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谁是适格者？ 《EVA新世纪福音战士》驾驶员大揭晓
时间： 13:26:00
编辑：evan
在日本的《新世纪福音战士》系列动漫作品中，&适格者&指的是那些被马尔杜克机关选中的人。同时，他们也是能够驾驶EVA的一群人，也被称作适任者。由eva改编的正版手游《新世纪福音战士：适格者》是否也有相同的适格者？游戏中能否见证同样勇猛的他们？
EVA零号机的驾驶员绫波零，是EVA的第一适格者，沉默寡言，面无表情，经典的微笑；而性格活泼开朗、自信傲慢的明日香是第二适格者，EVA二号机的驾驶员；碇真嗣则是EVA初号机的驾驶员，EVA的第三适格者；乐天派眼镜妹真希波是第四适格者；第五适格者则是碇真嗣的好基友渚薰。五大适格者在《新世纪福音战士：适格者》游戏中，将一一现身，与你共赴这场捍卫人类的世纪之战！
在手游EVA中，同样的适格者却拥有服装不一、类型各异的各类驾驶员，玩家在获取其对应的碎片即可进行召唤，召唤出来的驾驶员如果与其专属的机甲匹配，将得到更高的功能属性！可以通过升星升级提高驾驶员的综合战斗能力，驾驶员的同步率则可以通过进阶达到越来越高的同步率。
作为一个总指挥者，不仅需要把握好整体的局势，而且对驾驶员的升级、进阶、与机体的匹配也要做足准备、拥有最优异的对应策略，手游《新世纪福音战士：适格者》5月劲爆来袭，身为指挥官的你会有怎么样的表现呢？一战见分晓！EVA 和绫波女神养起来的「新世纪圈钱计划」
EVA 及其衍生品在数十年的时间里一直如此成功，除了借助 EVA 作品本身，商业运作上还有什么特别之处？
windfuture，文艺爱好者/ 知道分子/ ISTP
「新世纪圈钱计划」简直可以写篇论文（事实上我真开工了，后来发现工程太大放弃），完全能够牵扯出小半部日本动画史。谈 EVA 的商业成功避不开这些关键词： GAINAX，庵野秀明，制作委员会，大月俊伦。前期靠制作委员会做到了让各方参与者风险平摊、利益均沾，谁都有赚。后期成为现象级国民作品，通过漫画连载，剧场版、CD 、DVD 等方式保持热度，利用知名度疯狂授权贩售周边。作品以及探索出的商业模式对日本动画业的发展与壮大做出了不可磨灭的贡献。「新世纪圈钱计划」是怎样养成的：一、GAINAX 的动机GAINAX 是一间彻头彻尾爱好者创立的公司，成立于上世80纪年代初，在 EVA 之前的所有作品都可谓叫好不叫座，全是赔钱货。由于有大量赤字，公司为了运营下去急需一部赚钱作品填补之前的窟窿以及进一步打响公司名号。怎么分摊风险进而大赚？既得靠 OTAKU、死忠粉，也得发展路人。 GAINAX之前靠《王立宇宙军》《飞越巅峰》摸索出的「机战与美少女」御宅向模式需要继续保持，同时从核心上突破，挖掘更「社会性」的元素。正值90年代的日本遭受泡沫经济打击，人心暗淡，社会需要救赎，庵野秀明趁此以救世主身份横空出世。二、庵野秀明的野望庵野是 GAINAX 元老，之前身为《风之谷》《王立宇宙军》原画，和宫崎骏有不得不说的故事（大多认为锭司令原型既为宫崎骏），从《飞跃巅峰》开始任监督，EVA 是其代表作。在 EVA 诞生之前，沉寂若干年（自闭），后来受东京毒气事件影响加之 GAINAX 新作企划出山，决定做一部神神道道的萝卜片。可以说EVA 的设定就奠定了成功的基础，中二男主、美少女、机战、杀必死服务、耽美、救世与灭世，无一不直戳观众心窝，全都方便商业化。