懂球帝商城网页版 为什么社区商城边上没有游戏

「懂球帝」这个网站和 app 是由怎样的一个团队运营的? - 知乎594被浏览115449分享邀请回答13615 条评论分享收藏感谢收起122 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答13 个回答被折叠()帐号:密码:下次自动登录{url:/nForum/slist.json?uid=guest&root=list-section}{url:/nForum/nlist.json?uid=guest&root=list-section}
贴数:7&分页:ForzaMilan发信人: langxf (ForzaMilan), 信区: ACMilan
标&&题: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 08:49:16 2016), 站内 && 今天才300多一件
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万和发信人: castrader (万和), 信区: ACMilan
标&&题: Re: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 08:50:29 2016), 站内 && 懂个屎不是严重反我们队的吗? && 【 在 langxf (ForzaMilan) 的大作中提到: 】
: 今天才300多一件
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NicKy·~~~发信人: NIC (NicKy·~~~), 信区: ACMilan
标&&题: Re: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 08:51:33 2016), 站内 && 我只知道那个 懂球帝 是严重米兰黑
【 在 langxf (ForzaMilan) 的大作中提到: 】
: 今天才300多一件
│&&│&&&& 小丑的笑臉背後&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ──■──
┗─┛ ┐&&&&&&&&&&&&&&&&有多少辛酸的淚水&&&&&&&&──■──
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━━━━└┘━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━···━━ &&&& ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 202.108.57.*]
ForzaMilan发信人: langxf (ForzaMilan), 信区: ACMilan
标&&题: Re: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 08:56:07 2016), 站内 && 啊??没看出来,我主要在里面的米兰圈看帖
【 在 castrader (万和) 的大作中提到: 】
: 懂个屎不是严重反我们队的吗?
: 【 在 langxf (ForzaMilan) 的大作中提到: 】
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ForzaMilan发信人: langxf (ForzaMilan), 信区: ACMilan
标&&题: Re: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 08:56:34 2016), 站内 && ……是吗?有什么典故?
【 在 NIC (NicKy·~~~) 的大作中提到: 】
: 我只知道那个 懂球帝 是严重米兰黑
: 【 在 langxf (ForzaMilan) 的大作中提到: 】
: : 今天才300多一件
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不明真相的围观群众发信人: wIcoL (不明真相的围观群众), 信区: ACMilan
标&&题: Re:谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 10:38:39 2016), 站内 && 苏宁好像给懂球帝投资了,不知道是权益性的还是债权性的
【 在 langxf 的大作中提到: 】
:……是吗?有什么典故?&& :【 在 NIC (NicKy·~~~) 的大作中提到: 】&& :: 我只知道那个 懂球帝 是严重米兰黑&& :...................
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 124.166.240.*]
22条虫发信人: hellokobe22 (22条虫), 信区: ACMilan
标&&题: Re: 谁知道懂球帝app商城里的球衣是正品吗?
发信站: 水木社区 (Fri Nov 11 12:04:37 2016), 站内 && 创始团队亲国米
【 在 langxf (ForzaMilan) 的大作中提到: 】
: 啊??没看出来,我主要在里面的米兰圈看帖
有感而发 &&&& ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 117.136.70.*]
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懂球帝商城怎么进入 懂球帝APP商城进入方法
懂球帝是一款集足球资讯、足球数据、社交、视频、直播、新闻于一体的手机APP,该款APP专为喜爱足球的用户量身定制,带来一个专为足球狂热者服务的手机社区,不管你是真球迷还是伪球迷,都能够找到自己感兴趣的点,除了以上功能之外,还有足彩、足球游戏以及周边商场等,在这里,你想要的,这里统统都能找到,为足球狂热者们带来全方面的服务内容,满足不同的用户需求。
而今天我们就要聊聊其中的一项服务功能&&商城,懂球帝商城是内置于软件之中的,通过它,用户就能够随时随地的浏览商城中和足球相关的优质商品,包括了球衣、球鞋、球袜、足球和配件等,甚至还提供了各大联赛球票的购买服务,梅西同款、C罗同款,这里统统都能找到,世界杯、俱乐部联赛、欧冠门票这里都能买到,不过商城的进入方式有些隐蔽,那么懂球帝商城怎么进入呢?接下来就跟随小编一起来看看懂球帝APP商城进入方法介绍。
懂球帝商城进入方法:
1、在本页面下载最新版的懂球帝,点击并注册登录;
2、在首页界面,点击右上角的&商城&;
3、点击之后,就能够进入到商城界面,小伙伴们就能够浏览商品,下单购物啦!
