购买一个网页游戏运营要多少钱
问题补充：
最佳回答：网页游戏，从开发到运营，中间最起码要花掉50万。。 你看哪些运行商出的网页游戏???盛大?17173?他们都靠别的赚钱。网页游戏，从开发到运营，中间最起码要花掉50万
问题补充：
最佳回答：网页游戏，从开发到运营，中间最起码要花掉50万。。 你看哪些运行商出的网页游戏???盛大?17173?他们都靠别的赚钱。网页游戏，从开发到运营，中间最起码要花掉50万。。你看哪些运行商出的网页游戏？？？盛大？17173？他们都靠别的赚钱。而网页游戏最多只是一个附带产品而已~！你自己想做运行商？忘了说了，你有网络电子经营许可证吗？你公司有注册吗？注册资金是多少？文化部审核了吗？哥们，做运行商不是你想象的那么简单的！！！知道网络电子经营许可证要多少钱才能办理吗？以上说的都是必须的。话又说回来，你是不是想搞个像江湖那类型的网页游戏？那样的话，从租服务器，到游戏的价格，包括定够内容，也最多就几万元。去BAIDU搜索下图形江湖，那是网页游戏，而且还带2D的，这类游戏比你说的买一个网络游戏，自己来当运行商，强太多了。投资小，也有回报。除了自己租个服务器，大约1个月也就几千块。买个图形江湖，1万。做做广告，5万之内绝对搞定了。顺便弄个ICP备案。网站挂靠服务器上。简单，轻松，结束~自己做运行商，很明确告诉你，100万只能刚刚办一个网络经营许可证。后面的P事多的很。还是搞图形江湖的网页游戏吧。有问题可以短消息PM我~
其他回答：你去找商家谈谈啊这个东西还是直接联系客服好了卖个游戏，还有配服务器，还要有时间监控服务器的动态，还要什么什么的很多&很多&&很多你可以去客服询问
编辑：lianxueping
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CopyRight 2006-.All Rights Reserved.网络游戏运营要做什么
随着信息科技和网络不断发展，中国游戏市场的成长速度日益猛进，自96年第一款文字网络游戏《侠客行》到2000年后《石器时代》、《万王之王》、《传奇》的崛起，很多中小型企业和传统行业都看中了网络游戏行业的商业发展，对此这10年建立了不少游戏研发运营公司，游戏市场发展飞快，到现时为止人才方面还是供不应求，高薪不在话下。
由于用人需求量大，因此很多企业会大量招聘应届毕业生或有意转行从事游戏行业的社会人员，而新入行的人员通常会先安排他们进入运营部进行实习，很多朋友都不知道运营部到底是做什么的，现在就给大家简略地介绍一下。
首先我要跟大家解释一下“运营”这个词义，“运”指运作运行之意思，“营”指营销销售推广之意，两者加起来结合游戏之说：把一款游戏从让大家认知、了解、试探、深入、沉迷、忠诚、付费的一个过程。
运营部门岗位和功能
无论是新游或是已经运营已久的游戏，活动是运营中最重要的手段之一，其主要目的是提高游戏内玩家互动性、增加游戏趣味性、提高在线和增加收入。一般类型形式有：商城促销、剧情故事、在线领奖、竞技比赛、冲级、充值等，其实需要根据不同的游戏类型和产品阶段来策划活动，针对产品运营状况策划活动其可衍伸无数活动形式。另外除策划活动外，必须要注重的是活动数据收集，活动有没有达到预期效果，活动形式是否吸引，活动是否影响游戏中某些数值，这一切都由数据说得算。要注意的是提策划案前必须要把数据需求收集备注在策划案上，不然技术在做活动的时候，不会把这个数据做保留的。
媒体是指传播信息的介绍，通俗的说就是宣传的载体或平台，能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体了，而媒体分为六大类别：报纸、广播、电视、互联网、手机、杂志，而媒体人员通常要具备良好的人际关系，事关一款产品在还没出名的时候，而公司所给的资源又不是很充足，作为媒人应该利用自身的资源，为产品铺好宣传推广途径，好像某产品预热前，媒体就需要把预热的软文发到各大媒体做宣传，这时就需要运用到媒人以往累积的关系网来操作事情，如果公司资源比较充足，那媒人的事情自然会轻松一点。媒人除负责搭建媒体关系外，还需具备优秀的写作能力，大部分公司会把写软文的工作交由媒人负责，而一篇好的软文或者炒作，可以让产品关注度突然飙升。