作为制作有绝对权利的监督，庵野把自己的心理投射到各位主角上，创造了很多名词和属性，如「AT 立场」「三无少女」，导演手法别具一格，意识流画面对白和黑底白字都给视听带来新鲜感和震撼感。EVA 放送未完就已经火遍日本，观众由青少年、御宅族扩大至全社会（八杆子打不着的数学杂志都采访庵野监督！），超额完成GAINAX 的任务。三、制作委员会与大月俊伦但其实 EVA 差点难产。如前所述，GAINAX 赤字问题引起制作经费不足，没有经费后面的不用想。此时有个懂营销叫大月俊伦的人想出了好主意，这就是后来被无数动画沿袭的制作委员会模式。图表选自 ，下同由 EVA 首创，对照上图可以看，重点在于除了放送的电视台外还拉进了玩具公司、出版社、广告公司等等，从制作伊始让它们分担解决了制作动画以外的全部问题，让 GAINAX 和庵野无后顾之忧（事实上庵野还是严重超支了，TV 版最后几集作画明显是由于经费不足而出此坑爹结局）。简单列列参与 EVA 的各方大佬：GAINAX，BANDAI，SEGA，角川书店，Kingrecords（大月俊伦是老板），个人有：大月俊伦、庵野秀明、贞本义行。动画的经营方式，被制作委员会这个制度所影响，从以一个动画公司为主体，该公司的作品为中心，变成了以某一个作品的多方参与者为主体，以这个具体作品为中心。
效果EVA在日本本土的主要经济产值（）漫画版《EVA》（著）销售额（至单行本12卷）：105.05亿日元原声背景音乐大碟销售额：15亿日元设定资料集&画集等出版品销售额：124亿日元TV版主题歌《》CD销售额：10亿日元剧场版《使徒新生》主题歌《魂之座》CD销售额：8亿日元剧场版《使徒新生》总票房收入：18.7亿日元剧场版《真心为你》总票房收入：24.7亿日元《EVA》主题弹子机框体销售额：350亿日元旧版录像带&LD影碟销售额：520亿日元数码重制版DVD销售额：370亿日元玩具模型售出数量：455万套相关游戏软件销售量：207万套海报、年历、明信片、电话卡等单片媒体印刷数量：1亿9000万张这仅仅是《EVA》创造出来的产品价值中，可以被统计和调查出来的部分，而具体到所有模型玩具以及周边商品的单价，此外还有向各个国家出售播映权的收入，那些都是完全无法计算的。
对后世的影响：
日本动漫市场的生态结构是：制片人制作卡通动画片&&代理商销售&&影视系统播放&&企业购买卡通动画产品形象并开发衍生产品&&商家销售产品。动漫市场分为三个层次：一是动画本身的播出市场；二是卡通图书和音像制品市场；三是动漫形象的衍生产品，包括服装、玩具、饮料、生活用品等。其中，衍生产品的周期比前两个层次更长，甚至更赚钱。所以，日本动漫界很注重衍生产品的开发和营销。以日本东映集团为例，该公司在投入制作一部动画片之前，已做好周边产品的开发规划；在动画片放映之际，相关产品也开始热卖，资金回收、市场开拓、卡通形象推广等系列工作都同时开展。日本整个动漫周边产业的兴盛，就是由于三部极受欢迎的作品在1995年以后得到相当充分的推广，从而刺激了动漫迷的购买欲，因此开始真正成长壮大的。
四、发酵与爆炸说 EVA 是国民级现象作品，一是影响大，二是经得起时间考验。这份观众基础有多牢？EVA和绫波女神十几年地霸占动画杂志《Newtype》排行榜，DVD、 CD、蓝光碟多次破 Oricon 公信榜销量记录，游戏层出不穷，官方只要想出新点子压榨粉丝钱包粉丝就肯买，永远补不完。依靠授权 GAINAX和各方赚的盆满钵满。EVA 影响世界还得感谢国家。1996年，日本政府公布实施《21世纪文化立国方略》，明确提出要从经济大国转变为文化输出大国，将动漫等文化产业确定为国家重要支柱产业。