邮件其实因为垃圾的企业邮箱系统被搞丢了？&/p&&p&在邮件中施以「诛心之论」不但容易伤了和气，也往往会让发件人陷入巨大的被动之中。&/p&&br&&p&而且，话说回来，很多事情其实可以通过电话或见面沟通解决，远不至于走到在邮件里擦枪走火的地步。&/p&&br&&p&&strong&不要抄送一堆人&/strong&&/p&&br&&p&首先，在一封邮件里，加入更多收件人的时候，务必在邮件开始处写上「+John」之类的提示。这对于原有的收件人和新加进来的收件人都是尊重。&/p&&br&&p&其次，每一个收件人都应该是和这封邮件里所谈及的事情有关的，以免弄得收件人莫名其妙，不知道应该说些什么或是做些什么。而且收到不相关的邮件对于大多数人来说，都是一种困扰。&/p&&br&&p&最后，很忌讳的做法，就是在邮件讨论陷入某种僵局的时候，把部门或者公司里的头头脑脑加入邮件。成熟的老板并不会因为忽然被加入一个争论而立刻做出反应，也不会冒着得罪一拨人的风险给另一拨人「做主」。&/p&&br&&p&就像在学校里考试的时候，老师站在台上，自然能清楚看到谁在搞小动作，只是不作声而已。&/p&&p&举手揭发的那个学生，也未必是班上最得宠的。&/p&&br&&p&&strong&邮件的归属权&/strong&&/p&&br&&p&你应该明白的是，在很多国家和地区的法律定义中，公司邮箱里的邮件都是公司资产。这意味着，公司有权力看你的任何一封邮件。而且，在公司的电脑上，哪怕是用个人邮箱发出的信件，都有可能被定义为公司资产。&/p&&br&&p&这意味着，不要用公司邮箱发不该发的东西——包括任何违反公司规定或当地法律的讨论。&/p&&br&&p&&strong&标点符号&/strong&&/p&&br&&p&最后还是要提这个很多人觉得无关痛痒但是「说者无心、听者有意」的问题。&/p&&br&&p&用对标点符号、不要中英文标点混用、分清「的地得」、不写错别字、英文单词之间要空格、特殊名词首字母大写……这都是最基本的书写要求。&/p&&br&&p&而更高的商务书写要求，还包括那些能让收件人更快阅读邮件的技巧，比如在英文单词前后都加上空格，比如用更短的分句，比如统一字体、字号、文字颜色等等。&/p&&br&&p&不要以为你的收件人看不出这些细节。不是每个人都有梵高的水准，但大多数人还是能对《星空》发出赞叹的。&/p&&br&&br&&p&April 24, 2013&/p&
老师曾经写过一篇《》，这是我看过最好的邮件礼仪的文章。 ============== 因博客地址不翻墙几乎无法访问，所以转载到这里 =================
定义电子邮件的「好」是很难的。 若你…
呵呵，今年加入宝洁的本科应届毕业生，如果你是准备应聘宝洁，我把我准备校园招聘的经历与你分享&br&因为宝洁不论是社招还是校招，招进来都是管培生trainee，都是直接就是manager，所以公司最看重的素质是领导力（leadership），需要你有三个power（power of people ；power of mind ；power of agility）希望你从过往的经历体现出你的领导力，解决问题的能力，团队协作能力。&br&&br&&br&还有就是你的面试官很可能是老外，外语也是一个需要小准备的，宝洁英语笔试考托业（阅读，听力）。&br&&br&对了，不知道要不要网申，所以简历也很重要，用心做一下，把3个power尽量都体现出来。&br&&br&另外就是宝洁是内部晋升，所以，不管你在外面有什么经历，你都必须从band1做起。（市场部直接是band2）&br&&br&最后希望你能多了解宝洁的各个部门的不同职责，选好一个目标，就比较容易了。&br&&br& PS（product supply产品供应部）是人最多的部门，最fundamental的部门，sub-function也多，采购，工程，生产，质量，物流仓储等等&br&CBD（customer business development客户生意发展部）也就是销售部。人也比较多。主要是跑渠道等。&br&还有最最shining 的MKT（marketing）就是市场部，晋升最快，薪水最多，但是压力最大。干不好就要辞职走人的情况很多&br&&br&面试的话，校园招聘就是经典的八大问，&br&&br&&br&附宝洁八大问答案例&br&&b&问题：&/b&&br& 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and&b&saw it through completion&/b&. &br& 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。&br& 此处以考南京大学为例，&br&&br& 2. Summarize a situation where you took the&b& initiative[i'ni&/b&&b&?i&/b&&b&?tiv, -&/b&&b&??tiv] &/b&to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted. &br& 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。&br&&b&initiative[i'ni&/b&&b&?i&/b&&b&?tiv, -&/b&&b&??tiv]&/b&&b&n. &/b&&b&主动权；首创精神adj. &/b&&b&主动的；自发的；起始的&/b&&br&&br& 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information?define key issues and decide on which steps to take to get the&b& desired results&/b&. &br& 请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。&br&&br& 4. Describe an instance where you made effective use of facts to s&b&ecure [si'kju&/b&&b&?] &/b&the agreement of others.&br& 举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。