以上就是懂球帝商城在哪的介绍了,虽然这项功能比较隐蔽,但是懂球帝还是为用户带来了专业的商城购物功能,商品分类、购物车、优惠券、折扣卡等一样不少,赶紧下载,买买买吧!
类别:资讯阅读 &&大小:16.65M &&&语言:简体中文
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.All rights reserved.懂球帝完成B轮融资,未来内容+社区的模式如何深耕
从某种程度上说,起始于2014年初的这波体育创业大潮,如今已经走到“分水岭”。
经过一年多的运转,在多个细分领域,短期的竞争形势趋于明朗,一些暂时跑在前头的公司已经出现。这其中,足球领域的懂球帝,就是其中之一。无论从用户的基数和粘性,还是产品的体验、方向和思路,在细分垂直的移动平台,懂球帝都取得了暂时性领先者。
有别于PC时代的门户体育网站,成立于2013年下半年,主打深度、专业外加交互的懂球帝,通过移动端和垂直的双重竞争力,从海量体育资讯平台里脱颖而出,迅速抢占行业空白。
2014年5月,懂球帝获得红杉资本数百万美元的大额A轮投资;紧接着,巴西世界杯开幕,用户手机看球的习惯成为习惯,懂球帝又成为各种移动渠道推荐的工具。资本的助力外加顶级体育赛事爆炸性的传播力,懂球帝的影响力和用户数一路上升,在足球领域打响了名号。
一年过去之后,懒熊体育独家得到的最新消息是,懂球帝刚刚完成B轮融资,资金的规模是A轮的数倍。这一年,这家明星体育创业项目都发生了哪些变化?融资之后,他们未来的模式和发展规划又是怎样?
【项目概况】
懂球帝是基于移动端的,关于足球的资讯、视频和社交应用。
APP从一开始主打细分领域和深度内容,辅以交互社群以及直播等功能,是目前国内足球资讯APP领域奔跑速度最快的创业项目。
【核心亮点】
其实,懂球帝并非最早切入足球领域移动端的应用,在此之前已经有人开始做足球资讯APP。他们能够快速突围的主要原因,是主创来自互联网,拥有做产品的基因。
懂球帝把球迷定位为自己的用户,从用户自身的痛点和需求出发,设计产品的整体架构。APP不论是精细度、体验还是内容质量,和门户等相比均形成差异化,较为精准触达特定球迷人群,是他们快速成长的原因,也是核心竞争力所在。
【创始人故事】
“还记得儿时的梦想吗”,这是打开懂球帝APP时最初界面的标语,可以看到的画面是——一个孩童坐在足球上,背对镜头,注视着前方球场上踢球的人。这其实也是懂球帝陈聪的创业初衷。
“做这个东西,就是实现自己的足球梦,也为球迷提供一款能够解决所有需求的移动社区,”靠近北四环的知春路锦秋大厦里,陈聪与懒熊体育面对面交谈。
由于公司刚刚完成新一轮融资,他最近忙得“不可开交”。
对他来说,融资完成意味着要带领公司进入下一个奔跑阶段,资金如何用、团队要怎样扩充、产品的设计和目标都有哪些变化,这些都对应着压力和挑战。
骨灰级球迷+产品经理
在创立懂球帝之前,陈聪有过百度等互联网大公司的履历,除此之外,他身上最大的标签就是“球迷”。
1998年法国世界杯,9岁的陈聪开始迷上足球,迷上罗纳尔多,并在日后成为一名铁杆国际米兰队的粉丝。
此后的时间里,他成了《体坛周报》和《足球周刊》等体育纸媒的死忠读者。2002年,还在读初二的陈聪,创办了球迷社区“信虫在线”,并运营了7年。因为这段社区运营的经历,2011年大学毕业后,陈聪直接拿到了百度的通知书,并成为一名百度贴吧的产品经理。
