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/etc/nginx/nginx.conf.盖茨鲍尔默玩什么游戏 一个篮球一个赛车_业界_科技时代_新浪网
盖茨鲍尔默玩什么游戏 一个篮球一个赛车
.cn 日&09:51 ZDNet China
　　CNET科技资讯网1月9日国际报道 拉斯维加斯-当史蒂夫鲍尔默对 Xbox 360 游戏机发火时，他喜欢玩NBA 2006这款篮球游戏。而比尔盖茨在休假的时候玩了1 百多小时的Xbox游戏，他更喜欢世界街头赛车这款游戏。
　　在接受CNET新闻网站的采访时，盖茨表示：“幸运的是，我周围有小孩，他们会给我演示怎么玩这些东西。我经常玩世界街头赛车，旋转泡泡球以及祖玛游戏。”
　　这两位微软的官员均表示，他们的公司这次在游戏市场的竞争中领先了。盖茨和鲍尔默说，他们很高兴，自己的游戏机这次的发布时间比索尼的PS3 游戏机早。PS3 游戏机要到今年年底才上市。
　　盖茨说：“我们清楚当老二的滋味。”
　　鲍尔默说，Xbox 360在家庭当中大受欢迎。
　　他说：“和Xbox 1不同，我妻子认为Xbox 360是一件很好的家用电器。”鲍尔默希望，Xbox 360游戏机可以吸引包括妇女在内的更广泛的人群。Xbox 360游戏机配备有游戏下载功能，人们可以下载休闲游戏，和传统的游戏不同，这些游戏很容易让用户上手。
　　尽管两人都玩过Xbox游戏，但盖茨和鲍尔默都声称自己不是这方面的专业玩家。两人在拉斯维加斯的CES 展会上现场玩了“搏击之夜3 ”这款游戏。
　　期间，两人打起了嘴仗。
　　鲍尔默说：“为这个机会，我三十年来一直在进行训练。”
　　而盖茨则反击说：“你已经打倒了我，我也将还以颜色。”
　　Xbox 360的新篮球游戏让人感到震撼，至少对鲍尔默的三个儿子来说是这样的。鲍尔默说：“我儿子跑来对我说，爸爸，那些运动员几分钟就开始流汗，就像真的一样，这确实让人震撼。”
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为什么比尔·盖茨 (Bill Gates) 由始至终都那么喜欢并且支持着鲍尔默？
从他们在哈佛相遇，到比尔盖茨和艾伦创办微软之后不惜以 8.76% 的股份吸引鲍尔默加入（第三十位员工），甚至为此和艾伦闹翻。到 2000 年支持鲍尔默任 CEO，再到之后应对华尔街的批评，盖茨总是维护并且站在鲍尔默一边。究竟他们有着怎样深厚的感情，盖茨喜欢鲍尔默什么？
【的回答(188票)】:
其实鲍尔默并没有媒体宣扬的不堪。
主要是当年乔布斯的评价“做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后，苹果就发生了这样的事情，那是我的失误；鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运，能够东山再起，但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。”
这评价被媒体不断解读，各种贬低鲍尔默的报道铺天盖地，就算是几天也不少见。
并且微软在win95时代步上巅峰，发布Windows 95的日子简直就是一个狂欢节，很多没有电脑的顾客也开始而排队购买软件, 他们甚至根本不知道Windows 95是什么. 短短4天时间, Windows 95就卖出超过100万份。那个时代的微软不亚于2年前的Apple, 2000年鲍尔默担任ceo，任何接手一个光芒四射的公司的人注定要活在过去领导人的阴影下，就像库克今天依然挥不去乔布斯的阴影一样，鲍尔默注定活在盖茨的阴影里面。一个公司达到了顶峰后走下坡路回归平庸是很正常的，就像今天的Apple是达不到2年前乔布斯时代的那个水平的；但人们习惯把责任归结到库克头上。同样道理，人们也把微软市值的下降归结到鲍尔默头上。
因此公众也形成一种共识-- 鲍尔默是销售人员，他给微软拖后腿。
事实上，鲍尔默在任期间，微软员工的人数增加了三倍，年营收增长四倍，年利润增长十倍。
