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掌合天下斩获“2017（行业）影响力”两项大奖
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原标题：掌合天下斩获“2017（行业）影响力”两项大奖
　　7月20日电& 7月19日，2017第六届中国财经峰会在北京举办。财经峰会作为中国经济领域最具影响力的思想交流平台之一，云集商界、政界、学界、传媒以及文化艺术等领域众多重量级嘉宾，分享商业智慧。峰会揭晓了新常态下推动经济增长与社会进步的优秀企业与人物典范，掌合天下凭借在快消品B2B领域的商业价值和强劲实力斩获“2017(行业)影响力品牌”大奖，掌合天下创始人兼CEO杨利祥荣获“2017(行业)影响力人物”奖项。掌合天下市场营销副总裁丁振东受邀出席峰会并接受媒体专访。
掌合天下市场营销副总裁丁振东出席颁奖仪式
　　本届中国财经峰会以“中国经济新图景：转型与变革”为主题，前瞻中国经济发展大势，探寻中国经济转型和发展的动力。在“互联网+”、消费升级、新零售的时代大背景下，传统快消品产业链面临转型变革，其中快消品B2B平台在传统产业链转型升级中发挥的商业力量和企业价值备受各界人士关注。
　　作为中国领先的快消品供应链电商平台，掌合天下始终致力于行业效率提升、成本降低，打造闭环生态平台，精细化深耕供应链，不断升级供应链服务，引领零售行业向新零售转变。成立四年来，业务覆盖范围超过800个城市，市场规模遥遥领先，取得耀眼成绩。通过数据化和供应链服务赋能线下实体零售，助推行业转型升级，适应经济发展新常态、市场新变化、行业新变革。
　　作为掌合天下的创始人兼CEO，杨利祥在快消品领域深耕十余年，独创“城市合伙人”和“佣兵计划”等商业模式，抓住市场发展的红利，引领行业的创新发展，在快消品领域开辟出一片天地。以敢为人先的商业前瞻性和准确的行业洞察力，深耕快消品供应链，扩大产业链价值链，用线上的商业力量赋能线下实体，逐渐释放行业影响力，成为商界翘楚和时代发展的驱动力。
掌合天下市场营销副总裁丁振东接受媒体专访
　　掌合天下市场营销副总裁丁振东在会场接受媒体专访时表示，在新零售背景下，互联网+快消品迸发出激烈的火花，成为传统快消品企业升级的新路径和新机遇。此番，掌合天下斩获两大奖项，可谓是双喜临门，得到行业及社会的认可，更加坚定了掌合天下在快消品供应链领域深度布局的初衷，用线上的信息技术工具和大数据赋能产业链，并不断完善其在资金支付结算、供应链金融、城市物流配送等方面的服务。未来掌合天下将着力打造线上线下一体化，适应新零售产业环境，为产业带来发展新动能。
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播放数：5808920掌合天下CEO杨利祥：“掌合速度”是怎么炼成的？|界面新闻 · JMedia
中国零售超市起步晚、发展慢，整体发展水平还很低，加之受交通条件和地域限制，信息相对闭塞，并未形成完整成熟的进货链，而供货商为了节约物流成本，又牺牲了供货的时效性。这样一来，零售超市的利润便被严重压缩，难以生存，B2B行业的电商平台为中小型超市提供了解决之道。
在南昌举办&第二届中国B2B电子商务大会&的前夕，托比网采访了掌合天下的创始人、董事长兼CEO：杨利祥。
掌合天下于2013年7月成立于北京，是一家帮助超市经营者进货的网上交易平台。掌合天下一直在关注体量小的中小型超市群体，这类超市普遍存在因地点分散、营业额低、缺少可靠的商品价格信息及货物获取渠道闭塞而产生的进货难题，掌合天下通过互联网技术结合&互联网+超市&战略，真正帮助超市实现了统一网上订货，供货商统一配送的新模式。