&br& s&b&ecure [si'kju&/b&&b&?] adj. &/b&&b&安全的；无虑的；有把握的；稳当的vt. &/b&&b&保护；弄到；招致；缚住vi. &/b&&b&获得安全；船抛锚；停止工作&/b&&br&&br& 5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.&br& 举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。&br&&br& 6. Describe a creative/&b&innovative['in&/b&&b&?uveitiv]&/b& idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. &br& 举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。&br&&b&innovative['in&/b&&b&?uveitiv]&/b&&b&adj. &/b&&b&革新的，创新的&/b&&br&&br& 7. Provide an example of how you&b&assessed [&/b&&b&?'sest]&/b& a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. &br& 请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。&br&&b&assessed [&/b&&b&?'sest]&/b&&b&v. &/b&&b&对…进行评估（assess&/b&&b&过去时形式）&/b&&br&&br& 8. Provide an example of how you acquired technical skills and&b& converted[k&/b&&b&?n'v&/b&&b&?:tid] &/b&them to practical application. &br& 举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。&br&&b&converted[k&/b&&b&?n'v&/b&&b&?:tid] adj. &/b&&b&修改的；改变信仰的v. &/b&&b&转变；改变信仰（convert&/b&&b&的过去式和过去分词形式）&/b&&br&&br&&br&&b&实例演示：&/b&&br& ======================================================================&br& 核心部分的题如下：&br& 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它&br& Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.&br& 1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.&br&&b&Demanding Goal:&/b& To design a musical and dramatic show to celebrate the &b&centennial &/b&Anniversary of Tianjin University.&br&&b&The person who reach this goal:&/b& Chairman of Tianjin University Student Union &br&&b&What I learned from this observation: &/b&It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the&b& charismatic [,kaeriz'maetik] &/b&and the capacity to drive different people, who have &b&diverging [dai'v?:d&/b&&b&?i?, di-]&/b& opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal.&br&&b&charismatic [,kaeriz'maetik] adj. &/b&&b&超凡魅力的；神赐能力的&/b&&br&&b&diverging [dai'v?:d&/b&&b&?i?, di-]&/b&&b&adj. &/b&&b&发散的；分歧的；岔开的（等于divergent&/b&&b&）v. &/b&&b&分叉；背离（diverge&/b&&b&的现在分词）&/b&&br& ======================================================================&br& 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。&br& 2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.&br&&b&The activity I initiated:&/b& To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all &b&dormistories&/b&&b&['d&/b&&b&?:mit?ri]&/b& in university and send christmas gifts on behalf of our English Association&br&&b&The desired result:&/b& To broaden the students’ &b&horizons [h?'raiz?n]&/b& about Western culture.&br&&b&My leading role: &/b&Combine the representatitives’ suggestions with my idea and draw the decision on:&br& *What songs to play?&br& *Who could attend the choir?&br& *Which spots we performed on?&br&&b&The result: &/b&Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas.&br&&b&dormistories&/b&&b&['d&/b&&b&?:mit?ri]&/b&&b&n. &/b&&b&学生宿舍，宿舍（dormitory&/b&&b&复数）&/b&&br&&b&horizons [h?'raiz?n]&/b&&b&n. [&/b&&b&天] &/b&&b&地平线；视野；眼界；范围&/b&&br& ======================================================================&br& 第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果&br& 3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the&b&desired results&/b&.&br&&b&Background: &/b&I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association.&br&&b&The desired result:&/b& To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group.&br& Key issue:&br& *What aspect of the students’ English abilities needed refining? Relevant Information:&br& *What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English mosteffectively?&br& *Which foreign teacher was suitable for this position?&br& *When was our member free?&br& *Whch place was convenient for most attendances?&br& *Other related factors, such as the&b&availability [?,veil?'bil?ti]&/b& of &b&facilities [f?'siliti]&/b& and the &b&layout ['leiaut]&/b& of the spots.&br&&b&availability [?,veil?'bil?ti]n. &/b&&b&可用性；有效性；实用性&/b&&br&&b&facilities [f?'siliti]&/b&&b&n. &/b&&b&设施；设备；容易；灵巧&/b&&br&&b&layout ['leiaut]n. &/b&&b&布局；设计；安排；陈列&br&&/b&======================================================================&br& 第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。&br& 4、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.&br&&b&Background: &/b&I advanced a plan to found an English Garden in &b&collaboration [k?,laeb?'rei&/b&&b&??n]&/b& with fraternal [fr?'t?:nl] association in neighboring university.&br&&b&The disagreement:&/b&&br& *The&b&authority [&/b&&b&?:'θ&/b&&b&?r?ti]&/b& of our school may &b&dissent [di'sent]&/b&.&br& *The cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on this project.&br& *There were too many English corners. Another one was unneccessaty.&br&&b&The facts I made use:&/b&&br& *Our&b&dean [di:n]&/b& approved this &b&proposal&/b&&b&[pr?u'p?uz?l]&/b&.&br& *Our partner was willing to provide financial assistantship. And our members volunteered to design the details of the plan and implement it.&br& *The&b&poll [p?ul]&/b& showed that the current English corners did not meet the students’ requirement and lacked &b&uniqueness [ju:'ni:knis]&/b&.&br&&b&The result:&/b& Others were convinced and we founded the &b&English Garden &/b&successfully.&br&&b&collaboration [k?,laeb?'rei&/b&&b&??n]&/b&&b&n. &/b&&b&合作；勾结；通敌&/b&&br&&b&fraternal [fr?'t?:nl]&/b&&b&adj. &/b&&b&兄弟般的；友好的&/b&&br&&b&dissent [di'sent]&/b&&b&vi. &/b&&b&不同意；不信奉国教&/b&&br&&b&authority [&/b&&b&?:'θ&/b&&b&?r?ti]&/b&&b&n. &/b&&b&权威；权力；当局&/b&&br&&b&dean [di:n]&/b&&b&n. &/b&&b&院长；系主任；教务长；主持牧师&/b&&br&&b&proposal&/b&&b&[pr?u'p?uz?l]&/b&&b&n. &/b&&b&提议，建议；求婚&/b&&br&&b&poll [p?ul]&/b&&b&n. &/b&&b&投票；民意测验；投票数；投票所 vt. &/b&&b&投票；剪短；对…进行民意测验；获得选票 vi. &/b&&b&投票 adj. &/b&&b&无角的；剪过毛的；修过枝的&/b&&br&&b&uniqueness [ju:'ni:knis]n. &/b&&b&独特性；独一无二；单值性&/b&&br& ======================================================================&br& 第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。