xp ,win7 ，Xbox，Windows Server都称得上集大成之作，取得的成绩大家也有目共睹。鲍尔默错失了智能手机、平板电脑的巨大机会，没领导类似iPhone或者iPad这类创新产品的成功，但微软仍然牢牢抓住了桌面操作系统90%以上的市场份额。
这样的答卷难道不及格吗？
微软完全抛弃wm,打造了一个完全脱胎换骨的wp。冒天下之大不韪推出win8，引领pc走向触屏化，给原本已是一潭死水的pc界指明了另一个方向。尽管wp和win8受到的批评不少，但不可否认的是这样的产品称为“创新“当之无愧。可怕的不是强大的对手也不是落后，可怕的是不敢改变。鲍尔默能带领Windows做出如此颠覆性的改变，绝不是平庸之辈，不管产品是否成功。
鲍尔默时代努力打造的三屏一云”大统一“战略以初见成效，然后鲍尔默退休了。”大统一“假如未来成功了，人们就把功劳戴到新任掌门头上。大言不惭的说是“鲍尔默的离开”才让微软迎接到了光明。
鲍尔默只能含着泪水说：你们非要搞笑我也没办法。
【sixue的回答(19票)】:
凑合过呗，还能离咋的
【钱多多的回答(13票)】:
有一天你会明白，喜欢上一个人真的不需要那么多理由。
【张亮-Leo♂的回答(1票)】:
汗，谢邀。
这个问题问的，我还错觉鲍尔默是盖茨大伯的小三呢~
其实，对所有的管理者来说，都是“用人不疑疑人不用”，尤其在高层管理来说，当CEO的业绩并没有让董事长不满意，董事长也没有因为业绩问题对CEO失去耐心，就不存在不支持这件事情。（当然，基于这个问题的问法，我认为他们之间或许确实有基情~，这里如果题主深入挖掘一下，可能可以出一本《盖茨茨和小默默的那点事儿》。 ）
再说，小默默当真没有做过让董事长看不下去的事情啊，反而还干的相当的棒啊~这一点上，我和兄意见一致。
【chen的剧的回答(6票)】:
盖茨说过：“他是我最好的朋友。我们热爱共同的工作，一起迎接挑战。我们彼此信任并理解对方的想法。” 鲍尔默与比尔·盖茨相识于哈佛。因为对数学、科学有着共同的基情，整夜都有激烈争论的声音 。
所以人生难得有基友···
【杨奕毅的回答(8票)】:
太肤浅了！！！
你们知道10年前的电脑占个人平均收入多少吗？比尔盖茨时代的电脑是天价产品啊！连美国人都觉得不能承受啊！！！贵啊！！！现在你们看！！！大学生清一色一人一台笔记本啊！！！你以为是电脑厂商竞争的结果吗？？告诉你们！错了！！！！！！
这是微软利用自己是兼容操作系统的优势，通过对各电脑厂商的支持包括资金技术，大幅拉低电脑价格，普及电脑的结果啊！！！你还真的以为，微软没有能力生产出像MacBook一样的产品吗？？？你们可以看看，xbox用了多少硬件资源去实现高效的游戏效果，系统稳定到现在破解只能是拆机硬件破解！！！你还真的以为微软没有美感设计能力吗？你以为微软不懂设计出色的屏幕色彩管理吗？你们都错了！鲍尔默就是因为苹果设计出一款完美的产品了，如果微软要超越它只能花更大量的钱去超越！所以，微软的战略是走广泛群众路线！大幅拉低电脑的准入门槛！满足专业行业的低成本高效率软件需求！你看win不需要这么多特效，人家企业就要效率！看吧，欧美人是不会恶性竞争的！表面上，企业之间互相竞争，实际上！！！你苹果卖你的艺术iPhone，Mac，我微软做我的廉价兼容开放系统，你以为微软不做封闭系统？那xbox怎么回事？我去年买了个表几年了xbox360还不能软件破解！！！
鲍尔默清楚知道自己在做什么，有些东西是弄给外行看看的，像WP系统，你以为微软没能力做好吗？错了！！因为iOS和Android的强大，做了也是白做，不做又给投资者说你不作为，就随便拨了点钱去WP手机那块！！！在巨头面前，要么你有创造力，像iPhone打败诺基亚，要么滚，不涉足这一块！！！在鲍尔默接管的大多环境，微软真的很好。
【陆晓的回答(3票)】:
乔布斯、创业、geek之类的理念被过度宣传，导致不少人觉得一个公司尤其是科技公司，创新就是一切。而事实上，像微软这种级别的公司，它的内部运营、销售、财务、人事、战略、公关、政府关系，这些日常行政事务，都是至关重要并且繁重的。
