中国好声音第四季为什么这么火？
上周五，《中国好声音》第四季开播，一举拿下收视冠军宝座，瞬间秒杀《爸爸去哪儿》！现在，让我们以互联网营销的视角，解读《中国好声音》火爆背后的原因及逻辑思考。看客们，快转椅看干货分析！一、互联网只有第一：《中国好声音》开创歌唱选秀节目互联网打破了地域界限，全民联网，全民在线。在互联网领域，信息更加丰富，更加碎片化，互联网品牌只有三条路：要么默默无闻，你的品牌淹没在互联网洪流中；要么昙花一现，策划一些热点，短暂占据头条，吸引眼球，被短暂记忆；要么独树一帜，成为第一，被网民深刻记住。互联网只有第一，但关键是如何拿下第一？在家电领域，格力在空调领域拿下第一，格力成为空调代名词；美的是小家电，康佳是电视…当大家都在聚焦某一品类的时候，海尔突出服务，独树一帜。当手机一片红海之时，小米以互联网方式颠覆行业，并引领传统手机厂商纷纷转向互联网+。在全民娱乐时代，很多娱乐节目都粉墨登场，黯然谢幕。一些老牌娱乐节目更是牢牢占据用户的黄金时段。娱乐节目可以说是一个非此即彼的生存状态。早期的《快乐大本营》以游戏互动夺得收视冠军，后面的《非诚勿扰》以相亲类节目夺得问鼎，此后《中国好声音》第一季、《爸爸去哪了》、《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》等。当一档节目火了之后，紧随其后的就是模仿与复制。纵观那些问鼎过收视冠军的节目，我们会发现，从没有模仿与复制能够问鼎。而那些问鼎收视冠军的节目都是开创了属于自己类别的娱乐节目。因此，要想在互联网拿下第一，你就必须开创属于自己的类别。诸如，小米是互联网手机，三只松鼠代表坚果。无疑，《中国好声音》以歌唱类开创歌唱类选秀娱乐节目，在第四季依旧火爆全网，重夺收视冠军。二、内容即营销：强场景+强冲突+强话题什么是内容？我的理解是，有场景，有冲突，有话题的才是内容！因为只有这样的内容才符合互联网特性，才会被广泛传播。随便写一篇企业宣传介绍软文，这不是内容。娱乐节目本身是内容，但并不是所有娱乐节目都是内容。有些娱乐节目，你看都不想看，纯粹是电视台和制片方的一厢情愿。《中国好声音》符合互联网对内容的定义。第一，有场景；商业就是一场秀，互联网的商业更是秀中秀。既然是秀就一定有秀场。秀场就是互联网所谓的场景，场景最核心的就是戏剧化的表演。时代在变，但爱看戏的我们从未改变。每个人都有故事，平凡人从平凡走向不平凡的故事更是大家津津乐道的话题。《中国好声音》就是这样的选秀节目；每一个选手看上去就像是你的邻家小妹，但就是这样的小妹今天却走向了《中国好声音》这样的舞台，并通过不断的努力（节目组的精心策划）一步步逃过淘汰的厄运，最终成为3强，2强乃至冠军。《中国好声音》的成功，是场景设置的成功。一切都是精心安排的过场，我们只是看客！第二，有话题；导师都是娱乐明星，娱乐明星就是话题的符号象征，第四季的周杰伦小公举从一入伙就注定给好声音带来巨大的话题流量。然后是选手，从第四季第一集来看，我们有理由相信，这是一场精心安排的节目，因为几乎全部的选手基本都是冲着小公举而来。网友吐槽：第一个人唱小公举的歌选的小公举，第二个喜欢小公举12年，第三个去年唱的小公举的歌，第四个唱汪峰的歌结果还是选的小公举，第五个小公举都说不要他去了他还是选的小公举，第六个小邓丽君除了听邓丽君的歌还听小公举的歌，第七个从澳大利亚来找小公举。这就是今天的中国好声音。第三，有冲突；导师争夺学员，导师与导师之间的唇枪舌战；学员的选择困惑，是选A导师还是选B导师，悬念重重，冲突不断。