员工完成任务奖励方案2000元 未完成任务罚款4000元 合理吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-14 02:54 标签： 保证完成任务表态发言
未完成联赛报道任务河南女篮被罚款2万元
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河南女篮“很受伤”
前天，中国篮协官网发布了一条处罚公告称，参加本赛季WCBA联赛的河南女篮，因未能完成给女篮联赛官网“提供并刊用10篇以上(仅完成3篇)有分量的WCBA联赛的报道任务”，而被中国篮协通报批评，并核减其联赛经费2万元。宁波篮协助力CBA、WCBA联赛宁波赛区的比赛超过20年，工作人员称，“这样的处罚头一回听说。”□记者 邹鑫
回顾 篮协硬性指标要求发稿十篇
中国篮协重视媒体报道职业联赛从2004年开始。时任国家体育总局篮球运动管理中心主任的李元伟曾表示：“服务好球迷、媒体和赞助商是职业联赛成功的关键所在。”这是篮管中心的领导第一次在联赛开始前把球迷、赞助商和媒体放到如此高的地位，这也标志着中国篮球人从“办好比赛”到“经营好联赛”的观念性突破。
CBA在这样的理念经营下蛋糕越做越大。而作为国内女篮最高水平的赛事，WCBA联赛除了高水平外援亮相，如“不败女王”玛雅摩尔，或者是罢赛、打架之类的负面新闻事件之外，鲜有上头条的机会。
CBA“服务媒体、加强宣传”的口号过去12年后，为了让WCBA也能很好的良性循环起来，篮协对俱乐部在新闻报道做了硬性规定。
去年11月25日，中国篮协关于加强上赛季WCBA联赛新闻报道的通知，第七条明文规定:至赛季结束，每个俱乐部要会同当地媒体特别是合作媒体，至少推荐10篇以上(不包括每轮常规的比赛消息)有分量的WCBA联赛的报道在中国篮协官网及WCBA官网刊登。报道要求客观真实，时效性强，充分展示WCBA联赛的正能量。各俱乐部每月底将刊登稿件和推荐稿的明细(标题、作者单位、姓名、原刊登媒体及日期;推荐日期、刊登媒体及日期)上报WCBA联赛办。
由于参加上赛季WCBA联赛的河南女篮仅完成了3篇相关报道，因此篮协对其通报批评，并核减联赛经费2万元。
分析 河南女篮应该主动和媒体沟通
河南队本赛季并不缺乏看点。
上个赛季的河南女篮还只是“中下游球队”，本赛季他们甄选了2014年WNBA状元秀奥胡米克，俨然换了“鸟枪换炮”——常规赛第一阶段即取得了8胜2负的不俗战绩，高居南区第一！但遗憾的是，常规赛第二阶段开始后不久，13场比赛场均可以贡献33.6分、13.5个篮板、投篮命中率高达62%的“现象级”外援奥胡米克在与广东女篮的“强强对话”中意外受伤，左脚跟腱断裂，赛季彻底报销……
然而为什么没能完成篮协规定动作？在宁波篮协工作人员看来造成这样的结果，一方面因为WCBA缺乏关注度，比起同时期举行的其他联赛热点不足、明星球员有限，媒体挖不到老百姓喜闻乐见的内容；二来，俱乐部和媒体没能积极沟通，建立友好关系，最终导致报道任务没能完成。
“如果河南队里有一个‘傅园慧’，我想不用俱乐部去请，河南当地媒体也会天天跟着球队。在队里没有‘傅园慧’的情况下，媒体肯定不会因为篮协对俱乐部做了硬性新闻报道要求去帮俱乐部完成任务。所谓的特别合作，通常是赞助商和媒体之间的合作，不是俱乐部和媒体的合作，当然如果俱乐部对媒体的服务足够好，双方不断积极沟通，多提供新闻点，结果会不一样。”
为什么是减法，不是加法？
●记者观点
大型赛事的兴衰和媒体的报道密不可分。
美国广播公司（ABC）前体育主管罗尼·阿勒蒂说过：“有如此多的体育组织把她们的整个财政建立在电视上，如果撤出这些资金，整个结构就会倒塌。”
联赛被宣传才会有关注，有关注才会有赞助商，有了赞助商联赛才能更好地良性发展。媒体是体育赛事的重要合作伙伴，强调了媒体无可替代的地位。这也正是中国篮协在WCBA关注度不高的情况下作出了对各俱乐部硬性规定的原因。
不可否认，宣传报道任务没有完成，河南女篮在媒体服务方面难咎其责。
据悉北京奥运会期间，有21600多名世界各地的注册媒体人员前来报道，而非注册媒体人员通常多过注册人员。新闻媒体的奥运报道是否成功，关键在于奥运会组织者的管理服务水平，其中，为媒体提供优质服务是举办一届高水平奥运会的重要内容。
但对于正处于尴尬阶段的WCBA来说，联赛缺乏看点、热点，一味的要求媒体服务，单纯地用新闻条数进行考核，不满足就批评、处罚，显然难以提升俱乐部的积极性，加大宣传力度。倒不如篮协出面多点策划，为WCBA造势，多给俱乐部些媒体服务指导，多做加法，对做得好的俱乐部进行嘉奖，结果也许会不一样。