&br& 5、Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.&br&&b&Background:&/b& In the military training, we hold a Military Songs Competition.&br& Working&b&procedure [pr?'si:d&/b&&b&??]&/b&:&br&&b&Design: &/b&I cooperated with my colleagues to figure out the &b&climax ['klaimaeks]&/b& of the performance, the musical accompaniment of the songs and the whole arrangement of the&b& narrative ['naer?tiv] &/b&poem.&br&&b&Rehearsal: &/b&I worked together with those who were in charge of the lights, sounds and &b&scenes [si:n]&/b& to create the perfect artistic effect.&br&&b&On stage:&/b& I reminded my fellows with gestures and eye &b&expression_r_rs&/b&. Also, we coped with an emergency coherently.&br&&b&The result: &/b&Our military team won the second prize in this competition.&br&&b&procedure [pr?'si:d&/b&&b&??]n. &/b&&b&程序，手续；步骤&/b&&br&&b&climax ['klaimaeks]n. &/b&&b&高潮；顶点；层进法；极点&/b&&br&&b&narrative ['naer?tiv] n. &/b&&b&叙述；故事；讲述 adj. &/b&&b&叙事的，叙述的；叙事体的&/b&&br&&b&scenes [si:n]n. &/b&&b&场面；情景；景象；事件&/b&&br& ======================================================================&br& 第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。&br& 6、Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.&br&&b&Activity:&/b& To hold the &b&Perspective [p?'spektiv]&/b&&b&Entrepreneur [,&/b&&b&?ntr?pr?'n?:]&/b& Contest.&br&&b&The innovative idea I produced:&/b& To &b&simulate ['simjuleit]&/b& a board meeting of a company, in which our candidates &b&debated [di'beit]&/b& the &b&feasibility [,fi:z?'biliti]&/b& of selling modern fitness equipment according to the market information they collected.&br&&b&The result:&/b& The contest was hold based on my proposal.&br&&b&Perspective [p?'spektiv]&/b&&b&n. &/b&&b&观点；远景；透视图 adj. &/b&&b&透视的&/b&&br&&b&Entrepreneur [,&/b&&b&?ntr?pr?'n?:]n. &/b&&b&企业家；承包人；主办者&/b&&br&&b&simulate ['simjuleit]vt. &/b&&b&模仿；假装；冒充 adj. &/b&&b&模仿的；假装的&/b&&br&&b&debated [di'beit]&/b&&b&vt. &/b&&b&辩论，争论，讨论 vi. &/b&&b&辩论，争论，讨论 n. &/b&&b&辩论；辩论会&/b&&br&&b&feasibility [,fi:z?'biliti]n. &/b&&b&可行性；可能性&/b&&br& ======================================================================&br& 第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。&br& 7、Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.&br&&b&Background:&/b& On one morning when our promotion month first began, I found that the &b&inventories ['inv?nt?ri, -t&/b&&b&?:ri]&/b& in some department stores were not &b&adequate ['aedikwit]&/b&.&br&&b&&u&My assessment of the situation:&/u&&/b& The four promoting stores were not very far from each other, and the time they opened was not the same. It was possible to &b&fetch [fet&/b&&b&?]&/b& some stock from another store and made up for it later.