大玩家超乐场
单位需求信息
关于大玩家超乐场：
“大玩家超乐场”——国内专业经营的电子娱乐梦工场；全国领先的游艺、游戏、乐购服务提供商和商用电子终端领跑者！主营项目有：电玩、游艺、台球、旱冰场、儿童乐园、家用游戏机体验、室内嘉年华以及高科技电影等。■著名企业-------与中国商业地产龙头企业—万达广场战略合作，室内综合娱乐行业领袖品牌，行业综合排名第一；2008年奥组委指定的游戏机合同供应商。■增速最快--每年20家以上新开店计划■覆盖最广--遍布全国90多个城市■规模最大--百家门店，员工人数3000人，职业化经理人500人
■社会责任--定期进行&社会公益活动，为孤残儿童提供欢乐、帮助失学学生和困难家庭等。
倡导“健康时尚、动感阳光”的游乐理念
公司诚心邀请您加入我们的快乐团队，一起鼓帆前行！
网址：&&&&&&
大玩家超乐场管理培训生全国校园招募火热进行中
职位名称：管理培训生
岗位要求：
拥有国家承认大专以上学历
热情开郎、善与人沟通、适应高效工作环境
乐于从事连锁行业
晋升通道：
管理培训生—储备干部—部门经理—店总经理—区域总监
薪资福利：
工资3000元起，公司提供餐补、免费住宿；享有年假5天、探亲假7天，探亲假路费由公司承担。
岗位职责：●团队建设--店面员工管理●销售管理--市场分析销售管控●服务管理--服务标准化
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贵阳大玩家简介
大玩家超乐场是以“健康时尚、动感阳光”为游乐理念、以绿色游乐项目对传统电玩行业的改造和提升为亮点的娱乐场所。主营项目有电玩、游艺、台球、旱冰、儿童乐园、碰碰车、家用游戏机体验、室内嘉年华以及高科技电影等。“大玩家”品牌遍布北京、上海、武汉、成都、哈尔滨、青岛、西安、乌鲁木齐、海口等中国一二线城市，近年在广西、云南、贵州迅速扩张，每日面向1亿人提供娱乐服务。大玩家超乐场是：国家第六届城市运动会和武汉国际杂技节电子游戏行业的主赞助商；中国电子游艺行业协会副主任单位；随着国家行业准入政策的调整和放宽，室内游乐业迎来了发展的好时机，行业市场将会呈现繁荣发展的景象。大玩家超乐场未来数年将进入高速扩张期，营业区域将会覆盖全国大部分大、中城市。公司的高速发展需要你的加入！我们可以为您提供一份不错的合同，一个广阔的发展平台！I WANT YOU ！
公司地址：贵阳市南明区文昌南路亨特城市广场负一楼大玩家超乐场 (邮编：550000)
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听说大疆创新科技管理不规范，加班现象严重，不知是真是假。
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liying_-----《8.28更新》-----------自从发布了这篇回答后，陆陆续续受到了许多小伙伴的私信、评论、邮件。最近关注的人貌似又多了起来，意识到新一波校招已经开始了，而我在大疆的日子也将近五个月，是时候补充些内容，让这个回答更全面、客观一些，才不至于造成误导。关于加班：大疆的上班时间是灵活的 ，AB两种班制。A为正常班制，早上10点前到，中午12:30-14:00午休，晚上19点就可以下班。B班制为：前一天晚上23点之后下班，则第二天中午12点之前上班即可，上班时长仍需达到7.5个小时。有的部门基本是下午六点多就下班了，有的则是习常八点多才下班，甚至十点、十一点。这取决于你做什么职位、所在项目组的具体情况，真的不能一概而论。总体来说，研发部门都会稍微辛苦些，平时加两三个小时的班基本是习惯了的事情。有的项目比较紧急的情况下，周末也会需要加班。但是拿的工资毕竟不同，这一点大家应该都能想得通。ps：懂得让加班的时间获得高倍成长的人，最后都能很快独当一面，成为大牛。关于住宿：公司有多种房型的宿舍可选，价格均为市价的2/3左右，且大部分都离公司很近，几站地铁（最近的只有1站路）。对于刚毕业的应届生/刚换工作的同事来说，其实是非常方便的。对于有另一半的同事，公司的单身公寓也是比较高性价比的选择。关于开人：有不少小伙伴留言问我，大疆是否真的是“随便开人”。。。。。我只能说，我还没有遇到“随便开人”的leader/部门，无法帮你们鉴定。不过我所了解的是，会直接开掉不留情面的，要么是非常不靠谱的，要么是不诚信的。对待刚入职的新同事，其实还是蛮宽容的，会有一段适应期。但凡有真才实力的小伙伴，真的没必要担心自己会被“随时开掉”，公司重用你还来不及呢，干嘛开了你？关于应届生对于应届生，公司会在入职后举行一系列培训（约两周左右，想参加的社招同事也可以参加），培训内容很全面，涵盖了行业最新科技前沿、公司产品所覆盖到的所有知识面、公司各部门的关键知识等，非常有营养。此外，公司还会举行应届生集体活动，让同一年毕业入职的同学们能够很快地感受到公司团结协作的氛围，公司的文化，并认识更多的小伙伴。总的来说，在DJI工作，如同在玩大冒险。心性坚强，喜欢挑战，积极主动，抗压能力与应变能力俱佳的人，才更有机会闯关成功。今天看Robomasters全国大学生机器人大赛总决赛的时候，仿佛看到了未来的顶尖工程师们。这个世界上，有很多和他们一样，热血、怀抱梦想、享受突破的青年才俊，正是因为这些人的不断加入，才让大疆越来越好。老板frank说，我们要敢于颠覆自我。也正是如此，才会有悟，才会有phantom4。觉得大疆特别酷，想挑战下自己的，加油！准备好自己的耐力、战斗力！害怕大疆太苦了，没有生活的，再好好考虑下，毕竟适合自己的才是最好的。