北京“十大出色青年”之周松波：废弃哈佛抉择北大 - 北大总裁网
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北京“十大出色青年”之周松波：废弃哈佛抉择北大
北京“十大出色青年”之周松波：废弃哈佛抉择北大
北京“十大出色青年”之周松波：废弃哈佛抉择北大相关课程：
还有一次，周松波把外商带到大连的一家企业，洽商一个4000多万美金的项目。一上谈判桌，该企业的人就绝不客气地对外商说：“如果这个项目你让周氏王朝的人参与，我们就不谈了。”如此出格的舆论，缺乏根本的礼貌，外商都觉得酡颜。周松波却相称冷静，温和地说：“没问题，但请给我两分钟的时间向外商解释。你们有这种要求，我完全尊重你们的意见！”转过身，周松波不动声色地向外商告辞：“你们不要难堪，我马上撤。我的目的很明白：只有你们成功！如果需要的话，我随时可认为你们出策划策。”
    谈判之后，外商主动找到周松波，要求双方继续合作。周松波虽然觉得事情的结果还不错，但心坎还是希望那位出言不逊的企业老总会主动回到谈判桌上。
当事业匆匆铺开的时候，周松波却强调企业要在发展中求均衡，不用过火追求速度，而要在每个阶段试着涉足不同的行业以积累经验。这显明也是受到了中国古代哲学思想的深刻影响。1996年到2001年，周松波的企业有针对性地探索了十个领域，在取得对行业的比较全面的认识之后，断定了自己的发展方向：汽车业、金融业和化学建材。周松波认为，不论是经营企业还是做人，都要自我节制，必要时能学会放弃。他始终保持，企业家不必追求极真个成功，要留下奋斗的空间。
周松波老是具备一种与生俱来的社会责任感和支撑贡献精神。1995年他在北京大学设立了中国古代经济思想管理研究奖学金；1998年，当祖国遭遇特大洪水灾祸时，他捐巨资辅助灾区孩子上学并设立了相应的扶贫奖学金……大方解囊的周松波并不知足，他认为单纯的物质赞助治本不治标，企业家应使企业的所有行动合乎社会责任的要求。2004年，他在天津开发建设“国际汽车零部件产业园”，完成后固定资产投资总额将达200亿元，可解决4万人的就业问题。
到今天，周松波一手创立的周氏王朝集团年贸易额已达20亿元人民币，2001年在中国与奥地利的贸易总额中已据有近18％的份额，在中国与德国的贸易总额中占领6%的份额。事实证明，他当初的选择没有错，把从双重文化中积淀而来的知本为资本，确实为他打开了中西商界的有利局势。       儒商作风，书生本质
1990年，周松波从德国波恩大学的国民经济学专业毕业，拿到了哈佛大学的奖学金，展示在他眼前的是一条金光闪闪的坦途。然而就在这个时候，他却断然放弃了哈佛，选择到北京大学攻读博士学位。这个令人惊奇的决定，起因却是一句看似平庸的话??“你有中国血统，何不回祖国看看？”当时中国驻德国大使馆的一位参赞在向他分析了中国虽然绝对落伍但同时充满发展机遇的国情后，这样向他提议。
接触过周松波后，很天然的，你会好奇，是什么让一位从小成长在异国他乡的外籍华人，占有如斯深沉的中国传统文化底蕴呢。“中文真的是世界上最难的语言。书面语还好一点，如果是文字，几乎是天书。其实我刚到北大的时候，中文程度很差的，只能说比纯洁的外国人略微好一点。由于小时候在家里，偶然还能听到父母和长辈的友人讲一点浙江方言。”周松波一边回想，一边带着“惆怅旧欢如梦”的感叹用尺度的一般话叙述着。“我知道中国古典文化对中文尤其是古汉语程度请求很高。但那时候很年轻，想给自己一些挑衅。觉得既然回到祖国，就一定要充足了解自己先人的文化传统。中国的古代思想文化，如果可能体系地加以收拾，在实际中机动应用，将是一笔非常可贵的财产，这是在德国或者哈佛所学不到的。我在德国事学经济的，有一点经济学方面的基础，所以就取舍了中国经济思想史。”就着上午九点钟淡淡的阳光，他淡淡地说。
