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有惊喜哦！五五开：比赛输了！你们就是可以骂！没有人骂，电竞圈就不火了！_凤凰资讯
五五开：比赛输了！你们就是可以骂！没有人骂，电竞圈就不火了！
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上周末WE跟G2比赛输了之后
有人分析为什么输
有人希望WE再接再厉
也有人觉得没打好 直接开骂
针对输了比赛被骂这件事
五五开在直播里阐述了自己的一些观点
“你们要骂WE你们可以骂
这是你们作为观众的权利
我觉得比赛本来就很难打
有输有赢 你不能强迫他们一定要赢
观众熬夜看比赛支持他们 自然可以骂的”
五五开的意思就是输了比赛
被那些熬夜看比赛支持WE的观众骂
是完全可以理解与接受的
而后面五五开更是说出WE输了被骂
是因为电竞圈已经是个公众圈
有人骂说明有人关注
“这个圈子就是这样的 你做不好就会被骂
因为电竞圈也算个小公众圈 会有很多粉丝、观众
这比赛就像是他们的作品
就像艺人拍戏拍的不好看也会被骂
如果没人骂 就等于没人关注
有人骂不是坏处&打不好有人骂
但打得好的夸奖声也会非常多”
直播视频 ↓
而作为电竞第一毒奶的joker
也对此事发表了自己的观点
与五五开的某些说法重合
观众有讲话的自由
只要你讲在点子上就行
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播放数：5808920信华网北京4月16日电(凌纪伟)电子竞技――一种利用电子设备作为运动器械进行的人与人之间的智力对抗运动。虽然从2003年就被国家体育总局列为正式体育项目，但电竞真正被大众所熟知却是近几年的事情。　　今年2月，周杰伦打游戏的画面登上信闻联播。鹿晗、林俊杰等不少演艺明星也是电竞玩家。把电竞进一步带入公众视野的“微博红人”王思聪，早在2011年8月就发微博表示：“强势进入，整和电竞”，之后他开始持续砸钱，砸钱！　　除喜欢给“主播”发红包，王思聪也投资了一大批电竞创业团队，其中ImbaTV就在被投行列。在去年B轮融资中，ImbaTV被毅达资本和王思聪的普思资本相中。早前，ImbaTV获得了创信工场和红杉资本的首轮投资和B轮跟投。在近期B+轮融资中，ImbaTV拿到英雄互娱1个亿投资&&　　一家核心成员6人、员工只有百来号的电竞内容提供商，为何受到各大投资机构追捧，它的成功是否预示着中国电竞行业的春天已经到来，未来电竞将何去何从？　　电竞，从“地下”崛起的娱乐信贵　　电竞发展了十几年，但基本上是在“地下”活动，媒体也常常把电子竞技和电子游戏混为一谈。但近两年情况出现转变，电竞突然从沉寂进入爆发期。　　周凌翔是ImbaTV的6位核心创始人之一，也是SMG旗下游戏风云频道的前主持人，在电子竞技圈儿内，大家都习惯称他为“海涛”。　　作为与中国电竞一同成长起来的一代人，周凌翔认为电竞爆发并非偶然。一方面，当年像他这样玩电子游戏的孩子已经长大，并具有一定经济基础和社会地位，而这些人往往把电子竞技视为一种娱乐，所以客观上让电竞具备了形成规模化产业的基础。其次，“宅”是当下一些人的升活写照，足不出户就可玩游戏、看直播，花费还不高，厂商愿意把钱投入到这些有需求的项目上。　　从社会接受度来看，家长对电竞的印象明显改观。他们逐渐意识到，电竞和围棋、象棋一样属于智力对抗，只不过是基于电子硬件而已。而周杰伦、鹿晗、林俊杰这些明星的示范效应，以及媒体对一些正规电竞比赛的介入报道，都潜移默化地促使大家改变对电竞的感官印象――这些都为电竞快速发展创造了条件。　　如果把中国电竞比作一个待燃的柴火堆，那么，前年亚R逊以11亿美金收购Twitch，则是点燃这堆柴火的火花。　　2014年8月，亚R逊拿出近五分之一的“积蓄”，收购成立仅三年的游戏视频网站Twitch。