媒体分类同上，其比较常用的是广告联盟（CPM/CPS/CPC/CPA)、游戏平台（头图、首页文字连接）、游戏杂志、视频网站等，其实推广和媒体的工作较为相似，同样要具备良好的媒介关系，并熟知各类推广途径的竞价和预期效果，推广人员主要工作是定制推广计划，根据产品的不同阶段定制策略，如某产品封测阶段，需要大量导入用户进行测试，推广人员就要定制导用户方案，如何导入用户，从何导入，需要多少资金，最后就是评估这次导入是否达到预期效果。如没有达到效果，要找出根源，是推广途径与产品用户不吻合还是推广力度不够，还是宣传图片吸引不到玩家的点击欲望，这个都需要推广人员去总结。而不同的产品需要配合不同的推广方式，因而很多推广人员刚接手产品做推广而未能达到理想效果，这都很正常，最重要对自己的方案做总结和反省。
商务主要负责联运合作工作，如：异业合作、海外代理、混服、独服、独代甚至产品出售等，与产品有合作关系的工作都是商务人员负责，为产品铺好销售渠道，寻找合作商，并与合作商保持良好关系，提高产品运营收入最大化，另外产品的充值渠道均可由商务搭建，如实体卡、虚拟点卡、电信增值服务，实际上游戏商务与传统行业的商务工作没什么区别，只是产品换了而已。
客服是产品面对客户的第一线，因此客服的工作内容与人员素质十分重要，其工作主要：解答玩家问题（GM、论坛、邮箱、QQ）、收集玩家意见、收集BUG反馈到技术部、游戏管理（封号、禁言、活动执行）、游戏测试等工作，很多公司将新入行的员工安排在客服部进行实习，让他么对产品有一个全面的了解，认知什么是游戏，现在产品有什么需改进的地方，怎样改进才能更贴近用户的需求等，经历过这样的培训阶段再调配相应的岗位。
运营部可称一个数据收集中心，所有活动、功能、推广等由数据来说明一切问题，通常某些大公司会专门聘请一位数据分析专家，策划产品中那些点需要做数据收集，比如最常见的数据有：平均在线、最高在线、收入、付费用户、活跃用户、流失率等，其深入一点的有：活动数据、货币物品交易量、游戏币产出、内部消耗、商城销售、道具物品价值等，通过这些数据分析可以获知游戏的运营状况，从而可以对症下药。
运营部基本工作就是以上这些，同时欢迎业界人士踩踏评论，互相交流分享心得，看完的朋友希望你能给出小小的评价，点击一下投票即可或给我留言，谢谢。
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游戏网站运营前你需要明白的几个问题
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网民中有很大一部分属于游戏玩家，热门游戏站点的流量也非常可观。或许你觉得做一个游戏网站是一个非常不错的选择。但实际上游戏站点与其他类型的站点在运营上有诸多不同，盲目闯进来很可能一败涂地。下面笔者就来说说想要运营游戏网站你需要明白哪些问题。
搜索引擎优化的局限性
如果没有实际接触过一些热门游戏你可能很难理解这点，玩家对于游戏官方网站的信任程度高的出乎想象，可能一个官方网站的友情链接带来的流量会远远超出成千上万的长尾库，而且重要关键词的流量和其他行业比例是完全不同的。
玩家在搜索某款游戏的相关资讯和服务时并不会明确自己的目标，按照游戏名称搜索的人群比例会大大增加，玩家不会搜索“XX游戏怎么玩、XX游戏怎么样、XX游戏难吗”之类的长尾关键词，因为玩家群体考虑的一般是用户感受，从大多数的调查中不难发现，他们只会从游戏的宣传、广告、口碑中来选择，而搜索时只会考虑游戏名称，这会让传统的靠长尾关键词存活的网站运营方式很不适应。也许你考虑到了很多方面，实际也做了不少调查，总结了一批看似不错的关键词然后加以优化，最后发现上线几个月一点流量都没有是很常见的事。