可是我知道，当初的周松波也一度徘徊过。日，周松波第一次踏上故乡。在从机场到北京大学的路上，他脑海里想象的神秘和古老的颜色刹那被马路上熙熙攘攘的人群和川流不息的自行车冲淡。他曾经重复问过自己：废弃哈佛大学的奖学金来北京是不是很傻？“当然，”他微笑，“那时候心理落差很大。当初的北京好多了，当时不管基本设施建设，还是服务意识，和德国比拟，都相去甚远。到北大以后感觉好很多，校内环境很美，你们晓得的，又意识了同窗和老师，逐步就适应了”。古典式的皇家园林，参天古木亭亭如盖，绿树掩映着飞檐斗拱，柳丝拂面，花影婆娑，书声与鸟鸣齐飞，笑语随轻波荡漾，既有皇家古韵，又安静安逸，是读书治学的好去处。固然从前从未尝试过和其余人共用一间宿舍，博雅塔下孕育出的那种深奥遥远的意蕴还是让周松波很快定下心来。经由七个月的寒窗苦读，他如愿成为燕园的一名博士生，师从赵靖教授，专攻中国古代经济思想史。
“当然，我在德国的时候也像很多年轻人一样飞腾浮躁，唯我独尊。真是感谢在北大的这几年，我积淀下来了。说起来，我在北大最大的收益并不是专业知识。现在是信息爆炸的时代，知识是学不完的，什么时候需要专业知识，有一部电脑，利用互联网，都可以学到。北大教给我的是方式，学习的方法、处事的办法、做人的方法，等等。她的学术和文化氛围，你所接触到的周边的人群，那些有着丰富人生经历和深邃内涵的老教授，很多丰硕的、高档次的社会活动……她所带给你的东西是耳濡目染的，这些东西能力够真正的塑造一个人。我在北大的时候还学过气功，练过少林技击，打过太极拳，这些中国传统的东西都讲究‘形神合一、动静结合、在动态中寻找平衡’等等，也对去除急躁功利，提升个人涵养很有帮助。叶落归根，我对北大情感很深。”
但睿智的创业者总善于总结和应用自己的优势。周松波当时最大的优势是熟悉中、德两国的文化，拥有国际化的战略目光，用他自己的话讲，比其他的创业者“站得更高”，能在中国与德国企业之间起到较好的桥梁作用。他奇妙地利用了自己的长处。
    和大多数自主创业的年轻人一样，当时的周松波并没有雄厚的资本。他有的是中德文化积淀的知识基础和灵敏的商业眼力，这主要体现在他对信息的极度敏感上。每个人都知道机会的重要性，想成功就一定要捉住机会。然而机会只垂青有准备的脑筋，周松波认为要害是要在等候机会的同时“点亮自己的灯盏”，主动去争夺和创造机会。周松波的第一桶金是直接促成了中国著名的卷烟出产企业红塔集团与德国著名的造纸厂格拉茨造纸集团的合作。当时他还在北大读博士，他去拜见一家烟草公司的朋友时，其传真机里转动的一条信息引起他留神??一家国外烟草公司想要谈合作。朋友的公司一天到晚接到相似的信息，他们并不认真，只把信息送到研究部分了事。周松波却于当夜查到这家外国公司的地址，连夜制造了规划书，第二天便和他们联系，表明自己具有帮助双方达成合作的能力。中外双方看到周松波做的项目合作方案书，不得不否认这是一份十分专业、时效极高的打算书。谈判虽然艰难，但项目合作成功，周松波拿到了极为可观的佣金。