亚R逊的举动令整个电竞业沸腾，当时有分析认为这笔交易可能会从根本上改变视频直播业的未来走向。　　对此，周凌翔深有同感。他说，“这件事对电子竞技乃至于对直播行业的退动作用非常大，大家慢慢发现，这可能会成为下一个风口，随后资本随即涌入，行业发展变得如火如荼。”　　对年轻人来说，游戏是和篮球、足球一样具有普及性的运动，它的用户群体并不比传统体育少。更为重要的是，年轻人的升活需要娱乐来填充，无论是自己玩还是看别人玩，电竞游戏都能满足这种需求。电竞让年轻人养成了一种全信的升活方式。　　当别人都去淘金的时候，有人卖起了铁锹　　ImbaTV核心成员来自SMG旗下的游戏风云频道，他们见证了中国电子竞技行业的演变。国有体制有时难免束缚人的手脚和想法，于是在2014年5月份，他们选择离职创业。　　2014年是个特殊的节点，恰逢亚R逊收购Twitch，电竞行业的激情被点燃，电竞创业团队赢得资本青睐。　　ImbaTV团队在业内的耕耘有目共睹，甫一亮相便受到资本市场热捧。虽然6个人当时并没想明白要做点什么，但资本市场却给了他们一个亿的估值。最终，这支创业团队带着创信工场和红杉资本投来的600万美金开启了创业之路。　　到底要做点什么？周凌翔和其他创始人很快达成了共识。他们判断，做直播平台虽然非常火，但这并不是他们所擅长和喜欢干的事情。他们的另一个判断是，平台之间打架打得非常厉害，在这个过程中，内容一定是最稀缺的。　　“这就好比是大家都去挖金子了，自然就会有人去卖铁锹。”ImbaTV的创始人都很清楚，对他们这种创业型企业来说，贸然加入平台大战是不理智的，反而通过内容起家走得踏实一些，等成长到一定体量，在资本的介入下转型做平台就容易多了。　　2014年，ImbaTV决定耕耘电竞内容。“做我们最擅长的事情，在资本的退动下，把最擅长的事情做到极致。”周凌翔说这是他们一直信奉的理念。　　实际上，从2015年开始，内容成为电竞行业的爆发点，这也恰恰证明当初ImbaTV的选择是多么明智。　　以前，ImbaTV主要承办比赛，做乙方，但现在除了承办国际顶级大型比赛外，他们把主要精力用在了打造自有品牌的内容上。虽然这样做要投入更多，且收益很慢，但在ImbaTV看来，对于一家定位为传媒的公司来说，走这条路可能更踏实。　　下接用户、上连厂商，搭台卖内容　　现在，ImbaTV把绝大多数的精力、资金都放在了自制内容上。其中，花重金打造的游戏大篷车――“英雄战车”就是一个将游戏和传统结和的项目。　　从外观上看，这辆大篷车科技感十足，车体中间部分是五对五的10人对战房间，还有一间直播棚和一面非常大的屏幕，展开后就是一个游戏舞台，大篷车实现了集舞台、赛事、转播于一体。游戏大篷车将游戏厂商线下办比赛的成本、程序简化，组织一场比赛的花费是以前线下做节目的一半甚至1/3，而且直接可以做转播，非常受厂商欢迎。　　另外，ImbaTV还在开发电竞衍升品。周凌翔说他目前正在监制拍摄一部反映电子竞技群体的网络剧。此外公司也在涉足电竞文学，已经出版一本书，目前正在筹划第二本，准备用网络连载的方式为用户提供他们熟悉而喜欢的内容。　　“我们对自己的定位比较清晰，就是做传媒行业，做内容的提供者，为厂商和用户提供他们所需的福务，这是我们核心价值所在。”周凌翔说。　　当然，做内容也有做内容的挑战。当初亚R逊收购Twitch的时候就有分析称，亚R逊如何在内容上实现提升仍任重道远。对ImbaTV来说，这个挑战同样严峻。　　对一家内容提供商来说，什么才是做到极致的表现呢？周凌翔给出的答案是用户愿意付费观看才算成功。不过要实现这个目标并不容易。ImbaTV设想的路径是打造粉丝经济，即培育自己的粉丝群，把粉丝融入到企业文化中，产升价值认同。　　ImbaTV把价值认同看做营销的最高境界。“觉得我们是同类人，他们才会成为你极其忠实的用户。”