华夏幸福融资模式康正是怎样的模式

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-31 05:43 标签： 华夏幸福商业模式
查看: 2657|回复: 0
大家好，请问总部在菏泽的康正汽车集团，是怎样的集团？请知情者告知，谢谢您现在的位置：
国康已服务众多中国知名企业的董事会成员、福布斯财富人士以及众多行业隐形冠军企业家
健康产业在欧美成熟发达，私人医生已然成为普通人生活的一部分，在中国却如朝阳初升。在深圳有一家在该领域沉潜十年，不断用工匠精神修炼自身的企业——国康私人医生集团。其定位风格是不建体检中心和医院、不卖保健品，专司健康管理服务。该公司董事长杨华山曾参与创办上市企业国人通信，然后跨界进军健康管理产业，专注于更高理想的构建。目前国康服务的企业客户中，闪现华为、腾讯、中兴、阿里、小米、创维、科陆电子、招商银行等200多家知名公司及上市企业的身影。这可以理解为是对国康服务品质及杨华山创业追求的点赞。目前，国康已成为中国私人医生领导品牌，曾获“中国最佳医疗健康服务创新商业模式奖”。
第二次创业的杨华山更加淡定执着，也更加善于打磨细节和驾驭市场机遇。在近日接受深圳商报记者专访中，他透露，基于对健康产业的信心，公司确定的愿景是，在未来十年，将国康打造成最受尊敬的世界级医疗健康集团，为数千家大型企业及百万中高端家庭，提供终生健康医疗服务，让私人医生不再只是欧美电影中的一句时髦台词，而成为中国百姓生活的标配。当下，国康所有的付出和坚守，都是为培养扎实的服务能力及可持续竞争力。
健康管理将成新的家庭消费潮流
据了解，“健康管理”概念起源于美国，实际上就是将中高端人群迫切需要的“私人医生”服务产业化、规模化。美国的医疗健康体系是以家庭医生为基石的，他们是健康的守门人。
与发达国家相比，中国的健康管理行业尚处初级阶段。在国内生产总值中，目前健康产业所占比重，美国为17%，中国仅5%，欧洲发达国家都在10%左右。有差距就有机会。杨华山表示，国家已将医疗健康产业列为战略性支柱产业，这也意味着未来该行业潜力巨大。同时，中国经济正处于向消费型经济发展的转型阶段，未来健康产业在各个细分领域将迎来发展的黄金时代。在消费升级经济的推动下，健康管理将逐步成为继住宅、汽车、教育、出国旅游四大消费之后的第五大家庭消费潮流。
医学界关于健康管理有一个“90%和10%”的规律：90%的企业或个人通过健康管理后，医疗费用会降到原来的10%；而10%的企业或个人未作健康管理，医疗费用却会比原来上升90%。杨华山认为，对个体而言，人们对健康的需求具有必须性和持续性。近年，私人医生观念已进入国人的生活，部分富裕人群愿意并能够支付私人医生的消费，聘请私人医生进行健康管理成为时尚选择，不仅利于健康，也利于减少医疗支出。特别是深圳这样经济发达的前沿城市，市民整体素质高，对健康产业有很强的认同感，需求和购买力强，加之政府在政策方面的创新，深圳发展健康产业将大有可为。
价值观决定能走多远。中国既不缺大医院，也不缺医生，而是缺失医疗效率和人文关怀。国康要做优质医疗资源的整合者，并传播大爱利他的理念。国康于2005年由知名创业家杨华山和著名风险投资公司启明创投联合设立。创立之初，杨华山就选择走“轻资产”的道路。他认为，做体检、卖保健品等项目固然可以赚快钱，但是健康保健的真正价值并没有体现出来，真正的价值是为每一个家庭配备一个专业的家庭医生，从根本上实现长期健康的维护。目前，在行业层面，国康已成为从事健康管理、私人医生服务的领先公司，也是中国私人医生服务的开拓者和领导者。
让私人医生成为家庭标配
国康发展模式最初受西方医疗保健体系的启发。美国的家庭医生、社区医院、专科医生、综合医院一级一级的转诊制度，让医疗资源运转颇具效率。在中国，由于医生资源相对紧缺，分配到每一位患者的时间与精力都非常有限。基于此，杨华山率领团队引入西方家庭医生制度，结合中央首长保健体系和中医养生体系，创新性推出“健康管理＋医疗服务＋健康保险保障”的系统服务模式，打造一个深度医疗健康管理平台。