伟大的时期充满了伟大的机会。周松波用他的智慧，敢于承当责任的担负，对社会的强烈责任感，对民族文化的认同与关心，敢于吃苦踊跃实践的精神，以及其深受日尔曼文化影响的对于生命的信奉和对逻辑与哲学的偏爱，英勇地做出了选择，并战胜了最初的扫兴情绪，尊重自己的选择，最终因为自己的选择赢得了造诣人生的机会。
周松波对学术研究有着浓重的兴致，在北大读博士阶段已经开始编译书籍。博士毕业后，他顺利留校，拿到了副教学的聘书。但对盼望在中西交往的大舞台上创下一片天地的周松波来说，校园生涯太安静了。“假如我从事学术研究，可能就没有机会发展商业实践；而如果我从商，依然有机会接触学术。”周松波对将来的路思考得很透辟。实在他始终都没有脱离商界，在校任教期间，他仍旧参加了很多项目的运作，但做名目须要大批的时光投入，有时候身不禁己，回来上课就会迟到，而他认为这样对学生是不负义务的。“最后我认为仍是从商，当前我还愿望有机遇回到学校去。”下决议的时候，他这样告知自己。他以为，中国的大学实践研讨与实践有必定间隔，没有实际教训，缺少一种很宽阔的视线。如果能在商海里亲身领会一下，不仅能对中国经济运行有更深的懂得，而且也能实现人生价值的最大化。
此次为难过后未几，奥地利总统来华访问，随行的还有许多外商。周松波即时找到那家企业的有关职员，共同策划，创造机会让该企业老总与奥地利政府代表会晤。这位老总被周松波的宽容与真挚打动了：“当初那么得罪他，他还为我们企业的发展着想、做事……”从此，友爱的种子开始生根发芽，该老总由衷地感慨：“周博士为我们公司做了很多事，我们应该感谢他。上次的项目还没有谈完，周博士能不能带外商来持续谈？”
在商业无孔不入的今天，一个国家没有强盛的商业，不可能壮大。幸运的是，今天的中国已经不是一个仇视商业的国家，而是一个十分看重商业的国家。一个拥有众多唯利是往的各类商人的国家肯定会是一个越来越富嫡的国家，但只有一个拥有勇于担当社会责任和忠于民族文化精神的成功企业家的国家，才有可能强盛。
如在北京倾销医疗器械的时候，周松波堪称化尽心血。“病院的圈子很小，说不定你的辛劳和恳切会打动一些医生。如果他们之间相互聊地利说到有一个姓周的小伙子很不错，下一次就会有医生自动停下来问你有什么事情需要帮忙。”有一次，周松波与一个医院的领导约好了6点钟在亮马大厦见面，成果对方践约，晚上12点钟才回到酒店。看到在酒店大堂睡着了的周松波，那位领导负疚的同时也被小伙子的老实和决心打动，合作项目很轻易就达成了。
使命的号召
对一个创业者而言，第一桶金不仅是其商业梦想的基石，而且在某种程度上还是他经营理念的第一次阅兵，对其日后的发展方向有重大影响。如何挖到第一桶金，是每个创业者搜索枯肠考虑的问题。
把知本化作资本，这句话用来概括周松波的初创阶段十分适当。他曾介入过100多个中外项目的谈判，在此过程中，他深深地体会到，很多项目的不成功重要是因为文化上的阻碍和沟通上的障碍。比如，中国人比较重宏观和整体，重视整体断定，而外国人比较重微观，着重微观剖析。这种抵触在生意场也常常产生，和中国企业协作的时候，外国人偏向把细节量化，要求中方供给正确牢靠的数据，有的中国人就对此不理解。文化的差异，还体现在大同小异的习惯，这渺小的细节有时候也会对商业合作发生影响。例如，周松波曾经提到，中国高层代表团到国外去，喝汤的时候声音比较重，这外国人看来显得没有教养，但其实这是我们的一种文化，吃汤面声音特别重，表示汤面很好吃，表示对东道主的一种尊重。有差别就有机会，存在双重文化阅历的他，运用自己的跨文化沟通能力，为自己发明了许多发展的机会。例如在当中西双方会谈涌现僵局的时候，周松波总能坚持沉着的立场，一方面晓之以双方的文化差异，例如给中方解释德国的思维是什么、给德方说明中国的国情，另一方面提出自己新的倡议，化解矛盾，促成沟通。