当然我的意思并不是所有的长尾关键词都没有用，实际上我以前也对几个游戏统计分析过，真正有流量的长尾是很难通过挖词和分词来得到的。打个比方，传统的挖词和中文分词可能是基于一个主词或是一群主词来生成和爬取，但这在游戏类网站中很难起到实际效果，因为它们的长尾关键词有些怪异，而且相关性并不大。
比如你做某个游戏的资讯和攻略网站，统计到一个[XX技能怎么用]的关键词，想要通过它来扩展一批长尾获得流量，这时候你也许会用爬虫或挖词工具去寻找[技能怎么用][技能的用途]之类长尾，但实际拿到的词中并没有你想要的，因为这和游戏的内容有很大的关联性，而且搜索量非常不固定。比如今天你做的游戏有一个补丁加强了某些技能和职业，这些词在互联网中并不会有什么预兆和波动，但在接下来几天内搜索量会疯涨，如果你没有实际的关注这款游戏并且成为一个玩家，是很难体验到这些变化并且从中发现波动的，也许你觉得游戏网站无处下手时别人却通过这类方法获得了不错的流量。这就是外行人接触游戏行业站点的难点所在。
原创和时效性
图片、视频、医疗、百科等等类型的站点，你可以自己上传或编辑一些内容，即便是你对他们了解不多也能做的像模像样，而且如果是伪原创也不太容易让人能看得出来。这在游戏类网站中就显得尤为困难。拿178游戏网站举个例子，他们很多游戏频道的编辑的并不是全职的网站编辑，而是游戏玩家，甚至是从自己的游戏内部论坛中转载而来，因为一个没有在游戏上花费时间的网站开发者或编辑是很难把握住具体的游戏动向甚至是专业攻略。从这点上来说想要保持原创性就显得非常困难，至少在大多数游戏上是如此，而且这也不是你花费时间就能办到的，游戏往往为了保持可玩性会显得难以挖掘，大部分的“铁杆玩家”是大量浪费时间在游戏上才能写出吸引人的原创作品。
不过相对于原创性来说更难解决的是时效性问题，也许玩家本身对于游戏的理解不同会对你的网站上一些初级/转载/伪原创的文章感兴趣，但并不代表这在一个月之后同样有效，也许符合时效性的100篇文章比过期的一万篇文章更有用，当然这也不是问题所在，问题是你根本不知道这些文章的时效性是多久，在你全面的接触和关注这款游戏之前。
忠实粉丝问题
如果你和游戏开发商运营商没有什么关系想要凭借一个网站就分走这些用户流量是非常困难的，这和游戏业本身存在的特点有关。很多人难以理解为什么我的站点做的足够好甚至超过了游戏本身的官方站点但就是没有大量用户呢?其实这些人都是游戏商的粉丝群体，和新闻媒体视频站点不同的是，游戏很容易通过内容来迅速培养一批忠诚度非常高的用户，当然本身游戏用户中忠诚度比例就较高，这时候一个不知名的站点想要跻身其中也许要花费超乎想象的时间，只有当你证明自己能够做的足够好时，才可能会吸引到少部分人，但也仅仅是少部分人。
相反，在得到游戏开发商运营商合作之后会让网站口碑上更有权威性，这很难让人理解，也许大家并不相信这点，但根据我接触的游戏玩家群体来说，权威性和忠诚度有时候就是这样，它们影响着大部分玩家的判断，尽管你的内容不是那么的好甚至有些差，但这些忠实的用户群体一旦选择了你就会原谅这些过失并且相信这是一个“非常好”的站点。
个人站长的站点想要获得玩家用户群体的忠诚度难度可想而知，除非你花很长的时间来运营它并且不寄托这个项目会给你带来营收，而且运营下去时规模可能超出了个人站长把控的范围。
一个游戏类网站一定一定要具备专业性。这很重要所以占一行。
从其他类型网站转型做游戏网站会有一个误区，服务大众才是主流，毕竟需求专业的人群只占一小部分。当然在游戏玩家专业人群也只占一小部分，但这一小部分人往往是一大部分的代表，这和市场营销中的精英理论很相似，大部分人的决策是服从一小部分精英人群的。游戏玩家往往以群体相聚，即便是单个玩家也会以论坛、群、社区来和其他人交流，这时候他们的选择/消费/目标/习惯都会受这群玩家中的专业人群影响，也就是说，你服务好了这群专业的用户，他们会给你带来更多更多用户。