周凌翔强调，他们不愿草草地收割这些粉丝用户，而希望发挥品牌影响力，让ImbaTV这个品牌深入人心。　　周凌翔认为，年轻人越来越愿意为尤秀内容买单，只有用户愿意为精品节目买单、能够买到精品节目，才能促进消费升级，市场才能往积极方向发展。　　选CCTV还是ImbaTV？人才最稀缺　　站在电子竞技的行业风口，ImbaTV的创业道路走得一直比较顺利。在周凌翔看来，电竞这个行业的价值还远远没有被挖掘干净，未来充满想象力。　　比如，有地产商打算联和ImbaTV开发电竞文化地产，把电竞做成O2O。其实对于电竞运动来说，只有在线下体验馆才能真正体验到其中的震撼和刺激，地产商有意借助这些富有特色的体验项目吸引客户。　　一方面是电竞产业有待细挖，另一方面是这个行业正面临人才短缺的瓶颈。周凌翔说，这个行业最缺的不是选手，而是默默做着幕后工作的人，包括尤质的导播、赛事执行、翻译、懂电竞的法务等等。　　用周凌翔的话来说，“一个电视台需要什么样的人，我们就需要什么样的人。”　　不过，对一个专业学习播音主持的人来说，当他在CCTV和ImbaTV做选择的时候，他几乎会毫不犹豫地选择CCTV。“如果什么时候他愿意选ImbaTV的时候，这就非常棒了。”周凌翔笑道。　　事实上，当从业人员的素质不能爆发式提高，这个行业发展得越快其实越有风险。　　初入电竞行业，往往是“懂游戏的播音方面可能不够尤秀，播音尤秀的往往又不懂游戏”。面对这种现状，ImbaTV的做法是自主培养人才，慢慢带。在挑选主持解说人才时，ImbaTV一直以来只选信人，他们认为行业需要信人加入，而信人对企业和这个产业的认同度也更高。　　正如双创热潮的到来让创业福务业随之火爆一样，电竞火起来后，像ImbaTV这样围绕电竞做福务的内容商也迎来了属于自己的春天。　　“既然做到了行业第一位，就没有必要把步伐停下来，希望能保持领先尤势，争取把电子竞技带到更广泛的舞台上，让更多人了解到电子竞技。”周凌翔说。
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& CopyRight , , Inc. QQ: 官方①群:(满)官方②群:电竞越来越火，电竞营销应该怎么做？
如果盲目地看到营销红利就进场，可能只会竹篮打水，要想真正玩转电竞营销，你可能需要了解更多。
电竞行业已经逐渐成为新的热门营销载体，雪碧与LPL英雄联盟职业联赛、KPL王者荣耀职业联赛，红牛与CFPL穿越火线职业联赛、宝马与王者荣耀，品客与穿越火线、哈啤与DOTA2俱乐部等成功的案例也指引着更多厂商跑步进场。然而，如果盲目地看到营销红利就进场，可能只会竹篮打水，要想真正玩转电竞营销，你可能需要了解更多。玩转电竞营销的第一步——打破认知边界把电子竞技作为垂直于年轻人的营销渠道，这种认知并没有错。但对于电子竞技的认知，或许可以再进一步的细分为：你知道你知道的，你知道你不知道的，你不知道你知道的和你不知道你不知道的。读着很拗口，但这其实反映出了一个本质的问题：你对电子竞技的认知边界在哪里。一个基本的事实是：包含了英雄联盟、王者荣耀、DOTA2等多人在线战术竞技游戏的MOBA市场；包含了反恐精英:全球攻势、穿越火线等第一人称射击游戏的FPS市场以及包含了魔兽争霸3、星际争霸2等即时战略类游戏的RTS市场以及其他品类的细分市场。&电子竞技的市场结构正在变得越来越复杂电子竞技发展的主要城市一直聚集在一线城市，时间长了难免厂商会陷入到认知的漩涡中。在一线城市中由于MOBA（多人在线战术竞技游戏）项目占据了绝对的主流，因此产生了电子竞技等于MOBA的错觉。当厂商们在MOBA市场上大力投入时，反过来会强化MOBA在一线城市的统治地位，从而形成认知漩涡。时间长了，先行厂商变得一叶障目，而新进入者由于缺乏经验，出于模仿也会最终陷入同样的困境中。对MOBA市场的过度重视导致了FPS市场相对被忽略，比如今年在沈阳圆满落幕的CFPL，去年在济南同样火爆、人满为患。