为落实这些战略，日本政府相继出台了一系列配套政策，通过推行工业化大生产、建立文化产品产业链、扩大文化产品出口等，积极推动文化产业发展。为了扩大日本动漫在国外的影响力，日本外务省还曾拨款24亿日元从商手中购买动画片播放版权，将这些动画片免费提供给发展中国家的电视台播放。EVA 曾在大陆、香港、台湾、美国、欧洲、南美播放。EVA 新剧场版也曾在香港放映。持续的热度并没有让原班人马满足，庵野本人希望「EVA高达化」。
您的意思是想和过去的《G高达》(*1)一样，制作一部从根本上推翻《EVA》概念的作品？ 庵野：没错。先做一部还算可以的《G》，然后让《W》冲高人气，再用《X》稍微降降温，最后用《S》引发热潮并让系列延续下去。不过这之前还有个《V》。 比起作品内容，原来写的是这种商业上的构想啊。 庵野：是这样。但与其说是商业，不如说我考虑的是动画业界的未来。虽然我并不喜欢称动画为&文化产品&，但在作商业上的考虑时，比起&商品&的称呼，这一说法在世间受到的误解更少所以就只好采用它。将动画作为文化产品而不是作品来考虑时，在我看来，除儿童向以外的动画的文化产品现在都陷入了停滞。儿童向作品的话，像《面包超人》、《哆啦A梦》、《口袋妖怪》、《蜡笔小新》等等，可以举出丰富的文化产品，商品也在源源不断地更新，给人一种良好的感觉。有许多已经持续了十年以上并完全可以继续下去的作品，估计会按这个状态一直延续下去吧。然而，再回头看看我自己理念中的动画时，现在却只有《高达》这一部作品能达到这种程度，实在是令人担心。 能够长久进行角色商品化的作品是不是太少了？这个问题我也一直都很在意。 庵野：是啊。如果一直像这样只有《高达》撑着，将来究竟会变成怎样啊。就算是被称为斜阳产业的特摄，也有《假面骑士》《奥特曼》和《超级战队》三根支柱，这已经持续了三、四十年。尤其是《超级战队》，厉害的是每年都有重制毫无断绝地持续着。《奥特曼》和《假面骑士》虽然有过空白期，但结果还是维持到了现在，走上了安定踏实的线路。一想到这三作都属于和我们自己有关的门类，连特摄都有三根支柱而动画却只有《高达》这一根独苗。连之前一段时间准备路线化的《宇宙战舰大和号》，也因为各种原因没能成形，一直拖延到现在。 说起路线化，《超时空要塞》不也差不多吗？ 庵野：《超时空要塞》虽然也在持续着，但我认为它的影响力并没有传递到一般社会上去。而吉卜力动画虽然已经大众化了，但和迪士尼给人的感觉一样，总觉得和我所说的概念有点区别。果然，能摆在普通公司工薪族办公桌上的动画产品，也只有《高达》了。就算是别人看见了他桌上的MS，也只会有&原来这家伙喜欢《高达》啊&这样的看法而已。不仅仅是宅男宅女，而是作为社会全体共知的东西被允许存在，这就是那部作品厉害的地方。除此之外，大众化到能够大大方方摆到职场办公桌上程度的动画，似乎没有什么了。正因如此，支撑着吉卜力、宫(崎骏)先生之外动画业界的文化产品，除了《高达》之外无论如何我也想再多增加一个。这就是主要的动机之一。《EVA》还算是勉勉强强达到了能够放在办公桌上的这条及格线。然而，十年之后、二十年之后，我希望新的《福音战士》还能继续下去。不是由我，而是由年轻人凭自己的想法不断创造。 原来如此。要将《EVA》重新培育成那种作品的愿望，在《新剧场版》之前就是一个主要动机了是吧？ 庵野：是这样。只要能成为支撑业界整体的文化产品之一就可以了，我的确是有这样的愿望。虽然如果有其他作品能做到这一点的话，无论是什么我都无所谓，但从客观上来讲《福音战士》这一文化产品的可能性更高，而且也不用在意原作权这种麻烦的事情，可以按自己喜欢的方式进行。 这次采用的不是&REMAKE&而是&REBUILD&的方法论，这也是和那个愿望一起产生的想法吗？ 庵野：不，那是既定计划。我记得，要自己成立公司的决定的确是在《EVA新剧场版》的企划之前，但是制作《EVA》Part 2这件事本身，在《蓝宝石之谜》DVD-BOX(2001年)的时候就已经提过了。