&br&&b&The priorities:&/b& To satisfy the stocking demand of the store which had the largest number of customers.&br&&b&inventories ['inv?nt?ri, -t&/b&&b&?:ri]n. &/b&&b&存货，存货清单；详细目录；财产清册&/b&&br&&b&adequate ['aedikwit]&/b&&b&adj. &/b&&b&充足的；适当的；胜任的&/b&&br&&b&fetch [fet&/b&&b&?]&/b&&b&vt. &/b&&b&取来；接来；到达；吸引 vi. &/b&&b&拿；取物；卖得 n. &/b&&b&取得；诡计&/b&&br& ======================================================================&br& 第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。&br& 8、Provide an example of how you acquired technical skills and&b&converted them to practical application&/b&.&br&&b&Background:&/b& In the &b&investigation [in,vesti'&/b&&b&ɡei&/b&&b&??n]&/b& of customers’ opinions about the taste of a new kind of beer, I found that the questionnaire form was out of date and limited the freedom of the responsers’ choices.&br&&b&Technical skills:&/b& The scientific arrangement of questionnaire form&br&&b&The result:&/b& With the help the &b&converted [k?n'v?:tid]&/b& form, our company obtained more objective and effective information.&br&&b&investigation [in,vesti'&/b&&b&ɡei&/b&&b&??n]n. &/b&&b&调查；调查研究&/b&
呵呵，今年加入宝洁的本科应届毕业生，如果你是准备应聘宝洁，我把我准备校园招聘的经历与你分享 因为宝洁不论是社招还是校招，招进来都是管培生trainee，都是直接就是manager，所以公司最看重的素质是领导力（leadership），需要你有三个power（power of p…
评论区脑洞颇大，戾气更大。&br&我说，部分小朋友在别的HR那里受气了，那也不关我事呀。&br&&br&知友 &a data-hash=&9a6f5fadc12& href=&///people/9a6f5fadc12& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Hope Chen& data-tip=&p$t$9a6f5fadc12& data-hovercard=&p$b$9a6f5fadc12&&@Hope Chen&/a&有句话说的挺好的：&br&&br&比你得分高的排名靠前的那几个的答案都是来搞笑的吧 哈哈哈 真高兴 这世界上有这么多不懂事儿的人 降低了我们生存生活的难度 呵呵呵 希望点赞前几个答案的那些人可以一直坚持自我地活下去咔咔&br&&br&&b&真的，我希望你们可以一直坚持自我地活下去。衷心祝福。不过，你们不用在我这里寻求认同感。因为：&/b&&br&&br&&br&&br&来我评论区撒野一律删评论拉黑。就这样^_^&br&&br&&br&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&b&&br&以下是正文&/b&&br&&br&点开问题一看，我还以为这道题是问：“HR让面试者带简历来面试，是一种不负责的行为吗？”&br&&br&我真的很想问一句，那么多回答都不是来搞笑的？&br&&br&说自己面试过别人的人，到底面试了多少个人？&br&说自己去面试从来不用带简历的人，到底参加了多少回面试？是多久以前的事情？&br&&br&真的，有些人，“站在一个高管的角度”告诉一群大学毕业生“你们不用带简历”，居高临下的用一些毫不相关的经验去指导一张张白纸一样的毕业生，你们真的觉得很高大上很自豪吗？他们找不到工作，你们这些“高管”是会为他们负责吗？&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&老惯例，先放结论：&/b&&br&不管是HR，还是求职者，都有义务打印简历。&br&&br&&br&作为HR，可以有各种各样的理由不方便打印简历，我下面会跟大家讲讲为什么看似方便的东西可能不方便。当然，再多的问题都有解决方法，但，&b&不是每一个HR都可以轻松解决。&/b&&br&&br&而作为一个求职者，打印简历也会有各种各样的好处，同样的，我也给你们说出来。&br&&br&&br&如果依旧有人认为不带简历是一件多么“高大上”的事情，我只能说：“哥们，我只能帮你到这里了。”&br&&br&&b&为了避免脑残喷，并且毫无心理障碍的拉黑一些无聊喷子，我特此声明：&/b&&br&&b&本文仅针对那些“&/b&人家明明让你带简历，而且回复邮件说没有问题。 结果到了现场以后告知，我没有带简历。”&b&的人，如果你不是这类人，请不要对号入座，否则我会默认你是不守信的人的哟^_^&br&&/b&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&问题一、公司要求你携带简历，该不该拒绝？&/b&&br&&br&有没有一个时候，面试官要求你自带简历的时候，你可以拒绝去公司呢？&br&&br&&b&有，当然有。&/b&如果他们公司是要挖你，希望你去做财务总监，市场总监，CEO，CFO。没问题，果断拒绝他们公司。因为他们连如此重要的职位，都不知道完善细节，更不用说能给你带来更好的平台。&br&&br&&br&那，是不是每一个面试官要求你自带简历的时候，你都可以理所当然的认为这家公司不懂得细节处理呢？