2013年年中,因为发现使用手机APP的便利,陈聪来了灵感——有了做一款足球应用的想法。“那会儿没有一家好的足球网站和App,我做这个(懂球帝)的初衷就是为了让自己爽,做没了大不了再回去上班。”
在当时,陈聪这样创业的基础和想法,很难得到认可。现实的背景是,4大门户的体育板块几乎面面俱到且覆盖面极广,类似虎扑、直播吧这样的社区也开设专门的足球频道,每天有关足球的资讯已经铺天盖地,球迷在各种群落和BBS里落地扎根。
如何在已经是红海竞争的市场里杀出一条路,陈聪有自己的想法和底气:“门户的资讯太繁杂,重复的内容多,翻来覆去写转会,谁都会疲惫;社区也是一样,真正的球迷想要获取有价值的内容,并不容易。”
基于对足球迷群体需求的分析,陈聪开始将懂球帝打造成一款解决球迷痛点的移动应用。从更为简洁有效的内容资讯开始,外加带视角和观点的深度专题,再辅以社区和互动的圈子,构成了懂球帝的产品架构。
2014年5月,懂球帝拿到了红杉数百万美元的A轮融资;紧接着,巴西世界杯接踵而至,在移动终端阅读信息成为大众的新习惯时,懂球帝被各类公号推荐,成了当年手机上的“看球神器”。
伴随多渠道的推广,是用户数成倍的增长。“A轮融资的时候,我们的用户基数是几十万,世界杯后翻倍,截至目前在数百万左右,”陈聪告诉懒熊体育。
谁都知道,移动端是未来大趋势,但在门户踌躇未定的时候,懂球帝抓住了这一先机,抢先一步占领了空白领域。在外界看来,抢占移动终端和巴西世界杯的助推,是懂球帝能够快速成长主要原因。
懂球帝不是媒体,而是球迷社区产品
其实,站在另一个维度看,懂球帝的成功主因还不在于此,最重要的是团队互联网产品运营的思维和模式。
团队架构中,4个合伙人,有三个是来自百度贴吧的产品运营经理,一个来自网易技术部门。“他们团队很低调,专注埋头做技术。陈聪本人极少抛头露面,典型的产品经理,”一个和懂球帝深度接触过的投资人评价说。
一定程度上,陈聪个人和团队这种极强的属性,赋予了懂球帝的产品特征,也是他们能够成功突围的重要因素。
首先,包括陈聪在内,懂球帝的创始团队是一群“懂球帝”,他们自身就是多年的深度球迷,深知球迷这个用户群体的需求和市场痛点。其次,他们又是顶级互联网公司的产品经理出身,对做出体验好的移动产品,拥有极强的技术经验。
基于以上两点,一款移动端球迷应用就此诞生。“懂球帝不是一个媒体,而是一个有媒体属性的移动端球迷社区产品,”采访中,陈聪反复强调。
按照的他的思路,懂球帝先通过优质内容聚合深度用户,聚集之后用户会在社群里产生社交、互动并从中得到反馈,根据新的需求革新产品和内容,从而再吸引更多的球迷用户。这种循环往复中,构建起自己的产品生态圈。
不过,即便已经做到行业领先,懂球帝面临的同类竞争和压力正在加大。
今年以来,因为政策上的推动,国内足球创业的热情持续高涨。大大小小以足球资讯为基准的APP层出不穷,并且类似懂球帝以UGC为主的内容生产模式,壁垒并非很高,很多拥有资本支持的团队,很容易复制和拷贝,这也意味着,懂球帝用户数面临被稀释的风险,用户如何继续快速增长面临挑战。
对于竞争和未来规划,陈聪有自己的想法。“其实过去一年,我们对创业的理解有了很大变化。世界杯之前,我们是初创团队,精打细算谨小慎微;世界杯之后,我们意识到资本和渠道的力量。”