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3月23日，日前内蒙古巴彦淖尔分公司为了突击完成业务发展目标，为各地级分公司员工布置硬性任务，要求每位员工在3月31前至少完成1部3G业务，若无法完成任务将扣除当月绩效至少200元，直至扣完为止。
据巴彦淖尔联通本月18日发布的一份公告称，在区公司的二月经营指标通报中，巴彦淖尔联通分公司3G业务发展和业务收入均排名倒数第二，已经严重影响到员工的收入水平。
据公告称，在这份绩效考核中，公司利润中心每位员工需在日前完成2部3G放号任务，若每少完成1部，则扣减当月绩效400元(扣完为止);后台副科以上干部每人2部3G放号任务，每少完成1部扣减当月绩效400元(扣完为止);后台员工每人1部3G放号任务，每少完成1部扣减当月绩效200元(扣完为止)。
相应的，若部门3G任务完成后，每超额完成一部任务，利润中心则可额外奖励200元;后台员工额外奖励100元。
据搜狐IT了解，联通全员销售已经并非第一次。特别是在联通上市之初，就有某地方联通要求所有员工销售iPhone，并且销售一台可获700元奖励，不过对此施以否认。
& &来源：搜狐IT
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医院职工未完成转发任务被罚:于情不合 于法无据
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（原标题：徐甫祥：全员忙“圈粉”的医院如何治病救人？）
河北省邢台市第四医院的职工王先生日前向媒体反映，他所在的医院强制要求职工每天转发公众号内容并发布至少两条原创朋友圈。还要求员工疯狂添加微信好友，每人每周加好友不低于350人，最后要加满5000名微信好友。未按规定完成任务者，将被扣发工资。（10月19日中国广播网）这是一所全员“忙不停”的医院，没有之一。不过，他们忙的内容，似乎无关救死扶伤，而是忙“圈粉”、忙“原创”、忙“转发”，可谓医院中的“另类”。当然，并非所有医务人员尽皆热衷于微信，只是迫不得已。这不，王先生就因“未完成任务”，被生生扣了工资。诚然，微信并非“洪水猛兽”，医院开通微信公众号，也算是为医院宣传造势。不过，交给办公室几个小青年打理，再发动员工扫码关注即可，完全用不着为此让全员“疲于奔命”。似这般强制每人每天狂加好友、狂转微信文章，岂不让医者都成了“转发不止”的现代版“愚公”？不过，古时的愚公，是实实在在的挖山不止，而眼下医院“圈”出的“粉丝”，却多半为“僵尸粉”，实在看不出有何功用。表面上，医院的公众号个个红红火火，粉丝数、转发量都俨然“洋洋大观”，但平心而论，貌似有几人拜读过其中的文章。其结果，除了徒然劳民伤财，丝毫无益于公众号的传播。而公众号粉丝数及转发量“野蛮生长”的背后，则是医务人员不能承受之重。试想，医院5个公众号的内容，每天都要转发到朋友圈，且还外加2篇原创，不说成了“键盘侠”，起码也是疲于应对。若每天上10来台手术的医生、替患者吊瓶输液到手软的护士，待到疲惫归家，又得面对如此“任务”，还让不让他们好好休息？何况，似王先生这样完不成任务以扣工资作罚，则不仅于情不合，更是于法无据。作为医院，有奖有惩，这很正常。但与工资、奖金挂钩的，当与医德医风相关。若医务人员既未违纪，亦未违规，并未任何过错，却仅因与本职工作“八杆子打不着”的“任务”而扣去一大截工资，又如何让众人口服心服？更重要的是，医院作为救死扶伤的场所，理应以治病救人为第一要务。身为医院领导，自当谋划全局，竭力让患者看得上病、看得起病，这才是本分；若为医者，则以精湛医术及仁心待患者，这就是天职。显然，在医院，宣传造势纵然不可或缺，但做到宣传的归宣传，医生的归医生，却似应泾渭分明。
当然，适度的配合，只要不妨碍工作，自是无伤大雅。但若整个医院主次颠倒，职责不分，则只能言主管领导已到不称职的地步。道理很简单，一个不事管理、热衷于做表面文章的院领导，不会心系患者，更谈不上医者仁心。因而，对这样的领导，最好的办法只能是“不换观念则换人”了。无独有偶，就在前些日，《人民日报》刚刚披露了某市一公安服务号要求干警“每人必须限时‘圈粉’200个名额，否则不仅要扣奖金，还要通报批评”一事，转眼间就在医院有了“复制品”。可见，这类“务虚”不务实、追求“花架子”的作风还有不小的市场，理当引起相关部门的警觉。
本文来源：荆楚网
责任编辑：谷莹_NN6577
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