啊，应该是夏天的时候，在King Records(*3)的工作室里编集摩砂雪先生(*4)的特典的时候，和大月先生(*5)几个人进行了杂谈，提及了&像《高达》《大和号》一样制作续篇延续下去&。 庵野：没错，从那个时候起，就已经开始考虑要不要趁热打铁，将《福音战士》作为文化产业扩大，毕竟过了这村就没这店了。在那之后向各种各样的人搭过话&制作《EVA》的Part 2吧&，但果然全部都是&《福音战士》的话有点&&&这样的反应，结果谁也没来做(笑)。*1 《G高达》正式名为《机动武斗传G高达》。为1994年放送的TV动画，监督是今川泰宏，于格斗游戏全盛时期制作。全世界的斗士驾驶高达，以高达进行格斗。曾是&现实系路线&代名词的高达系列，其后的展开逐渐多样化。*2 不先做个《V》的话《V》指的是富野由悠季监督的《机动战士V高达》（1993年）。《高达》系列在这部《V高达》之前，虽然也未经富野监督之手，制作了数个续篇或是外传，但无论哪个都是和初代高达的世界设定、历史相同。《V高达》是富野监督继剧场版《机动战士高达 F91》（1991年）之后再次以《高达》为题制作的作品，是一部描写&和初代高达毫无联系的故事&的TV动画，成为了其后《高达》作品拓展范围的先驱。*3 King Records日本的唱片公司，成立于1931年，原先是讲谈社旗下的唱片公司，于1951年独立。旧世纪《EVA》系列的投资方之一兼音像制品发行商，今《EVA新剧场版》系列的音像制品发行商。旗下有AKB48、水树奈奈等艺人。*4 摩砂雪1961年出生，庵野的挚友，东京设计师学院毕业后进入スタジオジャイアンツ，之后加入GAINAX成为庵野秀明的左膀右臂，在《新世纪福音战士》中担任副导演辅佐庵野，现在是Khara的董事之一，《EVA新剧场版》的导演之一。传说中的《残酷的天使纲领》和《魂之轮回》官方MV就是他负责制作的。*5 大月俊伦1961年出生，庵野的伯乐，毕业于日本大学农兽医学部，动画制作人、音乐制作人，King Records专务董事、Gansis社长、圆谷公司董事。大月俊伦与铃木敏夫、丸山正雄和石川光久并称日本动画的四大制作人，曾制作过《新世纪福音战士》系列、《少女革命》和《机动战舰抚子号：黑暗王子》等名作。 &&翻译自2008年5月发售的"'福音战士新剧场版：序'全记录全集"当中一段访谈(选节)
高达作为日本最成功的的系列化动画，每隔几年就会推出新作，基本模式相同，但每部有不同主角、不同机体（方便 BANDAI 卖玩具）。庵野明白 EVA 再火都会有过时的那一天，必须得系列化。知乎上这么多搞互联网的，道理不用多讲。于是新一轮的企划开始，这次更为疯狂：4部新剧场版！私心很喜欢这几部的英文名：You are(not) alone. You can(not) advance. You can(not) redo.新一轮圈钱计划声势浩大，包括但不仅限于：
传统的周边弱爆了好吗？？？光靠版权费就把制作费赚回来了吧？粉丝看到青少年时期最爱的事物重现眼前时热泪盈眶，手一抖，钱袋子就空了。那又有什么要紧，千金难抵曾被深深俘获的心。