电视机前的小伙伴的心脏也将随着这些冲突、悬念、矛盾不断置身其中，如临其境。三、超强社群：周董及他的小公举小米搞粉丝火了，魅族也搞粉丝但没火！罗辑思维搞粉丝火了，其它微信平台也学者搞粉丝，没火！这是为什么？社群经济的核心在于社群领袖。小米的领袖是以雷军、黎万强以及“容祖儿”为首的一群人，带领这其它米粉一起玩。魅族的黄章你听过没？罗辑思维的罗胖就是社群的领袖人物。即使和申音分道扬镳，也不影响社群发展，大家都是冲着罗胖来的。每一季《中国好声音》都有其超强导师阵容，背后是其超强粉丝声援团。每一季《中国好声音》造就一批草根明星，背后又形成一批超强粉丝声援团，他们见证TA的成长、成功，不离不弃。《中国好声音》第四季，最大的亮点（没有之一）就是周杰伦小公举。 大部分8090的人都是听着周杰伦的哥长大的，也见证了周董的屌丝逆袭。回归到社群。当大家大谈社群的时候，一定要回答一个核心问题——社群黏性。有社群领袖、有社群文化、有社群互动，这样才是真正意义上的社群。至于社群经济，那都是社群商业的一种载体。《中国好声音》第四季的火，周董及其小公举们功不可没！在文章最后，只想写一句话：没有平白无故的成功，也没有莫名其妙的火爆！仅此！
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
相关搜索：
看过本文的人还看了
最爱南京，最懂生活
苏州中心官方微信，
把吃喝玩乐装进爪机
江苏省人民政府新闻办公室官方微信
提供报警求助、政策咨询办事办证等警务服务
江苏女性温暖贴心的移动家园
同名查询、自助移车，关注南京公安官方微信
热门搜索：
苏州男子被百余只马蜂群蛰，中剧毒被送进ICU。
女大学生患上罕见白血病，逼自己吃吐出的饭。
今日，复兴号350公里时速开跑，南京到北京最快不到3.5小时。
当房子成为金融品时，去库存就必然伴随着涨房价。
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved　　EXO-M队长拥一张有令女粉丝尖叫的面孔（KRISoul灵魂_吴亦凡个人站独家供图）　　韩国的公演大部分都可以免费观看　　由电视剧、电影、音乐以及明星为主要核心元素的“韩流”，对中国乃至亚洲的冲击都很大，“韩流”的强劲力量和长盛不衰是有原因的。记者近日分别采访了资深娱乐经纪人、北京中欧星光文化总经理李龙、在韩国经营最火爆组合EXO-M队长个人后援网站站长郑潇潇、对韩国综艺深有研究的媒体人欢畅，针对韩流的火爆查找原因。　　造星模式　　中国的造型模式以“选秀”为主，而韩国则以“培训为主”。　　资深娱乐经纪人、北京中欧星光文化总经理李龙告诉记者，中国通过选秀寻找最好的歌手，然后进行发片等传统　　造星模式。“反观韩国，先签约年纪很小的练习生，进行长期培训，然后再考核能否出道，有点像中国运动员的培养模式。”李龙说，中国公司培养歌手后是按“月”计算，韩国是按“年”计算。“所以韩国歌手底子打得都很好，看东方神起、神话就知道，即使成员单飞照样不错。”　　“练习生”，是指还没有正式出道的、韩国娱乐公司的新秀储备人员。作为韩星后援网站站长的郑潇潇告诉记者，接受培训时间最长的练习生有长达7年的，最短的有几个月就直接进团。“练习生不一定都能出道，除了自己的努力，还要看时机。”郑潇潇说，如果公司下一个阶段是推一个乐队，就选唱歌好的，要推舞团，就选跳舞棒的。如果已经出道的团里缺了一个成员，也会专门培养一个团员出来，通常唱功好的人比较容易空降。