在北大三年，周松波在赵靖教授的率领下，一个字一个字地研读中国古代经济文献，潜心揣摩中国古代儒家、道家、法家、墨家各个学派的经济思想。恰是这三年扎扎实实的学习，给周松波积累了一生受用不尽的文化宝藏。
创业，不仅仅是施展本身技巧优势，更是对一个人的耐性、诚恳、毅力、以及情感把持能力等综合素质的考验。正如周松波所言，成功是一个综合指数，需要激情，能吃苦，善做人，会做事，器重信息，创造机遇，把握机遇，毫不轻言放弃。它还包括个人智慧的提升、经验的积累、身心的健康等等，而连续的成功一定是树立在勤恳、诚信、智慧的基础上。“人与人之间看起来差未几，就是那么一点点智慧的火花才使人显得不同。同样一件事由不同的人去做，后果可能完整不同。”
“我觉得我是荣幸的。我十分庆幸自己当初抉择到北大来。北大给了我许多。在一个人的人生计划中，自我定位、自我完美、自我实现这三个步骤缺一不可。而我的这三个重要步骤，都是在北大建立跟实现的。在北大的读书期间，我确破了学者、儒商和国际文化使者合而为一的人生定位；北大浓厚的文化气氛，谦逊、谨严、低调的风格，以及丰盛的学术和人才资源，都有助于我一直进行自我完善；而我的人生定位的实现，很大水平上也得益于在北大求学时的积聚。”周松波如是说。
尽管分开了老师这个职位，周松波却并没有中断在学术领域的探索。天天晚上，他习惯抽出两个小时来读书、思考和写作。他认为，商业实战离不开理论思维的领导，而同时，他亲自经历的商业实践又为他的理论总结提供了大量的理性资料。继1995年出版《企业兵法管理》之后，周松波又写出新作《商战新论??抗衡的智慧与企业策略》。这些著述从理论的高度动身，在控制翔实的一手资料的基础上对古代企业管理进行较为系统的分析探讨，对现今的企业战略运作极具现实参考价值，同时又富有东方色彩。鉴于它们独具特点的学术魅力，著名经济学家厉以宁为此书作序。“中国古代的文化遗产应该为世界商界所认识、学习和运用。”周松波曾在2002年新年周氏公司的新年庆贺会上表示，要将《企业兵法管理》翻译成多国语言在国外出版发行，让中国的古老文化在海外发挥光大。
23岁的周松波放弃了哈佛大学的奖学金来到北京大学，他要寻找中西文化的最佳结合点，以最大限度的实现自己的人生价值。
“我觉得对年轻人来说最重要的，就是看待大事要有决断和掌握的能力，面对人生的十字路口能够做出合适自己的、准确的选择。其次就是要有心理蒙受力，不是一碰到挫折和失败就放弃，而是想措施把压力变成挑战甚至是机会，缭绕既定目的专心去做。不论是求学、创业，包含我后来从事贸易、文化交流都是这样。”这番话可以说是字字珠玑的成功真理了，我立刻记在笔记本上，一边不期然地想起洛尔伽的一句诗“思想在高飞，我低着头，会缓缓地走，在时间的过程上，我的性命向一个生机寻求。”
企业家以赚钱为本分，周松波也一样。他一再强调，对商人来说，最重要的是企业的生存。但对于金钱，关于人生，关于名利，周松波却有其独特的观点，“更多的钱，并不意味着更好的生活。人不仅仅要学会挣钱，更要学会花钱，因为那更是艺术。”