陈聪计划,B轮融资的主要用途是市场推广和人才引进,“将产品推广和触达到核心用户群体,应该是不遗余力去做,换来的结果是快速抢占市场。在此之后,我们将基于用户分类,用互联网的方法开启变现模式。”
而对于同质化的竞争,他似乎并不太在意:“我们可以不是最懂足球的团队,但我们一定是最懂互联网、最懂用户需求的团队,这始终是懂球帝的核心竞争力。”
【可能存在的问题】
如果从资本方的角度看,懂球帝在产品设计和体验、主打细分人群、用户粘性,以及所属行业的发展趋势等方面均可以说是优质标的。但他们的问题在于,在一个相对垂直和细分的领域里,如何持续快速地获取用户增长。
一个事实是,移动端基于足球资讯的APP层出不穷,懂球帝本身UGC的内容生产模式也很容易被复制和被模仿。在这样的背景下,考验的是团队的运营,对用户需求的理解以及及时变通的能力。
这点上看,陈聪和他的团队压力不小,因为只有完成百万量级用户到千万的跨越,才更容易在垂直产业链条上寻找到商业变现的可能性。
【对话陈聪】
1 懂球帝的团队背景是什么构成?
懒熊体育:你们项目目前的核心团队是怎么搭配的?
陈聪:我们有四个合伙人,三个人之前在百度贴吧做产品,另一个人之前在网易做技术。现在的分工是,一个负责运营、行政、财务,一个负责技术,另一个搭档就是负责产品与合作,我主要负责内容、投融资。
懒熊体育:目前公司有多少人,架构是怎样?
陈聪:目前大概有40个人左右。架构方面,是典型的互联网模式——技术十来个人,然后是UI、产品运营以及采编。目前编辑有10个人,UGC作者大概2-300人。
2 在竞争激烈的足球资讯领域如何快速突围?
懒熊体育:你们的用户是专业的足球迷,这个细分市场人群到底有多大?
陈聪:我们研究过官方人口普查以及行业报告,目前国内以一个月看一次球的人口计算,深度足球人口应该是4000万。随着整体市场的扩大,这个人口盘子还在扩大。
懒熊体育:其实在足球资讯领域,信息的覆盖率和数量已经足够大,门户把这块市场占得满满当当,还有垂直的社区。懂球帝当初的差异化在哪?
陈聪:其实你仔细看,门户内容信息过于繁杂,内容重复率很高,读者自然不爱看;包括贴吧等社区的内容也是,用户获取优质的难度较高。这种情况下,精简的资讯+深度的专题,再辅以社区的交互功能,就是我们不一样的地方。
懒熊体育:很多人认为,懂球帝脱颖而出的原因一是抢占了移动端的空白,二是去年世界杯的助推,你怎么看?
陈聪:移动端在我们之前也有人做,但体验不好。
世界杯我认为是一个助燃剂,并不是决定性作用,我们世界杯期间的用户增长也并没有后来一些时间段高,懂球帝的关键还是产品体验,我们就是深度球迷出身,我们做的产品是围绕用户最直接的需求,所以能够突出出来吧。
3 如何精准定位用户?
懒熊体育:你们对于用户现在如何定位,是专业性很高的球迷吗?
陈聪:刚开始获取用户是一批深度的、粘性很高的专业球迷,但其实4000万的用户都是我们的目标。我们会根据不同用户的需求设计不同的产品,不会把开口降低。
懒熊体育:过去一年里,你们的产品设计方向有哪些变化?
陈聪:其实最主要就是内容+社区,大方向一直没有变过。内容作为吸引力聚合用户,用户进来产生交互和反馈,再反哺产品和内容的革新,再吸引新的用户进来,循环往复。
未来,我们可能会尝试些新的产品,比如足彩下注的功能,社交圈子不是简单地放帖和跟帖等,一步步满足用户的需求,一步步设计变更自己的产品。
4 竞争加剧后,如何保证用户数量持续增长?