用杨华山的话概括：国康产品就是服务。一端连接全国500多家三甲医院和近万名名医师专家组成的医疗资源库，另一端连接腾讯、中兴、华为等企业和中高端人群的需求，国康通过平台构建完成资源的高效对接。近年，我国健康管理行业发展迅猛，在国内有超过3000家的健康管理公司。但多数只涉及产业链的一部分，难以闭环。杨华山希望通过构建一套完整的健康管理服务体系，让私人医生成为中国中产家庭的标配。
国康打造的服务模式具有怎样的张力和柔性呢？杨华山谈道，一套完整的私人医生服务体系，包括保健服务、医疗服务和健康保险三大板块。保健服务即日常健康维护，包括营养、运动、亚健康慢性病管理，这是基础性服务。医疗服务是指看诊服务，看什么专家、采用怎样的治疗方案，需要专业顾问的帮助，目的是精准治疗、避免误诊。如有需求，国康可在第一时间甄选出最佳就医通道，对于紧急就医需求，2小时内完成预约，24小时服务的呼叫中心以及覆盖全国48个大中城市的落地服务网络。健康保险是一种消费型保险，是国康与保险公司共同的创新产品。该保险可以对社保之外的费用进行报销。高端健康险，还可以报销国外看病的费用。杨华山说，此类健康保险以保障人们健康为目的，未来会越来越普及、内容会更加丰富，如小康档次险种，普通家庭一个人一年二三千可以享受一定程度的家庭医生服务。目前尽管也有保险公司推出此类险种，但是多数没有自身线下服务体系进行承接，线上线下互动这是国康的独特优势。
专业的事交给专业的人做
今年5月，中兴通讯继华为之后，与国康私人医生平台进行对接，为员工引进了优质的健康管理服务。同期，国康集团与金地物业集团正式签订战略合作协议。根据协议，未来国康集团将进驻金地物业享家社区，共建健康医疗服务板块，提供社区健康管理服务，包括寻医问诊、社区医疗关爱活动、私人医生预约服务等。
经过多年努力，国康已成为腾讯、华为、阿里巴巴、招商银行、创维、科陆电子、金地、星河湾、南方基金等国内200多家知名企业私人医生服务的供应商。目前，国康客户遍布全国各地，多为大中型企业、上市公司和一些金融性公司。就私人医生服务成效，TCL集团副总裁、知名人力资源战略专家许芳表示，TCL管理团队也从国康提供的服务中受益。国康私人医生的引入让公司省去了很多难以维系的一些社会成本，专业的事还是交给专业的人去做，这个是成本最为节约的方法。
企业的选择是对国康价值观和品质的认同。杨华山介绍，大企业认证医疗服务商有一套非常严格的衡量标准。招商银行、华为等都要经过多种比较后才能确定服务商。成熟的服务体系是品质的保证，大企业首先考察供应商整套服务体系的专业能力及完整性，包括质量管理体系、人才培训体系、业务管理体系等。医疗对生命负责，价值观尤为重要，故第二考察服务商的文化、价值观、使命和愿景。其次，就是看医疗资源的完整性及团队实力、创新能力等。杨华山认为，专业服务来不得半点虚假，需要沉淀和不断创新优化。大企业客户之所以选择国康，除软硬件优异外，国康奉行的工匠精神和医疗不作恶理念是有力背书。
B2B2C2F模式营造大健康生态
通过B2B2C2F商业模式营造一个大健康生态环境，这是杨华山当下每天奋斗的主旋律。他解释说，F是family，家庭是我们最终的着陆点。国康通过企业、员工、家庭形成健康管理链条，与医生、护士、企业、医院、体检机构、保险公司等携手合作，打造一个大健康生态系统。
为了在高端服务业中树立牢固品牌，杨华山不惜在服务体验方面进行大笔投入和精心布局。杨华山认为，服务体验是行业持续竞争力所在，最重要的就是保健体验和就医体验。特别是保健体验，其核心在于全科医生的专业水平，所以国康选择优秀的中青年医生做全科医生，目前国康已经构建了60多人的全科医生队伍。他们到企业、家庭提供保健服务，到医院现场提供就医分诊、专业陪诊服务。由于国康只收取客户的服务费，与客户在医院支付的费用及医院利益无关系，所以是一种客观性服务，深得客户信任。
担心国康模式被模仿吗？杨华山说，模仿肯定会有，但是模仿全过程不容易，这不仅是一个资本问题，更是资源、品牌、文化的综合优势，同时也是一个周期性不断学习成长的过程。目前市场教育的过程已经结束，国康未来十年高速增长值得期待。
服务预约热线
关注我们：

我要回帖

更多关于 华夏幸福商业模式 的文章

 

随机推荐