祝参加今年校招的小伙伴们都能找到满意的工作！走好美好未来的第一步！-----《7.4更新》-----------这个回答发布后，收到了许多回复和私信。能真正地帮助到一些需要的人，很开心。希望看到的人，能和我写时的心境一样，真诚而平实。这是一个在职员工的真实感受，仅供参考。「体验」这回事，本就众口难调。能在你翻阅这个问题的答案时，给你提供一些更即时的“体验”，这份回答就功德圆满啦。本人不爱争辩，不善吐槽，直肠子一个。请各位读者宽爱。有更多问题想要了解的同学，可私信。看到后会尽快回复的。谢谢！-----《原文》--------------好巧，截止今日，入职DJI正好九九八十一天了。当初考虑是否来这里工作时，我把这个问题的所有答案看了一遍，经过复杂的心理斗争，最后还是鼓足勇气放弃了另一份更高薪的offer，选择了大疆。这将近三个月的时间里，感触很多，正想写一份转正前的思考与总结，想起了当初看的这个问题，忍不住来发点声，让更多和当初的我一样，考虑是否要来大疆工作的朋友，能看到一些DJI的日常，和它不完美、却真实的面貌。先供两张图： 图1
阳光洒进的下午茶间 图1
阳光洒进的下午茶间 图2
喜欢在下午茶间眺望这座城 图2
喜欢在下午茶间眺望这座城先说下我的情况吧：985&211工科学校－武器相关专业－硕士－有半年加拿大留学经验工作前无实习经验－16.04.01毕业－04.11入职大疆－项目管理职位本科期间并不知道无人机是啥，研究生期间去加拿大留学的时候，接触到了四轴无人机，当时实验室的那个无人机还是quanser公司的qball-x4，外面一个大保护笼子，特别硬，而且很不稳定，一不小心就能给你腿上碰个窟窿出来，如下图?图3
Quanser - Qball-X4在加拿大写了半年代码，有一点自己的想法，但是因为那边也是刚开始琢磨，所以其实主要也是自学，控制效果并不理想。当时在网上找无人机相关的东西，才知道大疆，当时听说飞控做得很好，就特别向往。当时phantom 4还没出来，但是p3p在我眼里，已经秒杀了别的牌子了。找工作的时候，我思考了很多个日日夜夜，最后清楚地知道，我的心强烈地向往着无人机领域，而且我非常喜欢大疆。出身于工科学校，我特别理解工科出身的人，他们心思缜密，不善言表，专注技术，对自己和自己所做的事都有所要求。这也是当我拿到offer，纠结要不要来大疆，一个个翻这个问题的答案后，仍然坚定地来了的原因：一个在2年时间内人数从200人涨到4000多人，把产品做到了行业内占据70%份额的公司，让“航拍”成为一种科技新时尚，为所有人带来前所未有的上帝视角，还要去吐槽它“管理混乱”、“对人不善”、“高傲”，要求它和那些已经屹立十年百年的公司一样成熟，是不是有点太苛刻了呢？确实，这里少了一些知名外企中的圆润，在很多事情上都非常直接。但这也正是让它成功的原因——不拐弯抹角、不优柔寡断，对不对看结果，对事不对人。我倒是抱着一种欣赏的态度看它的成长，以包容的心态看它现存的问题。虽然这些问题也在我这将近三个月的试用期间没少让我流泪难过。1?应届生的历练场和前面很多答主的答案一样，目前的大疆，不适合大部分应届生作为职场第一步。为什么说“大部分”？具有以下标签的同学请自动归档到此处所指人群中：＃脆弱＃敏感＃ 感性＃喜欢稳定＃畏惧加班＃害怕挑战＃执行力差＃学习速度慢＃抗压指数低＃自理能力差＃自学能力弱＃依赖性强＃被动＃目前大疆还没有完善的应届生培训指导系统，新人来了之后，确实会有mentor指导，但是大家都很忙，大部分情况下mentor是不会主动去约你教你的，需要自己努力、总结、有问题主动找mentor。我身边和我所知道的，mentor人都特别好，如果你有什么问题请教，他们都会尽心尽力地教你，指导你，所以最重要的是你要善于思考，善于在有问题时先通过自己的能力和方式去寻求答案，如果不够，再把自己的问题整理成有意义的问题，去向mentor请教，这叫——善于问问题。而适合来大疆的另一小部分人，就是不具备上述标签的同学，比如我hhhhhhh。不是说这部分同学多厉害，只是来大疆本身就是一件很challenging的事情，决定来，就要准备好足够强大的意志力，用心用力地学习和工作。但凡是能做到不退缩、不抱怨、不把失败归咎于他人而是反思自己改善自己的同学，在大疆就一定会腾飞。会有人说这样的同学到哪里都会发展得好，但不一样的是，大疆能给你比其它地方更多更好的机会。2?你从年轻的leader身上看到了什么？ 有很多人说，在大疆，有很多年轻的leader，说90后的管理层不靠谱之类的。我想问，在没有背景，靠实力成为leader的90后身上，你看到的是什么？是他们不够成熟？不够资历？不够圆滑？不够老辣？如果你看到的是这些，那我只能说，你的人生大概也就只能规规矩矩了。everything happens for a reason.我所在的部门，就是一个90后leader负责。也是他，让我这个初入职场的小菜鸟，在不到三个月的时间里，以最快的速度学到了许多职场新人应该具备的做事态度和技巧，职位所需掌握的基本技能，渴望成功就必须学习的思维方式和生活习惯。说实话，刚入职时我还很自卑，一个比我只大了一个月的人，却有着丰富的工作经验、成熟的处事方式、长远的思考眼光、深入的洞察力，没有架子，善于启发别人，擅长与人合作。但我更清楚的是，自卑没有一丁点用，以他为榜样，自己一步一步地努力去累积经验，学习做事，练习思考，培养洞察力，摆正心态，友善地对待他人，我才能终有一天和他一样成功。我认为成熟的第一步，就是可以平和地去看待人或事。律己且好学，才能保证你不坠入愤世嫉俗之列。3?谁说大疆没有朋友？