懒熊体育:一个趋势是,目前国内做足球资讯的APP已经很多,内容UGC的生产模式也没有很高壁垒,竞争加剧,是否会担心用户数被稀释?
陈聪:并不担心,其实我们一直定位是一个球迷社区产品,媒体内容只是我们的附属功能之一。我可以不是最懂足球的,但我必须是最懂球迷用户需求的,以及可以用互联网方式把需求用产品方式解决的团队,这始终是懂球帝的核心竞争力。
懒熊体育:对懂球帝来说,用户持续增长才是目前最为重要的事情。这要如何保证?
陈聪:没错,其实我们目前的增长势头并未放缓,相反我认为足球人口总体基数盘子一直在增长,懂球帝的增长率不会跑赢整个大盘子,我们需要做的就是扎实做好产品,满足用户分门别类的需求就可以了。
5 融资之后计划为何?
懒熊体育:从去年到今年,这一波体育创业项目都经历了从创业高泡沫、高估值到目前泡沫逐步消退,市场逐步遇冷的大环境,这种背景下,懂球帝刚刚完成的融资是否有困难?
陈聪:其实还好,我们只是前一轮的资金快花完,就要开始下一轮融资。平时我并不在意市场的变化,所有精力都是在专注产品。
懒熊体育:融资之后打算如何花,花多久?
陈聪:市场推广和人才引进。其实过去一年,我们对创业的理解有了很大变化。世界杯之前,我们是初创团队,精打细算谨小慎微;世界杯之后,我们意识到资本和渠道的力量。
在完成B轮融资之后,资金主要的用途是市场推广和人才引进。将产品推广,触达到核心用户群体,应该是不遗余力去做,换来的结果是快速抢占市场。在此之后,我们将基于用户分类,用互联网的方法开启变现模式。
6 未来商业化变现方向和时间在哪?
懒熊体育:懂球帝目前是否有现金流,未来的商业化变现空间在哪?
陈聪:目前还没有,我们还是在聚合用户的阶段。未来变现还是会基于互联网,比如电商、游戏、彩票、增值服务,甚至是视频直播我们都会尝试。
懒熊体育:何时会开始?基础是用户群达到一定的规模之后吧?
陈聪:没错,其实我觉得变现时间已经离我们很近了。但这个东西不能操之过急,当足够多的用户,他们都拥有相应的需求,是水到渠成的事情。关键是,我们目前要先把相关的配套基础设施做好,相关业务板块的人员搭配好等等。
懒熊体育:视频直播怎么说?
陈聪:这可能是我们尝试的东西,对各种比赛进行直播,有主播,球迷可以现场付费互动等等。变现的关键在于,用户是否足够高频,是不是有明确目的,是否有足够粘性。懂球帝是一个社区,先满足社区需求再满足其他。
文/懒熊体育记者 董欣导 刘溪若
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今日搜狐热点摘要:足球类明星项目懂球帝获得了苏宁、红杉资本、天星资本在内的多家资本机构超3.5亿元人民币融资,短期内还可能有机构跟投。
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足球类明星项目懂球帝获得了苏宁、红杉资本、天星资本在内的多家资本机构超3.5亿元人民币融资,短期内还可能有机构跟投。这也是今年继咕咚、Keep之后又一家迈过C轮的体育创业公司,在资本趋冷之下,除了广告收入,它们未来的商业化举措备受瞩目。
“还记得儿时的梦吗?”,这是懂球帝App在大多数时间所用的开机屏,如今懂球帝走到了C轮,不知这算不算它们曾经有过的一个梦。
随后懂球帝官方跟懒熊体育确认,但C轮融资尚未正式完成,接下来还会有资本方跟投,现阶段融资金额已有3.5亿元人民币。
去年9月,懒熊体育最先报道懂球帝完成千万级美元的B轮融资,投资方是动域资本,当时公司估值在5000万美元左右。今年5月18日,在参加懒熊体育组织的中国体育产业跨界峰会时,陈聪曾向懒熊体育透露,C轮融资快完成了。
