华语童星 花儿为什么这样红 翻唱版
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花儿为什么这样红 华语童星中国微网红 | 她在爬天梯的过程中，不停地破坏与再造，什么是爬天梯 - 可乐新闻网
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中国微网红 | 她在爬天梯的过程中，不停地破坏与再造
时间: 19:26
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来自:网络原创
人类一思考，
上帝就会发笑。
因为人类看上去在思考，
却抓不住真理，
往往一个人思考的太多，
就越与自己的本心相差万里。
——米兰·昆德拉
乐泰联盟创始人
东熙集团全球常务理事
柏熙生物科技有限公司董事
人类一思考，上帝就会发笑。因为人类看上去在思考，却抓不住真理，往往一个人思考的太多，就越与自己的本心相差万里。——米兰·昆德拉催乐乐乐泰联盟创始人
东熙集团全球常务理事
柏熙生物科技有限公司董事
东熙商学院导师 舒茜品牌合伙人东熙集团东熙集团是一家以高端个人护理和科技健康食品为核心产品的销售研发企业，倡导“正直、美丽、坚持、创造”的企业文化，是目前为数不多的拥有100多万名微商的大型微商企业。同时，东熙集团也是微商企业中明星阵容最强大的企业之一。韩国知名艺人Rain以及韩国知名演艺公司SH是东熙集团的股东。截至目前，东熙集团拥有韩国歌手RAIN代言的健康产品WELLCARE-FIT、化妆品LE PUUR、生活用品EASTSUN等多个自有品牌。公司通过自主研发生产和国际大牌引进两条商品供应链，以一种全新的O2O理念为基点，吸引一批高素质、高水平、高效率的人才，并通过卓越完善的技术和成熟的服务团队，打造一个全新模式的商业帝国。地址：上海市合川路3065号微信：邮箱：节目合作添加微信号：r686876上天梯，为什么这样红
——信阳市上天梯管理区科学发展纪实
&&&&上天梯荣山公司一角
&&&&在信阳召开的世界珍珠岩大会签约现场
&&&&世界珍珠岩大会受到世界各地客商青睐
&&&&信阳市委书记王铁在上天梯检查工作
&&&&省委常委、常务副省长李克在上天梯考察
&&&&上天梯园区一景&&&&□本报记者　冯建国　特约通讯员　高宇　张开强&&&&主要提示&&&&近年来，在信阳市中心城区东南方向的城乡接合部，迅速崛起了一座城乡一体化的工业新城上天梯，这一巨大变化使得一向秉持只做不说、踏实奋进的上天梯人不期然间闯入了人们的视野。投资5亿元，完善基础设施；引资50亿元，实&&&&现工业跨越；融资10亿元，推进城乡一体化。这些数字折射出上天梯5年来的发展历程，体现了上天梯人不畏艰难、勇于攀登的精神风貌。还有一组数字更为生动地传递着上天梯的成长气息：2010年，生产总值是2005年的9倍；城镇固定资产投资是2005年的96倍；限额以上工业增加值是2005年&&&&的45倍；财政总收入是2005年的10倍。&&&&尤其令人振奋的是，在农村改革发展综合试验区建设中，上天梯坚持以产业集聚区建设为重点，以城乡一体化建设为方向，勇于先行先试，呈现出产业集聚发展、生态环境改善、城乡共同繁荣的可喜局面。&&&&发展才是硬道理&&&&以珍珠岩、膨润土、沸石、瓷石储量“亚洲第一”著称的上天梯，矿产资源总储量8.67亿吨，产品广泛应用于保温节能、防火材料、液态食品过滤、化工、铸造、冶金、石油、陶瓷、建材等领域。然而，由于受体制和观念等制约，上天梯矿产资源自1969年勘探开发利用30多年，一直没有摆脱“弱、小、散、乱”的发展局面。到2006年，上天梯仍处在资源管理混乱、基础设施薄弱、经济社会发展严重滞后的状态。&&&&为什么这么宝贵的资源优势迟迟不能转化成经济优势？被人誉为世界级非金属矿都的上天梯，怎样才能化蛹为蝶？这无疑考验着管理区新一届领导班子的智慧与胆略。经过全区上下的广泛调研分析、追根溯源，迅速达成了共识：造成如此困难局面，主要是思想解放不够，思路窄、顾虑多、步子小等主观原因。同时，广大群众饱受低效益、高能耗、重污染之苦，对转变经济发展方式，走集约经营、可持续发展路子的愿望非常强烈。发展是硬道理，硬发展没道理。2006年下半年以来，管理区结合国家政策导向和自身实际，及时提出坚持科学发展、和谐发展、可持续发展、亲商共赢和高标准是最大节约的发展理念，确定了“原矿不出山，就地深加工”的工作思路，实施“三步走”&&&&的发展战略。