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排长队”的现象,金融服务还有待完善。 (二)县域金融资源分布不平衡 2011年,海西、海东及西宁17个县域金融机构各项贷款余额407.75亿元,占全省县域各项贷款余额的86.61%,而其余5个地区35个县域金融机构各项贷款余额63.0
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主要以美元计价,辅之以欧元和日元。这意味着,当美元汇率贬值的时候,以美元计价的资产缩水,中国承担着巨大的汇率波动风险。解决这一问题的关键在于推动人民币国际化,让以人民币计价的资产成为世界主要中央银行的外汇储备的一部
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现 场 龙 虎:滴滴大兼并背后的资本霸权:“烧钱”规模堪比一场战争
&“一旦本钱选定了谁,往后只会在其上不竭加注,后来者是没有生路的,怎样都融不到钱。”昔时被快的吞并的年夜黄蜂打车的一名开创人曾如斯感伤。而恰是遵守着“得本钱者得全国”的森林法例,快的在不久后成了滴滴的囊中物,且不久前滴滴又归并了优步中国,朝着一统江湖再近一步。&按滴滴初期投资人、金沙江创投董事总司理朱啸虎所称,为“以打促合(并)”,滴滴及优步中国的“战备”融资范围终究也许会到达300亿美元。&正如上证报昨日刊发的独家报导《滴滴股权迷雾》所表露,在这个重大的数字背后,是滴滴借助VIE架构拼命吸纳本钱、吞并扩大,打造财产帝国的“既定线路”。可是,以逐利为先的本钱终将谋求收割,在滴滴实现一家独年夜的款式后,财产生态会产生如何转变,谁又会成为这个“饥饿游戏”的终究买单者?&“烧钱”范围堪比一场战争&8月初,当滴滴与优步中国归并、Uber全球及滴滴将彼此持股的动静被发布时,朱啸虎第一时候暗示:“终究公布了。”&“我三年前到访Uber全球旧金山总部时,就曾建议TK(Uber开创人兼CEO特拉维斯?卡拉尼克)投资取得滴滴5%的股分,把中国市场完全交给滴滴,惋惜那时TK胃口太年夜!”朱啸虎流露。&那是在2013年,在完成来自腾讯的B轮融资后,滴滴的C轮融资遭受阻击。在美国“找钱”时代,朱啸虎和滴滴开创人兼董事长程维抱着“尝尝看”的设法登门造访TK。可是,TK提出的报价是要持有滴滴40%股权,两边天然没法告竣共鸣。&尔后,滴滴与优步中国睁开“烧钱年夜战”。本年6月初,在滴滴总裁柳青公布滴滴新一轮融资跨越35亿美元时,朱啸虎便喊出“整军备战!”他那时估量:滴滴与优步中国已累计融资跨越200亿美元,“战争”竣事前估量会融资300亿美元。这相当于美军在第一次海湾战争破费的1/3。&在网约车行业,“烧钱年夜战”一方面烧出了行业壁垒,资金实力不敷雄厚的公司要末没法入场,要末终究只能傍观。另外一方面,终究玩家滴滴和优步中国也均耗资庞大,两边面对的情势瞬息万变,压力一日千里。&以终究成果看,开战是为了和谈。朱啸虎曾在其伴侣圈对此役作出总结:和平是打出来的!且滴滴谈和的资金筹马愈来愈多,客岁和快的归并时是7亿美元,本年则是这个数字的十倍以上,没有这些筹马,连谈和的资历都没有。&年夜佬身影下的“选边站队”&再向前溯,依托80万元创业,花8万元外包开辟了一个演示意义年夜于现实意义的打车软件,然后找主流风险投资机构融资,启齿就是500万美元。这就是滴滴出行开创人程维和天使投资人王刚2012年所做的工作。尔后,是朱啸虎地点的金沙江创投给了滴滴300万美元的A轮融资。&到2013年,在北京海淀区姑苏桥四周的白家年夜院――一家很有特点的仿宫庭式餐厅――腾讯方面约程维、王刚等人碰头谈融资。后来,腾讯董事局主席马化腾也专门跟程维面谈。腾讯表示得志在必得,对滴滴方面王刚、程维提出的前提,根基上全数准许下来。&按照市场态势,要在国内互联网行业创业,早晚城市面临百度、阿里巴巴、腾讯这三个年夜佬。