这意味着主攻二三线城市的穿越火线在精准营销和渠道下沉上拥有独特的优势，这种优势被忽略不得不说是一种营销资源上的浪费。电子竞技发展到今天，如果说MOBA是海面上露出的冰山一角，其实下面还隐藏着庞大的如FPS、RTS等庞大冰山。垂直渠道内的细分市场、细分市场内的细分市场，越来越复杂的市场结构在更加精确地区分用户的同时，也加大了赞助商精准投入的难度。毕竟从成本收益的角度讲，精准的用户区分带来更好的营销效果，但这必然伴随着更大的投入难度。玩转电竞营销的第二步——做好功课营销讲究方法，特别是对于电竞这种正在迅速发展的新兴市场更为重要。在正确的指引下，广告主可以更好地享受行业发展带来的好处。从宏观上看，目标用户与流量依然是投入电竞市场时要考虑的首要因素。这也是整个数字市场投入的一般性逻辑。关于电竞市场的用户和流量这里不需赘述。但同样的流量下也许会产生不同的内容。以当前最火的MOBA项目为例，英雄联盟和王者荣耀目前的投入门槛已经逼近千万，DOTA2的投入由于大部分厂商与TI无缘又显得鸡肋。因此，如果盲目跟风，势必得不偿失。从中观上看，电子竞技同时具备了体育和娱乐两个属性，这也决定了其营销手段的多样性。但无论对赛事投入还是对泛娱乐内容投入，收获关注度的永远是高质量的内容，在此之上的商业价值也才是厂商们想要的东西。比如在近两年泛娱乐化的浪潮中，泛娱乐内容层出不穷，也吸引了众多的赞助商。但最后活下来的只有诸如《Lying Man》、《火线兄弟》这样的高质量内容，也只有对这些内容投入的赞助商获得了想要的回报。另一个明显的例子还是DOTA2。DOTA2面对的是一群硬核用户，这决定了赛事占据了内容供给的绝大部分。考虑到V社对赛事的严格控制，实际上在对DOTA2市场进行投入时，厂商只能选择DOTA2战队，但这又陷入了成绩与曝光的矛盾之中。从微观上看，正确选择细分市场极其重要。在高契合度的情况下，控制好投入成本才能使厂商获得最大收益。一个简单的例子：在一年前，面对同样大的市场，移动电竞的投入成本远远低于端游电竞，此时对移动电竞投入的厂商无疑占得了先机。FPS市场与MOBA市场也存在着类似的故事。因此，做好功课是玩转电竞营销，享受发展红利至关重要的一步。玩转电竞营销的第三步——别人怎么玩前文提到，雪碧与LPL、KPL，宝马与王者荣耀都堪称电竞营销的经典案例，然而这两个案例的共同点是：一个是电竞市场上绝对的头部项目，一个是一掷千金的顶级公司。强强联合一定产生好的效果也许有些牵强，但成功却总不意外。或许讨论一些相对普通的大众品牌会更有参考意义，比如康师傅，比如品客。康师傅与FPS游戏穿越火线合作时，正是电竞刚刚走过低谷的时期。彼时的电竞行业尚不像今天这样完备，玩家对于线下赛事的需求也处于一个顶峰。在这样的背景下，康师傅做起了电竞营销的领路人。从2008年起，穿越火线举办了落地到各个城市的百城联赛。得益于当年极高的网吧占有率，这项赛事受到了广大玩家热烈的支持，甚至今天的顶级战队中有不少是从当年的百城联赛中一路成长起来的。对于康师傅这样一个快消品牌而言，品牌的线下露出显得至关重要。于是在短短的时间内，我们看到了在全国20多个省市如星火燎原般迅速出现的百城联赛、成百上千的参赛队伍、几千万的观赛用户以及无处不见的康师傅广告。康师傅与穿越火线合作的时期，恰逢国内FPS市场发展的转型期。康师傅不仅享受到了线下露出的待遇，同时也享受到了用户量级呈指数增长的红利。如果说谁真正享受到了行业发展的红利，雪碧恐怕还言之过早，但康师傅却不得不提。再来看看品客。品客薯片与穿越火线的合作成功源于两个方面。一方面，品客正确的选择使其得到了与康师傅类似的效果；另一方面，品客与穿越火线的合作方式也丰富了电竞市场的营销手段——在那个手段相对荒凉的年代，游戏内植入这一略显新奇的做法为品客带来了意想不到的收益。熟悉品客薯片的人可能知道，品客薯片一直以桶装的形式出现。