也许大家会想，简简单单玩游戏休闲的人也不少，为什么不能为他们提供服务呢?这其实很奇妙，在几乎所有的游戏中，绝大部分的忠实用户会对游戏玩家中的精英分子抱以崇敬的态度，也许你一周玩一次魔兽争霸休闲放松，但是肯定知道SKY是谁，你认识的朋友肯定有比你玩的溜的，你肯定和朋友谈起过这款游戏。这个例子在其他所有游戏中都适用，拿体育运动来说也是如此，我看足球喜欢某个球星，我却并不一定会去网站上买他的球鞋，当然如果我的朋友踢球很好他告诉我哪个网站可以看足球直播，我至少会去点开看看的。把握玩家中精英人群的习惯比迎合大众用户显得更加重要更有效果，可能也更简单一些。
只是从搜索引擎的局限化来看个人站长不是没有办法做好一个游戏网站，但考虑到原创、专业性、权威性这些问题时就显得很困难，拿同样多的时间去做一个游戏类站点和其他类型站点得到的效果肯定是完全不同的，有人可能自以为了解某款游戏或者某个游戏行业就匆匆跻身其中，却难以真正的分到一杯羹。
最后想到最近在游戏行业站点中比较流行的服务型站点，根据游戏服务商提供的API制作的网站，用来查询或者计算用户的一些数据，当然也有部分是开发者计算的数据，这类网站并不需要考虑原创以及时效性问题，只是对于单人开发来说周期太长而且成本太高。常见有游戏数据库、装备在线展示、游戏菠菜(擦边球类型)、玩家数据统计分析等等。
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一个“坑逼”的运营需要哪些神技能
曲子龙|3151
当乐玩家交流总群5：
&&&&&&& “搞运营每天到底要做什么？”这是很多朋友问过我的话题，其实做运营这种事平时很委屈，很难解释，但是随着各互联网公司对运营的重视（最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些），就有很多人开始对这样一个“逍遥到死”的岗位，羡慕不已，即便是对运营一知半解，也要疯狂的疯狂的往里进。　　　　摸石头过河，运营这种简单粗暴的事儿变得越来越复杂了起来，各种对运营理解的版本也应运而生。那么到底什么才是运营？运营每天又在干些啥事儿？想着想着自己竟然也懵了起来，傻傻的分不清楚，索性拿出自认为是对的理解，和大家分享我对运营的一些总结。　　在我眼里，运营其实就是个高危的收尾活。做产品的人把事情想出来，搞开发的把产品功能实现，最后把产品送到用户面前，让用户用起来，玩起来，全都是运营的事儿。所以说一旦你招募到不靠谱的运营，尤其是创业团队，肯定会赤果果的坑死你的产品。　　运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品，所以围绕产品走向用户的一切人工干预，都可以算的上是运营！　　这是一个漫长的过程，也是一个痛苦的路途，很少有人会关注你为了把产品推送到用户面前做了多少努力。你只需要为结果负责，只有把数据做的好，才能获得周围人对你的掌声，所以选择做运营之前你一定要有一个足够的心里素质，不然千万别浪费自己的时间，也不要因为自己坑了整个团队。　　初级运营每天做什么？　　对于一个刚入门初涉运营的人来讲，所有的脏活、累活，完全不用怀疑，确定、一定、以及肯定都会是你的。　　编辑几篇伪原创的文章，开着官微到新浪和腾讯转转微博，每天收集信息准时发布公众号，遇到公司哪个部门出了稿件，你还要注册一堆ID发稿子，若不是这几年玩BBS、贴吧的人比较少，让你捡到了个便宜，如若回到那几年，哪个运营专员不是牛逼轰轰的在主流论坛开着几个大号ID？这叫啥？水军号！　　那么中级运营呢？　　其实搞运营就和玩游戏一样，入了门到了一定级别就要开始分门派了，当然这是大公司干的事，初创公司、小团队是没有这个门派之分的，吃喝拉撒都要跑，所以我这里还是要根据一定规模的团队来进行分工的。　　对我来讲，运营团队大概分成了三大门派：　　1、内容（社区）运营　　这个应该是大家见的最多的，微博写段子、论坛回帖子、公众号写文章、做医疗的经常要去发百度知道的贴，当然现在的“互联网公司”还有个新任务，就是到知乎答问题！不管对不对，反正要说的有理有据，让看到的人能够感同身受，觉得好像很有道理的样子，默默地帮助你传播那就对了！　　