第一步，按照“园区建起来，项目引进来”的思路，推进上天梯由原料输出基地向生产加工基地转变。第二步，按照“产业集聚化，企业集群化”的思路，推进上天梯由生产加工基地向产业集聚区转变。第三步，按照“资源集约化，企业集团化”的思路，推进上天梯由产业集聚区向高新技术区转变。&&&&变化最有说服力&&&&交通闭塞、薄弱一直是制约上天梯发展的“瓶颈”。一条浉河把矿区与外界隔开，离国道、火车站和高速公路口10分钟的车程，却要绕行两个小时。项目进不来，本地人出行也不方便。因此，大打一场路桥工程攻坚战成为2006年工作的主题。通过社会捐资、施工企业垫资、以地换路引资等方式融集资金5亿元，历时7个月先行架起530米长的&&&&跨河大桥，实现了与高速公路、国道、铁路的无缝对接。紧接着又在荒芜的河滩上建设9.6平方公里的产业园区，完成了“五纵三横一循环”的交通网络。如今，乔、灌、草相结合的园区绿化，110千伏和35千伏两座变电站，年供气5亿立方米的燃气站和通信光缆的接入都为项目入驻创造了良好条件。&&&&资源管理混乱一直是让上天梯人头疼的老大难问题。不把资源管好、用&&&&好，发展就无从谈起，但30多年来的管理乱象治理起来谈何容易？唯有下重拳整治方能见效。为此，管理区打出了一套漂亮的“组合拳”：出重拳规范开采秩序。打击非法开采，实施计划开采，一个采矿企业建一个深加工厂。矿石开采量由每年200万吨下降到100万吨。原矿由每吨30元上升到300多元；产品由每吨平均100多元上升到5000多元，最高的达1万元。下狠手整顿小加工厂。制定企业生产门槛，划分企业层次。优质企业优先获得资源，低于生产门槛的企业通过关停并转，被逐步淘汰出市场。小加工厂由1000多家下降到500多家，转型升级200多家。用铁腕保护生态环境。进行山、水、矿、林、路综合治理，建设生态采矿区。坚决关停6家污染膨胀厂，改企业燃煤为使用电和天然气，积极开发尾矿微粉新用途。污染物排放量由每20万吨下降到2&&&&万吨。矿产资源的有效整合，为产业发展夯实了基础。资源整合的经验和做法被《国土资源报》《中国矿业报》等媒体纷纷刊载，副省长张大卫批示：上天梯探索出了一条矿区资源优势充分发挥，矿区经济和资源开发可持续发展的好路子。&&&&“有了项目才有财路，有了财路才有出路”。5年来，上天梯把项目作为发展引擎，全力以赴抓招商，一心一意建项目。树立亲商共赢的理念，用真情感染客商，用真心提供服务，用真诚开展合作，大力引进精深加工项目和战略投资商。先后有70多个重点项目落地，总投资50亿元，生产出上百种新产品，保温砂浆全国市场占有率达80%以上。在此基础上，不断搭起科技研发平台，提升产业发展水平。分别与中国非金属研究所、韩国三一科研院所、中国科技大学、浙江大学、信阳师院等科研院所联合，建立省部级研发中心2个，市级研发中心5个，设立大学实习基地和实验室3个，创国家专利10项。参与了保温砂浆国家技术标准制定；获得了全市唯一一家工业类绿色企业认证；实施了970万平方米的广州迎亚运干道建筑节能及外观整饰工程；赢得了无机防火材料的高端市场；打开了水性自洁保温涂料的市场空间；推动了无机保温防火建材的国家市场许可制度制定。国内外非金属系列深加工项目已入驻上天梯，从而结束了上天梯只贱卖原矿，加工增值在省外、国外的历史，快速形成了特色工业的集聚效应。2007年，上天梯被批准为首批“河南省重点产业集群”；2010年，被正式批准为河南省180个产业集聚区之一。积极开展对外交流，拓展合作空间。2010年10月，成功举办了世界珍珠岩产业暨第22届中国（信阳）珍珠岩技术交流大会，邀请国内外同行500多人齐聚信阳，共议珍珠岩产业发展大事。这是迄今为止规格最高，规模最大，参与人数最多的一届大会，达到了提升产业发展、促进合作交流、实现行业价值的目的。上天梯行业龙头地位进一步得到确认，5年来的发展成就集中得到展示。看到这种景象，张大卫副省长动情地说：“上天梯30多年来一直是小、散、乱，管理混乱，出行困难。现在已有几十家深加工企业入驻，大部分都有很高的科技含量，工业园区初具规模。只要按照现在这个路子走下去，上天梯一定&&&&会大有作为。”史济春副省长感叹：“这才是真正意义上的产业集聚区。”&&&&城乡一体共繁荣&&&&上天梯通过几年来的快速发展，已化蛹为蝶，实现了华丽转身。2009年3月，信阳市被河南省批准为农村改革发展综合试验区，上天梯迎来了千载难逢的发展机遇。如何在新一轮的发展大潮中振翅高飞，迈向更高的发展层次？又一个考验摆在上天梯人面前。按照“以产促城，产城融合”的思路，建设产业集聚区，推进城乡一体化，成为上天梯人谋求的新目标。