“很多人做到三、四的时候就放弃了，可能正因为做练习生时经历了太多磨练，所以出道的歌手更能经得起娱乐圈打磨吧。”　　据郑潇潇讲，想成为一名练习生有几种方法。首先，韩国最大的娱乐公司SM每隔一两年会在全球举办选拔赛，拿到奖很容易成为练习生；再者，娱乐公司下设的街边店，每周六都有报名接待；第三，娱乐公司里的开发部门，有时会出去物色比较有发展前途的小孩，好像星探一样。　　营销手段　　韩国最大的娱乐公司SM为了进军中国市场，早几年前就在中国开展了新人培训计划，韩庚就是这个造星计划最早的歌手，但那时候中国人在韩国发展有诸多不完善，以后韩庚的解约事件就是一例。　　而现在，韩国娱乐公司的　　营销手段越来越高明，“捆绑销售”就是抢占市场的一个明显手段。　　以如今最火爆的韩国大势偶像团体EXO为例。EXO分为EXO-K（Korean韩语）、EX-O-M（Mandarin中文）两个小组，分别在韩国和中国活动。EXO-M队长个人后援网站站长郑潇潇告诉记者，“组合里12个人有4个中国成员，分成两组，6个在中国6个在韩国，等双方在两国都有了人气，再把另一半带到对方的活动区域，这种叫做"捆绑销售"，是韩国SM公司的一个成功的　　营销手段。”　　郑潇潇介绍，SM公司每年都有一个重磅级“家族演唱会”，所有签约艺人共同出席，红牌有：宝儿、东方神起、少女时代等，当然也有很多新人。“可能很多粉丝是冲着大牌韩星去的，但顺便也认识了新人，公司这种运作依然是"捆绑销售"。"家族演唱会"每年都到世界各地开，去过巴黎、英国、巴西、美国、中国、日本……这对新出道的团队来说是非常有利的宣传。”　　关于中国歌手和韩国歌手“捆绑”销售，以前也有尝试，比如至上励合，但不是很成功。据郑潇潇讲，这跟签约公司有很大关系。韩国目前做得比较好的主要有三大娱乐公司：SM、YG、JYP，他们各有不同特点：　　SM公司凭借当年的H.O.T和S.E.S两大组合一跃成为韩国乐坛的老大,此后捧红了东方神起、少女时代、SJ（Super　Junior）等组合。郑潇潇告诉记者，SM公司的偶像团队都很强，很多粉丝最先喜欢HOT，然后这些粉丝再转移到东方神起、SJ，虽然团体一直在换，但粉丝群却越来越庞大，而且也极其稳固。论音乐质量，YG是最好的公司，它也是韩国最大的HIPHOP唱片公司。而JYP成功地推出了RAIN、Wonder-Girls，是韩国最大的“梦工厂”之一。“这三家公司，SM的　　营销手段做得最好。”郑潇潇对此深有体会，她说此前SJ组合已经出道两年，后来公司让韩庚带着一部分成员到中国发展，组成SJ-M，当时只是一个实验团，但后来发现非常赚钱，所以后来公司做EXO时，出道时就已经分成了两个团，EXO-M就主攻中国市场，很多歌曲都是为符合中国人口味去做的。“SM公司对海外市场非常重视，现在的练习生有日本人、中国人甚至中东那边的人，都是为以后能开拓更多市场做准备。”　　资深娱乐经纪人、北京中欧星光文化总经理李龙直言，韩国的偶像文化淘汰率非常快，神话、东方神起、SJ都大势已去，歌迷追逐的偶像也在不断更新。“前几年在中国火爆的李准基、李胜基的演唱会，如今依然不错，但已经不是火爆程度。凭借《宫》走红的金桢勋，等我们运作到公司时他已经不火了。当然，Rain、宝儿、李孝利这些韩星依然有自己稳固的位置，只是人气早已不是最高的了。”虽然韩国偶像生命力不强，但这也是韩流文化始终保有朝气的原因之一。　　粉丝运作　　韩国娱乐圈，无论是艺人培训还是发展，从头开始都有一套很完善的培养程序，所以所推出的艺人往往发展前景很明晰。　　