写这篇答案之前，看到一些答主回答里说，大疆倡导“只做事，无朋友”的作风，请恕我在此问一句：高中生班主任、学校都禁止谈恋爱写情书，结果呢？你敢说你们学校没恋爱的？况且说，大疆还真没有这样的规矩！很多文字工作者最喜欢做的事就是把一句话十个字中的字换来换去，换成别的意思。请注意前后文，公司规定的是，不能因为是朋友，就徇私，走关系，包庇，而不是不鼓励交朋友！这不是我们呼唤了几个世纪的廉洁作风吗？为什么要曲解一个不善言表不爱辩解的工科人简单的一句话？以我自己的亲身经历来说，我在只待了两个多月，但是我和我们部门的同事关系都很好。刚来的时候，什么都不懂，但是不论是开发组的同事，还是产品组的leader，都会时不时地提醒我一些需要注意的事情，每次找他们讨教，他们都会很耐心地给我讲解，引导我分析。尤其在最初还不了解部门事务以及各个项目情况的时候，他们会很认真很用心地解答我的各种疑惑。我能以这么快的速度融入部门，融入各个项目组，多亏了他们的指引。我们六一儿童节的时候，给每个同事送小礼物，每个月都会有三四次欢乐的聚餐，项目进展到一个新阶段我们会一起庆祝和感谢彼此的付出，平时每周都会去两三次公司的健身房或者公司为我们预定的体育馆打球……如果没有友谊，谁会无聊到整天和不是自己朋友的人一起做这么多事？图4
P4在手，世界我有图4
P4在手，世界我有图5
部门团建图5
部门团建讲真，穿着大疆的T恤，带着无人机去团建，绝对是我干过最牛逼哄哄的一件事！！图6
部门团建图6
部门团建图7
部门团建图7
部门团建图8
和同事相谈获得了很多启发图8
和同事相谈获得了很多启发图9
走进职场，回味了阔别多年的同桌情谊图9
走进职场，回味了阔别多年的同桌情谊4?关于加班还记得我刚来的第一周，每天都是22:30左右下班。因为想以最快的速度，得到认可。第一天上班时，大家都以为我是95/96的小女生，乖乖巧巧的，所以都特别照顾我。相处几天后，因为性格活泼，天生自带笑点，所以很快俘获了大家的支持。以闪电般的速度适应了工作和环境。但是我内心明镜儿似的，同事的帮助、指导和鼓励，只该是促进我成长的养料，而且我要快速“断奶”才能让他们不对我感到失望。一个人要有对爱意的珍视，也要明知现实的考验。在工作中最直接也最现实的考验就是，你能否胜任你的职位？一天不能做好我的工作，我就一天不能安心地睡觉。所以我到现在为止，基本没有在晚上8点前下班过。大部分时间都在21:30左右。幸运的是，一步步的付出收到了成长的奖赏，所以并不觉得辛苦。而更多在大疆加班的人，是因为他们专注于所做的事情，“加班”这个词并没有出现在他们脑海中，他们只是单纯地做着让他感觉着迷的事情，做到累了就回家休息。比如我身边的产品经理，比如研发的工程师们。看到一个学生的答案里说：“说技术的话，我还是觉得大疆强，强很多，虽然他们的产品迭代太快，bug不少，但是技术领先x度，x飞什么的几条街。“你晚上12点去创维半导体设计大厦数数还有多少层还亮着灯就明白了。”所以我说，everything happens for a reason.大疆的成功也不是一朝一夕，靠什么运气就成了的。别说大疆了，我师兄在别的公司做无人机的一年里，有那么一个多月，就没在凌晨2点前睡过。你的成长对得起你加班的每分每秒，最后受益的是你自己。一个办事高效不拖拉的人，即使你按点下班，老大真的也不会有啥意见。图10
上班第一天图10
上班第一天图11
许多个加班回家的夜晚，都在这样的星光里感到舒坦图11
许多个加班回家的夜晚，都在这样的星光里感到舒坦图12
周六加班也不忘与美景合影图12
周六加班也不忘与美景合影图13
有人一起欣赏，唯美才真的美图13
有人一起欣赏，唯美才真的美********** 《说点别的》 **********最后说说我觉得确实会是一些问题的问题吧老大们时间金贵，没那么多空去嘘寒问暖，但他会为整个部门整个公司的发展和繁荣思考，没日没夜地思考。他可能不会给你体贴，但是他会给你更实际的好处。像极了古代的将军，他们想的是如何保卫国家，开辟疆土，给你更安稳的家园，而不是时时问候你今天开不开心穿什么衣服晚饭吃的好不好。——所以要学会照顾好自己有时候他甚至会说出什么会刺痛你内心的话，让你跑到角落忧伤落泪。他会直接指责你做的不好的，却不会夸奖你每一次的进步。他会道出那些你藏在内心不敢直视的问题或借口。你甚至会有很多个瞬间感觉被扒光了伪装。——所以要学会正视自己的问题、抛开情绪去反思真正的劣处、学习自我安慰自我调节只要人多的地方，总有你想不到的黑暗面积。正常。别怕。在哪儿都有耍心机的人，也有高傲地恨不得翻你一百个白眼的人，也有猪一样的队友，也有低效冗长的办事流程，也有你看不惯的不办实事儿的部门。——所以要保持初心、真诚待人、不随波逐流、善于明辨是非、优化自己的办事效率、严于律己宽以待人－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－总的来说，我以一个没有任何经验、什么都不会的大白身份来到了大疆并顺利转正，我付出了努力，也付出了真心。DJI是个让人感到真实、希望的地方，所以我会在此继续努力下去。想来大疆，用努力和真知灼见灌溉出花朵的人，这里会给你想不到的沃土！