&&&&坚持规划先行：在9.6平方公里的产业集聚区，规划高新技术区和珍珠城两个功能区。高新技术区又规划为珍珠岩园区、膨润土园区、陶瓷园区、原材料园区和物流园区5个专业园区。珍珠城是三产服务二产的主要区域，分为商贸服务区、企业员工居住区和居民区。&&&&选准主导产业：立足亚洲第一大非金属矿的资源优势，上天梯将主导产业选择为新型节能环保材料加工业和陶瓷业，打造“中国绿色建材谷”。有园区70多个非金属深加工项目作基础，乘招商引资的强劲势头，我们有理由相信：到2015年，深加工企业达到200家，销售收入达到200亿元，利税80亿元，全区人均年收入达到3万元。&&&&建设靓丽新城：珍珠城是城乡一体化建设的核心区，规划面积4平方公里。资金的问题如何解决？上天梯人给出的答案是：融资，以项目带动建设。将商业街、写字楼、宾馆酒店、超市、农贸市场、医院、市政基础设施等建设项目对外发包，吸引社会资金参与建设。目前，珍珠城建设已全面铺开，1平方公里起步核心区建起框架。同时，制定优惠政策吸引群众搬迁入驻珍珠城。在基本公共服务上，由管理区出资，统一规划建设珍珠城的水、电、路、气、绿化等基础设施，并拿出最好的位置建设大型文化休闲广场、超市，设置大屏幕液晶显示屏，广播音响系统安置到新村每个小区。同时规划建设中心学校、幼儿园、医院、体育运动等生活服务设施。在社会保障上，就业、就医、就学、住房、低保、养老都由区财政出资，给予高于规定标准的补贴。为此，每年管理区财政的60%~80%都用在民生建设上。&&&&富裕一方群众：积极推进工业反哺农业，让农民在家门口就业，变农民为市民，变矿区为社区，从而实现二、三产业相互促进，城乡统筹协调发展。对采矿区群众，积极引导他们拿资源与技术合作，采矿企业与加工企业合作，形成采矿与加工完整的产业链条，变矿民为股民，让他们在资源加工增值中获得更大的利益。5年来，采矿区群众的收入成倍增加。对于无矿村组的群众，通过工业发展带动群众就业，增加群众工资性收入。2010年，全区的农民人均纯收入达到7260元，高出全国、全省、全市平均水平。&&&&实干奉献添动力&&&&上天梯之所以能在“十一五”时期发生如此历史性巨变，记者在深入采访中得知，一个很重要的因素就是那句各级干部铭记于心的口号，也是一种精神：“工作当成事业干，不计得失讲奉献。”这种精神在上天梯已深入人心，内化为全体干部职工的自觉行动，体现在工作的各个方面。区党委书记、主任李强的一席话，为这种精神做了最好的注解，他说：“一个干部如果光是能说&&&&会道，不重实干，或者整天忙忙碌碌，没有实绩，群众顶多说你是个‘好人’，绝不会说你是个‘好官’。作为基层领导干部，要把‘实’字贯穿工作始终，真正做一名实干家。”&&&&倾注真情干事业：5年来，工程一个接着一个，项目一家挨着一家，矛盾和难题随时都要解决，从来没有完整的节假日，个人的休息时间视自己的健康状况而定，白天睁着眼睛干工作，晚上闭着眼睛想问题。为弥补路桥工程建设资金的不足，干部职工无利息集资、企业老板捐资、借资、施工企业垫资，场面令人感动。产业集聚区建设需要用土，开采企业就主动运来采矿废土，仅此一项就节省几千万元。&&&&深入一线抓落实：园区项目占地多，阻力大，所有的处级干部每人带一个工作组，深入群众家中，一家一户地做工作，现场解决各种难题。一次不行两次，有的家门要进十几次，直至做通工作签订协议为止，白天黑夜连轴转。大家图什么呢？用他们的话讲：“以前出门就不敢说自己是上天梯人，现在一提到上天梯，别人就赞许有加。”是啊，上天梯人以自己发展的实践诠释了一条真理：实干赢得尊重，发展体现价值。&&&&宽容失误聚力量：在上天梯，明显能感受到这样一种风气——允许在探索中有失误，但不允许无所作为。干工作不争论、不议论、不评论，在干中积累经验，在干中统一思想，在干中增进团结。正是有了这种干事创业的环境，大家争当干事者，轻视旁观者，唾弃使绊者，每一次行动都主动抛弃局部利益、部门利益，围绕一个共同目标，全力以赴去解决、去完成。一个地方有了这种精气神，干事就不用绕弯子，不用侧身子，走的都是直线，速度自然就快了。&&&&上天梯在一次次创新中蜕变，在一次次奋进中前行。它的每一次腾跃，都是新锐先导、超前站位的理智抉择；它的每一个高度，都是锐意进取、有所作为的责任担当。我们有理由相信，假以时日，一个更具实力、更具活力、更具竞争力的上天梯将会展现在世人面前！
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