站在公司层面，微软的产品策略远比苹果高明。苹果靠创新颠覆了手机领域原来的巨头，但从此苹果的营收也被创新绑架了，整个市场以一种罕见的苛刻要求苹果产品的创新，但凡它的产品没有达到市场期待，它的财报会瞬间跌入地狱。而用户对微软的产品就宽容多了。
作为乔老爷的粉，我也希望IT圈多出几个产品狂人型大佬，但公司存在目的就是为了赚钱，产品炫目与否是次要的，如果你是公司的运营者和股东，你希望自己走在钢丝上赚世界上最多的钱，还是宁愿少赚一点但可以走在地上？
鲍尔默就是这种让公司在地上走得很安稳的人。
【Roy Li的回答(3票)】:
Bill喜欢聪明人
【郭大侠的回答(0票)】:
这个话题也许有许多人回答了，但作为计算机专业人士。我还是觉得鲍尔默很不错的，起码鞠躬尽瘁~靠技术起家的公司有很多，从前的sun，现在的FB都是，他们都有很强的技术性，geek文化。技术导向没什么不好，但企业要想生存，只有技术是不行的，这也就是为什么sun那么强大最后还是完蛋。鲍尔默带领下的微软销售业绩是盖茨不能比的，也奠定了Windows这一品牌在PC领域绝对老大。鲍尔默始终是鲍尔默，他不懂技术，也无法预测未来，所以在移动互联网时代，微软的节奏比apple，Google慢了好多，造成今天这种尴尬。 ~。~是不是有种英雄陌路的感觉？的确，你肯定会有PC，但在你眼里，它又大又重，还有病毒，补丁打个没玩，下载个程序还不好操作等等，或许你已经爱上了手里那块液晶屏，但不要忘了曾经陪伴你无数日夜，为你立下汗马功劳的电脑。
【知乎用户的回答(0票)】:
【知乎用户的回答(3票)】:
你这么不争气你妈也没放弃你啊。成功之前的朋友是绝对可以相信的朋友，即使他经常犯错。
【匿名用户的回答(2票)】:
找不到第二个他非常了解的，他信任的，就像帮主选库克...
【Etisoppo的回答(1票)】:
感情这种事，很难说的～
【胡渣渣的回答(0票)】:
一个公司的创始人对CEO说不好，外界影响要有多坏。
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鲍尔默只是替罪羊 细说盖茨在微软犯下的七宗罪
15:35:36 来源：cnbeta 作者：未知 编辑：feelrt　浏览：loading
3. Windows Vista操作系统
　　“对于一款耗时五年时间精心打造的操作系统来说，Windows Vista声名扫地的速度快得出奇。”《纽约时报（New York Times）》的科技专栏作家大卫-柏格（David Pogue）在2009年撰文称，“总有一天，它的用户会签名请愿，要求使用其旗舰产品的老版本的，但并不是每家公司都能够活到这一天的。”
　　他不幸言中。微软推出的Windows XP的下一代操作系统，Windows Vista，很快就受到了广大用户几乎一致的批评。它最受诟病的地方就是它更缓慢的计算速度、更短的电池寿命以及令人费解的界面。
　　“我得说，Vista是我最后悔推出的产品。”在今年8月，即将退休的微软CEO史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）如是说。
4. Zune音乐播放器
　　Zune发布于2006年，被微软视为iPod挑战者。“Zune是我们的大手笔。”盖茨在推介Zune时说，“在未来数年内，它将会引领我们前进的步伐。”
　　但是，微软涉足该领域还是太晚了。Zune以及2009年推出的Zune HD，并未能撼动苹果久负盛名的mp3播放器iPod。到2012年，微软让Zune悄悄淡出了人们的视线，让Zune用户转向了Xbox 360音乐服务Xbox Music。
　　“Zune是一款很有竞争力的产品，但是它在设计理念上却充满了矛盾。”美国知名科技博客Ars Technica的内森-安德森（Nate Anderson）说，“这款设备在细节上做得很到位，可以看出花费了不少心思，但是它的基本功能却很糟糕。”
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