利益相关：前员工。2009年加入，2012年离职。离开DJI到现在，有一些时间了，原本一直想想好好整理下，以便督促自己往后的日子。现在刚好看到这个问题，忍不住非得答一下，也算对自己的一个交代。慢慢更新。总的来说，进入DJI，激发了自己很多潜能。学会很多非自己领域的东西！（呀哟喂，这不是身兼多职吗？）2009年工业设计本科毕业，在香港招聘网站发现DJI香港公司在招工业设计师。那时候标榜的工资非常的诱人。立马没多想，投了简历。第二天就收到面试通知，约好见面时间，在香港一家星巴克碰见HR（高大上有没有？）简单聊了一些。因为我是在中国大陆读书，而HR也是内地转到香港读书的学生，所以大家聊起来比较自由，轻松。然后就约见到深圳再面试。第二天早上，五点钟起床，从香港做车到深圳西丽面试。碰到Frank老板，聊了几句。给我的第一印象就是很年轻的老板，没什么架子。比较崇尚有品位的东西，对于垃圾的产品，就算不要钱也不会要，好的产品，就算再贵，也是会买。Frank拿来一个Futaba接收机盒子，问我能不能做类似这样的东西，包括结构。我看了看，没多想，说可以。（其实就是要做ACEone。）就这么懵懵懂懂的就加入了DJI。来的时候，第一个项目是做Aceone。包括了外观，结构，材料，找代工厂等等，连一根线材插头的包胶，都是自己去找工厂。那时候刚毕业，绝对是一个只知道蒜皮鸡毛的学生。如果一开始就跟你说，你得做这么多东西，那估计我肯定潜意识就是反抗说，我做不过来。不过好的就是，老板并没有一开始就跟我说要做这么多的东西，只是说有这么一个产品要做。当你自己一步一步做下去，到某个程度要做另一个东西的时候，自然而然的就会觉得，这个东西本来就是我做的，因为除了我自己，很难有谁知道我这个东西到底想要怎么做。（当然，老板除外。）不得不说，老板还是很有见识的。一开始就要用铝材CNC做（就是苹果爹最喜欢采用的Unibody是也！）。那时候老板跟我说铝材CNC，我压根还不知道是虾米.......不过这总不能流露出来给老板看到原来你是啥都不懂的呀？于是自己慢慢看资料，看书，了解工艺和设计之间的联系。就是这样，每每遇到自己不懂的东西，就问厂家，去看厂家的加工方法，然后设计出与之相对应的设计语言。慢慢的，ACEone在改了又改，变了又变之后，横空出世。然后接下来的Wookong，naza，电台，F450，F300，到再后面的S800，都是这样，面对自己陌生的淋浴，就是翻资料，问工厂。说着说着跑题了，问的是DJI的工作体验。1，去的时候公司只有20来人，员工之间关系非常融洽，部门内，部门间的同事都是都是好哥们。晚上有时候还会跟老板一起吃饭，吃完饭老板有时候还会送你回家。随着公司的壮大，到我走的时候200来人的时候，已经出现了一些大公司常有的问题。具体这不多说了。2，工资待遇对于毕业生来说应该非常的有诱惑力，而且对新来的同事会安排住宿，这一点很好。而且有各种各样的补贴，什么住房补贴，交通补贴，午餐补贴等等，现在是多少不了解了。3，老板是个以精品为向导的人。对于做得不好的东西，会直接骂这是什么垃圾设计。4，加班那是很严重。5，小福利还可以，有各种各样的小吃，饮料。每周有羽毛球运动安排。6，终极福利：每年都会发车！其实在媒体广泛报道的奔驰C级车之前，已经发了两次高尔夫了......估计今年会是GLK了吧。大概想到的就这么多，有空再慢慢更新。
本周刚入职的实习生，非技术岗，到今天在大疆就满一周了。本来想先占坑三个月之后来答，想想还是先写一部分吧。答案肯定是带主观色彩的，毕竟时间还短，我目所能及也很有限，之后会不定期补充和修改哒。先介绍一下个人情况：985硕，17年毕业，本科商学，硕士工科，今年三到六月在某厂手游市场部实习,再之前主要在老师的创业公司。因为之前待的某厂小组校招hc被砍，所以纠结再三还是决定抓住校招之前的尾巴来一直挺喜欢的深圳看看。其实进大疆过程很励志，在拉勾上简历通过初筛三天hr姐姐都没有联系我，于是我主动发邮件询问了笔面试的情况，才有了后来的安排，感谢自己的厚脸皮。入职前也仔细看过这个问题下的大部分回答，当时内心是奔溃的。特别之前待的某厂小组，mentor和大家对我是非常好的，我办离职之后组里的姐姐还发来微信“xx走的第一天，想她”我当时正在收拾来深圳的东西，面试约得很满，将要踏上的路也一片未知，多少是心酸的。O-O好像有一点啰嗦，接下来还是直接聊聊大家关心的【工作体验】部分。1.部门氛围尴尬不尴尬？首先，各部门之间的差异肯定是存在的。其次我要说，我们部门简直太！好！了！我这样一个尴尬症晚期、陌生人面前不爱说话的人，话唠本质在这一周已经快掩藏不住了。部门的同事都非常年轻，整个团队很有活力。这样的地方怎么会无聊呢？怎么会担心没有朋友呢？可爱的PM姐姐在我们入职的第二天就带着我们跟每个同事打了招呼。并且把最近入职的新伙伴们召集起来，介绍了部门的项目和各个项目的leader等等情况，让我们自由脑洞七月底即将进行的团建活动，借此机会我还找到了桌游组织，并且迅速暴露了网瘾少女的本质（当晚就有小伙伴拉我开黑了）你问每天一起吃饭，吃饭的时候扯八卦开玩笑，商量着怎么出去玩，去哪里飞飞机的部门氛围尴尬不尴尬？给你个眼神你自己体会一下。2.老大和Mentor好不好？部门最近项目较多所以同批招进的实习生不止一个，部门是怎么分配我们这几个实习生的呢？在过去的一周里，部门给了我们充分的时间去了解和熟悉各个项目，并且由每个项目的产品经理给我们开小会，认真讲述项目的定位、用户、战略地位和每一个功能点，清晰讲解了进组之后可能会接触到的工作和工作的意义。之后，部门老大问询了每个人的兴趣点和偏好，才慎重地进行了项目的分配和后续的交接安排。我不太确定这样的过程是不是大部分公司都有所以无法横向比较，但我觉得在对个人意愿的在意和尊重程度上，大疆已经完全超预期了。另外我本来想重点夸一下我的部门老大，他非常独当一面非常有才华，但又为人又非常平和可爱。在我入职当天不知道他就是老大的时候，还被我们两个实习生拉着凑桌吃了个香锅。在我提心吊胆交完第一个小作业的时候，会仔细回复“这个想法很好很有趣”。