开初,对是不是接管腾讯的融资,程维、王刚曾踌躇未定,首要缘由就是不想过早地选边站队。&在一家足疗店里,程维和王刚会商一番以后,终究决议接管腾讯领投1500万美元的B轮融资方案,“活下去是最主要的”。但王刚没有健忘提示程维,“我们的这个决议是要付价格的。”&王刚的提示获得应验。滴滴的C轮融资打算遭受了来自阿里巴巴的阻击。朱啸虎曾对外称,纽约所有准许与滴滴方面商谈的投资人都推诿了,乃至有签了投资和谈的投资人也谢绝投资。&直到2013年末,中信财产基金领投,滴滴完成了C轮融资,融资困局才被打破。森林法例 后来者难有生路&逢凶化吉,滴滴成为本钱的骄子。可是,江湖里更多的是本钱弃儿。现在已归属滴滴的年夜黄蜂打车就是弃儿之一,只不外它的名字偶然还会被人记起。&滴滴开初遭受的融资阻击,年夜黄蜂打车一样遭受过。&年夜黄蜂打车的首要开创人黎勇劲曾是土豆网CFO,曾主导土豆网成功在纳斯达克上市并与优酷归并。2013年1月,黎勇劲和土豆网前副总裁邓薇等人在上海一路开办了年夜黄蜂打车。&刚表态一个多月,年夜黄蜂打车就笼盖了上海跨越20%出租车司机,日下单量冲破1万单,平均接单成功率85%。一切看起来顺风顺水,黎勇劲还暗示,移动互联网时期后来者弯道好超车。&从时候上看,快的、滴滴的上线时候要早几个月,年夜黄蜂打车属于“后来者”。尔后来的事实注解,作为“后来者”的年夜黄蜂打车成了一家“快公司”。日,快的公布收购年夜黄蜂打车。&对存在还不到一年的年夜黄蜂打车被出售的缘由,买卖两边那时的表述都语焉不详。只有作为年夜黄蜂打车开创人之一的邓薇,在接管媒体采访时曾抱怨道:“一旦本钱选定了谁,往后只会在其上不竭加注,后来者是没有生路的,怎样都融不到钱。”&曾挑起“烧钱游戏”的年夜黄蜂打车被收购了,曾在2014年年头掀起“滴滴+微信付出”与“快的+付出宝”补助年夜战的滴滴、快的,在2015年头归并了。&那时的那一役,滴滴、快的背后的腾讯、阿里巴巴更是站到前台直接参战。补助年夜战之初,程维找到腾讯本想要几百万推行预算,腾讯爽利地给了滴滴几万万。补助年夜战役到中盘,滴滴的40台办事器扛不住,腾讯连夜支援滴滴1000台办事器。&据王刚后往返忆,那时在国外休假的滴滴投资人,表情一会儿变得繁重,所有投资人本能反映都是极不肯意烧钱,但又不能不决议继续战役。&本钱收割季候 谁将买单&完成与快的归并后,滴滴又得直面优步中国这个更强劲的敌手。一番年夜战的终局,是滴滴和优步中国终究也上演了一场所并年夜戏,这更是两边背后本钱实力较劲的成果。朱啸虎曾阐发称:“Uber全球董事会给TK施加了很年夜压力,但愿他尽快盈利,不克不及继续烧钱,这也是很主要的缘由。”&在本钱市场上,投资机构遵守“募、投、管、退”的四阶段运作逻辑。不管是优步中国仍是滴滴,其各自股东名单里都已聚满浩繁年夜牌的本钱玩家。&投后治理是创投全程中主要的一环,可是话语权把握在年夜玩家手中。一家介入过滴滴融资的创投公司负责人告知上证报记者:“在这个项目中,我们所占的股权微不足道,根基没有介入投后治理。”&投资人经常将创业者扶上马,再送一程。可是,他们都不是善士,大都也其实不寻求计谋好处。对他们来讲,投资滴滴、优步中国均已走完“募、投、管、退”全程的四分之三。接下来,鞭策优步中国和滴滴上市是本钱完成退出,实现高溢价获利的必定选择。此前,就有外媒援用知恋人士动静称,滴滴斟酌于2018年在美国上市。一名介入滴滴融资的机构人士也对记者暗示,依照今朝的设计,滴滴应当是追求美股上市。&与此同时,在“烧钱年夜战”事后的网约车市场,滴滴的一家独年夜将带来如何的生态剧变,也许不是本钱要斟酌的问题。但对一家拟上市企业来讲,赚钱应比烧钱更主要,这可能也意味着,跟着只有一人幸存的“饥饿游戏”接近尾声,寻觅买单者的时刻行将到来。(刘武)

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