相比初级运营做的事情，内容运营负责人要对结果负责，也就是你不但要制造内容，还要让别人帮你扩散并且传播你的内容，这里对内容运营人的文字功底还是有很高的要求的。所以之前我在的招聘里写过这样一个标准“资深吐槽帝，趣味屌丝男，出口成章，七步成诗，有超前的临时工精神。”　　2、产品（用户）运营　　之前有好几个小伙伴搞不清产品运营，在大的定义里，产品运营的本质其实是围绕用户，你会经常看到招聘产品运营的介绍上有着这样一句话“负责XX网站/社区/应用/软件等产品的运营策略制定，提升产品用户基数。”其实就是对产品或用户运营的最佳释义。　　你不但要充当在线客服一马当先的在一线整理需求，还要到社区反馈论坛、QQ群内与用户建立互动，了解用户需求，对产品团队进行反馈，你是一个桥，如果你的公司没有“用研”这个岗位，那么你就要干他一切该干的活！分析数据？用户增长值？这都是你该总结并且策划的事儿，当然有的时候你还要充当制造事件的PR。　　最苦逼的就是做WEB2.0内容类的产品运营，尤其是产品早期，很多时候你不但要做为一个管理员去回答用户的问题，你还要反过来看着小号给自己问问题，建立X个ID在BBS里优雅的和自己的官方ID聊天，自问自答，想想都觉得醉了。　　当然你一定要注意好自己的身份，别搞的官微问问题，用户来答，这不是开玩笑，某公司真的有出现过这种乌龙，是谁我就不多说了，免得又接到《撤稿书》，我胆子小会怕！　　3、市场（商务）运营　　这个其实是最好解释的，平时的工作很多都是要靠庞大的人脉积累来完成的。这里的工作无非是两种，要么赤果果的做个销售，优雅的靠近客户在客户面前打广告、卖产品；要么就优雅的从合作共赢品牌曝光出发，与合作伙伴互换资源，与边缘产品建立合作进行产品对接用户共享，这里最初级的可能工作就是换友链，网站友链是两个产品公司一切友好的开端。　　市场运营其实是很练嘴皮子的，你要谈客户、你要讲沙龙、你要不断的告诉别人你的产品，从大的方向来讲很多公司的销售都可以放到市场运营里来归类，你要建立很多渠道关系、广告联盟、行业会议、商业圈子，这些都将是你将来发展的舞台。　　高级运营做什么？　　高级运营一般都是运营总监级别的了，主要的工作就是调配公司整体资源，制定全盘布局规划，建立完整运营方案、规划，引入资源，最终交给初级、中级运营人手里，监督他们把事情落地，你所做的一切只为了一件事，对产品及品牌的结果负责！　　所有的运营总监都该经历初级运营和中级运营的每个岗位和环节，没有亲身体验其中的利与弊，我相信是很难把团队管理好，做到运筹帷幄、收放自如的！　　COO？　　如果说之前的所有运营角色都是基于产品本身的运营，那么COO的职责就更倾向于公司运营。大型战略合作的建立、渠道的把控、公司品牌的维护、市场的PR，甚至是投资人与重要合作伙伴的关系，很多情况都是依靠COO来保持，如果你是一个大型企业，可能很多的ZF关系，也是需要COO来建立的。　　当然，这不是通用规则。　　总结：　　本文讲解的是自己对过去在运营方面的一些理解和见解，由于各公司的运营模式不同，管理者的喜好不同，每个岗位的职责都会有适当的调整，但是整体的模式应该是万变不离其宗的。　　出于爱好，我也在文章最后特别整理了本文的核心内容：　　文艺范儿　　一个牛逼的运营，Ta的一生应该是这样的：当他回首往事的时候，不会因为Ta编不了故事、写不好文案、搞不定媒体、发不了黑稿而悔恨，也不会因为用不了PhotoShop、不熟悉Word/Excel办公软件、人脉不广、参加的沙龙少、讲的议题Low而羞耻，在Ta死的时候他能够说，我把整个生命和全部精力都献给了人生最宝贵的事业——为成为一个逗比的运营而斗争！　　粗暴范儿　　编的了故事，写的了文案，搞的定媒体，带的动会员，弄的会PhotoShop，熟悉各种Word/Excel/PPT办公软件，有广泛的人际人脉关系，长期出的了差，熟悉各领域的尿点/规则，最主要的是你还要擅长叨逼叨，有一个好口才。
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