珍视家庭与生活的周松波已经是两个孩子的父亲，妻子李莹同样是一位杰出的女性??当年的北大“校花”，现在是有名的德国宝马公司代办商。虽然在中国已经十多年，但周松波仍旧没有接收国人喜欢的并且忙于应酬的生活方法，而是把晚上的时间更多地留给家庭，并居心经营家庭生活。“如果你不能有足够的时间陪同家人，那么你就不能说自己的生活成功，所以平时我晚上很少应酬，放工尽量回家与夫人和小孩一起，家是一个人的精神支柱，是感情开释的处所，一个美妙的家庭应该是暖和的、协调的、安泰的。”周松波对家庭的理解同样带着浓厚的中国传统色彩。繁忙的周松波没有放弃打网球和高尔夫球，甚至背着儿子一起在高尔夫球场上驰骋，儿子载歌载舞的快活是他为人父最大的满意。尽管已经是多家大型企业的负责人，周松波对孩子们的志愿和主意却十分尊敬，连饭桌上吃什么都要征求孩子的意见，并相对奉行少数遵从多数的准则。好比他带两个孩子出去吃饭，如果两个孩子的看法与他不一致，他就服从孩子们的选择。生活中，周松波还热爱太极拳、少林拳和睦功。太极拳的静中有动、动中求静的境界和以柔克刚、张弛有序的韵味，简直和他对人生的解读有着殊途同归之妙。
“成名并非越早越好”。周松波当然有少年景名的机会，而且很多。作为著名侨商首领的后辈，继续家业即可令其名闻遐迩。1993年，他为红塔集团成功引进德国造纸项目，当时的红塔总裁为了表现感激，把仅有的两个卷烟出口署理资历给了他一个。那象征着，他可以拥有全部欧洲和非洲市场红塔烟草市场。1995年，他一手谋划了德国西门子公司对中国扬子冰箱的收购，总金额达2亿美元，占当年德国在华贸易总额的10%。凭着自己的功绩和智慧，进入西门子高层并责难事，而且国际顶级企业的显赫名誉和影响有利于他发挥才智。可是，这些机会，他都逐一放弃了。“人要理解放弃，选择放弃是一个成熟的进程”。他认为，年轻人不要过早成名，要成名也要等到40岁以后。一夜暴富不值得爱慕，一个人最重要的是活着要过得快乐，要有价值。“我所理解的财富并不仅是物资，更重要的是精神，在各个领域的摸索，积累经验、晋升常识，构成自己奇特的智慧。” 他似乎参透了中国古老哲学的不偏不倚，强调要“留给自己更多的空间，有一个更值得斗争的理由，否则把愿望填满了，生活就没有刺激和意义”。周松波有一家子公司叫“百得利”，是其英文名称“better life”的谐音。他说那是一种期许，生活得更好，似乎是许多人所追求的，更好的生活也意味着更有意思。
三年燕园生活的潜心积淀，周松波对中国传统文化有了高深的懂得和独到的看法，这使拥有良好西方教导背景的他锦上添花，在迷信的管理理念之外，又添了多少分“坐流水，望行云”的潇洒和不耻下可、举重若轻的心胸。他日后在创建、管理自己的企业文化的指点正是中国古代前贤重谋略、和为先等思想与现代企业管理战略巧妙结合的产物。“我在商场上讲求‘攻心为上’、‘不战而屈人之兵’的策略，以及我的专著《企业兵法管理》、《商战新论》都是受中国先哲思想的触发。”周松波这样说。而且，在国际商界，对东西方文化均有深刻了解的周松波显得比隧道的中国人或纯粹的外国人都更有发言权，从而为他博得了中外商界同仁的一致尊敬与信赖。正如他自己所言，“文化是可以创造价值的”， 他找到了东西方文化的最佳结合点。