但是怕你们说我写软文，就再说一个小细节吧，周四的时候老大约了我们几个实习生开会讨论项目分配，但因为太忙了一直有临时的会议，于是老大大约每隔两个小时探头说声不好意思我们的会再推迟一下又急匆匆走开了。到六点多的饭点才在群里“大家现在有空吗”我们表示“还在吃饭，尽快吃完！”老大“没事你们慢慢吃吃完叫我就好~”唉，此处还想再写5000字。3.要不要加班？我之前在某地产实习的时候，曾经被mentor叫去谈心，谈话内容大致如下：我们是一个很有团结精神的团队，所以如果同事们都在加班，你即使手头事情做完了最好也不要走。我不知道这是什么所谓的“团结”。但我知道这肯定是我极度厌恶的“为了加班而加班”。大疆的工作时间是弹性的，正常下班打卡时间是6点到7点。如果手头的工作做完了想准点回家，绝对不会有人跳出来说“你最好也不要走”。相反地，我的老大甚至主动跟我们说过：今天要是没什么事就早点回家吧。研发或是技术类的同事们下班应该就比较晚了，这点我没有发言权，为此我也采访过一位最近刚入职的技术类同学，他表示这种强度的加班业内正常。面试的时候hr姐姐也问过“如果偶尔因为项目需要，你能接受加班吗”这样的问题。就我个人而言，密集节奏快的工作比温吞墨迹不饱和的要令人开心和有成就感的多。我在另一家互联网公司暑期实习的同学、在证券做行研的同学，也都是九十点下班党。我们常在回家的路上一起在群里扯皮，也都不觉得苦。所以这一块主要还是看个人选择吧。4.有没有福利？零食补贴每日新鲜水果和半价于市场的公司代租公寓，以及健身房和幼儿园这些福利之前都有人提过，就不再多说了。对我而言最大的福利是可以飞飞机！今晚就要去飞！回头补图！最后我想说，可能我整个回答的画风稍微有点【不正经】，但我所说的一切都是真实的。我不知道看这个问题回答的人里有没有抱着找份朝九晚五事少钱多的工作来的。但工作啊，对我们来说不是一个战场吗
利益相关：DJI现员工先放观点：在DJI工作的体验非常棒，建议和欢迎所有聪明、有激情的人才加入大疆！我分享一下我在大疆工作的体验吧。先说产品和技术：我为什么来DJI？因为无人机很酷，实在是太酷了。我个人是个摄影爱好者，P2V出的时候我就买了一台玩儿。飞机飞起来，到200、300米高后，那种通过手机随心所欲随心所欲观察世界的感觉，真心让人心潮澎湃，热血沸腾。拍胸脯保证，市面上没有任何一家无人机公司的Ready to fly产品，能够给你DJI的体验。后来DJI联系我后，我没有任何犹豫的就加入了DJI。这么酷的产品，无以伦比的前景，加上非常有竞争力的薪资，为何不投身其中？然后就是开始工作了，这里的同事真的很聪明，做事非常给力，大家都满怀技术激情，愿意为产品投入时间、花费精力，愿意探索新事物，拥抱新技术。于是，航拍产品一天一天在进步，一代一代在改善，大家都在加班加点的想办法，让飞行更高更远更快更安全，拍摄更清晰更专业更方便。但是大家不满足，所以SDK把所有的飞行能力都开放出去，发动群众的力量来看看还能怎么玩，Mobile SDK做了API层面的开放，一个app就可以完全控制DJI Phantom、Inspire等产品，进行航拍、搜救、测绘。（sdk问题还很多，欢迎开发者吐槽）今年，又有了Onboard SDK，协议层面进行了全面开放，如果开发者有更深的需求，可以在M100开放飞行平台上进行硬件定制，像搭乐高积木一样，在飞行平台上加嵌入式控制系统、传感器等硬件。这其实就是open-source的，可以飞的机器人。此外，很多公司想都不敢想的，新的，酷的，高端的东西，公司内部都在投钱投人去做。我这么说，只要有想法，有技术，想打造好的产品，在DJI真是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。公司给了研发人员很大很大的空间，让每一个天才，都能做自己想做的，足够酷的事情。再说说管理方面：3年内发展了100倍，毫无疑问会面临扩张太快，管理混乱等问题。这个问题，DJI从上到下，再了解不过了吧。作为员工，你怎么办？很多事情乱拳一起上，没有靠谱的流程，你可以自己思考清楚，制定流程，推动大家去走嘛。管理混乱，那么你可以提出建议，或者身先士卒，建立影响力，成为楷模，直接管理。这年头想当领导的人不缺，有担当，能解决问题的人却太缺了！你觉得什么地方有问题，你有良好的solution，公司有idea邮箱接收意见的，或者你直接找Frank也行。从无到有，从烂到好，创业不就是这么回事儿吗？来创业公司是干什么来了？若是求个管理规范，流程严密，待遇良好的公司，那何必来DJI？ 天下一定有更合适你的地方，许是规范的跨国外企，许是盈利良好的大型央企，许是BAT的某些职能部门，但肯定不是DJI。我觉得在这里说大疆这里不好那里不好的前同事们，没有看明白一样很重要的事情，就是其实也许你和DJI并不适合，所以在你眼里，激情干活的年轻人成了嫡系小鲜肉，扁平灵活的架构成了管理混乱的标志，优点成了缺点。尽管DJI现在很火，估值被各种吹，高到上天，上过4次还是5次新闻联播，有足够大的知名度，也有了不小的员工规模。然而，DJI仍然是一家创业公司，且强敌环伺，巨头觊觎。来了这样一家创业公司，多少拿出些创业精神吧。前景有多大，我觉得根本不用我多说，而且目前的薪酬体系，还是在业内很有竞争力的。最后谈谈缺点吧：1.对绩效不行、不适合的员工，确实是当天提，当天就走，人文关怀不够。但是这部分人也就占个10%吧，末位淘汰哪里都有，比起温水煮青蛙，我觉得fire fast其实更好。2.加班确实多，加班确实没加班工资，但这是因为大家想做的事情太大，人不够啊！现在招了很多人，现在很多部门已经加的没那么猛，欢迎所有有理想，有激情的工程师加入！3.公司招人太快，同事素质难免参差不齐，牛的高山仰止，挫的颓到不行，和牛的一起合作久了，遇到挫人简直完全受不了。面试官们招人还是应该谨慎一点。