&br&&br&&img src=&/daba399ad1cc6c17112f91_b.jpg& data-rawwidth=&327& data-rawheight=&268& class=&content_image& width=&327&&真正这么认为的人，有多少个是真正在做HR的，而不是公司太小，只能兼职。或者是顺便闲着无聊去帮公司招人的？&br&还有，我真的很想吐槽。有多少人是因为被HR拒绝了，然后就跑上来吐槽一番，开开心心又被拒绝一次的？&br&&br&&b&说真的，如果你真的那么坚持，下次收到email通知面试地点以及要求打印简历的时候，麻烦回复一句：“因为XXX原因，本人不方便携带简历前往，可否请求贵公司帮我打印简历？多谢。”&/b&&br&&br&&br&你放心，如果你真的这么做了。企业肯定不会多在意，最怕的就是那种一句话不说，然后来了就说“哎呀我忘记带简历了对不起，你们可以帮我打印一份吗反正没多少钱。”&br&整个面试节奏被打乱了，而且浪费非常多时间。&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&现状：爽约率过高&/b&&br&&br&昨天和一个刚刚去企业开始做HR的前资深猎头朋友打了会电话。无意中听她提到一件事情，她说：“&b&现在去面试的人，爽约率太高了。&/b&有些时候，十个人里面，能来两三个就不错了。”&br&&br&没错，有人会说，如果那家公司是世界知名的公司，当然不会有人爽约。&b&但，如果你有与世界知名的公司匹配的能力，你真的会想不明白一份简历的事情？&/b&&br&&br&换你们的说法，如果一家企业不准备你们的简历，你们就全部人把它丢进黑名单。是不是说，如果你人生中曾经毫无原因的爽约过一次面试，&b&全国的企业都要把你丢进黑名单？&/b&&br&&br&&br&在如此高的爽约率的现在，HR打印了10份简历，很有可能一份都没有办法面试，那么，HR真的必须要打印一堆很可能没用的纸么？&br&&br&而这个高爽约率，很有可能在这些回答答案的人之中，也提供了不少的“帮助”。&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&误区：HR没有你的简历是对你的不尊重&/b&&br&&br&排名第一的答案说：“很多HR通知人面试，为什么连对方的简历都没有。”&br&我想问的是，你真的知道完整的面试流程吗？或者说，你参加过稍微专业点的面试吗？&br&&br&很多HR，希望你带简历的目的，仅仅只有一个，&b&那就是让你的表现，和你的简历，可以相互之间“对应上”。&/b&仅此而已。&br&&br&也就是说，你的简历，就是你的第一步自我介绍。&b&HR手上没有你的简历，不代表他没看过你的简历。&/b&我可以轻松背下来60个人的简历之中的亮点，我可以在拿到你递给我的简历的那一刻，我就说你是哪个大学出来，或者你之前做过什么比较厉害的事情。&br&&br&&b&但是，拜托，如果我自己打印好了60份简历。然后你只告诉我名字的话，我还得在十多份简历里面一个个翻名字啊。&/b&&br&&br&&br&如果你的简历上面附了照片，我还可能勉强辨认你的相貌，可是，&br&&br&最糟糕的是，如果我对你们是进行一个5-10人的团面，你远远地坐在桌子的那一边给我一个名字然后我再慢慢找简历的话。&br&只要过去几分钟，&b&我他喵的甚至有可能会忘记你叫什么啊！！！！不要说你了，我也不希望出现这个情况啊！！！！&/b&&br&&img src=&/4410850dec0ef6e85a29f2b011a3efd5_b.jpg& data-rawwidth=&698& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&698& data-original=&/4410850dec0ef6e85a29f2b011a3efd5_r.jpg&&&br&&br&不信吗？你不妨去参加一次聚会，聚会上面有30个人，你把30个人的资料都看一遍。然后听他们一个个自我介绍，听别人聊天听两个小时，再随便交流一下，你再看看有多少人你真的能把名字和简历相互对应的？&br&&br&可能有些人天赋异禀，仅从一个简历和名字就能随便记住上百个人的脸和他的相关经验。但，&b&我也相信不是每个HR都能做到，这和专业无关，这是人的本能。&/b&&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&b&回答：为什么有必要带简历？&/b&&br&&br&&b&而，为了避免这个情况，最好的方法就是。在Group Interview之前，我一份一份的收取你们的简历，和你们一一握手，并且，逐一道谢。&/b&&br&&br&有个研究就曾经指出过，两个人第一次见面，想要加深印象的最好方法，就是有一定程度上的肢体触碰。&br&&br&而经过这个短暂的交流，以及身体接触，我就可以很轻松的加强对你们的记忆，从而确保接下来30分钟的面试没有任何障碍。&br&&br&&b&而你作为一个应聘者，仅仅只是几毛钱，以及几秒钟的时间，还能让面试官对你有印象。&/b&你连这么细小的东西都不愿意去做，你真的有想进这个公司吗？&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&那么，如果作为一个HR，面对没有带简历的人。是什么表现呢？&br&&br&我不知道大家的经历是怎么样的，我过去在美国找实习的时候，每一家公司都会提前告知我，说请“带上个人简历”。而我去面试别人的时候，也会告诉每一个候选人“请带上个人简历”。 &br&&br&如果对方没有提出这一条，你带不带简历都没区别。&b&而如果对方提前告知这条，你又没有任何合理原因导致无法提供个人简历，本质上是一种不职业的表现。&/b&&br&&br&诚然，就我个人而言，我会笑一笑，说一句“没关系，我帮你打印一份，不要太紧张。” 这个面试者在我心中也不会丢一点分。但，你没有办法回避的一个事实就是&b&“公司给你的第一个任务，你没有完成”。&/b&&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&这个问题让我想起了很久以前，我回答过的这个问题：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&用人单位拒绝聘用使用 QQ 邮箱发应聘邮件的求职者，这一行为是否合理？&/a&&br&&br&让我真切想不明白的事情是：在这种举手之劳的事情上，有那么多人会去维护自己的那种根本不相关的&b&“人权”，“自由”，“尊重”。&/b&&br&&br&真正要你们的时候，你们去哪了？&br&&br&&b&一个无法真正站在别人角度思考问题的人，永远都无法获得别人的尊重。&/b&&br&&br&&br