其实采访之前，我们已经看过周松波的材料和照片，对这位传奇人物有一定的懂得。年仅38岁的周松波早已获得了令人注视的成绩。他是商界精英，由他一手组建的周氏王朝控股团体，波及卷烟、葡萄酒、新型化学建材、汽车以及保险和金融服务等行业，年贸易额达20亿元国民币；他又是著名学者，领有德国波恩大学公民经济学硕士和北京大学中国经济思惟史博士学位，先后出版了《世界历代战斗博览》、《企业兵法治理》、《商战新论》等百余万字的专著，受聘于本国专家局，并被北京大学聘为兼职传授；他还是国际文化交流的使者，频频呈现在中德高层引导会见场所，岂但把西方的进步技巧、管理思维等先容到中国，更把中国的传统文化、优良产品等介绍到西方，为中西文化的融合、理念的贯通作了很多工作。2002年11月周松波获“北京十杰青年”名称，成为获此殊荣的首位外籍人士。
    然而此时此刻，眼前的周松波比我想象中更年轻、更诚挚、更谦恭，甚至带着些许单纯和率真。和我们在许多报道中看到的那个罩着太多光环、光辉四射的形象相比，他自己显得那样沉寂、蕴藉、内敛，虽不鲜艳夺目，却处处披发出淡淡的辉韵。面对他的时候，你会立刻清楚什么是“腹有诗书气自华”的“博雅”气宇。
年轻的周松波立即被感动了，他径直钻进国度藏书楼，第一次当真翻阅有关中国的书籍。“人的终生很奇怪，有时候为了做一件事情你可能会预备很久，但一个偶尔的机会就能把你想做了很久的事情全部推翻，而这时你选择的可能是一个你从未想过的新事业。”
周松波和他所钟爱的广告语，宛如海潮的余音，回响在静寂的松林间。希望他的欲望成真，也希望巨大祖国早日振兴??这是我们独特的愿望。
（编者按：奉献在大家面前的这个系列的文章，记载了后来被评为“北京市十杰青年”的北大校友们的奋斗过程和人生感悟，从一个特别的角度反应了北京大学人才培育的明显功效。我们希望在校的北大学子和工作在各个岗位上的青年校友们，从他们的身上，吸取更多的智慧和气力，渎职尽责，踏实工作，开辟翻新，承担起北大学子应有的社会责任，为民族中兴、人民幸福作出更大的贡献。）
周松波 参考资料： 千龙网：《周松波：赢在中国》。
世界华商网：《周松波：西出归雁梦家怀》。
华人英才网：《周松波：创业从卖点子开端》。
“人的毕生很奇异，有时候为了做一件事情你可能会筹备很久，但一个偶尔的机会就能把你想做了良久的事情全体颠覆，而这时你选择的可能是一个你从未想过的新事业。”
“不论在世界哪个角落，海外华侨华人都有一种强烈的民族归属感，希望中国富强，很多人希望有机会为中国与所在国之间的交往做出贡献。”在国外出生长大的周松波对此有很深的感想。他的父亲周王汉就是一个在当地商界颇有影响的爱国侨领，作为欧洲青田乡亲会会长、欧洲华人华侨结合会总履行副主席，周王汉每年都要多次组织中德之间的商贸考核，为双方的投资交流牵线搭桥。潜移默化这一切的周松波更是把国际使者的使命视为责无旁贷。近几年的中、德领导人互访中，周松波每次都要参与陪伴。2001年德国总理施罗德来华访问，周松波是总理代表团中惟一的非日耳曼血统的代表。
    2002年4月，江泽民总书记访德时的三次主要会见，他也均在场。鉴于周松波在中欧商业中的出色奉献，德国总理施罗德、法国总理希拉克、奥天时总统克莱斯蒂尔在来华拜访时都亲热会面了他，称颂他为货色方文明、贸易交换所作的事件。