回答建议修改：经权利人一方举证，可能侵犯他人合法权益，双方举证中
作者修改内容通过后，回答会重新显示恢复正常。
那个。。。听说公司动真格再查谁写的这些了。。。不知道哪一点写的不对，所以还是全删了。Again，我还是很爱DJI的，也希望大家正确看待所有的不足，帮助它，跟它一起成长，一起变得更好。
利益相关：2014年11月面试公司策略岗结果：一次面试后，就给OFFER，价格很高，但因个人因素，没有去。DJI作为香港科大母校出来的公司，一直在科大学生里传为神迹，再加上港漂圈啊等之类的组织大力散播软文，难免会心动想去试试。本来发的简历求职的岗位没有得到回应，反而接到电话去面公司策略这样宏观大职位。因人在香港，想周六去面，协调无果，工作日请假北上。 以下为感想：（1）等待时间长：我记得大概是4点左右进去的，光等HR等了大半个小时，做个测试1个小时，再面试1个小时，再等了大半个小时，再谈个半个小时左右。出来都7点了，天都黑了。 当然，DJI里面的人还在加班，竟然被我看到有人百无聊赖的开邮件，关邮件，又开百度。明显是活干完了，不能下班，要耗着（2）面试的人好aggressive: 一上来就说我做的测试怎么错那么多，HR忙打圆场，我想，面过不少公司，有这样一上来就说短处的吗？一般有教养的面试官至少表面会打个哈哈，背后再下狠手吧，要是在他手下干活，岂不是天天要提心吊胆。 一路的面试，也都是本人好吊的样子（3）内部混乱：问几个问题，已经显示出他们内部好混乱－ HR竟然不知道公司准确多少员工，可能是公司发展快吧－ HR提到某人要回来，面试官竟然很错颚，难道是宫斗－ 面试官竟然也说不准负责什么，只说从技术转去负责生产，现在要做策略。当时听到DJI自建工厂，请了将近上千组装工人，我是惊讶的，本身机械行业出生，深明工厂的难管程度，与产品制造的复杂程度，难怪网上大把人骂总是炸鸡，连我老公的机子都曾经无故失控飞到湖里去。 － 发展太快：提到竟然要成立薪酬委员会，各种委员会，这不是上市公司要做的事情吗，他们还在打拼之中，立足未稳，当务之急，不是应该要成立各种管理制度，培训制度，解决网上提到的大把负面问题吗（4）对于职位没有清晰设定－ 面试官当然要画大饼，说是得到CEO的钦点，未来策略部要大大发展，听取字面意思就是现在策略部还很小，你来了好好干，必然会有所发展－ 大部分我都觉得正常，唯一不正常的竟然是问你会不会去帮公司做一些灰色地带的事，我第一反应是，我是来打工的，不是来卖身的，即使没有那么严重，也让人怀疑DJI做生意的道德底线问题。之后，就得到口头OFFER，不错的数字，但考虑后，放弃。放弃的原因：（1）自己当时刚刚结婚，老公新工未稳，我成为家庭唯一的稳定收入来源。介于DJI有随便开人的恶习及前例，还是不要冒险的好（2）拿人钱财，替人消财，拿这份粮，必然要过天天OT N个钟，没有周未，压力巨大的生活。当时身体不太好，还是想养好身子好生BB。（3）深圳工作：本身在香港租房子，已经就很贵，如果来深圳工作，多出一边房租，其实薪水并没有加多少（4）对于管理混乱的担心：工作两年，深知小公司，恶老板，或是无管理公司的害处，深知年轻人职业发展就20多岁不到10年时间，深知每一次转工都是极其重要的。不想因为小小钱，搭上职业生涯。 (5) 风险管控: 当时在职公司上马SAP, 自己被选为项目协调人, 又临近岁未, 一大笔双粮及花红在招手, 考虑到可预期的低风险金钱及工作职责提升, 转去DJI是风险很大的一件事. 放弃OFFER后，HR竟然不断打电话来劝说，当时我想，他们招不到人吗，干嘛一定要我去。而且还要求立马最快上岗。放弃OFFER时，内心还是有小小不甘心，毕竟当时DJI还是很光辉的，吹的立马要上市，立马要上ORACLE系统，立马就出新设备等等。感觉自己好像错失一次机会，现在想来，不后悔自己一年前的决定。同意楼上某位答主的说法，公司发展再好，挣钱再多，与我何干，如果不能分享成长果实，还不是一将功成万骨枯。打工者，要不是为钱，要不是为发展，要不是为同事一起开心，如果都没有，干嘛要浪费宝贵的时间及身体。
为什么我在大疆开发岗位只待了半年？软件开发在大疆工作的感受，从薪资，待遇，环境各个角度切实分析修改1.薪资：普遍是BAT的1.5到3倍之间，确实有诱惑，很可能是2倍2.环境：同事之间基本可以忽略友情这一说，这里有的是比华为更猛烈的加班环境，晚上11点30之前回去，很多人是12点以后。3.情感：除了拿到工资的那一刻是兴奋的，其他时候时刻和坐牢基本没啥区别。一.为什么加班多？市场，产品，项目经理各个人经常找你临时给他们家需求些功能。二.为什么压抑？1.同事之间基本上被工作压得喘不过气2.这边的公司在入职时候提倡的文化就是，同事就是同事，你是来干活的，不是来认识朋友的。（入职的时候HR就是这么说的）。当你知道同事是什么名字，但是你在内网根本搜索不到他，聊天工具也找不到。3.你干的好坏完全就是看你上下班打卡的工作时间来决定。如果你有女朋友的话（已经同居的话），建议你还是别来了。没有女朋友的话，想找女朋友的，也不建议你来。除非是不想找女朋友的，想快点赚钱上手的，可以建议来多赚点钱。本人本着负责人的态度，上诉一切全部属实。当初看了知乎其他的帖子都在骂，我还不信，因为都是非开发岗的人。现在我也走上了这条路。建议大家慎重考虑，为了身体也好，为了家人也好。人生在世，我们是在拼搏并不是在拼命。连休息时间都不够，身体都不行了，吃亏的终究是自己