人才、金融、物流，多维度共发展
2015年，不仅是B2B行业史上浓墨重彩的一年，也是掌合天下十分关键的一年。这一年掌合天下拿到了湖畔山南资本的亿元投资；与央视网、易宝支付、王老吉、建设银行等知名企业达成战略合作；斩获了中国互联网领袖峰会领军企业奖；在人才储备、技术突破、业务覆盖上更是掌合天下成立以来跑得最快的一年。今年4月，掌合天下发起&春雷行动&；8月，联合知名一线品牌王老吉等斥资千万元打造属于中国超市人的节日&&&818（中国）超市节&，&超市节&异常火爆，首日就取得了交易额破亿的夺目成绩，全国范围约30多万家中小超市经营者在节日中线上低价采购、线下尽情狂欢。
两次大型活动完美收官，掌合天下已在全国27省市自治区的500多城市中，快速组建成立了本地化服务团队即&服务站&，开展运营服务工作。团队从最初的十几名员工发展到现在的近5000人，在人才方面更是收获颇丰。
在B2B交易最为重要的两个环节&&金融和物流方面，掌合天下也取得了不俗的成绩。4月，掌合天下与易宝支付成为战略合作伙伴，正式开展在线交易的全闭环模式，掌合作为第三方平台保障供需两方的交易品质和安全，让供需两端更加方便快捷的在掌合平台完成交易。9月，掌合天下与建设银行成为战略合作伙伴，双方将在资金支付结算、供应链金融、信用卡、金融业务创新等领域展开合作，双方将本着信息共享、资源共享的原则，相互支持、共谋发展、实现共赢。在物流与仓储方面，掌合天下以协配物流支持的模式，统筹500多城市服务站仓库和物流设施，承接当地的供需两端服务对接，解决供货商配送能力不足、配送不及时的根源问题。
快消、日用品市场巨大，专注提升供应链效率
由于大城市、小城市和县城的人群结构、收入水平、消费能力和消费习惯有所不同，导致这三类城市对于快消、日用品的消费有着些许差异。总体来讲，大城市的商品流通和消耗能力比小城市和县城要强劲不少；大城市对一线品牌的需求和依赖度较高；小城市乃至县城虽然也追求一线大牌，但具有价格优势的二线品牌、本地品牌更有优势。
由此也可以看出，快消、日用品零售和批发市场非常之大，不管是现有的传统玩家还是线上玩家，没有谁一家能能吃掉整个市场。快消品线下流通体系本已很发达很成熟，但由于上下游供应链及地域原因导致整体的传统效率低下，终端拿货成本较高。以掌合天下为代表的新型电子商务平台将在一定程度上影响、提升现有供应链的效率。杨利祥表示：&市场太大，玩家越多越好。如果市场上只有掌合天下一家来影响和改造这个局面，需要花很长时间，如果有更多的参与者进入，我们可以一起改造传统供应链结构，优化流通效率，从这个角度我们欢迎更多玩家进入，当然有竞争我们也才能跑的更快、做的更强。&
本地化服务助力掌合脱颖而出
从目前的市场参与者来讲，除了掌合天下之外，大小区域化、本地化的快消品批发电商有十余家之多。杨利祥表示，掌合天下通过2015年的高速发展，目前的市场份额和规模以绝对的优势领先于其他参与者。
从业务模式来讲，其他参与者与掌合天下要构筑的本地化商超供应链、社区电子商务平台有着较大差异，&掌合天下一开始就朝着生态方向发展，超市进货平台只是掌合天下的中短期目标。&
从服务模型来讲，掌合天下不仅拥有上百人的专业电商运营团队，更拥有500多城的线下地推团队、本地化商超运营团队、售后服务团队，在掌合总部的带领下各地会不定期根据自身所需策划、组织线上、线下活动来影响平台两端用户。杨利祥认为，做活动让利是让目标客户知道自己存在的最简单有效的方法之一，通过直接让利+送券，采用一些规则设定让其再次消费是常用的手法之一。通过持续、高品质的服务做好每一个客户的服务，杨利祥坚信，服务是平台除商品之外的第二生产力，掌合提供的本地化服务是其他公司无法提供的。