除了在中西文化中得心应手，周松波还把中国古代思想精髓化为自己商战策略的血肉，结合现代经济理论，在商场竞争中排兵布阵。他特别喜欢《孙子兵法》，其中《虚实篇》说道：“夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。”“避实击虚”的这一招被他发挥得酣畅淋漓。1999年4月安徽合肥举办了一项跨国招标运动，参与竞标的三家奥地利企业和两家德国企业中，奥地利格瑞娜(Greiner)公司的标价最高。当时身处北京的周松波得悉后，立刻从网上查到格瑞娜公司具体的资料，了解到格瑞娜确切实力雄厚后，他和格瑞娜取得接洽，并失掉格瑞娜在中国的代理权。这时他又凑巧据说此次招标的最大洽购商国风塑业的董事长来北京出差，便星夜前去访问，他提出了三条极具压服力的理由：其一，格瑞娜尽管价格高，但确实是世界化学建材装备供给商中最大、技术最好的；其二，国风塑业的竞争对手已选择了另外一家奥地利企业，如果国风塑业紧随其后显得没有创意；其三，他有方法把格瑞娜的价钱压低，让国风沾恩。正式开标两周后，格瑞娜顺利获得国风塑业300万美金采购量。而周松波则依附格瑞娜在中国的代理权，两年内达成了2亿马克的合同。在这场谈判中，“实”的是在合肥招标现场，国风塑业的的老总被围得水泄不通，直接跟他在谈判桌上接触可能很难拿到定单；而“虚”的是避开主战场，趁他出差的缝隙，在身边没有众多谋士的北京，细心为他分析各个公司的利弊。周松波巧妙地运用了“避实击虚”的策略，指挥若定之中，决胜千里之外，甚至没有亲临“战斗”现场，就清洁爽利地取得了成功，三方都因而获利。
财智新代表
打开周松波的履历：1967年出身于德国，父亲周王汉是德国著名的爱国华侨、商界首脑。从小学习成就优良，是一个小学、中学、大学不停跳级的学生。但他并不是一味埋头书本的书呆子，中学毕业那一年，他因读了康德的《纯粹感性批评》而为宇宙人生的意义问题所困扰，单独背起行囊闯进美国西部的荒原中打算寻找谜底。他遭受到险恶的做作风暴，经历了险些被熊袭击的危急时刻。面对生与逝世的考验，他突然悟出许多情理：“变更就是宇宙的真谛，人只有适应变化，并主动去认识、把握和创造变化，才干生存与成功。”这三个月的冒险经历成为他成长路上的名贵财富，也为他日后出乎意料却又眼光独到的人生决定埋下伏笔。
但创业之路毕竟充满艰苦。尽管他拥有沟通中德文化的宏大优势，但并不意味着他做什么事都能一路平安。谈到这里，周松波特别强调这个过程中需要永不言放弃的心理承受力。
他爱上了素未谋面的祖国，决心担当起中西文化使者的使命，在中国这个大舞台上一展拳脚。然而鱼和熊掌不可兼得，放弃了到哈佛这样的世界一流大学求学的机会，必定要选择一所海内顶尖的世界着名学府继承深造。周松波屡次咨询四周朋友的意见，终极选择了听到次数最多的那个名字：北京大学。于是，23岁的周松波满腔热情地踏上了回国的征途，去寻找中西文化的最佳联合点，最大限度的实现自己的人生价值。
周松波的成功，是商业在中国的茁壮成长所赋予的机会；他所拥有的国际化与多元文化背景也给中国的商业带来了清爽气味。他对于商业文化的探索以及对中西文化交流的热情，确定能为这个充满现代活气的古老国家注入新颖血液，并成就其自身独特的人生价值。
他对这个国家布满希望。他的两个孩子都诞生在北京，而不是可以给他们带来更多福利和优惠的德国。这也是出于他对于中国的信念。
  &#160,; “心有多大，舞台就有多大；思想能走多远，我们就能走多远。”这是周松波钟情的一句充斥热忱和力气的广告语。这句话和他的公司名称“周氏王朝”一样，让我们感到到这个书卷气的青年骨子里那份激情。
“我有着纯粹的中国血统，又在西方哲学圣地德国长大，受到日耳曼民族的精力和文化熏陶。我强烈地渴望可以将中、德文化精华集于一身。冥冥中我仿佛觉得应当为中德经济和文化交流做些什么，自己身上好像肩负了某种神圣使命。”周松波的这番话，好像是他放弃哈佛挑选北大这个重大决定最好的注脚。