已离职的来说说，看起来vs.实际，－ 很洋气的产品，很土的管理。产品真的很好很洋气，尤其要是用用市面上其他无人机，会发现它的产品在市场上的确品质第一；宣传视频里、办公室里有很多老外在卖力干活，业务也主要来自海外市场。上了N次新闻联播。十足的“洋气”。但尽管标榜自己锐意创新，要革新传统的中国文化－面子、官僚等等，实际的管理却把这一切玩得透透的。主动提出意见需要考虑部门利益，新老派系、面子、办公室政治还有最重要的上面老板的意思；公司内部体制性的不鼓励跨部门沟通，甚至在需要配合的小部门之间也鼓励相互竞争；实际的管理风格，在不给工作目标的“我只看结果”和插手工作细节内容的各层级领导“微观管理”，这两个极端之间摆动；内部流程不仅多而且混乱，更甚的是大量的纸质表单要楼上楼下送去相关部门（无法想象这是家科技公司），新人很难摸清楚谁在做什么，大量的重复工作和低效沟通每天进行；行政不是支持业务发展，而是大家长式的管控员工行为；人力资源不是发展员工和业务的伙伴，而是不能随便去联系的天官第一号，更可怕的是在招聘过程中不负责任的夸张与许诺，可以说是违反商业道德；和多年前的我党一样试图通过行政命令而不是制度来改革文化，办公室茶水间贴着老板语录（语录几乎是完全的结果、执行导向，鼓励员工短视与成为执行机器），经常性的以扣分、惩罚来促成事件发生；整个是刻板印象中的“中国人的公司”，可以说土到了根上。－ 土豪的名声，抠门的激励。靠着发公司所有权的奔驰车给员工使用，获得了土豪公司名声。对于毕业生给高于深圳应届平均的薪水。但是，瞧不上外面任何公司，认为所有人品味太低，决策全看老板念头，决定变化巨大，这种心态导致外部合作上逐渐获得“高傲”的名声，业务上极少外包，一切都要自己做，很多员工工作内容就是在浪费人力。不与员工分享增长，几乎明文鼓励低效率的加班，加班的时间成为敬业的指标。似乎除了手头有股份的，包括初期的创始人团队的部分和开发出部分主要产品原型的员工都已离职。产品创新大力仰仗实习生+应届毕业生+纯执行的员工，他们被不错的产品，洋气的宣传，短期快速的增长吸引，它们以公司为家，靠开始时的激情吃饭，提出想法被采用，工作一段时间后或迟或早离开然后就有下一波来继续。没离开的自以为这里的一切才是对的，相较其他公司的员工，口气很大，真实能力（不只是执行力）却很可能不足。浮躁得不得了。 猜测的原因，我党的历史都明明的写着：有些人适合打江山，有些事就得交给专业人士来做。因为自己时机好，公司发展起来，并不意味着自己曾经做事的方式都是伟大光荣正确的。建议跟楼上不少很相似，－不建议优秀应届毕业生加入，培养不出好的职业习惯，但是背景有限，执行力强的可以试试，毕竟目前还是市场上比较火热的公司。－不建议有过真正大企业，尤其外企经验的加入，哪怕给的职位较高，也建议是等公司几年后上市，创始团队、元老们拿钱走人后再来。（仅限于非研发部门）可惜的是，公司发展起来了，产品也不错，很难有家中国公司有这样的机会。可几乎一切都依靠于产品，其他没有拿得出手的案子、策略、人才机制。很好奇未来发展。当然这可能不妨碍公司成为下一个华为，只不过对工作其中的人来说，华为出了名的“狼性”不给你画那些虚伪的大饼。
6.11 补充一些内容：老板F的眼光非常长远，但这种长远基于有些悬空的理想主义。他对产品和企业运营的一些思想可以说超出了目前大部分企业，但一人的理想主义并不代表可以在整个公司彻底的贯彻下去，就是CEO也不行。在我走的时候公司开始实行内部新的激励制度，想必也是基于F的理想化运作方式和员工现实利益之间的一种妥协。有一天加班到很晚，在电梯中偶然看到了老板F，打了个招呼。他挺疲惫，靠在电梯墙上，没戴鸭舌帽，我也看到他的头发相比以前稀松了一些，想必是有很多问题让他时时刻刻都在焦虑着。追求完美和理想主义的代价之一可能就是长时间的高度紧张甚至神经官能症。如果他能将更多的精力投放在产品本身，而将企业交由专门的职业经理人代为运作，可能会好很多。（具体现在是不是这样我不清楚，只是主观臆测，老板仍将很大部分的精力分出来来亲自运作企业）。这是自己刚来不久看到的标语，之前在很传统的大型企业待了两年，看到这些确实佩服，不留情面，很直接的讲出道理。之后老板在一份内部发出的总经理访谈中，也明确表达了他的一些态度。比如现行的一些企业普遍使用的制度，会使得前面来的人在公司发展起来后坐享其成，占用资源却不再做出贡献或产出。这是自己刚来不久看到的标语，之前在很传统的大型企业待了两年，看到这些确实佩服，不留情面，很直接的讲出道理。之后老板在一份内部发出的总经理访谈中，也明确表达了他的一些态度。比如现行的一些企业普遍使用的制度，会使得前面来的人在公司发展起来后坐享其成，占用资源却不再做出贡献或产出。新年时，群里发红包。发红包的一负责人贴了段话，让领红包的自觉转发。说我觉得现在大部分人做的不好，被自己小清新小文艺弄昏头，牛逼人才能活得个性自我，否则就是傻子。大概这个意思。我没领也没转发，而大家伙转发的截屏，我现在还留着，为的算是想时时刻刻警示自己，不是这句话本身，而是不想自己工作或生活任何场景里，拿了钱还要被洗价值观。说不清这时媚俗还是刻奇，总之天然的反感类似形式的任何行为。补充这段话是想说，DJI的执行力有时是体现为自下而上的。很高处扔下来一个问题，或者要做的事，少有提供些从他视野才能发出的指引和可利用的资源，而下面几个层的人就呼哧呼哧开干，不管怎么样出结果就是。结果就做出了一些拍脑袋但根本不利于长远经营的事。（说这些，我也明白很多判断是我站在我的视野所无法看到的）。宝安机场的店，开着开着就没继续下去了；有个App，一下拉了很多人时和资源做，做起来后就半吊着。