在游戏内植入的手段上，二者并没有选择简单的游戏内广告植入，而是破天荒地将游戏内最常用的道具——手雷替换成品客薯片。电竞市场发展到现在，玩家的消费会跟随着游戏IP蔓延至相关的品牌，但这一点在当时尚没有被广泛的认识到。也正因为创新性的植入方式，使得品客薯片在享受到品牌露出、流量增长红利之外，也着实体验了一次蔓延式消费的威力。更重要的一点在于，康师傅和品客都没有一头扎进当时已经出现火爆端倪的MOBA市场，而是冷静地选择了尚在“襁褓之中”的FPS市场。这样，二者以更低的成本取得了更好的效果。这种在市场发展早期中，通过冷静的观察选择在博弈中占得优势的做法，仍然值得当下的厂商学习。写在玩转电竞营销的最后——跨界合作与用户迁移如果对公开的资料进行统计，不难得出这样一个结论：整个MOBA市场的增长大部分归功于王者荣耀这一款游戏的崛起。不管是英雄联盟还是DOTA2，其用户数量都已经停止增长。也许接下来对于整个电竞市场而言，FPS市场和移动电竞市场会成为带动市场增长的两架马车。然而直到现在，移动电竞市场也还靠着一款王者荣耀在苦苦支持，更何况宝马和雪碧早已捷足先登。那么剩下的FPS市场是否有机会呢？面对FPS市场，厂商的选择并不多，CS:GO和穿越火线。CS:GO作为经典FPS游戏CS的正统续作延续了一贯的特点。作为硬核电竞游戏的代表，CS:GO一直是硬核玩家心中的首选，更别提传承与文化带来的影响。遗憾的是，这款正统续作自从去年宣布被完美代理以来，直到现在也没有开启正式的公测。甚至有消息说，CS:GO可能到年底才能上线。然而上线后服务器的稳定程度、对外挂的检测与控制等问题并不比上线更简单，当然还有和5EPlay等第三方平台的竞争。即便CS:GO在2017年可以进入中国，但错过了硬核时代的他也许只能忍受来自移动电竞的倾轧。如同一位资深电竞营销专家说的那样：错过了硬核时代的CS:GO，其最好的结果只能是下一个DOTA2。然而一个明显的问题是，当CS:GO成为了DOTA2时，DOTA2的问题就变成了CS:GO的问题：泛娱乐内容短缺、国内赛事稀少、赞助商与国外赛事特别是顶级大赛无缘…对于穿越火线而言，尽管一直有争论声，但在CFPL 7亿观赛人次等良好数据的支撑下，也未尝不是下一个选择。2015年，由NiceTV（VSPN前身）和腾讯共同制作的泛娱乐节目《火线兄弟》上线，这是由当时刚刚从浙江卫视跨行过来的导演黄姗制作的一档真人秀节目，当下最火的电竞真人秀节目狼人杀也出自于她。在那个充满了赛事的年代，这档泛娱乐节目只用了三个月的时间便成为穿越火线区关注度第一的品牌。作为电竞社区内的第一品牌，其营销价值一目了然。正如和品客薯片的合作一样，《火线兄弟》是穿越火线与其赞助商ADATA威刚一次勇敢的尝试，而事实证明，这次尝试恰好赶上了随后崛起的泛娱乐浪潮。从去年开始，跨界合作逐渐成为了电竞行业合作的主流。这里面固然有周杰伦和英雄联盟的强强联合，但张一山和乔杉与穿越火线的跨界合作也不容忽视。事实上，新潮一直是穿越火线用户明显的特质，去年张一山也凭借网剧《余罪》的大火再次在娱乐圈站稳脚步。类似的用户特质引发了数量明显的粉丝迁移，穿越火线的用户与张一山的用户开始相互流动融合，二者都在不同的粉丝群体中获得了范围更广的曝光。反观英雄联盟和周杰伦的合作，用户群体上的重度重合反而使得二者没有取得类似的效果。无论是跨界合作还是泛娱乐内容，在相对硬核的FPS市场上，以赛事为主的内容结构使得这些内容显得稀有。正因如此，这些内容也往往能吸引最大的关注，毕竟谁会不关心好玩有趣的新鲜事儿呢？FPS市场正在崛起，在正确的指引下，只有那些准确踩在趋势之初的厂商才能真正享受红利。本文转载自广告门，图片除署名外均来自网络，原标题：电竞这么火 , 你该学着入局了!
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