就这样，周松波在短短的时间内，在德国和中国各地先后开办了横跨征询、贸易、实业等领域的近十家公司。现任周氏王朝国际控股有限公司总裁、百得利汽车进出口公司CEO、北京华商投资有限公司CEO、中国建材企业协会副会长的周松波，是当之无愧的新时代“财智人物”。然而，就在他“下海”之前，他曾经是北京大学副教授，而且做一名受人尊重的教授一直是他孜孜以求的幻想。是什么促使他放弃了多年的妄想，投身到波涛诡谲的商界呢？
尽管周松波有一个在商界颇为显赫的家庭背景，但他却白手起家，靠自己的能力创下成功的开始。
    “年轻人都会有强烈的要做成一两件事情的激动，有豪情所以愿刻苦。学会做人做事，保持对信息的敏感，创造并掌握机遇，不轻言放弃，基础上离成功就很近了。”他日后这样总结自己的成功经验。
这次成功翻开了周松波在中德配合上的成功之门。他在北大读博的目标得到了初步的实现??他确实具备了在中西商业来往中充任旁边人的才能。“德方特殊感谢我，认为在一个不盼望的情形下，把它变成了事实。所以德方给我比拟丰富的佣金。另外中方当时感到我沟通能力比较强，毅力比较强，比较观赏我，后来照料咱们良多业务。”周松波对本人的小试牛刀进行总结。而这次胜利也更加动摇了他把双重文化的上风利用到贸易范畴的信心。
久闻周松波生长在德国，求学于北京大学，对东西方文化都很有研究，果不其然。谈到“西方是西方，东方是东方，他们永远不会相遇”时，周松波即刻表示出不同观点：“歌德说，东西方文化百分之九十五是雷同的，只有百分之五的差异，只是人们往往更关注这百分之五。”尽管已有心理准备，他的反映之迅速，对东西方文化理解之深邃，还是超越我的想象。
1967年8月生于德国     1990年毕业于德国波恩大学     1994年毕业于北京大学，获博士学位     2002年入选第五届北京十大杰出青年     2003年获首都五一劳动奖章；“北京优秀创业企业家”称号     现任周氏王朝（国际）控股集团总裁  
金无足赤，人无完人。每个创业者也不可能同时具备所有的有利前提。只管周松波有着中国血统，在北大的三年又受到较为浓厚的儒家文化陶冶，家庭环境也比较优胜，但他究竟在德国长大，自小受到德国文化的沾染和浸润，许多东西不是一时半刻就能转变的。比方，不爱好交际应酬，不擅长拉关联，不熟习中国式的办事规矩等等。对于一个想通过白手起家来证实自我价值的年青人而言，我们能够设想到，他在中国的创业并非一路顺风。
编纂：碧荷
人们戏称北大景观为“乌烟瘴气”，所指为燕园中博雅塔、未名湖及图书馆。博雅塔得名于其设计者的名字。中文译为博雅，取博大精湛、雅量高致的意思。儒雅淡定的周松波，在未名湖畔，博雅塔旁度过了一段难忘的岁月。
受到中国传统文化深入影响的周松波尽管放弃了先生的职业，但儒商的本色仍然很赫然。在他看来，儒商要求的是和谐发展，实现双赢、多赢，最终为社会作贡献、为人类谋好处。“挣钱不是我的目标，是手腕罢了。钱是很名义的东西。只是在促成事物的过程中，我拿到钱会很快乐。”他这样说，也这样做。在人生的舞台上，他表演多重角色，却都十分精彩??家里的好儿子、好丈夫、好父亲，成功的商人，优秀的学者，而且还是一位能力出众的国际使者。相关的主题文章：
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