经过2015年的高速发展，掌合天下给自己在2016年定下的基调是保持增速深化经营。一方面快速进入尚未进驻的区域，将掌合业务快递落地，占好底盘；另一方面掌合人将根据各地区的特性以及竞争情况制定更加清晰、有针对性的本地化运营方案和政策来构筑竞争壁垒。2015年的高速发展被业界称为&掌合速度&，2016年掌合不仅将在平台方面投入更多人力和物力，还将推广多个可以嫁接在平台上、与平台形成有效互补的创新项目。
据了解，掌合天下将参与由托比网主办的&第二届中国B2B电子商务大会&。本届大会将于日至30日在江西省南昌市天沐温泉酒店举行。众多优秀企业及行业大伽均将参与本届大会，共同总结行业发展经验，探讨行业未来。（文：悉昙）
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10:57:11&&&&来源：中国新闻网 &&&&
原标题：掌合天下赋能供应链 促进快消品产业转型升级
中新网5月25日电
5月23日，掌合天下2017“互联网+快消品”河北高峰研讨会在石家庄召开。本次研讨会以“赋能供应链，服务新经销”为主题，探讨在“互联网+”国家战略引导下，快消品B2B电商平台如何在供应链流通中降本增效、最大化利润，产业链条参与者如何拥抱互联网等快消品行业热点话题。河北省电商协会领导、数百家零售企业精英、经销商齐聚一堂，带来行业观点的激情碰撞。掌合天下市场营销副总裁丁振东发表了主旨演讲。
丁振东表示，掌合天下拥有雄厚的资源、资本优势，并拥有“电商平台专业服务、供应链流通服务、市场分销渠道”核心竞争力；依托供销大集“铺网集链投”的大战略明确公司发展战略，业务路线清晰。未来3年，掌合天下将成为快消品B2B平台唯一领跑者，成为全球贸易规模第一的全品类商品贸易供应链服务平台。
掌合天下作为全国领先的快消品供应链电商平台，由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，是上市公司供销大集(股票代码：000564)旗下核心品牌，着眼于帮助中小超市终端商品流通、供应链建设、产业链资源整合能力、市场运营管理。截至目前，掌合天下业务范围已经辐射全国28个省，800多城市，已与包括王老吉、康师傅、洽洽、汇源等上百家知名品牌达成合作，服务近百万终端门店，交易规模体量居行业首位。掌合天下通过整合海量产业链上下游参与者，高效链接供需两端，在实现在线交易的基础上，提供仓储、物流运输、金融、大数据等综合服务的生态圈。
掌合天下在线上依托移动互联网、电子商务、大数据技术，构建全品类商品交易的产业链参与者的线上业务场景，深度绑定用户痛点需求；线下依托城市合伙人计划和云仓战略，打造从商品生产源头到终端销售网点的全品类商品流通供应链布局，满足全产业链各环节的平台需求，赋予产业链上下游各环节发展的新动能。背靠掌合天下大平台，快消品上下游企业正面临一场始于快消源头、终于销售终端的“互联网+”商贸变革，迎来转型升级的拐点，开启了成本低、盈利空间大、多方共赢的新局面。
在“互联网+”国家战略背景下，快消品行业顺势迈入互联网新时代。快消品行业需要深入研究和拥抱互联网，搭上“互联网+”的顺风车，走上发展的快车道。互联网不仅仅是作为工具，更是深入参与到商品交易、仓储运输、供应链金融、信息流通等全矩阵布局中，以解决传统流通痛点为宗旨，赋能产业链参与者，提升商品流转效率，扩大利润空间，助力中国零售业在全球零售业的发展浪潮和变革机遇中占据优势。
对于掌合天下新阶段的战略方向，丁振东称“未来两年将处在激烈的市场竞争环境中，如何快速高效地解决供应链服务和分销能力，提高对终端零售门店酷铺的运营管控能力，将是掌合在打造行业规模的前提下，重点需要努力投资打造的战略方向。”
[责任编辑：张蓉萍]