完成此次融资后,创始人陈聪向懒熊体育表示,会继续增强推广的力度,在电商和懂球号两个版块加大投入,同时在足球产业上下游进行布局,比如目前在观察中的业余赛事。
懂球帝是一款以足球资讯和UGC内容为主的社区应用。陈聪是深度球迷,第一份工作在百度贴吧担任产品经理,之后于2013年下半年创立了懂球帝。
相比于以往PC时代的体育门户网站或论坛,陈聪抓住了移动端市场爆发的机会,并以精简的资讯+深度的专题,再辅以社区的交互功能的形式,早期获取了一批优质和精准用户。
▲懂球帝创始人陈聪。
2014年的巴西世界杯让懂球帝得以在更广大的球迷群体中传开,并保持着用户增长。大型足球赛事一直是足球类应用开拓市场的战机,据懂球帝公关总监潘天舒透露,2016年美洲杯期间,梅西退出国家队的新闻,创造了懂球帝单日最大开机量的纪录。
除了内容上的深耕,懂球帝也更加注重了球员和球迷之间的连接工作,比如,之前免费赠送了1000张即将开始的9月1日中韩之战的球票;曼联和曼城在国内的赛事取消后,应急在北京的知春路搞了球迷party;另外还包括商城的一些特惠活动等。
“我们还是希望扩大用户群,满足球迷更多需求,”潘天舒说,“比如我们最近推出的懂球号。”
在懂球帝App首页的“头条”栏目旁边,是上线一个月不到的“懂球号”,上面有国际米兰、广州富力、江苏苏宁等各个俱乐部的专属栏目,也有足球经济学、哈比足球青训专栏等内容,“这个栏目形式跟今日头条类似,主要是丰富内容,拉近球迷和球员距离,目前球队的官方号相对多一些。”潘天舒说。
根据懂球帝给懒熊体育提供的最新数据,目前App有2860万注册用户,18-35岁的用户占比达到66.15%。日活用户在200-300万人之间,平均每人每日的打开频次是8-12次。
作为足球领域的大流量平台,懂球帝在2015年年底推出的商城版块也被看做是商业化尝试手段。
据懂球帝电商负责人李颖透露,商城目前分标品和非标品两块,标品包含了耐克、阿迪达斯、彪马、美津浓等各个品牌商的球鞋、球衣、球袜、背包等产品;非标品中又分两类,一类是俱乐部衍生品,比如,多特蒙德球星卡、背包等,另一类则是懂球帝自有品牌,比如带有懂球帝logo的足球、衣服等。
非标品这块,懂球帝一般负责供应链和设计环节,“结合热点事件的球迷文化挖掘,以及快速响应设计,制作出高品质球迷文化产品来满足用户需求。”李颖说。
另外,商城也推出了票务分发的服务,已合作的票务有ICC国际冠军杯、国足十二强赛、中超国安、中超苏宁、中超鲁能等赛事票务,后续也将会提供更丰富的海内外球票。
懂球帝方面没有透露具体营收数据。随着赛事热点的不同,标品和非标品卖得量也会有起伏,目前SKU有上千种,标品占多数,客单价在300元左右。
“懂球帝标品电商利润率不会太高,毕竟不是耐克、阿迪直接品牌授权方,那么它的供货价格就摆在那里,另外足球这块也有淘宝、小李子这样的售卖渠道,懂球帝的转化率就很关键,”一位不愿具名的业内人士告诉懒熊体育,“官方衍生品这块反而在未来会有较大的空间,这也得看他们和俱乐部之间的关系。”
潘天舒透露,目前的营收主要是广告和电商,欧洲杯期间,这两个收入来源也已经可以抵消支出,“我们接广告的时间才三四个月,电商也才运营半年多,广告相对还是占大头。”
除了苏宁、恒大等广告主,也有像日默瓦,怡宝、YY等,对于目前正式员工近90人的懂球帝团队(还有200多个兼职写手)来说,获得此轮巨额融资后,短期内生存不是问题,未来商业化探索将是一个主要任务。