粉丝团也都是很正规的团体，明星有一个官方应援网站，粉丝还可以自发地给组合里的成员做个人应援网站。以EXO为例，团体应援网站加个人应援网站大大小小有上百个，郑潇潇打理的网站就是其中之一，她主要做EXO-M队长的个人后援网站。“对于韩国偶像明星，类似应援网站的数量可以在一定程度上说明一个团体的人气。”　　此外，每个团队都有各自的应援色。韩国艺人出道后，公司都会制定团队的代表色，以区别艺人本人及其粉丝。比如：H.O.T是白色、神话是橙色、SJ是宝蓝色、东方神起是珍珠红、SS501是薄荷绿等等。在韩剧《请回答1997》里，观众可以看到不同粉丝团以颜色区分的壮观场面。中国最火的组合五月天的粉丝就是统一着蓝色服装，这种“蓝色海洋”的魅力应该是产自韩国。　　而且，粉丝团都有自己的称呼，比如HOT的粉丝叫白饭，SJ的粉丝叫妖精，神起的粉丝叫仙后……中国娱乐圈发展到“超女”选秀时代，才开始效仿韩国给明星制定代表色及其粉丝团称呼，比如李宇春的粉丝叫“玉米”，代表色是金黄色。　　连粉丝都这么有讲究，难怪韩国娱乐圈能形成气候。　　娱乐环境　　韩流如此猛烈且经久不衰的原因，跟本土的　　娱乐环境有很大关系。EXO-M队长个人后援网站站长郑潇潇告诉记者，韩国的娱乐市场已经非常成熟。　　“在演出市场，韩国的公演有点类似中国的拼盘演唱会，粉丝只要提出申请，大部分是免费观看的。在韩国MBC、SBS、Mnet、KBS四大电视台，每周都有一期音乐节目，比如Mnet电视台《Mcountdown》、KBS电视台《音乐银行》、MBC《音乐中心》、SBS《人气歌谣》，近期发片的歌手都可以来打榜，经过粉丝投票，每周节目会当场选出最佳歌手，这已经是韩国电视节目比较规律的一个操作。参加录制的观众，都由明星官方后援网站组织，由电视台安排，全部是免费的，因为电视台也需要节目效果。”郑潇潇说。　　此外，韩国主持人、艺人的专业精神和节目不断地创新，也反映着韩国　　娱乐环境的成熟度。对韩综深有研究的媒体人欢畅告诉记者，韩国艺人们在参加节目时，往往有超高的配合度，在节目中能被泼脏水、下泥潭、进猪圈，蓬头垢面素颜面对摄像机……“当然，除了韩星自身的职业操守，韩国最大电视公司也就4家，如果艺人发脾气、耍大牌，很快就会被电视台集体封杀，这也就制约了艺人必须为观众和节目服务。而在中国，电视台众多，此处不留爷，自有留爷处。”　　韩国综艺近几年一直很创新，“他们将创意视为节目的生命，永远有层出不穷的点子。”欢畅说，她在最新一期《Run-ning　Man》中，看到一个竞技项目是让艺人们用瓦楞纸盒做成船，“当艺人们乘上这艘自己做的船横渡汉江时，我真的惊呆了！当然，这可能跟节目的开放程度有关，电视分级在韩国已经很成熟，节目的片头都会打上适合多少岁以上儿童观看，而中国目前没有这方面的规定。所以在韩国大热的整形励志真人秀《let美人》和明星假装成夫妻在节目中生活的《我们结婚吧》，这类节目短期内在国内不会过审。”　　本报记者　李霈霈终于知道迪丽热巴为什么这么火了
&gt花絮片段为什么微信这么火？为您解读四大缘由
稿源：小旭依然
要说2013年最火的互联网产品是什么?我想答案是微信。日，微信低调推出，仅大约一年时间，微信用户就突破一亿，速度和规模让同行瞠目结舌。近日，随着多方消息证实，微信用户数已突破5亿，且在腾讯总裁刘炽平在 7 月 3 日腾讯合作伙伴大会上证实，微信与手机 QQ 的每日活跃用户数均超过了一亿。即使有着&腾讯&做铺垫，我还是惊讶于微信这样迅猛发展，一个三年便可以做到腾讯qq十四年才做到的数字!