如果下面执行的人在收到指示要做事时，能多一些细节背景，了解些可以利用的资源，以及不同部门间任务怎么分配，那内耗的事可以少很多：大家都很优秀，你有你的点子，我有我的套路，但没有统一指挥调度，内部浪费是很常见的事。事情最后做出来了，但这个很高处一旦是这种情况：自己也只是有个大概想法不是很清晰，于是不管结果如何，都拿来批判一番，挨姆安格瑞。执行层一边自我检讨图样拿衣服，一边回去重做，反反复复才对上了那个模糊的预期，但时间资源大把浪费了。有人说了，草船借箭，啥都准备好了要你诸葛亮干啥：我期望的不是细节到秒的执行方案，而是一些从那个层面才能看到的资源调度和任务分配，把大的轮廓职责捋清楚，让执行层感觉是上上下下都在其层面为搞定这个事付出自己可提供的力，而非上头大腿一拍扔下来个烫手山芋。补充这些，也是希望老东家能好些，自知目光短浅，但也希望能说明一些执行层才能看到的问题。-----------------------------------已从DJI离职三个月，在新公司开始工作。看到原来招聘组的管理层在知乎也关注了这些问题，想必虽然问题存在，DJI仍保持着很高的速度在改进这些问题。看到被折叠的答案很多，还是想多点事实少点情绪讲述下在那里快一年的体会。有些混乱，想到哪写到哪。1. 公司成长很快，每天都有新的事情，而原有的职责划分没有包含这些，招聘来的员工又没有到位时，只能派给现有的员工先做着。所以会有不少和自己本职title关系并不大的工作需要自己来做，有些待得时间长的员工，甚至也会有在负责两次转岗前的历史遗留工作。当然，这些工作不做也行，自然会有想要绩效的员工来做，只是自己要承担一些我们都懂得的结果。无可厚非，对于快速成长型的公司想必都有这个问题。2. 离职当天，我再扫了下HR桌上的员工入职表，有些主观臆测，但我感觉DJI每天的人才流水都非常之大，许多人进许多人出。同样可以归因到公司快速成长。其结果就是我一出来面试了三四个公司，碰到好几个管理层都是DJI出来的。客观说这没什么好坏，主观说DJI出来的人才含金量会越来越平均。想去镀层金再跳的同学慎重。3. DJI自我革新的速度非常快，公司也有畅通的渠道让对公司发展有利的意见和建议被听见，选择和执行。但是，涉及个人职业发展的想法就不一定了。公司过快发展，原有的员工因为多种利益不愿离开，必然会有些保护自己座位的措施。公司发展必然有这个问题，原有的员工综合素质跟不上现在公司的发展以及新的节奏，但多数正常发展的公司，会有一段缓冲期来洗牌和吐故纳新，只是发展速度过快，在这里会有些问题体现在中层上面。上面的回答也有，我不多说了。4. 不考虑加班，在这里做技术和研发比较好，非常锻炼人。但其他..个人觉得不一定。5. 应届生慎重，这里不会好好先养着培育你，来了就管直接出活，所以不利于对一个刚进入社会的人培养一些关于职场的概念。刚毕业还是建议进入发展稳定的大型企业，至少会有比较体系的培训和引导。6. 一将功成万骨枯。在外面看到的都是DJI做成功做出来的例子，但内部是有很多人要扮演loser和分母的。如果不能接受，或者有一点点玻璃心，都不用在这里继续生存。7. 来到DJI后，很长时间陷于一种焦虑的状态，因为优秀的人确实很多，不乏网红和知乎大V。好处是，你可以每天和这些人打打交道，学习他们做事的方法和思路，眼界也可以随之提升很多。而弊端，就是发展空间受限。我在之前的一家公司混得也算比较风云，来这里之后就觉得自己很普通，周围一些员工也说曾有过这种感觉，而有些抱着天赋异禀的技能树，可能就默默无闻下去了。我不想这样平庸下去，退出并换一个自己更能发光发热的平台，也是离职的原因之一。8. 关于离职原因，还有一点就是原来的项目已经优化到头，做不出什么新的增长点，然后这个team相当于就被调整了。调岗时虽然有两个选项，但还是吃了大饼换了一个部门。很可惜，大饼很远，现在能吃到的不是自己喜欢的事情，就离职了。这样的事在DJI会有许多，原来做调研的突然就去做行业销售，前端的突然变成了运营，按照公司的需要，不会太考虑个人的想法。除非你很牛逼，或者做的是纯粹的技术岗。9. 这里的管理比较个人和君主化，老板一句话，可能就毙掉你两个月的成果。之前设计部有个非常Nice的老外，听说也是因为官网设计和老板F不合，愤而离职。10. 对于DJI从事的领域，我个人感到开始孤注一掷，不管是硬件瓶颈，还是软件上能做的优化，感觉DJI都是在而立之年一下打到了知天命的阶段。有时DJI会心高气傲，像希腊神话的伊卡洛斯，如果不沉下来少装逼，可能现在走的道路会更稳一些。关于前景，并不否认我目光短浅，许多颠覆行业式的比如VR技术，也正在革新整个航拍行业。只是在航拍这一块，DJI与后来者的差距会越来越小。DJI已经开始在行业应用领域做些试水，但之前把和国内的许多代理的关系搞得并不太愉快，这条试水之路可能会比较坎坷。11. 从人员上说，DJI现在更多其实是家非常杂的跨国公司，只是其坐标在最适合做硬件的深圳而已。核心的管理层出现了越来越多的外国面孔，无论产品、调性，甚至内部的市场资源都是偏向国外的。资本的本质就是追逐利润，只是过不了多久，再没必要强调自己的一些出身属性。12. 现在回想入职和离职，仍不后悔。来的时候仍然很想进来看看，走的时候也有了自己明确的原因。大疆不乏和HR谈情怀自降工资来工作的员工，也不乏离开这个平台照样优秀的员工。（这段话不是形容自己）。最重要的，想来的就看清自己想要的、能接受的和不能接受的，想走的，想清楚了自己决定离开的原因，DJI算是第一批重新定义中国制造的公司，但不会是最后一批。希望老东家能越来越好，同时也不要来找我麻烦，已经尽可能客观叙述，少些情绪化的内容。不匿了
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