“互联网项目用户数是基础,懂球帝是目前互联网足球领域用户数最大的平台,我认为在满足用户更多基础需求上,再去尝试别的商业模式会更好,比如票务、彩票等。”此次懂球帝投资方之一的天星资本项目负责人龙波对懒熊体育说。
一位接近苏宁的人士向懒熊体育透露,此次投资是由苏宁集团副总裁任峻主导的,从上游收购国际米兰和江苏苏宁足球俱乐部,到下游投资PPTV、创冰,此次投资懂球帝也算是实现产业链中的闭环,“懂球帝作为社区,可以很好地连接俱乐部和球迷之间的距离,苏宁有俱乐部,投资了视频和数据公司,社区就是布局中的一环。对懂球帝来说,电商可能会更有想象力。”
2014年46号文出来后,国内的体育产业开始兴起,大量资本和创业者开始涌入。但2年即将过去,除了较早成立的虎扑,目前进入C轮的互联网体育项目还是屈指可数,随着资本趋冷,一些纯互联网项目开始转型或者已经倒闭。
“互联网提高了生产效率,解决了资源优化配置问题,电商能兴起是因为解决了制造业产能过剩问题,点餐平台能兴起是因为餐饮店数量供大于求,他们要依靠平台获得更多客源,但现在体育产业呢?基础设施(场地等)不全,像北京的场地供不应求,他就不太需要订场软件,而且用户也可以绕开平台,另一方面跨行业人才进来还不是很明显,体育又是重线下的,所以互联网项目怎么和线下配合是我比较关心的。”熠帆资本董事长吴品磊对懒熊体育说。
互联网流量红利时代已经过去,但对刚刚获得腾讯C+轮融资的Keep,以及5月底获得分众传媒领投的咕咚来说,他们的商业化道路又备受体育市场关注。
咕咚创始人申波向懒熊体育表示,他们目前在加大赛事上的布局,除了线上马拉松、线上骑行,还布局铁人三项赛事,已经是“威海铁人三项线上体验赛”的赛事服务商,另外斥资千万打造的10公里城市微马也将迎来上海站和成都站。
内容方面,咕咚的视频直播功能和一系列运动教学视频也已经上线,里约奥运期间也推出了“咕咚运动惠”的电商活动,另外也在拓展冰雪品类。
融资后的咕咚一方面拓展其他品类,增加用户群,另一方面通过做赛事IP,提供服务和内容尝试商业化方向,但目前营收还是以广告和电商为主。
Keep推出跑步板块后,也有横向拓展用户群的趋势,虽然目前还未看到和腾讯合作后具体的产品出来,但可以想象的是,依托腾讯大流量平台,互联网健身领域的马太效应会越来越明显。营收方面通过广告已经实现了盈亏平衡,电商在Keep的规划中仍旧是较小的一个版块,他们的志向很可能不止于此——王宁就曾对外表示,希望未来Keep能成为类似耐克那样的运动品牌。
“目前的互联网项目几乎都绕不开BAT,如果说他们的动作目前还是很小,说明这个产业还是刚刚在起来,体育的互联网项目是否有足够壁垒,足够清晰的商业模式是关键,否则可能在你起来之前就被他们吞了,比如,票务市场的猫眼和格瓦拉当时争夺的很厉害,但微票儿依托腾讯平台后,迅速进入前三的市场份额。”一位不愿具名的体育投资基金合伙人对懒熊体育表示,“体育毕竟是垂直人群,如果只是依靠广告,那么未来的想象力是有限的,这几家在积累足够的壁垒之前,也得趟出一条好的商业模式,这可能也牵扯到整个市场对于体育的热度。”
现在,跑步、健身和足球三个赛道已经率先出现C轮创业公司,它们的估值均未对外公开。“未来下一家进入C轮的体育公司很可能来自搏击格斗或者是电竞,”吴品磊认为,但更长远地看,“资本的热度要真正加大,很可能得等到百亿级别的体育公司出现。”
本文仅代表作者观点,不代表百度立场。本文系作者授权百度百家发表,未经许可,不得转载。
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