&一、微信产品自身
跟qq一样，微信也是一个即时通讯工具，可以发送语音、视频、图片、文字，用户可以通过手机客户端和网页登陆;此外，微信还提供公众平台，朋友圈，漂流瓶，摇一摇、消息推送等功能，这些功能体现了与qq的差异化。但是，与qq最大的不同还在于微信跟手机通讯录的联系，形成了更加真实的关系链，打通了人们之间真实关系与互联网之间的联系。
微信的这些功能提供了一个更加真实的社交关系网络，且很多时候可以取代短信、电话来进行联系，这跟前段时间在业内闹的沸沸扬扬的&微信收费&有很大关系，因为威胁到了通讯运营商的利益。这从侧面反映了微信在人们之间的受欢迎程度。
011年8月，微信&查看附件的人&功能推出，给陌生人之间通信打通了一个接口，微信&约炮神器&也因此而来。利用人们社交网络中微妙的两性心理，微信这一功能给微信增加的趣味性不可没，并真正开始在用户群体中迅速蔓延开来。
&微信公众平台&功能或许让微博更多的感受到了来自微信方面的威胁。用户可以关注你感兴趣的人成为别人的粉丝，接受来自其消息推送;另外，当自身粉丝数超过500时，就可以申请认证的公众账号，这跟跟微博是不是非常像呢?
微信的功能还在不断完善以满足迎合更多用户的需要，在生活节奏紧凑的今天，我们无暇去投入、去组织朋友间的聚会活动，恰好有这么一个微信，在我们当中，扮演着一个纽带的角色。
二、腾讯的支持
做为亚洲第一大，全球第三大互联网企业，把腾讯比作一个帝国豪不为过。这个帝国有多大，下面的数据我想更能直观的告诉你。
1、2012年，腾讯总收入438亿，日均收入1.2亿，在中国互联网企业收入排行中排名第一，超过百度、新浪、搜狐、网易四大互联网巨头总和;
2、2013年，qq活跃用户数增至8.25亿，相当于一半以上的中国人都在使用QQ交流
3、QQ最高同时在线账户为1.76亿。相当于整个俄罗斯的人口同时玩QQ。
在微信起步时，马化腾就给微信较大的资源倾斜，微信可以说是含着&金钥匙&长大的主儿，换句话说&不差钱&。对于产品，腾讯一贯的模式是先模仿，再创新，最后依据自己强大的用户资源占领整个市场，这样做的好处是可以直接降低产品决策的风险，微信也不例外，其最初的模仿对象是米聊，在米聊在市场上大受欢迎之后，仅1个月之后，腾讯便推出微信并之后动作不断。对于技术，微信创始人张小龙本身就是一位出色的技术员，最早之前的技术代表性产品便是Foxmail。执行力也是一个产品成功的关键，仅刚推出一年，微信共发布4个平台版本共44次更新，米聊这点在后期却远不如腾讯。产品对了，加上不差钱，执行力，微信的成功也就顺理成章。
三、媒体的助力
以上两点都是微信成功背后的产品硬性因素，至于&为什么这么火&，还是离不开媒体的宣传。闹的最大的便是上半年的微信收费事件，当时，可以用&一石激起千层浪&来形容。国内大小媒体争相报道，占据头条，以新浪微博为代表的社会化媒体中，用户也是积极讨论参与，成为热点话题。鉴于微信自身强大的影响力，为吸引用户，基本上微信每出一个版本，一次更新，媒体都孜孜不倦的给其做免费宣传。这样浩瀚声势的主动推波助澜，也只有腾讯下的产品做的到。因此有人说，别人说你out不足以证明out，你上上网，了解一下微信,自己会感觉自己如此out。
四、口碑的支撑
虽然腾讯被外界戏谑为&一直在模仿，从未被超越&，但是腾讯用心做产品的态度却值得我们学习，这也是腾讯为什么在复制别人的产品之后能取得成功的重要原因之一。同样，微信的口碑在于微信本身的硬度。微信产品功能的不断完善，确确实实给用户带来了一个前所未有的良好体验。一个产品只有好用，用户才会乐意主动传播，特别是对于微信这样由巨大的关系网为基础的应用，口碑传播便尤其有效。因为微信关系的真实性，微信依靠口碑得到了迅速的蔓延。从注册用户数量的角度来看，微信仅用14个月就突破了1亿，20个月便突破2亿，24个月就达到3亿。
微信不仅是一个成功的产品，更是一个伟大的产品，从腾讯借用微信进行o2o布局的一系列举措来看，我们可以知道，腾讯正在下一步大棋。随着微信商业化运作的开始，凭借微信未知的巨大商业潜力，腾讯市值超千亿美元。微信已经火了，接下来微信将如何发展，让我们拭目以待。
以上信息由江西现代服务交易网（http://www.jxmstc.org/）撰稿提供，转载请附上网址，谢谢。
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页